Mga korporasyong multinasyunal: ang kakanyahan, layunin at anyo ng aktibidad. mga korporasyong multinasyunal

Maraming mga pangalan sa panitikan mga internasyonal na korporasyon: mga korporasyong multinasyunal, mga internasyonal na korporasyon, mga korporasyong transnasyonal, mga pandaigdigang korporasyon, atbp. Ang lahat ng mga korporasyon ay maaaring hatiin sa pambansa at transnasyunal, at transnasyonal, sa turn, sa mga internasyonal, multinasyunal (multinasyonal) at pandaigdigang mga korporasyon. Ang lahat ng apat na uri ng mga korporasyong ito ay sumasalamin sa katotohanan sa mga yugto ng kanilang pag-unlad. Ang paghahambing ng mga uri ng mga transnational na korporasyon, ang malaking pansin ay binabayaran, una sa lahat, sa mga prinsipyo ng relasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga subsidiary. Depende dito, ang mga sumusunod na uri ng mga relasyon (o kahit na mga uri ng mga TNC) ay nakikilala sa teorya ng mga TNC: ethnocentric, polycentric, regiocentric at geocentric.

Mga internasyonal na korporasyon ay mga pambansang monopolyo na may mga dayuhang pag-aari. ang kanilang mga aktibidad sa produksyon at kalakalan at marketing ay lampas sa mga hangganan ng isang estado.

Ang legal na rehimen ng mga TNC ay nagsasangkot ng aktibidad ng negosyo na isinasagawa sa iba't ibang mga bansa sa pamamagitan ng pagbuo ng mga dayuhang sangay sa kanila sa anyo ng mga istrukturang yunit na walang legal na kalayaan at mga subsidiary. Ang mga kumpanyang ito ay may medyo independiyenteng mga serbisyo para sa produksyon at marketing ng mga natapos na produkto, pananaliksik at pag-unlad.

Talahanayan 12.2. MGA KATANGIAN NG MGA URI ng TNC

Ang mga internasyonal na kumpanya ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang etnosentrikong uri ng relasyon. Sa ilalim nito, ang nangungunang pamamahala ay ginagabayan ng ganap na priyoridad ng base (magulang) na kumpanya. Sa uri ng etnosentriko, nananatili ang mga dayuhang merkado para sa mga korporasyon, pangunahin ang pagpapatuloy ng domestic market ng sariling bansa ng pangunahing kumpanya. Ang mga TNC ay nagtatag ng mga subsidiary sa ibang bansa pangunahin upang mabigyan ang kanilang mga sarili ng maaasahang suplay ng murang hilaw na materyales o upang magbigay ng mga dayuhang pamilihan. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng pag-aampon ng mga desisyon sa pamamahala pangunahin sa pangunahing kumpanya, kagustuhan para sa mga kababayan sa mga dayuhang sangay. Sa ganitong paraan, mga palatandaan Ang isang internasyonal na korporasyon ay lubos na sentralisadong paggawa ng desisyon at malakas na kontrol sa mga aktibidad ng mga dayuhang kaanib ng pangunahing kumpanya.

Multinational (multinational) na mga korporasyon (MNCs)- ito ay aktwal na mga internasyonal na korporasyon na pinag-iisa ang mga pambansang kumpanya ng ilang mga estado sa isang pang-industriya, siyentipiko at teknikal na batayan. Ang isang multinasyunal na kumpanya ay nagbibigay-daan para sa isang mas mataas na antas ng kalayaan sa mga operasyon nito sa bawat bansa. Ang isang halimbawa ng naturang kumpanya ay ang Anglo-Dutch na pag-aalala na Royal Dutch Shell, na umiral mula noong 1907. Ang kasalukuyang kapital ng kumpanyang ito ay nahahati sa proporsyon na 60:40. Ang isang halimbawa ng isang multinasyunal na korporasyon ay ang Swiss-Swedish na kumpanyang ABB (Asea Brown Bovery), na kilala sa Europa, na dalubhasa sa mechanical engineering at electronic engineering. Ang ABB ay may ilang sangay sa anyo ng mga joint venture sa mga bansang CIS.

Ang mga multinasyunal na korporasyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng polycentric (polycentric) o regiocentric na mga uri ng relasyon sa pagitan ng magulang at mga subsidiary. Ang uri ng polycentric ay nailalarawan sa pamamagitan ng katotohanan na ang panlabas na merkado ay hindi mas mababa, at madalas na isang mas mahalagang sektor ng aktibidad ng TNC kumpara sa domestic market. Sa mga TNC na ito, ang mga dayuhang kaanib ay mas malaki at mas magkakaibang, at hindi nila ibinebenta ang mga produkto ng parent company kung kaya't ginagawa ito nang lokal alinsunod sa mga pangangailangan ng kanilang mga merkado. Ang mga dayuhang sangay ay pinangungunahan ng mga lokal na tagapamahala, ang mga sangay mismo ay nagsasarili. Ang ganitong uri ng TNC ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang medyo mataas na antas ng desentralisasyon ng mga tungkulin ng pamamahala, delegasyon ng awtoridad sa mga subsidiary. Sa pamamagitan ng diskarteng nakasentro sa rehiyon, ang mga TNC ay hindi na tumutuon sa mga merkado ng mga indibidwal na bansa, ngunit sa mga rehiyon, halimbawa, sa buong Kanlurang Europa kaysa sa France o UK. Kahit na ang mga dayuhang sangay sa kasong ito ay matatagpuan din sa mga indibidwal na bansa, ngunit nakatutok sila sa buong rehiyon.

Mula sa pananaw ng internasyonal na batas, mga palatandaan Ang mga MNC ay:

Oryentasyon, una sa lahat, sa mga dayuhang pamilihan;

Ang pagkakaroon ng isang multinasyunal share capital;

Ang pagkakaroon ng isang multinasyunal na sentro ng pamumuno;

Paglalagay ng tauhan sa pangangasiwa ng mga dayuhang sangay na may mga tauhan na nakakaalam ng mga lokal na kondisyon.

pandaigdigang korporasyon sumangguni sa isa na nagsasama-sama aktibidad sa ekonomiya isinasagawa sa iba't ibang bansa. Ang nasabing kumpanya ay nagdidisenyo ng isang produkto o isang pamamaraan para sa pagkakaloob ng mga serbisyo na may kaugnayan sa isang tiyak na bahagi ng merkado sa mundo o sa iba't ibang mga bansa ay nagsasagawa ng mga bahagi ng isang produkto. Lumitaw ang mga pandaigdigang korporasyon noong dekada 80 at patuloy na nagkakaroon ng momentum. Kinakatawan nila ang buong kapangyarihan ng modernong pandaigdigang kapital sa pananalapi. Ang kemikal, elektrikal, elektroniko, langis, automotive, impormasyon, pagbabangko at ilang iba pang mga industriya ay nakikibahagi sa globalisasyon sa pinakamalaking lawak.

Para sa pinaka-matandang uri ng mga TNC - mga pandaigdigang korporasyon - isang katangiang geocentric (geocentric) na diskarte sa relasyon sa pagitan ng pangunahing kumpanya at mga kaakibat nito.

Ang mga TNC na ito ay parang desentralisadong pederasyon ng mga sangay ng rehiyon. Itinuturing ng namumunong kumpanya ang sarili hindi bilang sentro ng TNC, ngunit bilang isa lamang sa mga bahagi nito. Ang arena ng geocentric na aktibidad ng TNC ay ang buong mundo. Tanging isang kumpanya na ang mga senior management personnel ay sumusunod sa isang geocentric na posisyon ang matatawag na multinational o global.

Sa pangkalahatan, ang mga hangganan sa pagitan ng mga grupong ito ng mga internasyonal na kumpanya ay napaka-flexible, posible na lumipat mula sa isang form patungo sa isa pa.

Mga keyword:mga internasyonal na korporasyon, mga korporasyong transnasyonal, mga TNC, mga korporasyong multinasyunal

Noong 70s ng ika-20 siglo, lumitaw ang kababalaghan ng mga korporasyon, internasyonal na likas ng kanilang mga aktibidad, na direktang nauugnay sa malawakang pag-unlad ng dayuhang direktang pamumuhunan, at mula noon ay aktibong napag-usapan. Ang mga internasyonal na korporasyon, na malamang na ang pinakamalaking kumpanya sa mga mauunlad na bansa, ang bumubuo sa karamihan ng internasyonal na direktang pamumuhunan at internasyonal na kalakalan.

Ang pangunahing tampok ng isang internasyonal na korporasyon ay ang internasyonal na direktang pamumuhunan nito mula sa sariling bansa hanggang sa mga bansang host.

Lupang sinilangan- ang bansa kung saan matatagpuan ang punong tanggapan ng internasyonal na korporasyon.

Host country- isang bansa kung saan ang isang internasyonal na korporasyon ay may mga subsidiary, nauugnay na kumpanya o sangay na nilikha batay sa direktang pamumuhunan.

International Corporation- isang anyo ng istrukturang organisasyon ng isang malaking korporasyon na gumagawa ng direktang pamumuhunan sa iba't ibang bansa sa mundo.

Mayroong dalawang pangunahing uri ng mga internasyonal na korporasyon mga uri:

. Mga Transnasyonal na Korporasyon (TNCs)- ang kanilang pangunahing kumpanya ay kabilang sa kabisera ng isang bansa, at ang mga sangay ay nakakalat sa maraming bansa sa mundo.

. Mga multinasyunal na korporasyon (MNCs)- ang kanilang namumunong kumpanya ay pagmamay-ari ng kabisera ng dalawa o higit pang mga bansa, at ang mga sangay ay matatagpuan din sa iba't ibang bansa.

Bilang halimbawa ng naturang kumpanya, karaniwang binabanggit ang Anglo-Dutch concern Royal Dutch Shell, na umiral mula pa noong 1907. Ang modernong kapital ng kumpanyang ito ay nahahati sa proporsyon na 60:40. Ang isang halimbawa ng isang multinasyunal na korporasyon ay ang Swiss-Swedish na kumpanyang ABB (Asea Brown Bovery), na kilala sa Europa, na dalubhasa sa mechanical engineering at electronic engineering. Ang ABB ay may ilang mga joint venture sa mga bansang CIS. Kabilang sa mga nangungunang MNC sa Europe ay ang Anglo-Dutch na kumpanya na Unilever, Philips, at iba pa.

Mula sa pananaw ng internasyonal na batas mga tanda ng mga multinasyunal na korporasyon ay: 1) ang pagkakaroon ng isang multinational share capital; 2) ang pagkakaroon ng isang multinational leadership center; 3) staffing sa pangangasiwa ng mga dayuhang sangay na may mga tauhan na alam ang mga lokal na kondisyon. Ang huli, nagkataon, ay katangian din ng maraming TNC. Sa pangkalahatan, ang mga hangganan sa pagitan ng dalawang grupong ito ng mga internasyonal na kumpanya ay napaka-flexible, posible na ilipat ang isang form sa isa pa.

Ang karamihan sa mga modernong internasyonal na korporasyon ay nasa anyo ng mga TNC.

Karamihan mga katangiang katangian TNK ay:

Paglikha ng isang sistema ng internasyonal na produksyon, na nakakalat sa maraming bansa, ngunit kinokontrol mula sa isang sentro;

Mataas na intensity ng intra-corporate trade sa pagitan ng mga subsidiary na matatagpuan sa iba't ibang bansa;

Kamag-anak na pagsasarili sa paggawa ng mga pagpapasya sa pagpapatakbo mula sa mga bansang pinagmulan at mga bansang host;

Pandaigdigang istraktura ng trabaho at cross-country mobility ng mga managers;

Pag-unlad, paglilipat at paggamit ng advanced na teknolohiya sa loob ng saradong istruktura ng korporasyon.

Napakakondisyon ng paghahati ng mga internasyonal na korporasyon sa mga TNC at MNC, dahil sa modernong kondisyon ang pinakamahalaga ay hindi kung gaano karaming mga bansa ang kinabibilangan ng kabisera ng pangunahing kumpanya ng korporasyon, ngunit ang pandaigdigang kalikasan ng mga aktibidad, pamumuhunan at tubo nito. Sa ganitong kahulugan, ang lahat ng mga korporasyon na mayroong kahit isang dayuhang sangay na itinatag batay sa direktang pamumuhunan ay maaaring ituring na internasyonal.

Sa pagtatapos ng 2009 Mayroong 82,000 TNC na tumatakbo sa mundo, na kumokontrol sa 810,000 subsidiary. Ang dami ng pag-export ng mga kalakal at serbisyo ng mga subsidiary ay 1/3 ng mga pag-export sa mundo. Noong 2008, nagtatrabaho ang mga negosyo ng TNC ng 77 milyong tao. Sa pagitan ng 2006 at 2008 (sa karaniwan), ang nangungunang 100 TNC ay nagmamay-ari ng 9% ng mga dayuhang asset ng lahat ng pandaigdigang TNC, 16% ng mga benta ng lahat ng pandaigdigang TNC, at 11% ng kabuuang bilang nagtatrabaho sa mga TNC.

Bumaling tayo sa mga istatistika ng Fortune magazine, na taun-taon ay nagra-rank sa pinakamalaking mga korporasyon sa mundo, na isinasaalang-alang bilang isang batayan tulad ng isang criterion bilang ang laki ng taunang turnover ng kumpanya. Isaalang-alang ang Talahanayan. isa.

Talahanayan 1

Ng ipinakita sa talahanayan. 1 ng data ay malinaw na ang karamihan ng mga korporasyon ay nagmula sa Amerikano, ang pangalawang lugar ay ibinahagi sa pagitan ng mga korporasyon ng Great Britain at Netherlands. France. Maipagmamalaki ng China at Japan ang kanilang mga kinatawan, tulad ng mga kilalang korporasyon gaya ng Total, Sinopec, Toyota Motor.

Kagiliw-giliw din na huwag limitahan ang ating sarili sa pagsasaalang-alang sa dose-dosenang nangungunang TNC sa mundo, ngunit upang galugarin ang nasyonalidad ng 500 pinakamalaking korporasyon na ipinapakita sa Figure 1.

kanin. 1. Pamamahagi 500 pinakamalaking TNC ng mga bansa sa mundo (ayon sa rating ng Fortune magazine para sa 2009)

Ang ipinakita na diagram (tingnan ang figure) ay nagbibigay-daan sa iyo upang biswal na isaalang-alang ang nasyonalidad ng 500 pinakamalaking TNC sa mundo at matukoy na 28% ng mga korporasyon ay nagmula sa Amerikano, 13.6% - Japanese, 8% - French, 50.4% - nabibilang sa ibang bahagi ng mundo.

Ang kabuuang sukat at dinamika ng buong proseso na nauugnay sa pagbuo ng mga TNC at ang internasyonalisasyon ng produksyon ay maaaring hatulan mula sa sumusunod na data. Ngayon, kontrolado ng mga multinasyunal na korporasyon ang hanggang kalahati industriyal na produksyon sa mundo, dalawang-katlo ng internasyonal na kalakalan, humigit-kumulang 4/5 ng mga patent at lisensya para sa isang bagong pamamaraan); teknolohiya at kaalaman.

Halos lahat ng kalakalan ng hilaw na materyales sa mga pamilihan sa daigdig ay kontrolado ng mga TNC, kabilang ang 90% ng pandaigdigang kalakalan sa trigo, kape, mais, troso, tabako, iron ore, 85% - tanso, bauxite, 80% - lata, tsaa, 75% - natural na goma, langis na krudo. Ang mga TNC ay gumagamit ng higit sa 70 milyong empleyado, i.е. bawat ikasampung may trabaho sa mundo, hindi kasama Agrikultura(Ang DaimlerChrysler AG ay gumagamit ng halos 467 libong tao, General Motors - 398 libong tao, Ford Motor - 364.5 libo, Siemens - 443 libo, atbp.).

Ang 500 nangungunang TNC sa mundo ay nagkakahalaga ng higit sa 1/3 ng pag-export ng industriya ng pagmamanupaktura, 3/4 ng pandaigdigang kalakalan sa mga hilaw na materyales, 4/5 ng kalakalan sa mga bagong teknolohiya. Sa kabuuan, 500 TNC ang kumokontrol sa 70% ng pandaigdigang kalakalan, at 400 kumpanya ang kumokontrol sa kalahati ng lahat ng dayuhang direktang pamumuhunan. Ang kabuuang dami ng naipon na direktang pamumuhunan ng dayuhan ay $3.2 trilyon, at ang dami ng mga benta ng mga dayuhang kaanib ng TNK ay $6.4 trilyon, na higit pa sa buong mundo na export ($6.1 trilyon)

Ang mga benta ng mga dayuhang kaakibat na ito ay lumalaki nang 20-30% na mas mabilis kaysa sa mga direktang pag-export ng mga TNC. Tungkol sa dayuhang direktang pamumuhunan ng mga TNC, sa mga nakaraang taon sila ay lumago ng 3 beses na mas mabilis kaysa sa domestic investment, bagama't sila ay bumubuo lamang ng 6% ng taunang pamumuhunan sa mga industriyalisadong bansa.

Mula sa mga istatistika sa itaas, mahihinuha natin na dahil sa mabilis na paglaki ng kapangyarihang pang-ekonomiya ng mga nangungunang TNC sa mundo, sa katunayan, isang sitwasyon ng "mga displaced centers" ay umuusbong, kapag ang konsentrasyon ng kapital at kapangyarihang pampulitika nagaganap sa mga kamay ng pinakamalaking transnational na korporasyon, na aktuwal na tumutukoy sa pag-unlad ng pinakamahalagang sektor ng ekonomiya ng mundo.

Malaki ang papel ng mga multinasyunal na korporasyon sa pandaigdigang kalakalan at pamumuhunan. Halimbawa, kalahati ng mga import ng US ay kinakalakal sa pagitan ng mga "kaugnay" na negosyo. Ang ibig sabihin ng expression na ito ay ang nagbebenta, tulad ng bumibili, ay pag-aari at kontrolado ng parehong may-ari. Samakatuwid, maaari nating ipagpalagay na ang kalahati ng mga import ng US ay mga transaksyon sa pagitan ng mga sangay ng mga multinational na kumpanya. Kasabay nito, 24% ng mga asset ng US sa ibang bansa ay pag-aari ng mga dayuhang kaanib ng mga kumpanya sa US. Kaya, habang ang kalakalan at pamumuhunan ng US ay hindi ganap na kontrolado ng mga multinasyunal na korporasyon, ito ay higit na hinihimok ng mga ito.

Siyempre, ang mga multinasyunal na korporasyon ay maaaring pag-aari ng parehong mga Amerikano at dayuhang may-ari. Ang mga multinasyunal na korporasyong pag-aari ng dayuhan ay gumaganap ng isang nangungunang papel sa mga ekonomiya ng karamihan sa mga bansa. Lumalakas din ang kanilang mga posisyon sa ekonomiya ng US. Kaya, maraming mahahalagang konklusyon ang maaaring makuha. Una sa lahat, nagpapatotoo sila sa malaking kahalagahan ng mga negosyo na pag-aari ng mga dayuhang may-ari sa ekonomiya ng mga bansang European. Gayunpaman, ang kanilang papel sa Europa Kamakailang mga dekada ay hindi dumaan sa mga makabuluhang pagbabago. Pangalawa, ang kahalagahan ng mga dayuhang kumpanya sa Estados Unidos ay mabilis na lumalaki, bagama't hanggang 1977 ay medyo kakaunti ang mga dayuhang pag-aari ng negosyo sa Estados Unidos kumpara sa bilang ng mga korporasyong Amerikano. Pangatlo, ayon sa talahanayan, maaari nating tapusin na ang papel ng mga dayuhang negosyo sa ekonomiya ng Japan ay medyo katamtaman.

Mahalagang maunawaan kung ano ang bago tungkol sa paglitaw ng mga multinasyunal na korporasyon. Mahirap sagutin ang tanong na ito, dahil sa kakulangan ng kaalaman sa kakanyahan ng naturang mga korporasyon. Gayunpaman, ang mga umiiral na teoretikal na pag-unlad ay ginagawang posible na linawin, hindi bababa sa unang pagtatantya.

Dapat pansinin na ang lahat ng ginagawa ng mga multinasyunal na korporasyon ay magagawa nang wala sila, kahit na may matinding pagsisikap. Ang isang halimbawa ay ang paggalaw ng mga industriyang masinsinang paggawa mula sa mga industriyalisadong bansa patungo sa mga bansang saganang pinagkalooban ng mapagkukunan ng paggawa, at ang daloy ng kapital mula sa mga bansang may sobrang akumulasyon ng kapital patungo sa mga estadong nakararanas ng kakulangan nito. Ang mga multinasyunal na korporasyon ay mga ahente ng naturang mga kilusan at pinupuri o pinupuna nang naaayon, depende sa posisyon ng isa o ibang mananaliksik. Gayunpaman, ang mga paggalaw na ito ay bahagi ng teorya ng paglalagay, na hindi masyadong naiiba sa karaniwang teorya ng kalakalan. Ang mga katulad na phenomena ay maaaring mangyari nang walang mga multinasyunal na korporasyon, kahit na sa mas maliit na lawak. Batay sa mga pagsasaalang-alang na ito, hindi gaanong binibigyang pansin ng mga internasyonal na ekonomista ang mga multinasyunal na korporasyon kaysa sa mga ordinaryong publisista.

Bukod dito, dapat tandaan na sa malawak na kahulugan ang mga kababalaghan kung saan ang mga aktibidad ng mga multinasyunal na korporasyon ay maaaring resulta ng simpleng internasyonal na kalakalan at ang paggalaw ng mga kadahilanan, dahil sa prinsipyo ay parehong nakakatulong sa pagsasama ng mga pambansang ekonomiya sa isang solong kabuuan. Sa pamamagitan ng pagkakatulad sa iba pang mga anyo ng integrasyon na umiiral sa ekonomiya ng mundo, maaaring ipagpalagay na ang mga aktibidad ng mga multinasyunal na korporasyon ay nagbibigay ng mga benepisyo sa pambansang antas, ngunit humantong sa isang epekto ng muling pamamahagi ng kita na nagpapababa sa kita ng ilang mga grupo. At ang pamamahagi ng kita ay karaniwang hindi isang internasyonal, ngunit isang intranational na kababalaghan.

Sa pagbubuod ng lahat ng nasa itaas, masasabi natin na ang mga multinasyunal na korporasyon ay hindi kasinghalaga ng isang kababalaghan gaya ng karaniwang kinakatawan nila: wala silang ginagampanan na higit pa at walang mas kaunting papel kaysa sa iba pang mga anyo ng internasyonal na relasyon sa ekonomiya.

Mga pangunahing prinsipyo ng aktibidad ng TNC

Kahulugan ng TNC

Sa siyentipiko panitikan sa ekonomiya walang iisang konsepto o malinaw na kahulugan ng isang transnational na korporasyon. Ang mga korporasyon ay tinatawag na multinational, transnational, planetary, global, world, transnational, international, supernational, supranational, international, atbp. Ang ganitong pagkakaiba-iba ng mga termino ay bahagyang dahil sa katotohanan na kapag sinusuri ang mga aktibidad ng mga korporasyon, iba't ibang pamantayan ang ginagamit upang makilala sila, parehong quantitative at qualitative. order. Tinutukoy ng bawat may-akda ang isang hiwalay na tampok o mga tampok na itinuturing niyang pinaka katangian at mahalaga. Upang matukoy ang mga TNC, ang mga klasipikasyon ay iminungkahi na isinasaalang-alang ang bilang ng mga bansa kung saan ang mga korporasyon ay may kani-kanilang sangay, ang halaga ng turnover ng mga sangay sa kabuuang benta ng korporasyon sa kabuuan, ang nasyonalidad ng kapital, atbp.

Mayroon ding iba pang mga pananaw. Kaya, ayon sa depinisyon ni R. Vernon, “ang isang institusyong napakasalimuot at versatility bilang isang multinasyunal na korporasyon ay hindi mailalarawan bilang may malinaw, malinaw na tinukoy na mga intensyon. Ang nasabing negosyo ay kumakatawan sa isang koalisyon ng mga interes, na ang mga miyembro ay nagtutulungan sa ilang mga kaso sa pagkamit ng mga karaniwang layunin, at sa iba ay nagkakasalungatan sila sa iba't ibang mga priyoridad. Sa pamamaraang ito, kung literal na kunin, tila imposible sa prinsipyo na maitatag kung ang isang korporasyon ay kabilang sa kategorya ng mga TNC o hindi.

Tulad ng makikita mula sa pangangatwiran sa itaas, upang magbigay ng isang malinaw at hindi malabo na kahulugan ng TNC ay isang napakahirap, kung hindi man ganap na imposibleng gawain. Dahil sa kakulangan ng pinag-isang pamamaraan, ang mga siyentipiko ay patuloy na nag-aalok ng higit at higit pang mga bagong pormulasyon.

Ang kawalan ng pangkalahatang tinatanggap na kahulugan ng mga TNC ay lubhang kapaki-pakinabang para sa mga korporasyon sa praktikal na mga termino. Ang mga korporasyong ito ay hindi lamang "multinational", kundi "multifaceted". Ang pagkakaiba-iba ng kanilang mga detalye ay napakalaki. Gamit ang mga pagkakaiba-iba sa mga pambansang batas, paggawa ng mga detour kung saan hindi nila maaaring makamit ang kanilang mga layunin nang hayagan, itinago ang mga sangay bilang mga multinational na negosyo, pag-iwas sa pananagutan, ang mga TNC ay nakadarama ng lubos na tiwala. Sa isang malaking lawak, ang sitwasyong ito ay ipinaliwanag sa pamamagitan ng katotohanan na sa kawalan ng isang pormal na kahulugan at napagkasunduang pamantayan sa pagpili, mula sa isang legal na pananaw, mayroong maraming mga isyung pinagtatalunan tungkol sa kung aling mga kumpanya ang iuuri bilang transnational, dahil ang titulong ito ay hindi nakarehistro at hindi protektado ng batas. Samakatuwid, ang problema ng siyentipikong kahulugan ng mga TNC ay hindi lamang isang akademikong aspeto, kundi pati na rin ng malaking praktikal na kahalagahan.

Sa mga akademikong ekonomista walang iisang konsepto ng paglikha ng mga transnational na korporasyon. May tatlong paaralan na, batay sa iba't ibang salik at katotohanan, ay tumutukoy sa iba't ibang paraan ng paglikha at pagbuo ng mga TNC.

Mga Konsepto (Paaralan).

1. Paaralan ng itinanghal na pag-unlad.

2. Paaralan ng direktang pamumuhunan.

3. Paaralan ng pandaigdigang pag-unlad.

Dapat itong bigyang-diin na ang bawat konsepto ay may mga kakulangan nito. Ito ay isa sa mga dahilan kung bakit sinusubukan pa rin ng mga siyentipiko na bumuo ng mga bagong teorya na nagpapaliwanag sa pag-unlad at pagbuo ng mga korporasyon batay sa pagsusuri ng iba pang mga kadahilanan na hindi pa isinasaalang-alang.

Ang TNC ay isang asosasyong pangnegosyo na nakarehistro sa isa sa mga bansa at nagpapatakbo sa maraming bansa sa pamamagitan ng mga bukas na sangay at mga subsidiary; ito ay isang pambansang korporasyon na mayroong dayuhang pamumuhunan (mga asset). Ang sangay ay walang mga karapatan ng isang legal na entity. Hindi tulad ng isang sangay, ang isang subsidiary ay isang independiyenteng legal na entity. Hindi ito mananagot para sa mga obligasyon ng punong namumunong kumpanya, ngunit obligadong iulat dito ang mga resulta ng mga aktibidad nito. Ang Transnational ay isang entrepreneurial firm, na ang membership ay nationally homogenous; maaari itong karaniwang itatag ng isang solong tao at pagkatapos ay magkaroon ng isang solong miyembro.

Ang pangunahing tampok ng mga TNC ay ang pagbebenta ng isang makabuluhang bahagi ng kanilang mga produkto sa ibang bansa, na may malaking epekto sa merkado ng mundo. Karaniwan, ang bahagi ng mga dayuhang aktibidad ng mga TNC sa kabuuang dami ng mga benta ng mga kalakal at serbisyo nito ay higit sa 50%. Ang ganap na nangunguna sa pamantayang ito ay ang Swiss na kumpanyang Nestle, na nag-e-export ng higit sa 98% ng mga produkto nito. Sa pinakamalaking kumpanyang Amerikano na Ford Motors, Exxon, Mobil, Standard Oil, Eastman-Kodak, Procter and Gamble, ang bahagi ng mga benta na maiuugnay sa mga dayuhang kaanib ay mula 68 hanggang 89%. Ang mga kumpanyang Hapones na Sony, Panasonic, Akai ay gumagawa ng mga TV, VCR at video cassette, at ang mga kumpanyang Toyota, Nissan, Honda ay gumagawa ng mga sasakyan hindi lamang sa Japan, kundi pati na rin sa Korea, mga bansa sa Arab East, sa Timog-silangang Asya at maging sa USA. Kasabay nito, sa nakalipas na dekada, ang mga Japanese firm ay nag-import ng mas maraming color TV sets mula sa Southeast Asia papunta sa kanilang bansang nasasakupan kaysa sa pag-export nila ng mga ito mula sa Japan. Ang Cannon, halimbawa, ay gumagawa ng 70% ng mga camcorder at camera nito sa Taiwan, Malaysia at China.

Ang isang halimbawa ng isang Russian TNK ay ang Ingosstrakh kasama ang mga subsidiary at kasosyo at sangay nito sa USA, Netherlands, Great Britain, France, Germany, Austria, at pati na rin ng ilang mga bansang CIS.

Mga malalaking TNC sa pananalapi pinagmulang Ruso ay ang VTB, na ang mga pamumuhunan sa mga dayuhang subsidiary ay lumampas sa $ 1 bilyon. Ang Alfa-Bank ay namuhunan ng higit sa $ 100 milyon sa ibang bansa (may-ari ng isang bangko sa Netherlands, pati na rin ang mga subsidiary sa UK, USA, Kazakhstan at Ukraine) at Sberbank (ang pamumuhunan Ang pagpapalawak ng pinuno ng pagbabangko ng Russia ay nagsimula kamakailan lamang at limitado pa rin sa kalapit na Kazakhstan at Ukraine).

Kasalukuyang kinokontrol ng RAO "Gazprom" ang 34% ng mga napatunayang reserbang natural na gas sa mundo, nagbibigay ng halos ikalimang bahagi ng lahat ng pangangailangan ng Western European para sa hilaw na materyal na ito. Ito ay may 10% stake sa South Kay Continent Interconnector project, isang 35% stake sa Vingas, na nilikha kasama ng Wintershell subsidiary ng malaking German TNK BASF.

Ang isang multinational (multinational) na korporasyon ay isang entrepreneurial association na may internasyonal na komposisyon ng mga kalahok at mga katawan ng pamamahala. Ang mga MNC ay kinokontrol ng higit sa isang bansa.

Halimbawa, ang kumpanya ng enerhiya na Royal-Dutch-Shell ay nilikha kasama ang pakikilahok ng mga negosyanteng Ingles at Dutch. Noong huling bahagi ng 1990s, malawakang tinalakay ang isang deal para lumikha ng alalahanin ng German-American na si Daimler-Chrysler. Ang Anglo-Dutch na pag-aalala sa kemikal na Unilever at iba pa ay matagumpay na gumagana sa mahabang panahon. Ang prinsipyo ay hindi nagiging sanhi ng labis na panlabas na pagsalakay. Sa Russia, ang mga IOC ay nilikha kasama ang pakikilahok ng British Petroleum.

Ang limitasyon sa pagitan ng mga TNC at ordinaryong mga korporasyon sa modernong lipunan ay sa halip arbitrary, dahil habang ang globalisasyon ng ekonomiya ay tumatanda, ang internasyonalisasyon ng mga merkado ng ari-arian, produksyon, at pagbebenta ay nagaganap. Kaya naman ang mga mananaliksik ay gumagamit ng iba't-ibang pamantayan alokasyon ng mga TNC.

Kaya ang UN noong una ay inuri bilang mga kumpanya ng TNC na ang mga sangay ay matatagpuan sa higit sa anim na bansa at taunang turnover ay mahigit $100 milyon. Ngayon ang UN ay tumutukoy sa mga transnational na korporasyon na mayroong mga sumusunod na katangian:

1) ang pagkakaroon ng mga production cell sa hindi bababa sa dalawang bansa;

2) sentralisadong pamamahala ng isang patakarang pinag-ugnay sa ekonomiya;

3) aktibong pakikipag-ugnayan ng mga selula ng produksyon (pagpapalitan ng responsibilidad at mga mapagkukunan).

Ang papel ng mga TNC sa modernong ekonomiya ng mundo ay tinasa gamit ang mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

1) Ang mga TNC ay nagkakaloob ng humigit-kumulang 1/2 ng pandaigdigang industriyal na produksyon;

2) kinokontrol nila ang halos 2/3 ng kalakalan sa mundo;

3) Ang mga negosyo ng TNC ay gumagamit ng humigit-kumulang 10% ng lahat ng mga nagtatrabaho sa hindi pang-agrikulturang produksyon;

4) Sinusuri ng mga TNC ang humigit-kumulang 4/5 ng lahat ng lisensya, patent, at kaalamang magagamit sa mundo.

H. International Organizations (IEO).

Ang mga internasyonal na organisasyong pang-ekonomiya ay mga permanenteng asosasyon ng isang intergovernmental o non-governmental na kalikasan, na nilikha batay sa mga kasunduan sa pagitan ng mga katawan ng pamahalaan o mga organisasyong pang-ekonomiya ng mga interesadong bansa para sa koordinasyon ng mga aktibidad na pang-ekonomiya, kooperasyon o magkasanib na produksyon at aktibidad sa ekonomiya sa ilang mga lugar ng ekonomiya, agham at teknolohiya.

Sa kabanatang ito, isasaalang-alang natin ang konsepto ng mga multinasyunal na korporasyon at ang epekto nito sa ekonomiya ng mga bansa. Pagkatapos ay susuriin nito ang mga uri ng pagpapalawak ng mga MNC at susuriin ang kaugnayan sa panlipunan at pang-ekonomiyang kagalingan ng mga bansa. Ang mga resulta ng unang yugto ng pag-aaral ay gagamitin sa kasunod na x upang ilarawan ang papel ng regulasyon sa kapaligiran sa paghubog ng mga estratehiya sa pag-export ng mga multinasyunal na korporasyon.

Mga pangunahing katangian ng mga multinasyunal na korporasyon

Ang mga pribadong negosyo at iba pang anyo ng pang-industriya na negosyo ay umiiral sa bawat bansa sa mundo. Ang ilang mga kumpanya ay nagpapatakbo sa sariling bansa, ang iba ay namumuhunan sa labas ng sariling bansa. Dahil dito, ang mga kumpanya at negosyong ito ay may kakayahang maglipat ng mga aktibidad sa negosyo mula sa isang bansa patungo sa isa pa at karaniwang tinutukoy bilang mga multinasyunal na korporasyon. Ang mga nasabing kumpanya ay may mahalagang papel sa pag-unlad ng lipunan at ekonomiya ng maraming bansa. Ang mga korporasyon ay gumagawa ng mga sasakyan, mga produktong kemikal iba't ibang uri, refrigerator, air conditioner at marami pang ibang kalakal na kailangan ng mga tao. Bilang karagdagan, ang mga multinasyunal na korporasyon ay kasangkot din sa pagproseso ng agrikultura at iba pang mga produkto, paggawa ng damit at iba pang mga pangangailangan, pangangalakal sa pambansa at internasyonal na antas. Sa panahon ng proseso ng produksyon, Pribadong negosyo sumusuporta sa pagkakaroon ng maraming tao, na kumikilos bilang tagapagbigay ng mga trabaho, nagbibigay Propesyonal na Pag-unlad pagpapalawak ng mga oportunidad sa kalakalan.

Ang mga multinasyunal na korporasyon ay nasa intersection produksyon, internasyonal na kalakalan at pamumuhunan sa cross-border. Ang mga multinasyunal na korporasyon ay mga organisasyong kumokontrol at namamahala mga negosyo sa pagmamanupaktura matatagpuan sa hindi bababa sa dalawang bansa. Isa silang halimbawa ng mga kumpanyang nagmamay-ari ng maraming negosyo. Kaya, ang mga MNC ay may dalawang tampok.

Una, pinag-uugnay nila ang produksyon sa iba't ibang kumpanya at binabago ang mga problema sa koordinasyon sa loob ng isang kumpanya.

Pangalawa, ang isang makabuluhang bahagi ng mga transaksyong pang-ekonomiya na nauugnay sa pinag-ugnay na aktibidad na ito ay cross-border. Ang dalawang katangiang ito ay nagpapakilala sa mga MNC mula sa ibang mga kumpanya. Bagama't maraming kumpanya ang kumokontrol at nagko-coordinate sa produksyon ng ilang mga negosyo, at nakikipag-ugnayan din sa mga transaksyon sa negosyo sa mga hangganan ng bansa, ang mga MNC ay ang tanging mga kumpanya na gumagawa ng kanilang sarili. aktibidad sa ekonomiya lampas sa pambansang hangganan.

Mahirap na labis na timbangin ang kahalagahan ng mga MNC sa modernong ekonomiya ng mundo. Kapag tinatalakay ang mga MNC, katangian na makilala ang pagitan ng mga pangunahing kumpanya, ang may-ari ng korporasyon ng ilang kumpanya na bahagi ng MNC, at mga dayuhang kaanib, ilang mga negosyo na pag-aari ng pangunahing kumpanya. Ginagawang posible ng pangunahing terminolohiya na ito na maiparating ang kahulugan ng papel na ginagampanan ng mga MNC sa modernong ekonomiya ng mundo.

Ayon sa United Nations Conference on Trade and Development, mayroong humigit-kumulang 82,000 parent company at 810,000 na kaakibat sa ibang bansa. Ang mga MNC ay nagmamay-ari ng 80% ng mga patent at lisensya sa pandaigdigang merkado. Ang kahalagahan ng mga multinasyunal na korporasyon ay hindi limitado sa pagmamanupaktura, dahil sila ay mahalagang kalahok din sa internasyonal na kalakalan.

Ayon sa World Trade Organization, ang nangungunang 500 multinasyunal na korporasyon na magkasama ay bumubuo ng halos 70% ng kalakalan sa mundo. Bilang karagdagan, sa 100 pinakamalaking ekonomiya sa mundo, 51 ang mga korporasyon, at 49 lamang ang mga bansa. Binubuo ng 1318 na kumpanya ang humigit-kumulang 60% ng kita sa mundo, sama-samang pagmamay-ari sa pamamagitan ng kanilang mga bahagi ang karamihan ng mga blue chips at manufacturing firm sa mundo, iyon ay, ang mga kumpanyang ito ay nagsasagawa ng ilang uri ng kontrol sa totoong sektor ng ekonomiya. Humigit-kumulang 147 kumpanya (mga 1% ng MNCs) ang inilarawan bilang "superenterprises", na kumokontrol sa 40% ng kabuuang yaman. Ayon sa data para sa 1997 lamang, ang kabuuang halaga na idinagdag na produkto ng lahat ng MNE ay $8 trilyon at umabot sa 25% ng pandaigdigang GDP. 1/3 ng kabuuang dami ng kalakalang pandaigdig ay binibilang ng intra-company trade. Gayundin, 1/3 ng pandaigdigang kalakalan ay kinakatawan ng mga transaksyon kung saan ang mga MNC ay lumahok kahit man lang sa isang panig. Sa wakas, ang 700 pinakamalaking multinasyunal na korporasyon ay kumakatawan sa humigit-kumulang 50% ng paggasta sa R&D sa mundo.

Sa kanilang 2009 na papel, ang mga Amerikanong ekonomista na sina Bernard, Jensen, Ridding, at Scott ay nagsample ng 5.5 milyong kumpanya noong 2000 at dumating sa mga sumusunod na konklusyon:

• · Humigit-kumulang 1.1% ng mga kumpanya ay multinational at kasangkot sa internasyonal na kalakalan;
• · Ang mga kumpanyang ito ay mga tagapag-empleyo ng higit sa 31 milyong manggagawa, na kumakatawan sa 27.4% ng kabuuang bilang ng mga sibilyang may trabaho;
• · Kinokontrol ng mga kumpanyang ito ang 90% ng mga pag-import ng US at ang mas mataas na bahagi ng mga eksport;
• · Sa mga tuntunin ng pag-import, halos kalahati ng kalakalan ng US noong 200 ay intra-company trade, iyon ay, kalakalan sa pagitan ng mga subsidiary ng mga kumpanya, habang sa mga tuntunin ng pag-export, ang intra-company trade ay mas mababa sa 1/3.

Ang mga multinasyunal na korporasyon ay may mahalagang papel sa isang industriya na may mataas na antas ng mga gastos sa R&D kaugnay ng mga benta. Bilang karagdagan, ang mga MNC ay gumagamit ng pinakamalaking bilang ng mga propesyonal at mga manggagawang teknikal bilang isang porsyento ng kabuuang lakas paggawa. Ang mga aktibidad ng mga MNC ay teknikal na nailalarawan kumplikadong proseso produksyon at output. Kapag nagpo-promote ng mga produkto at serbisyo, isinasaalang-alang ng mga MNC na kailangang ibahin at i-advertise ang mga ito. Ang mga hindi nasasalat na asset na pag-aari ng mga MNC ay mas malaki kumpara sa halaga sa pamilihan.

Isa sa mga pamantayan para sa mga aktibidad ng mga multinasyunal na korporasyon ay dayuhang direktang pamumuhunan. Sa ngayon, ang mga daloy ng FDI ay hindi isang ganap na tagapagpahiwatig ng pagganap ng isang MNC; ang isang kumpanya, halimbawa, ay maaaring humiram ng mga pondo. Gayunpaman, sa itong pag aaral ang pangunahing pokus ay sa FDI, dahil sila ang pinakalaganap at abot-kaya, sa aspeto ng impormasyon, kasangkapan.

Direktang dayuhang pamumuhunan ay isang pamumuhunan na nagsasangkot ng isang pangmatagalang relasyon at sumasalamin sa patuloy na interes at kontrol ng isang enterprise na naninirahan sa isang ekonomiya (foreign direct investor o parent company) na may kaugnayan sa isang enterprise na naninirahan sa ibang ekonomiya maliban sa foreign direct investor (FDI enterprise o subsidiary o sangay sa ibang bansa).

Dapat pansinin kung anong mga partikular na layunin ang isinasagawa ng mga MNC sa dayuhang direktang pamumuhunan na FDI. Ang mga pamumuhunan na ito ay maaaring nahahati sa tatlong pangunahing kategorya.

Una, ang mga MNC ay nakikibahagi sa pamumuhunan sa cross-border upang makakuha ng secure na access sa supply ng mga likas na yaman.

Pangalawa, ang mga MNC ay namumuhunan sa ibang bansa upang makakuha ng access sa mga dayuhang merkado. Karamihan sa pamumuhunan sa cross-border sa pagmamanupaktura ng sasakyan sa mga advanced na industriyalisadong bansa ay umaangkop sa kategoryang ito. Noong 1980s at unang bahagi ng 1990s, naglagay ang Japanese at German automotive multinationals tulad ng Toyota, Nissan, Honda, BMW, Mercedes kapasidad ng produksyon sa Estados Unidos bilang tugon sa mga alalahanin na ang mga hadlang sa merkado ng US ay maglilimita sa bilang ng mga na-import na sasakyan. Noong 1960s, maraming American multinationals ang aktibong namuhunan nang direkta sa European Union upang makakuha ng access sa karaniwang European market na nilikha noong panahong iyon.

Pangatlo, ang mga MNC ay namumuhunan sa mga hangganan upang mapabuti ang kahusayan ng kanilang mga operasyon, sa pamamagitan ng pag-streamline ng produksyon, at pagsisikap na pagsamantalahan ang mga ekonomiya ng espesyalisasyon at saklaw. Ang isang lumalagong bahagi ng cross-border na pamumuhunan sa pagmamanupaktura ay nabibilang sa kategoryang ito. Sa larangan ng electronics at computer, gayundin sa industriya ng automotive at marami pang ibang industriya, ngayon ang mga kumpanya ay naglilipat ng ilang elemento ng proseso ng produksyon sa iba't ibang bahagi ng mundo. Tungkol sa paggawa ng mga computer, electronics, at mga kagamitang elektrikal, halimbawa, ang mga hakbang sa pagmamanupaktura na masinsinan sa kapital tulad ng disenyo, inhinyero, at paggawa ng chip ay isinasagawa sa mga industriyalisadong bansa, habang ang mas maraming hakbang sa pagpupulong na masinsinang paggawa ay isinasagawa sa pagbuo. mga bansa. Sa industriya ng automotive, ang sitwasyon ay magkatulad: ang disenyo at paggawa ng mga indibidwal na bahagi, tulad ng mga panel ng katawan, engine at transmissions, ay isinasagawa sa mga binuo na bansa, at mas maraming labor-intensive, tulad ng pagpupulong ng mga indibidwal na bahagi. sa mga kotse, ay isinasagawa sa mga umuunlad na bansa.

Siyempre, sa mga bansa ng presensya, ang mga aktibidad ng MNCs ay may ilang epekto. Bagama't alam na ang mga MNC ay aktibong kasangkot sa pamumuhunan sa pamamagitan ng dayuhang direktang pamumuhunan upang mapataas ang kanilang kakayahang kumita, hindi gaanong halata ang epekto ng mga pamumuhunan na ito sa pag-unlad ng mga bansang tumatanggap sa kanila. Sa katunayan, karamihan sa mga kontrobersiyang nakapalibot sa mga MNE ay nagmumula sa mga tanong tungkol sa kung paano nakakaapekto ang FDI sa host country. Ang ilan ay nangangatwiran na ang FDI ay lubhang kapaki-pakinabang para sa host country, habang ang iba ay nangangatuwiran na ang mga MNC ay may negatibong epekto sa mga host na bansa, lalo na sa mga umuunlad na bansa. Makatuwirang isaalang-alang ang parehong pananaw sa epekto ng FDI sa mga host na bansa.

Ang paborableng modelo ay nagsasaad na ang mga MNC ay gumagawa ng malaking kontribusyon sa pag-unlad ng ekonomiya. Ang dayuhang direktang pamumuhunan ay isang mahalagang mekanismo kung saan inililipat ang mga pagtitipid mula sa mga advanced na industriyalisadong bansa patungo sa mga umuunlad na bansa. Dahil ang mga umuunlad na bansa ay may posibilidad na magkaroon mababang antas pagtitipid, ang FDI ay maaaring makabuluhang magdagdag ng kapital na magagamit para sa pisikal na pamumuhunan. Higit pa rito, dahil namumuhunan ang mga MNC sa fixed capital, ang form na ito ng cross-border capital movement ay hindi nagdadala ng mga problemang kadalasang dulot ng financial capital flows. Ang nakapirming kapital na pamumuhunan ay hindi gaanong pabagu-bago kaysa sa mga daloy ng kapital sa pananalapi at samakatuwid ay hindi lumilikha ng isang boom-and-bust cycle. Bilang karagdagan, dahil ang mga MNC ay namumuhunan sa pamamagitan ng paglikha ng mga subsidiary, ang direktang pamumuhunan ay hindi bumubuo ng dayuhang utang sa mga host na bansa. Sa maraming posibleng paraan kung saan maaaring mailipat ang mga pagtitipid sa mga umuunlad na bansa, ang direktang pamumuhunan ng dayuhan ang pinakamatatag at hindi gaanong mabigat para sa mga bansang host.

Ayon sa paborableng modelo, ang MNCs ay isang mahalagang sasakyan para sa paglipat ng teknolohiya sa mga host na bansa. Kinokontrol ng mga IOC ang mga asset na kadalasang nakabatay sa espesyalidad at natatanging kaalaman. Ang mga pamumuhunan na ginagawa nila sa mga umuunlad na bansa ay kadalasang nagreresulta sa paglilipat ng kaalamang ito sa mga lokal na kumpanya. Sa kawalan ng paglipat ng teknolohiya, ang mga lokal na kumpanya ay hindi makakagawa ng ilang partikular na produkto. Ang paglipat ng teknolohiya, sa turn, ay maaaring makabuo ng mga makabuluhang positibong panlabas na may mas malawak na implikasyon sa pag-unlad. Ang mga panlabas ay lumitaw kapag ang mga pang-ekonomiyang entidad sa host country na hindi direktang kasangkot sa paglipat ng teknolohiya ng subsidiary ng MNC sa rehiyon, gayunpaman, ay nakikinabang din sa transaksyon.

Bilang karagdagan sa paglipat ng teknolohiya, ang isang paborableng modelo ay nagmumungkahi na ang mga MNC ay maglipat ng kadalubhasaan sa pangangasiwa sa mga umuunlad na bansa. Ang malawak na karanasan sa pamamahala ng malalaking kumpanya ay nagbibigay-daan sa mga tauhan ng MNC na ayusin ang produksyon at i-coordinate ang mga aktibidad ng ilang negosyo nang mas epektibo kaysa sa mga host country manager. Ang kaalamang ito ay inilalapat sa mga sangay ng host country, na nagpapahintulot sa kanila na gumana nang mas mahusay. Ang mga panloob na tagapamahala sa mga sangay na ito ay maaaring lumipat sa mga lokal na kumpanya, na nagpapalaganap ng karanasang natamo na sa kanila.

Sa wakas, sa positibong panig, ang mga MNE ay nagbibigay ng pagkakataon para sa mga umuunlad na prodyuser ng bansa na magkaroon ng access sa mga network ng pamamahagi. Kapag ang direktang pamumuhunan ay ginawa bilang bahagi ng isang pandaigdigang diskarte sa pagmamanupaktura, ang mga subsidiary ng MNC at mga lokal na kumpanya na nagbibigay ng mga serbisyo ng kasosyo sa mga MNC ay isinama sa pandaigdigang network ng pamamahagi. Binubuksan nito ang mga pagkakataon sa pag-export na wala noon sa mga lokal na producer.

Tungkol sa negatibong pananaw sa epekto ng FDI, ang parehong mga parameter ay isinasaalang-alang dito, ngunit ipinapalagay na ang mga salik na ito ay madalas na kumikilos sa kapinsalaan ng pag-unlad ng ekonomiya ng host country. Una, sa halip na maglipat ng savings sa mga umuunlad na bansa, binabawasan ng MNEs ang domestic savings. Nababawasan ang ipon sa dalawang paraan. Ang mga MNC ay madalas na humiram sa capital market ng host country sa halip na itaas ang kanilang sariling kapital. Kaya, ang pamumuhunan ng MNC ay "lumulukay" sa halip na humimok ng domestic investment. Ipinapalagay din na ang mga MNC ay kumikita ng renta, higit sa rate ng return, sa kanilang mga produkto at ibinabalik ang karamihan sa kita na ito. Ang mga mamimili sa mga lokal na merkado ay nagbabayad ng masyadong malaki para sa mga biniling kalakal, na may mga negatibong kahihinatnan para sa mga indibidwal na pagtitipid, habang ang mga kita ng MNC, na maaaring maging mapagkukunan ng mga ipon at pamumuhunan sa host country, ay inililipat pabalik sa pangunahing kumpanya. Dahil dito, bumababa ang halaga ng domestic savings na magagamit para pondohan ang mga proyekto.

Ang negatibong modelo ay nangangatwiran din na ang mga MNC ay nagsasagawa ng mahigpit na kontrol sa teknolohiya at mga posisyon sa pamumuno, na pumipigil sa pagkalat ng panloob na kaalaman. Ang lohika dito ay simple. Isa sa mga pangunahing dahilan para mamuhunan ang mga MNE ay ang pagnanais na mapanatili ang kontrol sa kanilang sariling mga ari-arian. Sa pag-iisip na ito, talagang mahirap maunawaan kung bakit ang mga MNC ay gumagawa ng napakalaking pamumuhunan sa mga fixed asset upang mapanatili ang kontrol sa pagmamay-ari na teknolohiya at pagkatapos ay i-outsource ito sa mga lokal na kumpanya. Ang karanasan sa pamamahala ay mas mahirap ilipat, sa maraming paraan dahil ang mga MNC ay madalas na nag-aatubili na kumuha ng mga residente ng host country para sa mga nangungunang posisyon sa pamamahala. Sa wakas, may haka-haka na maaaring pilitin ng mga MNC ang mga domestic producer na umalis sa merkado. Sa isang banda, ang mga domestic firm na tumatakbo sa parehong sektor ay makakaranas ng malakas na kompetisyon. Gamit ang pinakamahuhusay na kagawian sa pamamahala at modernong teknolohiya, ang mga aksyon ng MNCs ay kadalasang nagreresulta sa mas maliliit na lokal na kumpanya na mawawalan ng negosyo. Sa kabilang banda, ang mga MNC ay madalas na nag-iipon ng mga produktong pangwakas mula sa mga imported na bahagi. Dahil dito, ang mga domestic supplier at manufacturer ay napipilitang umalis din sa negosyo, wala silang magbebenta ng kanilang intermediate goods.

Kaya, ang ilang mga uri ng pamumuhunan ay may pagkiling sa pag-unlad ng host country, habang ang ibang mga uri ng pamumuhunan ay wala. Pamumuhunan na nakatuon sa merkado at Mga likas na yaman maaaring limitahan ang mga kontribusyon sa pag-unlad ng ekonomiya ng mga host na bansa. Ang parehong uri ng pamumuhunan ay ginawa sa mga kondisyon ng limitadong kumpetisyon. Ang mga dayuhang subsidiary sa mga extractive na industriya ay kadalasang binibigyan ng monopolyo na kontrol sa mga mapagkukunan sa isang partikular na bansa, at ang mga subsidiary sa pagmamanupaktura sa mga host na bansa ay kadalasang pinoprotektahan mula sa panlabas na kompetisyon sa pamamagitan ng mataas na taripa. Ang kakulangan ng kumpetisyon ay humahantong sa pagtaas ng mga upa para sa ibang mga kumpanyang nagpapatakbo sa mga industriyang ito.

Ang mga pamumuhunan sa kahusayan ay mas malamang na positibong impluwensya para sa pag-unlad ng host country. Ang mga industriyang pinamuhunanan ay may posibilidad na maging lubos na mapagkumpitensya sa mga tuntunin ng internasyonal na antas, samakatuwid, ang MNC ay nagsasagawa ng mga hakbang upang bawasan ang mga gastos, at ang antas ng upa ay nagiging medyo mas mababa. Sa partikular, ang mga pamumuhunan na naglalayong mapabuti ang kahusayan ay kadalasang naghihikayat din ng pamumuhunan ng mga lokal na kumpanya.