L. Yamang Tao

Ang produktibidad ng paggawa ay nagpapakilala sa kahusayan at pagiging epektibo ng mga gastos sa mineral at tinutukoy ng dami ng mga produktong ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho.

· Sa ilalim ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nangangahulugan ng pagtitipid ng mga gastos sa paggawa (oras ng paggawa) para sa paggawa ng isang yunit ng output o karagdagang halaga ng output bawat yunit ng oras, na direktang nakakaapekto sa kahusayan ng produksyon. Ang pinabilis na paglago ng produktibidad ng paggawa ay nagpapakita ng pagpapakita nito sa: 1) pagtaas ng dami ng mga produkto na nilikha sa pamamagitan ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa; 2) pagbawas ng mga gastos sa paggawa sa bawat yunit ng output; 3) pagbabawas ng gastos sahod para sa isang ruble ng produksyon; 4) pagpapabuti ng kalidad ng produkto; 5) pagtaas ng bilang ng mga bagong produkto at ang mabilis nitong promosyon sa merkado; 6) isang pagtaas sa masa at rate ng tubo. Mula sa itaas, maaari nating kumpiyansa na sabihin na ang pinabilis na paglago ng produktibidad ng paggawa ay humahantong sa mas mababang gastos at tubo, ang kinakailangang bahagi ng pag-unlad ng produksyon. Kasabay nito, ang paglago ng produktibidad ang batayan ng pagtaas ng sahod at kita ng mga manggagawa. Dapat ito ay nabanggit na mataas na lebel Ang suweldo ay ginagawang mas mapagkumpitensya ang negosyante bilang isang mamimili sa merkado ng paggawa: maaari niyang maakit at mapanatili ang mga kwalipikadong tauhan, gawin ang kanilang husay na pagpili, at sa gayon ay inilatag ang pundasyon para sa karagdagang pag-unlad mga negosyo. Kabilang sa mga kadahilanan na nakakaapekto sa antas ng produktibidad ng paggawa, ang mga kadahilanan ay maaaring makilala. Ang mga ito ay napaka-magkakaibang, ngunit lahat ng mga ito ay maaaring pagsamahin ayon sa antas ng pagkontrol, nilalaman, at ang likas na katangian ng epekto. Ayon sa antas ng kakayahang kontrolin, nahahati sila sa: 1) Non-regulated - napapailalim sa regulasyon ng paksa aktibidad sa ekonomiya. 2) Bahagyang kinokontrol, halimbawa, isang pagbabago sa hanay ng mga produkto, mga gastos sa paggawa, nakapirming kapital, mga materyales sa bawat yunit ng output. 3) Regulated, na ayon sa kanilang nilalaman ay nahahati sa tatlong grupo: a) materyal at teknikal na kinabibilangan ng: modernisasyon ng mga umiiral na kagamitan;

* pagpapalit ng mga hindi na ginagamit na kagamitan ng bago;

* pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon;

* ang paggamit ng mga bago, progresibong uri ng mga hilaw na materyales at materyales, mga bagong mapagkukunan ng enerhiya;

* Pagpapabuti ng kalidad ng produkto. Ang mga salik na ito ay mahalaga para sa modernong Russia, dahil ang kanilang paggamit ay makikita sa pagbawas ng gastos sa bawat yunit ng produksyon.

b) mga salik ng organisasyon, na kinabibilangan ng:

* pagpapabuti sa organisasyon ng pamamahala;

* pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon;

* pagpapabuti ng logistical at personnel support nito;

* pagpapabuti ng mga organisasyon ng paggawa. Ang kakaiba ng kanilang epekto ay nakasalalay sa isang makabuluhang epekto sa paggamit ng pondo ng oras ng pagtatrabaho, na binabawasan ang mga pagkalugi at hindi makatwiran na mga gastos. c) mga kadahilanang panlipunan. Ang pinakamahalaga ay kinabibilangan ng:

* materyal at moral na interes sa resulta ng paggawa;

* ang antas ng kwalipikasyon at propesyonal na pagsasanay ng mga tauhan;

* saloobin sa trabaho at disiplina sa paggawa;

* Kalusugan at kabutihan;

* ang relasyon sa pangkat, ang katatagan at pagkakaisa nito. Ang epekto ng panlipunang mga kadahilanan ay ipinapakita sa paglago ng kasiyahan sa trabaho, pagtaas ng aktibidad sa paggawa, inisyatiba, responsibilidad at disiplina sa sarili. Ayon sa likas na katangian ng epekto, ang mga kadahilanan ay nahahati sa: 1) direkta (logistical at organisasyonal); 2) di-tuwiran - na kinabibilangan ng karamihan sa mga salik na sosyo-ekonomiko. Ang mga hindi nagamit na pagkakataon ng produktibidad ng paggawa dahil sa pagkilos ng ilang mga kadahilanan ay mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Gumaganap sila bilang mga hindi nagamit na pagkakataon upang mabawasan ang mga gastos sa paggawa sa ilalim ng impluwensya ng ilang mga kadahilanan. Ang lahat ng mga reserba ay nahahati sa dalawang grupo: 1) mga reserba para sa pagpapabuti ng buhay na paggawa: isama ang lahat ng mga reserbang nauugnay sa organisasyon ng mga kondisyon ng pagtatrabaho, ang istraktura at paglalagay ng mga tauhan, tinitiyak ang materyal at moral na interes ng mga manggagawa sa mga resulta ng paggawa. 2) mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng basic at umiikot na pondo: kasama ang mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng mga fixed production asset (mga makina, mekanismo, atbp.), pati na rin ang mas matipid na paggamit ng paggawa, materyales, gasolina, hilaw na materyales.

Ayon sa mga palatandaan ng posibilidad ng paggamit ng mga reserba, nahahati sila: 1) sa mga reserbang reserba. Halimbawa, ang underutilization ng mga kagamitan sa mga tuntunin ng kapasidad. 2) mga reserbang pagkawala. Halimbawa, pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, kasal, labis na pagkonsumo ng gasolina. Ayon sa lugar ng pagtuklas at paggamit, ang mga reserba ay nahahati sa: 1) pambansa, na may kaugnayan sa lokasyon ng negosyo, ang makatwirang paggamit ng populasyon na may trabaho, at higit pa; 3) rehiyonal - ito ay mga pagkakataon para sa mas mahusay na paggamit ng mga produktibong pwersa na magagamit sa isang partikular na rehiyon. 4) intersectoral - nauugnay sa posibilidad ng pagpapabuti ng mga relasyon sa pagitan ng mga negosyo ng iba't ibang mga industriya; 5) sektoral - ito ay ang pagdadalubhasa ng mga negosyo, ang konsentrasyon at kumbinasyon ng produksyon, ang pagpapabuti ng kagamitan at teknolohiya; 6) in-house - mayroon mahalaga, dahil, sa huli, ang lahat ng uri ng mga ito ay natukoy at direktang ipinapatupad sa mga negosyo.

Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibo ng paggawa ay maaaring ipangkat sa 3 pangkat:

1) materyal at teknikal na mga kadahilanan depende sa antas ng pag-unlad at ang antas ng paggamit ng mga pondo (pang-agham at teknolohikal na pag-unlad);

2) mga kadahilanan ng organisasyon, pang-ekonomiya at pamamahala, depende sa antas ng pag-unlad ng mga anyo ng organisasyon ng produksyon;

3) mga salik na sosyo-sikolohikal na nauugnay sa papel ng tao sa produksyon.

Ang pinakamahalagang lugar ng pagkilos ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad bilang isang kadahilanan sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay: mekanisasyon at automation ng produksyon, ang pagpapakilala ng advanced na teknolohiya at ang pinakabagong teknolohiya, ang pagpapabuti teknolohikal na proseso, pagpapabuti ng paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, enerhiya, ang mga lugar na ito ay humantong sa isang pagbawas sa intensity ng paggawa ng mga produkto.

Ang pangalawang pangkat ng mga kadahilanan ay kinabibilangan ng: pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon (pagpapalalim ng espesyalisasyon), paggawa, pagpapakilala ng mga bagong anyo ng suweldo at materyal na mga insentibo, at pagpapabuti ng pamamahala ng produksyon.

AT modernong kondisyon tumataas ang papel ng mga salik na sosyo-sikolohikal. Kabilang dito ang: pagpapabuti ng mga kwalipikasyon at pangkalahatang antas ng edukasyon ng mga manggagawa, pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagtataas ng mga pamantayan ng pamumuhay, pagpapaunlad ng sektor ng serbisyo, pagbuo ng mga pamamaraan sikolohikal na epekto, makatwirang paggamit oras ng pagtatrabaho.

Ang paglago ng produksyon ng agrikultura sa bawat yunit ng oras ay posible, una sa lahat, dahil sa pagtaas ng mga ani ng pananim at produktibidad ng hayop. Ang mga pag-aaral na isinagawa sa Non-Chernozem Zone ay nagpakita na ang pagtaas ng produktibidad ng mga baka ng 1% ay nagdudulot ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa average na 0.91%, lahat ng iba pang bagay ay pantay.

Ang pinakamahalagang gawain ay upang makumpleto ang komprehensibong mekanisasyon ng lahat ng mga proseso batay sa isang sistema ng mga makina, na magpapataas ng produktibidad ng paggawa ng 1.5 ... 2 beses. Kinakailangang i-streamline ang pagkuha ng sistema ng mga makina sa bawat sakahan. Tiyakin ang pinakamainam na kumbinasyon ng mga makina sa iba pang mga kadahilanan, pangunahin ang isang bihasang manggagawa.

Ayon kay Shutkov A.A. Ang pagtaas ng antas ng teknikal na kagamitan ng agrikultura ay ang materyal na batayan para sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang pag-unlad ng teknolohiya, na direktang ipinahayag sa pagtaas ng dami at kalidad ng makinarya sa agrikultura, ay mahalagang proseso pare-parehong pagpapalit ng buhay na paggawa sa pamamagitan ng gawain ng pinakaaktibong bahagi ng mga fixed production asset, na mga makina at iba pang kagamitan.

Ang mga reserbang intra-produksyon para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay dahil sa hindi sapat na mahusay na paggamit ng kagamitan at paggawa, ang pagkakaroon ng mga pagkalugi sa oras ng pagtatrabaho, kabilang ang bilang resulta ng pang-araw-araw na pagkalugi at intra-shift.

Ang isang seryosong salik sa pagbabawas ng lakas ng paggawa ay mga insentibo sa pananalapi. Ang mga pangunahing paraan upang madagdagan ang interes ng mga manggagawa bilang resulta ng paggawa ay ang tamang organisasyon ng pagbabayad nito, pagpapasigla ng advanced na pagsasanay, pagtaas ng produktibidad ng produkto at pagpapabuti ng kalidad nito.

Pinakamahalaga ay may advanced na pagsasanay. Kaya, halimbawa, ang produktibidad sa paggawa ng mga masters ng pag-aalaga ng hayop ng 1st at 2nd class ay 20 ... 30% na mas mataas kaysa sa mga hindi bihasang manggagawa.

Ang isa sa mga reserba para sa pagpapabuti ng paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa ay upang mabawasan ang turnover ng mga tauhan. Ang kahusayan sa paggawa ay nabawasan dahil sa ang katunayan na sa oras bago ang pagpapaalis at sa simula ng trabaho sa isang bagong lugar, ang produktibidad ng paggawa ng empleyado ay bumaba ng 15 ... 20%.

Ang mga materyal na insentibo para sa mga manggagawang pang-agrikultura sa kanilang pangunahing at karagdagang sahod ay nakakatulong din sa paglago ng produktibidad ng paggawa, na nagdudulot ng interes sa mga huling resulta ng kanilang trabaho. Kasabay nito, ang rate ng paglago sa produktibidad ng paggawa ay dapat na lumampas sa rate ng paglago sa sahod.

Ang mga tagapamahala ng mga negosyong pang-agrikultura ay maaaring maglapat ng iba't ibang anyo ng materyal na mga insentibo para sa mga manggagawa.

Para sa pagpapatupad ng mga moral at materyal na insentibo sa mga bukid, inirerekomenda na bumuo ng mga kondisyon para sa kumpetisyon sa mga manggagawa sa spring field work.

Halimbawa, upang mabawasan ang oras ng trabaho sa bukid sa tagsibol, ipinakilala ang dalawang-shift na trabaho, habang ang pagbabayad para sa isang oras ng trabaho sa gabi ay binabayaran sa mas mataas na rate (hanggang sa 50% kumpara sa araw). Ang tiyak na halaga ng pagtaas ay tinutukoy ng kolektibong kasunduan na natapos sa sakahan.

Upang palakasin ang materyal na interes sa matipid na paggamit ng mga gasolina at pampadulas, inirerekumenda na magbayad ng mga premium para sa kanilang mga matitipid (mga pagbabawas para sa mga overrun) laban sa itinatag na mga rate ng pagkonsumo, napapailalim sa mga kinakailangan sa agroteknikal para sa kalidad ng trabaho. Ang pagbabayad ng mga bonus para sa pagtitipid ng gasolina at mga pampadulas at ang pagbabawas ng mga halaga mula sa sahod para sa kanilang overrun ay dapat gawin buwan-buwan.

Matapos makumpleto ang gawaing bukid sa tagsibol at ang paglitaw ng mga punla, inirerekumenda na siyasatin ang mga pananim sa pamamagitan ng isang espesyal na nilikha na komisyon para sa pagtanggap ng gawaing isinagawa at matukoy ang mga nanalo sa kumpetisyon.

Para sa mga paglabag disiplina sa paggawa, mababang kalidad at hindi pagsunod sa teknolohiya ng trabaho, ang pagkabigo upang matugunan ang mga kinakailangan ng mga espesyalista sa Regulasyon sa kabayaran ay maaaring magbigay ng bahagyang o kumpletong pag-alis ng karagdagang pagbabayad, mga bonus, pagbabayad sa uri.

Sa antas ng pangangasiwa ng distrito ng agrikultura, inirerekumenda na ibuod ang mga resulta ng kompetisyon araw-araw at saklawin ang pag-unlad ng gawain sa larangan sa mga pahayagan ng distrito.

Ito ang pang-ekonomiyang kakanyahan ng pagiging produktibo at materyal na mga insentibo para sa paggawa.

Kaya, ang mga pangunahing paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa sa agrikultura ay:

Paglago ng suplay ng kapital ng ekonomiya at ang ratio ng kapital-paggawa ng paggawa;

Pagtaas ng intensity ng paggamit ng fixed assets;

Pagpapalalim ng espesyalisasyon at pagpapalakas ng konsentrasyon ng produksyon ng agrikultura;

Pagpapakilala ng mga resource-saving at progresibong teknolohiya sa crop at livestock production;

Pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa at pagtaas ng intensity nito;

Propesyonal na pag-unlad ng mga tauhan para sa agro-industrial complex;

Pagpapalakas ng mga insentibo sa pananalapi.


2.1 Mga salik sa pagiging produktibo ng paggawa

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang dinamikong tagapagpahiwatig. Mahalaga lamang ito sa progresibong pagbabago nito. Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ang pangunahing kondisyon na tumitiyak sa paglago ng ekonomiya at pag-unlad ng ekonomiya sa buong bansa. Ang antas ng produktibidad ng paggawa (numerical value nito) ay nakasalalay sa maraming dahilan para sa magkaibang kalikasan, na sa pang-agham at pang-ekonomiyang panitikan at pang-ekonomiyang kasanayan ay karaniwang tinatawag na mga kadahilanan. Ang aksyon ng lahat ng mga sanhi ay malapit na magkakaugnay, at para lamang sa isang mas kumpleto at maginhawang pag-aaral ng mga posibilidad ng pagtaas ng produktibidad sa paggawa, sila ay isinasaalang-alang nang hiwalay.

Ang pagsukat sa ganap na antas ng produktibidad ng paggawa ay ang unang hakbang lamang. Ang mas kumplikado at matagal na gawain ay ang pagtatasa ng dinamika ng mga pagbabago sa antas ng produktibidad ng paggawa at tukuyin ang mga salik at kondisyon, reserba at mapagkukunan na nakakaapekto sa paglago ng produktibidad. Ang pagkilala sa mga reserba ay isang medyo seryoso at kumplikadong gawain na nangangailangan ng mataas na kakayahan ng mga espesyalista na kasangkot sa bagay na ito. Una, ang kakayahan ng kumpanya na dagdagan ang produktibidad ng paggawa ay tinasa: ang mga kadahilanan at kundisyon para sa paglago nito ay isinasaalang-alang. Sa ilalim ng mga kadahilanan ng paglago ang produktibidad ay tumutukoy sa mga sanhi na nagdudulot ng mga pagbabago sa antas nito. Sa ilalim ng mga reserba ng paglago Ang produktibidad ng paggawa sa negosyo ay nangangahulugan ng hindi pa nagagamit na mga tunay na pagkakataon para sa pag-save ng mga mapagkukunan ng paggawa.

Mga salikproduktibidad ng paggawa - ito ay mga layunin at pansariling dahilan para sa pagbabago sa tagapagpahiwatig na ito.

Appendix B. inilalahad ang mga pangunahing salik na humuhubog sa produktibidad ng paggawa sa antas ng negosyo.

Ang kalidad ng pamamahala ay nangangahulugang ang samahan ng pamamahala ng negosyo, kabilang ang: istraktura ng organisasyon at mga sistema ng pamamahala ng produksyon, mga pamamaraan ng pamamahala at teknolohiya para sa kanilang pagpapatupad, antas ng automation ng sistema ng pamamahala, estilo ng pamumuno, antas ng organisasyon ng trabaho.

Ang antas ng engineering at teknolohiya ay nauugnay sa modernisasyon ng mga kagamitan, ang pagpapalit ng mga hindi na ginagamit na kagamitan ng bago, mas produktibo, ang pagtaas sa antas ng mekanisasyon at automation ng produksyon, ang pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohiya, ang paggamit ng mga bagong uri ng mga hilaw na materyales, progresibong materyales at iba pang mga hakbang.

Ang pagkakaroon ng isang segment ng merkado ay nagpapahiwatig ng kakayahan ng isang negosyo na ibenta ang mga produkto nito sa merkado, isang pagbabago sa istraktura ng hanay ng produkto, ang pagkakaroon ng mga prospect para sa pag-unlad at pagpapalawak ng mga produkto.

Ang antas ng paggamit ng mga potensyal na tauhan ay nagpapakilala sa propesyonal na kwalipikasyon at pang-edukasyon na komposisyon at istraktura ng mga tauhan, ang antas ng ehekutibong disiplina, ang sosyo-sikolohikal na klima sa pangkat, ang antas ng pagsunod sa mga sistema ng materyal at moral na mga insentibo sa mga pangangailangan ng mga tauhan ng negosyo.

Sa pagsasagawa, ang lahat ng mga kadahilanan ay nasa malapit na pakikipag-ugnayan. Ang pagpapasiya ng pag-asa ng antas ng produktibidad ng paggawa sa isa o ibang kadahilanan ay nagbibigay-daan hindi lamang upang ipakita ang mga reserbang pag-unlad, kundi pati na rin upang itali ang mga ito sa bahagi ng mapagkukunan para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Bilang karagdagan sa mga kadahilanan, kinakailangang isaalang-alang ang mga kondisyon kung saan gumagana ang mga salik na ito. Kabilang dito ang: natural at klimatiko na mga kondisyon na mahalaga para sa mga industriya ng extractive at agrikultura; pagbabago sa sitwasyong pampulitika; mga tampok ng patakaran sa pananalapi, pananalapi at pamumuhunan ng estado; force majeure circumstances sa financial market at iba pa.

Ang mga kadahilanan ng pagiging produktibo ng paggawa ay pinagsama sa mga sumusunod na grupo:

ako Grupo- nakapirming kapital na mga kadahilanan. Ang kanilang tungkulin ay tinutukoy ng kalidad, antas ng pag-unlad at antas ng paggamit ng mga pamumuhunan at pangmatagalang nasasalat na mga ari-arian. Ang mga salik na ito ay nauugnay sa mekanisasyon at automation ng paggawa, ang pagpapakilala ng mga advanced na teknolohiya at, nang naaayon, ang paggamit ng mga de-kalidad at mahusay na materyales. Ngunit ang paglaki ng materyalized na paggawa ay hindi dapat lumampas sa pagtaas ng dami ng trabahong nakamit dahil sa impluwensya ng mga salik na ito. Gayunpaman, halos mahirap na tumpak na matukoy ang pagtaas sa dami ng trabaho na nakamit lamang sa pamamagitan ng pagtaas ng nakapirming kapital, dahil ang anumang uri ng aktibidad ay malapit na nauugnay sa mga nakapirming assets, ang kanilang istraktura at ang mga teknolohiyang ginamit.

IIGrupo-mga kadahilanang sosyo-ekonomiko. Ito ang komposisyon at kwalipikasyon ng mga manggagawa, kondisyon sa pagtatrabaho, kalusugan ng bansa, saloobin ng mga tauhan sa trabaho, atbp. Sa grupong ito, ang komposisyon ng mga tauhan at ang kalidad ng paggawa ay gumaganap ng isang espesyal na papel. Bukod dito, ang kontribusyon ng bawat indibidwal sa kabuuang pinagsama-samang paggawa ay hindi pareho: ang ilan sa koponan ay palaging gumagawa ng higit sa average na halaga, habang ang iba - mas mababa kaysa sa average. Gayunpaman, ang kasalukuyang ginagamit na mga kolektibong pamamaraan para sa pagkalkula ng produktibidad ng paggawa ay hindi isinasaalang-alang ito. Ang pagiging produktibo ng isang indibidwal na manggagawa ay nakasalalay sa kanyang mga kakayahan, kasanayan, kaalaman, edad, katayuan sa kalusugan at ilang iba pang dahilan. Mula sa pananaw ng produktibidad sa paggawa, mahalaga para sa employer na mahanap ang "kanilang" empleyado, na ang kapasidad sa trabaho at produktibidad sa paggawa ay potensyal na higit sa karaniwan. Ang pagpili ng mga manggagawa ay tinutulungan ng pagtatasa ng kalidad ng trabaho at ang sistema ng pagpili ng propesyonal.

Sa pangkat ng mga kadahilanan na ito, dapat ding tandaan ang mga paggasta ng bansa sa edukasyon at pangangalagang pangkalusugan, ibig sabihin, ang mga pamumuhunan ng kapital ng lipunan sa panlipunang globo. Walang alinlangan na ang propesyonal na pagsasanay ng mga manggagawa ay nakasalalay sa antas ng paaralan at propesyonal, kabilang ang mas mataas, edukasyon, at kalusugan ng bansa at bawat manggagawa ay indibidwal na nakasalalay sa estado ng pangangalagang medikal para sa populasyon. Ang buong komposisyon at nakapangangatwiran na istraktura ng mga produktong pagkain, ang pagkakaroon at pagiging abot-kaya ng mga kalakal ng consumer, kabilang ang mga matibay na kalakal, ang antas ng pag-unlad ng sektor ng serbisyo at mga pabahay at serbisyong pangkomunidad ay kinakailangang mga bahagi ng kalidad ng buhay na nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis at napapanahon. ibalik ang kapasidad sa pagtatrabaho ng isang tao, makakaapekto sa kanyang kalooban at lumikha ng pakiramdam ng ginhawa at kaligtasan. Ang mekanismo ng muling pamamahagi ng kita ng lipunan sa pagitan ng mga indibidwal na strata ng populasyon ay dapat ding isama sa mga salik na sosyo-ekonomiko.

IIIpangkat -- salik ng organisasyon. Sinasaklaw nila ang isang hanay ng mga hakbang para sa organisasyon ng paggawa at pamamahala, pamamahala ng tauhan. Sa pag-unlad ng ekonomiya, tumataas ang papel ng grupong ito ng mga kadahilanan. Ang konsepto ng organisasyon at pamamahala ng paggawa ay kinabibilangan ng pagpili ng laki at lokasyon ng negosyo, kooperasyon, pagdadalubhasa at kumbinasyon bilang mga anyo ng organisasyon ng produksyon, ang pamamaraan, istraktura at estilo ng pamamahala ng negosyo, ang kahulugan ng mga gawain para sa mga aktibidad nito. mga dibisyon. Ang isang espesyal na grupo ay binubuo ng mga salik na nakakaimpluwensya sa mga relasyon sa pangkat at disiplina sa paggawa. Ito ay, una, ang sistema ng halaga ng mga empleyado at ang mga prinsipyo ng pakikipag-ugnayan na nakakaapekto sa mga target na setting ng mga tauhan, ang pag-uugali ng mga empleyado at ang microclimate sa koponan; pangalawa, mga hakbang upang maisaaktibo ang mga empleyado; pangatlo, mga hakbang ng kontrol sa pagpapatupad ng mga desisyon sa pamamahala at pagwawasto ng mga pagkakamali at maling kalkulasyon.

Ang pagkilos ng mga salik na ito ng produktibidad ng paggawa ay dahil sa layunin, kabilang ang natural at panlipunan, mga kondisyon ng aktibidad. Kabilang sa mga ito, dapat ding tandaan ang mga kondisyon ng klima at ang pagkakaroon ng likas na yaman ng bansa, ang panlipunang pag-unlad nito, buhay pampulitika at ang antas ng kagalingan ng populasyon.

Ang mga salik ng produktibidad ng paggawa ay nahahati din sa mga sumusunod:

1) mga kadahilanan ng paglago ng pamumuhay at materyalisasyon ng paggawa. Ang ganitong pagkakaiba-iba ng mga kadahilanan ay nauugnay sa mga reserba ng pagpapatindi sa loob ng balangkas ng normal na intensity ng paggawa at mga hakbang upang madagdagan ang bahagi ng nakapirming kapital;

2) mga kadahilanan ng paglago sa produktibidad ng paggawa, dahil sa oras ng pagkilos. Tinutukoy ng grupong ito ang a) kasalukuyang mga salik na nauugnay sa mga hakbang sa organisasyon at teknikal na hindi nangangailangan ng malaking pamumuhunan; b) mga promising factor na nauugnay sa mga pangunahing pagbabago sa engineering at teknolohiya. Ang aksyon ng huli ay idinisenyo para sa isang mahabang panahon (karaniwan ay higit sa isang taon);

3) mga salik na tinutukoy ng papel at lugar sa ekonomiya: a) pangkalahatang ekonomiya; b) intersectoral at sectoral; c) intracompany; d) lugar ng trabaho. Ang pagkilos ng pangkalahatang mga kadahilanang pang-ekonomiya ay nauugnay sa panlipunang dibisyon ng paggawa, kabilang ang internasyonal, ang pagkakaroon at paggamit ng mga mapagkukunan ng paggawa, at ang istraktura ng produksyon. Ang mga intersectoral at sectoral na kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa mga kakaibang katangian ng organisasyon ng produksyon - ang pagdadalubhasa, konsentrasyon at kumbinasyon nito, na may interproductive na kooperasyon. Kabilang sa mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa lugar ng trabaho, una sa lahat, ang isang hanay ng mga hakbang upang maalis ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho at ang mas makatwirang paggamit nito.

Ang lahat ng mga kadahilanan ng produktibidad ng paggawa na tinalakay sa itaas ay dapat na siyasatin sa kurso ng analytical na gawain sa negosyo upang matukoy ang kanilang kahalagahan at epekto sa hinaharap. Sinusuri ng factor analysis ng labor productivity ang mga indicator na nagkaroon ng direktang epekto sa pagbabago nito. Halimbawa, maaari mong pag-aralan ang epekto ng proporsyon ng mga manggagawang nagtatrabaho sa pagmamanupaktura, ang bilang ng mga araw na nagtrabaho, ang haba ng araw ng pagtatrabaho, at ang oras-oras na produktibidad ng paggawa sa pagbabago sa produktibidad ng isang empleyado sa isang partikular na panahon. Ang anyo ng kaugnayan ng mga salik na ito ay ipinahiwatig sa Appendix B.

Ang pagkalkula ng impluwensya ng mga salik na ito sa pagbabago sa antas ng average na taunang output ng mga tauhan ng industriya at produksyon ay isinasagawa sa pamamagitan ng paraan ng ganap na pagkakaiba.

  1. paggawa sa enterprise

    Abstract >> Teorya ng ekonomiya

    ... Itaas pagganap paggawa sa anumang sistema, iba't-ibang mga paraan sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang mga kadahilanan... mga responsableng tagapagpatupad. Mga paraan itaas pagganap paggawa sa enterprise Mga paraan itaas pagganap paggawa naka-link sa...

  2. Mga paraan itaas pagganap paggawa

    Coursework >> Economics

    3. Pananaliksik mga paraan itaas pagganap paggawa 3.1 Mga reserba at mga kadahilanan paglago pagganap paggawa sa negosyo 3.2 Ang pagiging epektibo ng mga hakbang sa paglago pagganap paggawa Konklusyon...

  3. Itaas pagganap paggawa sa LLC "Regiongazstroy"

    Coursework >> Economics

    ... pagganap paggawa 1.1 Mga paraan ng pagsukat ng antas pagganap paggawa 2. Mga salik at paraan itaas pagganap paggawa sa pagtatayo sa halimbawa ng LLC "Regiongazstroy" 2.1 Pagganap paggawa sa pagbuo 2.2 Pagsusuri pagganap ...

Ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay isang layunin na batas pang-ekonomiya ng pag-unlad ng lipunan ng tao. Sa proseso ng paggawa, ang buhay na paggawa ay gumagamit ng mga resulta ng nakaraan, materyalisasyon, paggawa (mga bagay at paraan ng paggawa) upang makagawa ng mga bagong produkto. Ang paglaki ng mga produktibong pwersa ay nangangahulugan ng pagliligtas hindi lamang sa pamumuhay, kundi pati na rin sa materyal na paggawa.

Mga kadahilanan sa pagiging produktibo ng paggawa- ito ang mga puwersang nagtutulak, ang mga dahilan sa ilalim ng impluwensya kung saan nagbabago ang mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng output (mga gawa, serbisyo). Ang lahat ng mga kadahilanan na nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa ay maaaring nahahati sa dalawang grupo. Ang una ay kinabibilangan ng mga salik na nag-aambag sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, ang pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa at ang panlipunang kondisyon ng buhay ng mga manggagawa. Ang pangalawang pangkat ay kinakatawan ng mga salik na negatibong nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa: hindi kanais-nais na mga natural na kondisyon, hindi magandang organisasyon ng produksyon at paggawa, tensiyonado na sitwasyon sa lipunan. Marami sa kanila ang nagpapatakbo sa buong pag-unlad ng lipunan ng tao, ngunit ang kahalagahan ng mga indibidwal na kadahilanan na tumutukoy sa produktibong kapangyarihan ng paggawa ay nagbabago sa iba't ibang yugto. Sa una, ang mga natural na kondisyon ay gumaganap ng isang nangungunang papel. Ang produktibong paggamit ng iba pang mga salik at ang kabuuang produktibidad ng paggawa sa kabuuan ay higit na nakadepende sa kanila. Nang maglaon, ang average na antas ng kasanayan ng manggagawa, ang kakayahang epektibong gamitin ang kanilang mga propesyonal na kasanayan at karanasan sa produksyon, ay nakakakuha ng lalong mahalagang papel. Itinutulak ng rebolusyong pang-industriya ang mga natural na kondisyon at kasanayan sa pagyari sa kamay sa background. Kapansin-pansing pinataas nito ang papel ng mga kasangkapan, teknolohiya, pangkalahatan at propesyonal na kaalaman. Unti-unti, hindi lamang ang kalikasan at laki ng mga paraan ng produksyon, kundi pati na rin ang kahusayan ng kanilang paggamit, ang siyentipikong organisasyon ng paggawa ay nagiging lalong mahalaga. Ngayon ang bunga ng paggawa una sa lahat ay nakasalalay sa mga salik na ito. Ayon sa mga dayuhang eksperto, dalawang-katlo ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay ibinibigay ng teknikal na pag-unlad.

Kasama sa pag-unlad ng teknolohiya hindi lamang ang ganap na mga bagong pamamaraan ng produksyon, kundi pati na rin ang mga bagong anyo ng pamamahala at organisasyon ng produksyon. Sa pagsasagawa, ang pag-unlad ng teknolohiya at pamumuhunan ay malapit na nauugnay: ang pag-unlad ng teknolohiya ay nangangailangan ng pamumuhunan sa mga bagong makinarya at kagamitan.

Tataas din ang produktibidad ng mga manggagawa kung mas maraming fixed capital ang gagamitin. Ngunit sa pag-unlad ng ekonomiya, ang ganitong sitwasyon ay posible rin kapag, sa isang tiyak na yugto ng panahon, ang kabuuang halaga ng kapital ay tumataas, at ang bilang ng mga pwersang paggawa ay mas mabilis na tumataas, habang ang produktibidad ng paggawa ay babagsak, bilang sandata ng bawat isa. bumababa ang manggagawa. Posibleng bumagal ang paglago ng produktibidad ng paggawa dahil sa kakulangan ng pamumuhunan sa pagpapaunlad ng imprastraktura (mga kalsada, tulay, pampublikong sasakyan, paliparan, suplay ng tubig).

Sa antas isang hiwalay na negosyo(organisasyon) lahat ng mga salik ay maaaring hatiin sa panloob at panlabas. Panloob na mga kadahilanan isama ang antas ng teknikal na kagamitan ng negosyo, ang kahusayan ng teknolohiyang ginamit, ang organisasyon ng paggawa at produksyon, mga kwalipikasyon at mga sistema ng insentibo para sa mga tauhan, mga kondisyon sa pagtatrabaho, mga pagbabago, i.e. lahat ng bagay na nakasalalay sa kolektibo ng negosyo at mga pinuno nito. Upang panlabas na mga kadahilanan dapat isama ang sitwasyong pampulitika sa bansa at sa mundo, ang antas ng pag-unlad ng mga relasyon sa merkado, kumpetisyon, pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, ang pangkalahatang antas ng pag-unlad ng ekonomiya, ang kalidad at dami ng mga mapagkukunan ng paggawa ng bansa, ang pagkakaroon mga likas na yaman, pag-unlad ng panlipunang imprastraktura (pagpapatakbo ng transportasyon ng pasahero, pangangalagang medikal, organisasyon ng pangkultura at pang-edukasyon at gawaing pang-isports at libangan, pabahay at kondisyon ng pamumuhay).

Ang isang espesyal na lugar sa mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay inookupahan ng edukasyon at bokasyonal na pagsasanay. Ang pamumuhunan sa kapital ng tao ay isang mahalagang paraan ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang antas ng edukasyon ay isang tagapagpahiwatig ng kalidad ng lakas paggawa.

Ang mga istatistikal na pag-aaral ng impluwensya ng antas ng kwalipikasyon sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at, sa gayon, sa pagtaas ng GNP ay unang isinagawa noong 1920s. Academician S. G. Strumilin. Sa mga kamakailang pag-aaral ng mga ekonomista, kinalkula na sa pamamagitan ng pagtaas ng antas ng propesyonal at kwalipikasyon ng mga manggagawa, humigit-kumulang 20% ​​ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ang ibinibigay.

Ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay sumasakop sa isang espesyal na lugar sa mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Ito ay isang hanay ng mga kadahilanan ng kapaligiran ng produksyon na nakakaapekto sa pagganap, kalusugan ng isang tao, pag-unlad ng kanyang pagkatao, ang mga resulta ng kanyang trabaho. Ang mga kondisyon sa pagtatrabaho ay nakakaimpluwensya rin sa saloobin ng tao mismo sa trabaho, ang moral at sikolohikal na klima ng buong koponan at ang katatagan nito.

Kasama ng pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho at kaligtasan nito, isang malaking epekto, tulad ng ipinakita ng karanasan sa dayuhan, upang madagdagan ang kahusayan ng trabaho ng mga manggagawa ay may pagpapabuti sa kanilang mga kondisyon sa pamumuhay. Medyo mahirap na magtatag ng isang direktang koneksyon sa pagitan ng pagpapabuti ng mga kondisyon ng pamumuhay at mga resulta ng produksyon, dahil ang mga pagpapakita nito ay napaka-magkakaibang: dito mayroong isang pagbawas sa nawawalang oras ng pagtatrabaho, at pagpapalakas ng disiplina sa paggawa, at pagtaas ng katatagan.

Ang mga kadahilanan, depende sa antas at kalikasan ng epekto sa antas ng produktibidad ng paggawa, ay maaaring pagsamahin sa tatlong pangunahing grupo: materyal at teknikal, organisasyon at pang-ekonomiya, sosyo-sikolohikal.

Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng pagtaas sa teknikal at enerhiya na armament ng paggawa sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya.

Napakahalaga paggamit ng mga bagong uri ng hilaw na materyales, materyales(synthetic polymers, plastics), pagbuo ng mga bagong mapagkukunan ng enerhiya- nuclear, intranuclear, geothermal, espasyo.

Ang isa sa mga pangunahing kadahilanan ng logistik sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang pagpapabuti ng kalidad ng produkto at ang pagiging mapagkumpitensya nito sa merkado. Ang pagtaas ng tibay ng mga produkto ay katumbas ng karagdagang pagtaas sa kanilang output. Bilang resulta ng pagkilos ng materyal at teknikal na mga kadahilanan, ang produktibidad ng paggawa ay tumataas nang maraming beses at kasabay nito ay bumababa ang teknolohikal na lakas ng paggawa ng mga produkto. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng pagbabawas ng lakas ng paggawa ay tinutukoy ng mga formula:

kung saan P p - pagtaas sa produktibidad ng paggawa,%;

sa- pagbabawas ng lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon,%;

Su - pagbabawas ng lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon, oras ng tao; T ref - ang paunang lakas ng paggawa na kinakailangan upang maisagawa ang trabaho sa paggawa ng isang yunit ng produksyon bago ang pagpapatupad ng kaganapan, oras ng tao.

Pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produkto ( sa) dahil sa paglago ng labor productivity (P p) ay tinutukoy ng formula

Ang mga salik ng organisasyon at pang-ekonomiya ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng:

pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon sa antas ng mga negosyo, industriya at pambansang ekonomiya sa kabuuan. Napakahalaga dito ang lokasyon ng mga negosyo sa teritoryo; organisasyon ng mga link sa transportasyon, logistik, supply ng enerhiya, mga serbisyo sa pagkumpuni; espesyalisasyon ng mga negosyo at ang kanilang kooperasyon. Sa loob ng mga negosyo, ang pinakamahalagang gawain para sa pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon ay: staffing at organisasyonal at teknikal na paghahanda ng produksyon; napapanahong pagpapakilala ng mga bagong kagamitan at teknolohiya; modernisasyon at pagkumpuni ng mga umiiral na kagamitan; pagpapabuti ng organisasyon ng mga pantulong na serbisyo at pasilidad (transportasyon, imbakan, enerhiya, instrumental at iba pang uri ng mga serbisyo sa produksyon);

pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa sa pamamagitan ng pagpapabuti ng dibisyon at pagtutulungan ng paggawa; pagpapatupad ng multi-machine maintenance; pagpapalawak ng saklaw ng pagsasama-sama ng mga propesyon at tungkulin; pagpapakilala ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng paggawa; pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho; pagpapakilala ng mga teknikal na makatwiran na pamantayan ng mga gastos sa paggawa; propesyonal na pagpili ng mga tauhan, pagpapabuti ng kanilang pagsasanay at advanced na pagsasanay; pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, rasyonalisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga; pagpapabuti ng mga sistema ng sahod, pagtaas ng kanilang nakapagpapasigla na papel;

pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon sa pamamagitan ng pagpapabuti ng pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon; pagpapabuti ng istraktura ng administrative apparatus; pagpapakilala ng mga awtomatikong sistema ng kontrol sa produksyon.

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, mahalagang mga hakbang upang mapabuti mga pormang pang-organisasyon produksyon at pamamahala ay maaaring:

  • ? disaggregation ng malalaking produksyon at pang-ekonomiyang complex, pagbuo ng mga bagong industriya dahil sa conversion ng industriya ng depensa;
  • ? pagsasapribado ng ari-arian ng estado;
  • ? pag-unlad ng maliit at katamtamang negosyo;
  • ? sari-saring uri ng produksyon;
  • ? pag-akit ng dayuhang kapital para sa magkasanib na mga aktibidad sa negosyo.

Ang mababang antas ng organisasyon ng paggawa ay makikita sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho at sa pamamagitan ng tagapagpahiwatig na ito ay nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa. Ang mga kalkulasyon ng posibleng pagtaas sa produktibidad ng paggawa na may pagpapabuti sa paggamit ng oras ng pagtatrabaho ay ginawa ayon sa mga sumusunod na formula:

kung saan ang FRV PL ay ang nakaplanong (pagkatapos ng pagpapatupad ng mga hakbang sa organisasyon) na pondo ng oras ng pagtatrabaho bawat manggagawa (shift, oras o minuto);

FRVbase - pangunahing (aktwal) na pondo ng oras ng pagtatrabaho bago ang pagpapatupad ng mga aktibidad (sa parehong dimensyon);

Pp., - natitirang (binalak) na porsyento ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho para sa mga kadahilanang pang-organisasyon pagkatapos ng pagpapatupad ng mga hakbang;

P 6az - pangunahing (aktwal bago ang pagpapatupad ng mga panukala) porsyento ng nawalang oras ng pagtatrabaho.

Ang pinakamahalaga sa sistema ng mga kadahilanan ng organisasyon ay ang pagpapabuti sa istraktura ng mga tauhan - isang kamag-anak na pagbawas sa mga tauhan ng pangangasiwa at isang pagtaas sa kabuuang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon sa proporsyon ng mga manggagawa sa produksyon.

Ang pagkalkula ng impluwensya ng salik na ito sa produktibidad ng paggawa ay isinasagawa ayon sa pormula

kung saan ang D pr (pl) at D pr (ba 3) ay, ayon sa pagkakabanggit, ang nakaplano at baseng bahagi ng mga manggagawa sa produksyon sa kabuuang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon,%.

Socio-psychological na mga kadahilanan ay tinutukoy ng mga katangian ng husay at sosyo-demograpikong komposisyon ng mga kolektibong paggawa, advanced na pagsasanay at antas ng propesyonal mga empleyado, pagpapabuti ng sosyo-sikolohikal na klima sa paggawa, pagtaas ng disiplina, aktibidad sa paggawa, malikhaing inisyatiba ng mga empleyado, estilo ng pamumuno sa mga kagawaran at sa negosyo sa kabuuan.

Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay makabuluhang naiimpluwensyahan hindi lamang ng mga nakalistang salik bilang nagtutulak na puwersa ng kanilang paglago, kundi pati na rin ng mga reserbang paglago.

Mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa- ang mga ito ay hindi nagamit na mga tunay na pagkakataon para makatipid sa mga gastos sa paggawa (pagbabawas ng lakas ng paggawa at pagtaas ng output). Ang mga reserba ay ginagamit at muling lumitaw sa ilalim ng impluwensya ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad. Sa dami, maaari silang tukuyin bilang pagkakaiba sa pagitan ng nakamit at pinakamataas na posibleng antas ng produktibidad ng paggawa para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Una, lahat sila ay nahahati sa dalawa malalaking grupo: reserba para sa pagpapabuti ng paggamit ng buhay na paggawa(labor force) at reserba para sa mas mahusay na paggamit ng fixed at working capital. Upang ang unang pangkat ay kinabibilangan ng lahat ng mga reserbang nauugnay sa paglikha ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, ang istraktura at paglalagay ng mga tauhan, na may pagkakaloob ng materyal at moral na interes ng mga manggagawa sa mga resulta ng paggawa. Ang pangalawang pangkat - mga reserba para sa mahusay na paggamit ng mga nakapirming mga asset ng produksyon sa mga tuntunin ng kapasidad at oras, pati na rin ang mga reserba para sa isang mas matipid na paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya at iba pang kapital na nagtatrabaho.

Pangalawa, ang mga reserba ayon sa mga tampok ng mga posibilidad ng kanilang paggamit ay nahahati sa mga reserbang reserba at mga reserbang pagkawala. Halimbawa, hindi paggamit ng kagamitan ayon sa kapasidad o sa pamamagitan ng shift work; pinag-aralan, ngunit hindi pa ipinatupad ang mga advanced na pamamaraan sa paggawa - stock reserves. Ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, downtime, kasal, labis na pagkonsumo ng gasolina ay mga reserbang pagkawala.

Ayon sa lugar ng pinagmulan, ang mga reserba ay nahahati sa pambansang ekonomiya, rehiyonal, intersectoral, sektoral at intra-produksyon. pambansang reserbang pang-ekonomiya nauugnay sa hindi gaanong paggamit ng siyentipiko at teknikal na pag-unlad, hindi makatwiran na lokasyon ng mga negosyo at hindi mahusay na demograpiko at teritoryal na trabaho ng populasyon, hindi sapat na paggamit ng mekanismo ng pamilihan at mga pamamaraan ng pamamahala, gayundin ang mga makabagong teknolohiya.

Mga reserbang rehiyon- ito ay mga pagkakataon para sa mas mahusay na paggamit ng mga produktibong pwersa ng rehiyon.

Mga reserbang intersectoral nauugnay sa posibilidad ng pagpapabuti ng mga relasyon sa intersectoral, pagpapalakas ng disiplina sa kontraktwal sa pagitan ng mga negosyo ng iba't ibang mga industriya sa pagpapatupad ng mga paghahatid ng kooperatiba, pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto sa mga industriya ng hilaw na materyales.

Mga reserbang industriya dahil sa hindi sapat na paggamit ng teknolohiya at teknolohiya, pinakamahusay na kasanayan, mga pagkukulang sa espesyalisasyon, konsentrasyon at kumbinasyon ng produksyon.

Panloob na reserba ay tinutukoy ng mga pagkukulang sa paggamit ng kagamitan, hilaw na materyales, materyales, oras ng pagtatrabaho sa negosyo. Bilang karagdagan sa direktang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho (intra-shift at buong araw), may mga nakatagong pagkalugi na nauugnay sa pagwawasto ng mga may sira na produkto, kasama ang pagganap ng trabaho na hindi ibinigay ng teknolohiya.

Ayon sa mga tuntunin ng paggamit, ang mga reserba ay nahahati sa kasalukuyan at prospective. Mga kasalukuyang reserba planong gamitin sa loob ng isang buwan, quarter, taon, depende sa tunay na pagkakataon mga negosyo. Mga inaasahang reserba nakatakdang gamitin sa isang taon at malaking dami taon.

Para sa paggamit ng mga reserba sa mga negosyo, ang mga plano para sa mga hakbang sa organisasyon at teknikal ay binuo, na nagpapahiwatig ng mga uri ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, mga hakbang para sa kanilang pagpapatupad, mga nakaplanong gastos para dito, ang tiyempo ng trabaho, mga responsableng tagapagpatupad.

Kapag nag-aaral ng mga isyu sa produktibidad ng paggawa, kinakailangang isaalang-alang ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang mga dahilan sa ilalim ng impluwensya kung saan nagbabago ang antas at dinamika nito.

Ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa (o mga reserba nito) ay itinuturing na isang hanay ng layunin at pansariling dahilan, na nagdudulot ng pagbabago sa antas ng produktibidad ng paggawa. Ang klasikong kahulugan ng papel ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa at ang mga pangunahing salik nito ay ibinigay ni Adam Smith: “Ang taunang produkto ng lupain at paggawa ng sinumang tao ay hindi maaaring tumaas ... maliban sa pagtaas ng bilang ng mga produktibong manggagawa nito at ang produktibo kapangyarihan ng mga may trabaho na ... bilang resulta ng pagtaas ng kapital, ibig sabihin, mga pondo … o bilang resulta ng isang mas angkop na paghahati at pamamahagi ng mga nagtatrabaho.” Sa panahon na lumipas mula nang isulat ang mga salitang ito, nagkaroon lamang ng kaunting konkreto ng mga salik na ito.

Sa ilalim ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa, nauunawaan ang mga puwersa sa pagmamaneho, mga mapagkukunan, bilang isang resulta ng impluwensya kung saan nagbabago ang antas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga kadahilanan ng produktibidad ng paggawa ay napaka-magkakaibang at multifaceted, samakatuwid, sa mga antas ng macro at micro, ang iba't ibang mga pangkat ay ginagamit para sa mga layunin ng pagtataya at pagpaplano ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo, pati na rin ang kanilang sistematikong pang-unawa.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na pagkakaiba-iba at dynamism, na nauugnay sa impluwensya ng maraming mga kadahilanan dito, na sa isang paraan o iba pa ay maaaring mapataas o mabawasan ito.

Bilang karagdagan, dapat tandaan ang papel ng mga kondisyon sa pagtatrabaho kung saan aktibidad sa paggawa. Ito ang tinatawag na indirect performance regulator, dahil maaari nitong mapahusay o pahinain ang impluwensya mismo ng mga salik.

Ang mga kadahilanan ng paglago ay mga layunin na dahilan na nagdudulot ng pagbabago sa antas ng isang partikular na tagapagpahiwatig. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nababago, hindi matatag at nakadepende sa ilang salik. Ang kanilang aksyon ay magkakaugnay, ngunit upang pag-aralan ang dinamika ng produktibidad ng paggawa, dapat silang isaalang-alang at pag-aralan nang hiwalay.

  • 1. Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay kinabibilangan ng lahat ng bagay na nagpapahintulot sa iyo na mapataas ang teknikal na antas ng produksyon. Una sa lahat, ito ang automation at mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon, ang mga hilaw na materyales na ginamit sa produksyon, ang kalidad nito, mga katangian. Napakahalaga na kontrolin ang tiyak na pagkonsumo ng mga hilaw na materyales at materyales: mas maliit ang halagang ito, mas mahusay na produksyon ang isinasaalang-alang. Bilang karagdagan, sa kasalukuyan, ang espesyal na pansin ay dapat bayaran sa mga teknolohiyang ginagamit: kailangan nilang mapabuti nang regular. Sa ganitong paraan lamang maaaring maging sapat na mapagkumpitensya ang isang kumpanya o negosyo sa merkado.
  • 2. Salik ng organisasyon kasama ang pagpapabuti ng negosyo, produksyon at pamamahala ng paggawa (halimbawa, isang sistema ng pamamahala). Sa una, ang lahat ng negosyo ay pinamamahalaan ng isang may-ari. Sa pag-unlad ng entrepreneurship, lumitaw ang mga tagapamahala - mga indibidwal, na gumaganap ng tungkulin ng pamamahala sa ngalan ng may-ari ng organisasyon. Bilang karagdagan, itinakda nila ang kanilang sarili ng mga tiyak na gawain, ang pagkamit nito ay napakahalaga para sa normal na paggana at progresibong pag-unlad ng negosyo. Ang tagapamahala ay obligadong magplano ng mga aktibidad ng negosyo alinsunod sa sitwasyon sa merkado at ang antas ng panganib. Sa huling disenyo ng pamamahala bilang isang independiyenteng anyo ng paggawa, ang mekanismo ng pamumuno ay naging mas simple. Pagkatapos ng lahat, hindi lamang kinokontrol ng tagapamahala ang proseso ng produksyon, ngunit sinusubaybayan din ang pagkakasunud-sunod at pagpapatupad ng plano ng mga manggagawa.
  • 3. Pangrehiyon at pang-ekonomiyang mga kadahilanan: natural at klimatiko na kondisyon, balanse ng mga trabaho at mga mapagkukunan ng paggawa, i.e. pagkakapantay-pantay ng supply at demand sa merkado ng paggawa, pati na rin ang pagbuo ng mga bagong lugar ng mga deposito.
  • 4. Ang mga kadahilanang panlipunan ay nagpapahiwatig ng antas ng kultura ng mga tauhan, ang antas ng mga kwalipikasyon, ang inisyatiba ng mga tauhan, gayundin ang sikolohikal na klima sa pangkat. Bilang karagdagan, ang problema ng mga relasyon sa pagitan ng empleyado at mga tagapag-empleyo, na dapat na binuo sa tiwala at pakikipagsosyo sa lipunan, ay napakahalaga.
  • 5. Ang structural factor ay nagpapakilala sa pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon, economic specialization (pagbabago sa hanay ng mga kalakal, kanilang kalidad at iba pang mga katangian). Kasama rin dito ang pagpapalabas ng mga bagong produkto, ang pagbabago sa bahagi nito sa kabuuang dami ng produktong ginawa ng negosyong ito.

Ang pagpapasiya at pagsusuri ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa negosyo ay ang pinakamahalagang estratehikong gawain nito. Pinapayagan ka nitong matukoy ang potensyal ng negosyo, i-highlight ang mga pangunahing direksyon kung saan dapat itong umunlad sa hinaharap.

Maraming mga kadahilanan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring bawasan sa dalawang - produktibong puwersa paggawa (panlabas na mga kadahilanan na hindi nakasalalay sa empleyado) at pag-igting, intensity ng paggawa (panloob na mga kadahilanan na nakasalalay sa empleyado).

Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng paglikha, pagbuo at pagpapatupad ng bagong teknolohiya; pagbuo at aplikasyon ng mga advanced na teknolohiya; pagpapabuti ng kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa domestic at dayuhang merkado; kumplikadong automation ng produksyon at pamamahala ng mga proseso ng produksyon; modernisasyon ng mga umiiral na kagamitan at produksyon; pagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya.

Siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ang pangunahing pinagmumulan ng komprehensibo at pare-parehong paglago sa produktibidad ng paggawa. Samakatuwid, upang maipakilala ang mga nakamit ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad sa proseso ng produksyon sa mga modernong kondisyon, kinakailangan na magdirekta ng mga pamumuhunan lalo na para sa muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na industriya, isang pagtaas sa bahagi ng mga gastos para sa aktibong bahagi ng mga fixed production asset - makinarya, kagamitan.

Ang kumplikado ng materyal at teknikal na mga kadahilanan at ang kanilang impluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring makilala ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

  • - power-to-weight ratio ng paggawa - ang pagkonsumo ng lahat ng uri ng enerhiya sa bawat manggagawang pang-industriya;
  • - ang kapangyarihan ng kuryente ng paggawa - ang pagkonsumo ng kuryente sa bawat manggagawang pang-industriya;
  • - teknikal na kagamitan ng paggawa - ang dami ng mga nakapirming asset ng produksyon bawat empleyado;
  • - ang antas ng mekanisasyon at automation - ang bahagi ng mga manggagawa na nakikibahagi sa mekanisado at awtomatikong paggawa;
  • - chemicalization ng produksyon, ang paggamit ng mga advanced na materyales at kemikal na proseso - ang ratio ng chemicalized na proseso ng produksyon sa kabuuang dami nito.

Ang isa sa mga pangunahing materyal at teknikal na kadahilanan ay upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto - ang kasiyahan ng mga panlipunang pangangailangan na may mas mababang gastos ng mga pondo at paggawa, dahil ang mga produkto Mataas na Kalidad palitan ang mas mababang kalidad ng mga produkto. Ang pagtaas ng tibay ng mga produkto ay katumbas ng karagdagang pagtaas sa kanilang output. Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay ang pinakamahalaga, dahil nagbibigay sila ng mga pagtitipid hindi lamang para sa pamumuhay, kundi pati na rin para sa materyal na paggawa.

Kasama sa mga salik ng organisasyon, pang-ekonomiya at istruktura ang muling pagsasaayos ng produksyon sa ilalim ng mga kinakailangan ng merkado; pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon; pagbuo ng mga progresibong istruktura at pag-andar ng produksyon at pamamahala ng tauhan, pagpapabuti ng kalidad ng produkto, ang pagiging mapagkumpitensya nito.

Ang mga kadahilanan ng organisasyon ay tinutukoy ng antas ng organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala.

Kabilang dito ang:

  • 1. Pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon:
    • - pagpapabuti ng istraktura ng pamamahala ng aparato;
    • - pagpapabuti ng mga sistema ng pamamahala ng produksyon;
    • - pagpapabuti ng pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon;
    • - pagpapakilala at pagbuo ng mga awtomatikong sistema ng kontrol sa produksyon;
    • - pagsasama sa saklaw ng awtomatikong sistema ng kontrol ng maximum na posibleng bilang ng mga bagay.
  • 2. Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon:
    • - pagpapabuti ng paghahanda ng materyal, teknikal at tauhan ng produksyon;
    • - pagpapabuti ng organisasyon ng mga yunit ng produksyon at ang pag-aayos ng mga kagamitan sa pangunahing produksyon;
    • - pagpapabuti ng organisasyon ng mga serbisyo ng suporta at mga sakahan (transportasyon, imbakan, enerhiya, instrumental, pang-ekonomiya at iba pang mga uri ng mga serbisyo sa produksyon).
  • 3. Pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa:
    • - pagpapabuti ng dibisyon at kooperasyon ng paggawa, pagpapakilala ng multi-machine maintenance, pagpapalawak ng saklaw ng pagsasama-sama ng mga propesyon at tungkulin;
    • - pagpapakilala ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng paggawa;
    • - pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho;
    • - pagpapakilala ng mga teknikal na makatwiran na pamantayan ng mga gastos sa paggawa, pagpapalawak ng saklaw ng pagrarasyon ng paggawa ng mga manggagawa at empleyado ng oras;
    • - pagpapakilala ng mga nababaluktot na anyo ng organisasyon ng paggawa;
    • - propesyonal na pagpili ng mga tauhan, pagpapabuti ng kanilang pagsasanay at advanced na pagsasanay;
    • - pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, rasyonalisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga;
    • - pagpapabuti ng mga sistema ng sahod, pagtaas ng kanilang nakapagpapasigla na papel.

Kung walang paggamit ng mga salik na ito, imposibleng makuha ang buong epekto ng materyal at teknikal na mga kadahilanan.

Ang mga salik na pang-ekonomiya, legal at regulasyon ay lumilikha ng materyal, administratibo at metodolohikal na mga kinakailangan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa lahat ng antas at umaasa sa papel ng estado at pamahalaan sa pagtulong sa mga nasasakupan ng tunay na sektor ng ekonomiya sa kanilang mga pagsisikap na pataasin ang produktibidad ng paggawa. Kabilang sa mga salik na ito ang:

¦ Pagpapabuti ng legal na balangkas para sa paglago ng produktibidad ng paggawa;

¦ pagpapalakas ng mga pang-ekonomiyang insentibo at pag-unlad ng sariling organisasyon sa micro at macro na antas;

¦ paglikha ng isang base ng pang-agham at metodolohikal na suporta at impormasyon para sa mga entidad sa ekonomiya.

Ang mga salik na nagbibigay ng mga insentibo sa pananalapi sa mga empleyado ay kinabibilangan ng pagtaas ng antas ng rate ng taripa; pagpapabuti ng sistema ng sahod; pagpapabuti ng sistema ng gantimpala, atbp.

Ang mga salik na sosyo-sikolohikal ay may mahalagang papel din sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga ito ay tinutukoy ng estilo ng pamumuno sa mga kagawaran, sa negosyo sa kabuuan; pang-ekonomiyang pagganyak sa pamamahala. Ang kanilang impluwensya ay nailalarawan sa natural at panlipunang mga kondisyon kung saan nagtatrabaho ang mga empleyado ng negosyo; ang antas ng pagsasanay ng mga koponan, ang antas ng disiplina ng mga empleyado, ang kanilang paggawa at malikhaing aktibidad, ang sistema ng mga oryentasyon ng halaga ng pangkat; kalidad, gayundin ang sosyo-demograpikong komposisyon ng mga kolektibong paggawa.

Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibo at mga paraan upang mapataas ito sa antas ng negosyo ay itinuturing na isang priyoridad at sa parehong oras ay ang susi sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa antas ng macro.

Ang paggamit ng bawat pangkat ng mga kadahilanan ay direktang nauugnay sa pagsusuri ng mga umiiral na reserba para sa isang posibleng pagtaas sa produktibidad ng paggawa sa ilang mga kondisyon ng organisasyon at pang-ekonomiya ng produksyon para sa bawat yunit ng produksyon ng istruktura at ang enterprise sa kabuuan.

Ang lahat ng mga salik na ito ay malapit na nauugnay at magkakaugnay, dapat silang pag-aralan nang komprehensibo. Ito ay kinakailangan upang mas tumpak na masuri ang impluwensya ng bawat kadahilanan, dahil ang kanilang mga aksyon ay hindi pantay. Ang pagkilos ng ilan ay nagbibigay ng tuluy-tuloy na pagtaas sa produktibidad ng paggawa, habang ang impluwensya ng iba ay lumilipas.

Ang mataas na produktibidad sa paggawa ay nakakamit sa pamamagitan ng makatwirang organisasyon nito, na binabawasan ang mga gastos sa paggawa at materyal. Espesyal na kahulugan at the same time, meron itong labor rationing. Sa batayan ng mga pamantayan, ang mga gawain para sa pag-load ng mga kagamitan ay tinutukoy, ang pinakamainam na bilang ng mga empleyado, ang kanilang propesyonal at komposisyon ng kwalipikasyon ay itinatag, ang pondo ng sahod ay kinakalkula, at iba pang mga problema sa ekonomiya ay nalutas.

Kapag nagpaplano ng produktibidad ng paggawa sa negosyo, iba't ibang mga pamamaraan ang ginagamit, ngunit ang paraan ng kadahilanan-by-factor na pagsusuri ng dinamika ng produktibidad ng paggawa at pagpaplano nito ay madalas na ginagamit. Kapag ginagamit ang paraan ng kadahilanan, ang pagkalkula ay ginawa sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho o ang bilang ng mga empleyado sa pamamagitan ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa alinsunod sa kanilang karaniwang pag-uuri. Ang isang tipikal na pag-uuri ng mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng pagsusuri at pagpaplano ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa mga sumusunod na lugar:

  • - pagbabago sa teknikal na antas ng produksyon (pag-commissioning ng mga bagong kagamitan, modernisasyon ng kagamitan, pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa (pagpapalawak ng mga lugar ng serbisyo, pagbawas ng intra-shift downtime, pagbabago at pagpapalalim ng espesyalisasyon, pagbabawas ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho);
  • - mga pagbabago sa natural na kondisyon;
  • - pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon (pagbabago sa bahagi ng mga paghahatid ng kooperatiba, pagbabago sa bahagi iba't ibang pamamaraan produksyon, bahagi ng mga bagong binuo na produkto);
  • - iba pang mga kadahilanan.

Sa pagsusuri at pagpaplano ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa mga tuntunin ng iba't ibang mga kadahilanan nito, natukoy ang mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa bawat partikular na kumpanya.

Upang ibahagi sa mga kaibigan:
Mga katulad na post