Skolkovo Innovation Fund. Skolkovo Innovation Center

Golden ticket 🎫 Isang 16-anyos na estudyante mula sa Nevinnomyssk ang nanalo ng mga federal mentor sa Startup Tour | "Digital Region" at magpe-perform nang libre sa Startup Village kasama ang kanilang development. Si Viktor Yepichenko ay naging isang pagbubukod sa panuntunan: sa kabila ng katotohanan na ang kanyang aplikasyon ay hindi kwalipikado para sa semi-finals yugto ng rehiyon kumpetisyon, pinahintulutan ang mag-aaral na magsalita sa harap ng hurado. At may mga magagandang dahilan para doon - nagawa niyang lumikha ng isang gumaganang bionic prosthesis gamit ang kanyang sariling mga kamay, ang halaga nito ay 9,513 rubles lamang! Karaniwan, ang presyo ng naturang mga aparato ay nag-iiba mula 500 libo hanggang 4 milyong rubles. Mga Detalye: https://bit.ly/2SIFDqs

Mga komento 1

Oscar sa mundo ng teknolohiya ⭐ Skolkovo Motorika, kasama ang pinakamahusay na mga kumpanya ng teknolohiya sa mundo, ay nakibahagi sa internasyonal na kompetisyon Global Mobile Awards at nanalo ng Best Use of Mobile for Accessibility & Inclusion nomination ( Pinakamahusay na Pag-unlad para sa accessibility at inclusiveness). Ang magkasanib na proyekto ng Motoriki at #Beeline sa malayuang pagsubaybay ng mga high-tech na prostheses ay walang mga analogue sa mundo: ang pagsasama-sama ng mga matalinong prostheses sa mga teknolohiya ng mobile operator ay malulutas ang isa sa mga pangunahing problema ng mga pasyente - kumplikadong kontrol ng aparato. Higit pa tungkol sa proyekto: https://bit.ly/2X0d62V

Mga komento 1

Lumipad siya, ngunit nangako na babalik! 🚁 Ang pinakahihintay na pagbabalik ng S3.2 flying motorcycle mula sa ATM Cargo Drones ay nasa atrium ng Technopark. Halos kaagad pagkatapos ng pagpupulong at pagsubok, pumunta siya sa Gitex2019 exhibition sa Dubai, pagkatapos ay bumisita sa New York, Chicago, San Francisco at San Jose at natapos ang kanyang paglalakbay sa eksibisyon sa CES sa Las Vegas. Ang bagong modelo ay kapansin-pansing naiiba mula sa nauna. 😎 Ang frame ay gawa sa iba't ibang uri ng carbon gamit ang monocoque technology, ang ergonomya ng pilot position ay binago at napabuti. Ang mga three-bladed carbon propeller ay mas maliit sa diameter at mas tahimik ng 10%. gamit ng motorsiklo mga baterya ng lithium-ion, malalakas na 33kW na motor at isang autopilot flight computer na partikular na idinisenyo para dito. Ngunit ang pinakamahalaga, ang kumpanya ay pinamamahalaang opisyal na gawing legal ang ganitong uri ng sasakyang panghimpapawid. Ito ang unang legal na personal drone sa mundo na nakarehistro sa US Federal Aviation Administration (FAA).

Mga komento 0

Google to the rescue 🤝Ang pagbuo ng artificial intelligence ay isa sa mga pinaka-promising na lugar sa #Skolkovo. Upang ipatupad ang mga bagong proyekto, tinatalakay namin ang pakikipagtulungan sa mga nangungunang kumpanya sa Europa, kabilang ang internasyonal na korporasyon ng #Google. Pagkatapos ng isang paglalakbay sa pagtatrabaho sa United States, sinabi ng co-chairman ng pondo na si Arkady Dvorkovich na ang partnership ay nahahadlangan ng kasalukuyang anti-Russian mga parusa: “May mga paghihigpit. Ngunit sa tingin ko ang aming mga kasamahan ay interesado sa antas ng negosyo ng mga developer sa pakikipagsosyo sa amin nang hindi bababa sa kung ano kami. May mutual interest dito. Samakatuwid, ang mga paghihigpit na ito ay nakakasagabal din sa kanila." Mga Detalye: https://bit.ly/2IIEf7J

Mga komento 2

Pagtaas ng kapasidad⚡ Sinabi na namin sa iyo ang tungkol sa kumpanya ng Skolkovo na Samocat Sharing, na lumilikha ng mga awtomatikong istasyon ng pag-arkila ng electric scooter at kamakailan ay na-install ang mga ito hindi lamang sa Russia, kundi pati na rin sa ibang bansa. 🛴 Natural, para matugunan ang ganoong kalaking demand, kailangan ang malalaking kapasidad. Sa layuning ito, ang Samocat Sharing at ang Kaliningrad Region Development Corporation ay sumang-ayon na buksan ang produksyon ng mga microtransport system sa Khrabrovo industrial park (espesyal na economic zone). Pagsapit ng Marso 30, ang unang 200 istasyon ay lalabas sa linya ng pagpupulong, at ito ay pinlano na makagawa ng 10,000 mga yunit ng mga produkto sa loob ng tatlong taon. Mga Detalye: https://bit.ly/2BKJihN

Bahagi 1, pangkalahatang pagsusuri at yugto ng paunang pagsusuri ng proyekto

Ang mga mamamahayag mula sa mga nangungunang publikasyon ay madalas na nagtatanong sa akin kung bakit ang isang koponan, na wala sa kaninong mga miyembro ay nakatira sa Russian Federation, at isa sa kanila ay hindi nakatira sa Silicon Valley, biglang bumaling sa Skolkovo. Wala ba silang nakitang mas malapit? Sa dalawa (o marahil tatlong) artikulo, susubukan kong ibunyag ang kakanyahan ng hindi pangkaraniwang bagay na ito, pati na rin magbigay ng isang hakbang-hakbang na gabay para sa mga nagpasya na sundin ang aming landas.

  • Sa unang (ito) na artikulo, magbibigay ako ng pangkalahatang-ideya ng Skolkovo at mga dayuhang mamumuhunan.
  • Sa pangalawa, sasabihin ko sa iyo kung paano maging isang residente ng Skolkovo.
  • Sa pangatlo (kung magtagumpay tayo) - kung paano makakuha ng grant.

Mahabang paraan upang makahanap ng isang mamumuhunan

Ang aming proyekto, na ang mga detalye ay inuri pa rin, ay nag-mature nang higit sa dalawang taon. Sa panahong ito, bilang karagdagan sa pag-aalaga sa ideya mismo, pumili ako ng isang koponan at naghanap ng mga mamumuhunan. Tulad ng marami, ang unang bagay na bumaling ako sa crowdfunding. Ang pag-aaral ng isyu ay nagpakita na ang sektor ng Russia ay hindi gaanong ginagamit para sa pagpapalaki ng mga pondo para sa isang teknikal na proyekto, lalo na sa sukat na 30-70 libong dolyar. Ang lohikal na hakbang ay ang makipag-ugnayan sa kickstarter, lalo na't hindi ito malayo sa akin. Ngunit bilang karagdagan sa mga purong teknikal na problema (ang pangangailangan na magkaroon ng isang account sa isang Amerikanong bangko, na binuksan lamang nang personal at kung saan kailangan mong patuloy na panatilihin mula 1.5 hanggang 5 libong dolyar upang hindi ma-withdraw ang pera para sa serbisyo), mayroong gayundin ang mga problema sa organisasyon.

Una, ang mga sponsor ng Kickstarter ay kailangang magbigay ng mga regalo. Napakaraming proyekto ng kickstarter ang nabigo dahil hindi isinasaalang-alang ng mga may-akda ang mga gastos sa paggawa at pagpapadala ng lahat ng mga T-shirt at mug na ito. May mga pagkakataon na mas malaki ang ginastos ng may-akda sa mga regalo kaysa sa nakolekta niya. Siyempre, ito rin ay disenteng nakakagambala mula sa pangunahing gawain, naantala ang pagsisimula ng trabaho dito.

Pangalawa, ang tagumpay ng fundraiser ng Kickstarter ay nakadepende nang husto sa iyong katanyagan, sa iyong komunidad sa USA. Lalaki mula sa Per b Hindi kami mangolekta ng kahit $3K, dahil lang walang makakaalam tungkol sa koleksyon nito. Ano ang masasabi natin tungkol sa 30-70 libong dolyar.

Pangatlo, ang mga Amerikano ay nagmamahal sa kanilang mga mata. Kailangan nila ng maganda, mataas na kalidad na larawan. Kailangan nila ng magandang animation, isang cartoon, na may mga paliwanag. Kailangan nila ang nakangiting mga mukha ng mga may-akda sa pagtatanghal, nagsasalita nang may kakayahan at walang accent ng Ruso. Ang lahat ng matagumpay na kickstarter camp ay may napakataas na kalidad na pagtatanghal ng pelikula. Bilang karagdagan, lubos na inirerekomenda na magpakita ng gumaganang prototype sa pagtatanghal, na hindi laging posible. Tinatayang nagkakahalaga ng $3-6k ang pagkuha ng mga artista at pagguhit ng animation.

Kaya, nagkaroon ng hindi masyadong maliwanag na pag-asa ng pagbabanta na gumastos ng maraming pera sa mga flight sa mga estado, pagbubukas ng isang account (na may isang minimum na halaga dito) at paglikha ng isang pagtatanghal, at sa huli - upang makakuha ng zilch.

Pagkatapos ay ibinaling ang mga mata sa mga dayuhang mamumuhunan. Sa pangkalahatan, tatawagin kong "burges" ang mga mamumuhunang Amerikano at Europeo at mga pondo sa pamumuhunan, dahil magkapareho sila sa mga tuntunin ng pangunahing pamantayan sa pagsusuri at walang saysay na paghiwalayin sila nang personal.

Maraming burges, at sila, sa unang tingin, ay aktibong naghahanap ng mga talento. Ang mga pag-uusap ay nagpakita ng isang pangkalahatang mabait na kapaligiran at matalas na interes. Ito ay lubos na nakapagpapaalaala sa mga bangko nang ibenta ka nila ng isang pautang ... At hindi ako nagkamali.

Sa sandaling ito ay dumating sa pagpapatupad ng kontrata, ang isang bilang ng mga kagiliw-giliw na mga punto ay naging malinaw.

Una, talagang lahat ng burges ay gustong magkaroon ng bahagi sa hinaharap na kumpanya, mula 30 hanggang 75 porsyento. Karamihan ay agad na humihingi ng pagkontrol ng stake - 51%.

Pangalawa, ang pera ay hindi para sa iyo. magbigay, ngunit humiram, dapat mong gawin ang mga ito ayon sa iyong sariling plano sa negosyo, na ibinigay mo sa mamumuhunan. Upang gumuhit ng isang magandang imahe at hindi makayanan - hindi gagana. SA pinakamagandang kaso bumaba sa pagkawala ng lahat ng karapatan sa ideya, mga patent, mga pagpapaunlad, kumpanya. Ang ilang mga kontrata ay nagsasaad din na dapat mong dalhin ang ideya hanggang sa wakas, gaano man karaming pagsisikap at oras ang kinakailangan, ngunit libre, ang pagkawala ng mga karapatang nakalista sa itaas. Hanggang sa bigyan ka ng mamumuhunan ng espadang kahoy.

Dahil kakaunti sa mga nagtatanong ay mga bihasang tagaplano ng negosyo o mga karanasang manggagawa sa produksyon, karamihan sa kanila ay nabigo sa mga tuntunin ng kontrata at itinapon sa lansangan, at nakuha ng burges ang lahat. Ang pagkakaroon ng upahan ng mga Indian para sa pagkain, dinadala niya ang ideya sa produkto at ini-skim ang lahat ng cream. Maraming mga pondo ang sadyang itulak ang mga pangakong proyekto sa pagkabangkarote.

Siyempre, hindi ka tutulungan ng burges sa anumang paraan. Bibigyan ka niya ng isang katawa-tawa na halaga, ayon sa kanyang mga pamantayan, at maupo nang tuwid, umaasang tubo mula sa iyo. Kung paano mo ito makamit ang iyong problema. Sa katunayan, ang burges ay ang parehong bangko, nagbibigay lamang sa iyo ng pautang na sinigurado ng iyong ideya.

Ang isang pautang sa bangko ay isinasaalang-alang din, ngunit, sa karamihan ng mga kaso, dapat itong kaagad at patuloy na mabayaran, na nangangahulugang trabaho. Hindi ito nakatulong sa proyekto sa anumang paraan.

At pagkatapos ay binigyan ko ng pansin si Skolkovo.

  • Income tax = 0% (sa halip na 20%) kasama ang grant money
  • VAT = 0% (sa halip na 18%)
  • Premium rate = 14% (sa halip na 30%)
  • Buwis sa ari-arian ng kumpanya = 0%
  • Mga tungkulin sa customs = 0% (kapag nag-import ng mga kinakailangang kagamitan at bahagi ng pananaliksik)

Para sa karagdagang impormasyon tungkol sa pagbubuwis, maaari mong basahin ang "Mga Benepisyo sa Buwis para sa Mga Kalahok sa Proyekto sa Mga Tanong at Sagot". Sa ganitong mga benepisyo, maraming mga hindi tapat na tao na gustong umangkop sa club, habang gumagawa ng kalakalan, hindi pag-unlad. Samakatuwid, ang pondo ay nangangailangan ng isang hindi malabo na indikasyon sa charter ng LLC ng pahintulot na magsagawa ng eksklusibong pang-agham mga aktibidad sa pananaliksik at komersyalisasyon ng mga resulta nito. Walang ibang aktibidad ang pinahihintulutan, at ito ay inireseta din sa charter.

Magsasalita ako nang mas detalyado tungkol sa mga intricacies ng pag-aayos, pagrehistro at pag-uulat ng isang LLC sa susunod na artikulo.

mga bilog ng impiyerno

Ang sinumang nagtatanong sa pondo ay dumaan sa 3 pangunahing yugto:

  1. Pagpasa sa isang paunang pagsusuri:
    1. pagpuno ng isang online na questionnaire ng proyekto sa website ng Skolkovo at ipadala ito para sa paunang pagsusuri gamit ang pindutan ng parehong pangalan; ang data sa legal na entity sa kasong ito ay hindi ipinasok
    2. pagpasa ng isang pormal na tseke (pagkakumpleto ng pagsagot sa talatanungan, format ng mga dokumento)
    3. mahalagang pagsusuri (pagtatasa ng proyekto para sa pagsunod sa kumpol at sa pangkat)
    4. ekspertong pagtatasa ng mga prospect ng mga independiyenteng eksperto, kung saan mayroon ding mga dayuhan
  2. Pagtatalaga ng katayuan ng isang Kalahok (residente) ng Skolkovo:
    1. pagpaparehistro (establishment) ng isang LLC ayon sa mga patakaran ng pondo
    2. pagdaragdag ng talatanungan para sa paunang pagsusuri sa data ng legal na entity (kabilang ang mga elektronikong kopya ng mga dokumentong nasasakupan) at ipadala ito sa katayuan ng Kalahok gamit ang pindutan ng parehong pangalan
    3. kung kinakailangan, ang pagsasapinal ng mga dokumento ng nasasakupan (hanggang sa bahagyang muling pagpaparehistro ng isang LLC, kung marami kang magulo) batay sa mga resulta ng pag-audit sa pondo
    4. pagpapadala ng mga notarized na kopya ng bersyon ng founding documents ng LLC na inaprubahan ng pondo sa Skolkovo sa pamamagitan ng courier mail
    5. Pagkuha ng sertipiko ng pagpaparehistro bilang isang Kalahok ng Skolkovo Foundation
  3. Pag-aaplay para sa isang grant:
    1. Ang istraktura ng kahilingan at mga pangunahing punto ay mahusay na ipinakita

Ang resulta ng paunang pagsusuri (punto 1) ay ang mga minuto ng pulong ng lupon ng dalubhasa, kung saan sasagutin ng mga eksperto ang mga karaniwang tanong tungkol sa iyong proyekto. Ang protocol ng pagboto sa aming proyekto ay nakalakip sa artikulo, kung saan malinaw kung anong mga tanong ang itatanong sa mga eksperto at kung ano ang dapat mong ihanda ang iyong sarili at ang iyong aplikasyon. Kung mangolekta ka ng kinakailangang minimum na mga boto, makakakuha ka ng karapatang i-claim ang katayuan ng isang Kalahok (residente) ng Skolkovo Foundation, iyon ay, pumunta sa talata 2.

Kapag naging residente ka, maaari kang mag-aplay para sa isang grant (punto 3). Dapat itong maunawaan dito na imposibleng makatanggap (at kahit na humiling lamang) ng isang grant nang hindi naging residente ng Skolkovo Foundation, ngunit hindi ginagarantiyahan ng paninirahan ang pagtanggap ng isang grant. Iyon ay, maaari mong matagumpay na maipasa ang lahat ng mga eksaminasyon, gumastos ng pera sa pagrehistro ng isang LLC, ngunit hindi makatanggap ng isang gawad bilang isang resulta. Kailangan mong maging handa para dito. Ngunit kahit na sa kasong ito, napanatili mo ang lahat ng mga benepisyong tipikal ng mga kumpanya ng Skolkovo at ang karapatang gamitin ang technopark.

Maghanda para sa isang mahabang paglalakbay: tumagal kami ng 6 na buwan para sa mga puntos na 1-2, nagsisimula pa lang kami sa punto 3. Isinasaalang-alang ang karanasang natamo sa proseso, magagawa namin ang lahat sa loob ng 3 buwan, ngunit hindi kukulangin. Ito rin ay nagkakahalaga ng pag-alala na, sa istatistika, 1/4 ng mga aplikasyon ay naging mga residente ng Skolkovo, at 1/6 ng mga nakapasa sa pagsusulit ay tumatanggap ng isang grant.

Sagutan ang application form para sa paunang pagsusuri

Upang makapagsimula, mag-sign up para sa . Maaari kang gumamit ng isang account mga social network. Sa iyong personal na account, i-click ang button na "Gumawa ng Application". Magbubukas ang isang online application form, na maaari mong i-scroll. Maaari mong punan hangga't gusto mo - lahat ng inilagay na data ay awtomatikong nai-save (mayroon ding mga glitches, protektado). Ang talatanungan ay napunan sa dalawang wika - Ruso at Ingles (tandaan ang tungkol sa mga dayuhan sa komisyon ng dalubhasa?). Maaaring i-off ang Ingles na bersyon - sa kasong ito, ang mga tagasalin ng Skolkovo ay isasalin ang iyong Russian application sa kanilang sarili at nang libre, gayunpaman, hindi ginagarantiyahan ng Skolkovo ang kalidad ng pagsasalin at ang katumpakan ng paglipat ng iyong mga saloobin sa Ingles na bersyon, kaya't inirerekumenda ko na punan ang Ingles na bersyon sa iyong sarili o hindi pagiging sakim at pagkuha ng isang mahusay na teknikal na tagasalin, hindi bababa sa para sa mga pangunahing seksyon ng teksto. Tandaan: kung mga dayuhang eksperto Kung hindi sila nalaman ng iyong ideya, mabibigo ka nila, at ang iyong mga pagkakataon para sa isang paninirahan at isang grant (kapag tinasa ang mga prospect para sa pag-isyu ng isang grant at ang halaga nito, ang resulta ng boto ng mga eksperto ay isinasaalang-alang) ay bababa matalas.

Sa unang pahina ng questionnaire, tatanungin ka kung saang cluster naka-address ang application. Pagkatapos pumili ng isang cluster at siguraduhin na ang paksa ng proyekto ay tumutugma sa mga promising area ng cluster, sisimulan mong punan ang questionnaire. Ipinapayo ko sa iyo na punan muna ang bersyon ng Ruso, at pagkatapos ay magpatuloy sa disenyo ng Ingles. Kapag pinupunan ang talatanungan, tandaan: ito ay babasahin. Tratuhin ang mambabasa nang may paggalang. Hindi na kailangang ikalat ang pag-iisip sa kahabaan ng puno, mag-ehersisyo ng mahusay na pagsasalita o katatawanan. Nakakita ako ng mga halimbawa ng mga aplikasyon mula sa iba pang mga kandidato sa net, at kung minsan ito ay yumakap at umiiyak ... Nagiging taos-puso itong paumanhin para sa mga kailangang basahin ang mga remake na ito ng pag-iyak ni Yaroslavna, at pagkatapos ay suriin din ang mga ito. Huwag ulitin ang iyong sarili sa iba't ibang mga lugar ng palatanungan, subukang bumuo ng isang lohikal na istraktura ng aplikasyon. Kasabay nito, dapat na malinaw kung ano ang nakataya, kahit na magsimula kang magbasa mula sa gitna. Gamitin ang karanasan ng mga Amerikanong teknikal na manunulat na ginagawang sapat at kumpleto ang bawat talata.

Ang ikalawang punto na dapat isaalang-alang: Skolkovo sinusuri hindi kaya magkano ang proyekto bilang ang koponan. Huwag maliitin ang salik na ito. Magtipon ng isang pangkat na may espesyal na edukasyon, mga publikasyon at / o mga pag-unlad sa larangan ng hinaharap na proyekto. Hanggang sa 2013, karaniwang kinakailangan na magkaroon ng dayuhang espesyalista sa koponan, ngayon ay pinalitan ito ng "isang espesyalista o ilang mga espesyalista na may internasyonal na karanasan sa larangan ng pananaliksik, pag-unlad at (o) komersyalisasyon ng kanilang mga resulta." Ito rin ay isang seryosong kinakailangan: sa aming koponan, dalawa sa tatlong nagtatrabaho sa ibang bansa, at isa pa ring eksperto ang isinasaalang-alang na walang ganoong espesyalista sa koponan ... Ang mga kwalipikasyon ng mga miyembro ng koponan ay dapat tumutugma sa antas ng iminungkahing proyekto . Ito ay isang bagay upang lumikha ng isang website para sa iyong paaralan, isa pang bagay ay ang pagdidisenyo ng isang sasakyang walang sasakyan.

Ang ikatlong punto ay ang mga prospect para sa komersyalisasyon. Skolkovo - hindi pundasyon ng kawanggawa; ang kanilang layunin ay tumulong sa paglikha Matagumpay sa komersyo ng Russia produkto, at kailangan mong patunayan na gagana ang iyong produkto. Ang isang simpleng pahayag na "magtatagumpay tayo" ay hindi sapat. Gawin ang iyong pananaliksik, banggitin ang mga opisyal na mapagkukunan o mga kagalang-galang na publikasyon. Ang pagbabasa ng mga aplikasyon mula sa network, kung minsan ay hindi ko maintindihan kung ano ang nangyayari sa isipan ng mga taong ito. Mga link sa Wikipedia, sa mga forum, sa mga dump / aggregator ng impormasyon, o kahit sa isang personal na opinyon (sabi ng isa sa kanila: "sa personal na opinyon ng aplikante")!.. Malinaw, ang mga naturang aplikasyon ay magalang na tinanggihan.

Hanapin ang kinakailangang data sa mga makapangyarihang publikasyon (Forbes, Bloomberg, iXBT :), nangungunang domestic media, atbp.). Subukang magkaroon ng ilang mga mapagkukunan sa wikang Ingles sa mga banyagang bersyon ng mga artikulo. Kung ang impormasyon ay kinuha mula sa Wikipedia o mula sa isang publikasyon sa Internet, hanapin sa mga link sa artikulo ang pinagmulan kung saan ito nakuha, at kung ito ay pinagkakatiwalaan at napapanahon, ipahiwatig ito. Kung kailangan mo ng data sa populasyon o solvency upang matantya ang mga benta, maghanap ng mga opisyal na census sa mga website sa mga domain zone ng pamahalaan. Ang pinakamahusay na pagpipilian, siyempre, ay ang pag-upa ng isang espesyalista (kahit isang mag-aaral ng mga huling kurso ng isang dalubhasang unibersidad). Ito rin ay nagkakahalaga ng pagkolekta ng feedback, kung saan posible - mula sa mga dalubhasang negosyo, mula sa mga nangungunang koponan katulad na mga gawa, mula sa mga mamimili sa hinaharap, atbp.

Ang seksyon ng application na kadalasang pinakamahirap ay ang business plan. Sa katunayan, para sa yugto ng ideya, isa ito sa pinakamadaling seksyon, dahil sa yugto ng ideya hindi mo kailangang magkaroon ng magkakaugnay na plano sa negosyo. Marami ang humihingi ng grant partikular na para bumuo ng business plan at market research. Isipin ang plano ng proyekto para sa susunod na 3 taon, nang walang maling optimismo. Pumasok mga pangunahing kaganapan. Hindi na kailangang subukan na mapabilib ang mga eksperto sa nakaplanong bilis ng iyong trabaho. Pagpigil at kasapatan dito - ang susi sa tagumpay. Bukod dito, ayon sa plano sa negosyo, kailangan mong mag-ulat, at ang porsyento ng pagkumpleto at mga deadline ay dapat na nasa loob ng mga hangganan ng pagiging disente.

Ang data sa legal na entity ng aplikante para sa paunang pagsusuri ay hindi pinupunan, gaya ng nabanggit sa itaas.

Hindi ka pinapayagan ng questionnaire na magpasok ng mga larawan, ngunit posibleng i-download ang application sa PDF format, hanggang 4 MB. Magdagdag doon ng mga graphics, larawan, larawan, modelo, review tungkol sa proyekto - lahat ng bagay na nakikita mong akma at ipaliwanag ang kakanyahan. Binibigyang-daan ka ng interface ng questionnaire na makabuo ng walang limitasyong bilang ng beses ng isang PDF na bersyon ng application, kung saan makikita mo na ang application ay ipinasok sa pinakadulo.

Kapag handa na ang lahat, pagkatapos mabinyagan, pindutin ang pindutang "Isumite para sa paunang pagsusuri" at maghintay - tiyak na magsisilbi ka! Ang pagsasaalang-alang ng aplikasyon ngayon ay hindi lalampas sa 10 araw ng trabaho. Huwag mag-alala kung ang aplikasyon ay ibinalik para sa rebisyon ng ilang beses, ito ay karaniwang kasanayan, bagama't dapat itong iwasan.

Pagkatapos ipadala para sa pagsusuri, ang iyong profile ay haharangin para sa pag-edit hanggang sa makagawa ng desisyon. Kung may mga paghahabol para sa pormal na pag-verify, maa-unlock ang profile, na magbibigay-daan sa iyong gawin ang mga kinakailangang pagbabago. Kung ang isang positibong desisyon ay natanggap, ang questionnaire ay na-unlock din, na nagpapahintulot sa iyo na magpasok ng data tungkol sa legal na entity at itama ang pangalan ng aplikante (mula sa pangalan ng indibidwal na nagsumite ng aplikasyon para sa paunang pagsusuri hanggang sa pangalan ng legal na entity. na ang pagkuha sa pamamahala ng startup), habang ang pagpapalit ng mga pangunahing seksyon ng teksto ay hindi pinapayagan. Ang mga minuto ng pulong ng lupon ng dalubhasa ay ikakabit na sa iyong application form sa tamang lugar.

Ngayon ay maaari mong ipadala ang binagong talatanungan bilang isang aplikasyon para sa katayuan ng Kalahok (residente) ng pondo, gamit ang pindutan ng parehong pangalan. Ang pagsasaalang-alang ng aplikasyon ay tumatagal din ng 10 araw ng trabaho.

May langaw ba sa pamahid?

meron. At hindi nag-iisa.

Una, ang Skolkovo ay isang medyo bureaucratic na organisasyon. Tulad ng saanman sa Russia, kakailanganin mong punan ang maraming papeles sa bawat yugto. Maraming papel ang kailangang ipadala sa Skolkovo nang pisikal.

Pangalawa, kahit na ang Skolkovo ay hindi kumukuha ng pera mula sa iyo sa anumang yugto, ang pagpaparehistro ng isang legal na entity at iba pang mga aksyon na kinakailangan para sa paninirahan ay babayaran ka ng mga 30 libong rubles. Kung makatipid ka ng pera at punan ang lahat ng mga aplikasyon sa iyong sarili, nang hindi kinasasangkutan ng mga ahente para sa pagrehistro ng mga ligal na nilalang, maaari mong matugunan ang 10-15 libong rubles, ngunit mangangailangan ito ng mas maraming oras mula sa iyo. Kakailanganin mong ipakita ang proyekto sa pundasyon (kung naabot mo ang aplikasyon ng grant) nang personal, na mangangailangan ng mga gastos sa paglalakbay at tirahan sa Moscow.

Pangatlo, matagal nang gustong akitin ng Skolkovo ang mga residente nito sa teritoryo nito (paalalahanan ko kayo: ngayon posible pa ring magrehistro ng LLC sa lugar ng paninirahan). Ang susunod na pagtatangka (ayon sa mga alingawngaw sa loob ng pondo) ay gagawin sa kalagitnaan ng 2015 (inaasahang mailalabas ang isang naaangkop na kautusan) upang mula 2016 ang lahat ng mga residente ay nakabase sa technopark nang walang kabiguan. Ito ay tungkol hindi lamang tungkol sa paglipat ng isang legal na entity, kundi tungkol din sa paglipat ng lahat ng mga developer. Kung paano ito gagawin sa pagsasanay ay hindi pa rin malinaw. Sa isang banda, at nilikha. Sa kabilang banda, ang pabahay ay dapat bilhin, at ang komposisyon at mga kondisyon para sa paggamit ng mga laboratoryo ay hindi ganap na malinaw ngayon. May panganib na ang mga kinakailangang kagamitan ay hindi magagamit para sa iyong proyekto. Kaya, pinatatakbo ng Skolkovo ang panganib na maging isang "start-up club ng Moscow", dahil mahirap isipin ang isang tao mula sa isang liblib na rehiyon na, para sa kapakanan ng isang startup, ay umalis sa kanyang unibersidad, o trabaho, o pamilya, at pumunta sa kalahatian ng bansa upang sakupin ang Moscow Skolkovo, bukod pa rito, nang walang pagbibigay at walang, siyempre, anumang mga garantiya para sa pagtanggap nito. Mas mahirap isipin ang isang pangkat ng gayong mga tao (pagkatapos ng lahat, ang isang kumplikadong startup ay nangangailangan ng isang kwalipikadong koponan).

Kahit na mura sa teritoryo ng pondo, lalo na sa mga pamantayan ng Moscow, kailangan mong magbayad ng average na 1,000 rubles bawat metro kuwadrado bawat buwan. At ang espasyo ng opisina ay nagsisimula sa 18 m², kasama ang paupahang pabahay. Mahirap isipin ang isang batang provincial startup na may ganitong mga pondo.

Ang isang kawili-wiling quote mula kay Renat Batyrov, na nabanggit na sa itaas, ay sumasalungat sa mga alingawngaw tungkol sa bagong patakaran ng pondo: "Mayroon ding opinyon sa mga rehiyon ng Russia na ang Skolkovo, sa pamamagitan ng pagsasagawa ng mga startup tour, "na-vacuum" ang pinakamahusay na mga startup, at ang rehiyon nananatili sa isa't kalahating innovator. Hindi ito totoo. […] Oo, isa sa daan-daang proyekto na aming tiningnan ay magiging kalahok sa proyekto ng Skolkovo, habang pinapanatili ang pagpaparehistro nito sa Yekaterinburg, Almaty o Pavlodar, na iniiwan ang karamihan sa koponan nito dito, na bumubuo ng mga buwis at trabaho dito, muling namumuhunan ng pera natatanggap nila, dito rin. Ngunit sa parehong oras, ang kumpanya ay magkakaroon ng opisina sa Skolkovo, na makikipag-ugnayan sa mga mamumuhunan at magsasagawa ng pananaliksik” [idinagdag ang diin].

Gayunpaman, sulit na maghintay para sa opisyal na paglabas ng mga nauugnay na resolusyon at pagkatapos ay pag-aralan ang mga ito.

Development Fund ng Center for Development and Commercialization of New Technologies. Ang mga plano sa pagpapaunlad ng Skolkovo, na inihayag ng Pangulo ng Russia na si Dmitry Medvedev noong Marso 2010, ay naglalayong lumikha ng isang sentro para sa teknolohikal at makabagong pag-unlad sa Russia. Ang Skolkovo Innovation Center, na binuo batay sa mga priyoridad para sa pag-unlad ng ekonomiya at modernisasyon ng bansa na binalangkas ni Pangulong Medvedev, ay tututuon sa mga teknolohiya ng impormasyon at komunikasyon, pati na rin ang biotechnology, enerhiya at nuclear na pananaliksik. Ang proyekto ay pamamahalaan at tutustusan ng isang consortium ng mga pampubliko at pribadong organisasyon ng Russia.

Kasaysayan

Kronolohiya ng mga kaganapan mula sa sandaling ginawa ang mga unang desisyon hanggang sa kasalukuyan.

Diskarte

Mga nakaplanong yugto ng pag-unlad

Noong Abril 25, 2011, si Viktor Feliksovich Vekselberg, sa isang pulong ng Komisyon para sa Modernisasyon, ay nagsalita tungkol sa diskarte sa pag-unlad ng Skolkovo Innovation Center:

Sa pagsasalita tungkol sa proyekto ng Skolkovo, ang ibig naming sabihin ay ang paglikha ng isang kapaligiran para sa pagbuo ng mga makabagong kaalaman na maaaring matiyak ang pambihirang pag-unlad ng Russia sa pamamagitan ng pagpapatupad ng ganap na siyentipikong advanced at komersyal na mabubuhay na mga proyekto sa harap ng mabangis na pandaigdigang kompetisyon. At nais kong bigyang-diin, at sinabi na ni Dmitry Anatolyevich tungkol dito, na ang solusyon sa gawaing ito, ang pagkamit ng mga layuning ito ay magiging posible lamang kung ang aming pundasyon ay may ganap na epektibong pakikipagtulungan sa kasalukuyan at mayroon nang mga institusyong pang-unlad, pati na rin. tulad ng mga kaugnay na ministri at departamento. Nakikita natin ang solusyon sa problemang ito sa apat na antas.
Ang unang antas ay ang pagbuo ng isang pangkat ng pamamahala, ang pagbuo ng Skolkovo Foundation mismo. Sa taong ito, halos makukumpleto namin ang gawaing ito, ang mga kawani ay ganap na mabubuo, ang mga pamamaraan, regulasyon, mga format ng pakikipag-ugnayan sa loob ng pondo at sa aming mga kalahok ay matutukoy. Karamihan sa gawaing ito, gaya ng sinabi ko, ay nagawa na. Mayroon kaming tatlong konseho: ang Foundation Council, ang Scientific Advisory Council, at ang Urban Planning Council. Siyanga pala, nandito ngayon ang mga pinuno ng mga konsehong ito. Isinasagawa ng mga konseho ang kanilang trabaho alinsunod sa mga plano at programa, at mayroong napakalinaw na pag-unawa sa mga gawaing kinakaharap natin sa konteksto ng pakikipag-ugnayan sa mga ito, binibigyang-diin ko, ang mga internasyonal na institusyon para sa pamamahala ng pondo. Dahil ang mga konseho ay nabuo sa prinsipyo ng kumakatawan sa internasyonal na kakayahan ng Russia sa loob ng balangkas ng mga konsehong ito.
Ang ikalawang yugto sa pagpapatupad ng gawaing ito ay, sa katunayan, ang pagtatayo ng ecosystem mismo, iyon ay, ang kapaligiran na kinakailangan upang matiyak ang paglitaw, paglikha at pag-unlad ng makabagong kaalaman kasama ang karagdagang conversion nito sa mga tiyak na praktikal na proyekto ng negosyo. Upang maipatupad ito, kailangan natin ang mga sumusunod na elemento ng ecosystem na ito. Una, ito ay mga unibersidad (pag-uusapan natin ito sa ibang pagkakataon), pangalawa, ito ay pakikipag-ugnayan sa ating mga pangunahing kasosyo, at nasimulan na natin ito, at pangatlo, ito ay ang paglikha ng mga sentro para sa kolektibong paggamit, na lubhang kinakailangan. para sa mataas na kalidad na siyentipikong pananaliksik, pang-apat, ito ay isang sentro ng intelektwal na ari-arian na tututuon sa pagsuporta at pagtataguyod ng mga makabagong proyekto. At, sa huli, ito mismo ang lungsod, ang lungsod na gusto nating itayo, ang lungsod na para sa atin ay ang ikaanim na kumpol, isang plataporma para sa pagpapatupad ng mga unang makabagong solusyon.
Ang ikatlong yugto ng pagkamit ng mga layunin ay ang tunay na gawain ng ecosystem na ito, na dapat kumpletuhin, una, sa paglitaw ng isang bago, qualitatively bago, sasabihin ko, produkto ng ating edukasyon sa unibersidad - isang inhinyero-negosyante o isang mananaliksik- negosyante. Ito ang potensyal ng tauhan, na, sa katunayan, ay magsisilbing batayan para sa pagpapatupad ng lahat ng mga gawain na ating kinakaharap.
Ang ecosystem na ito ay dapat magbigay ng walang patid na stream ng mga startup, suporta para sa mga komersyal na proyekto sa iba't ibang yugto. Binibigyang-diin ko ang tuluy-tuloy na daloy. Sa ilalim lamang ng kundisyong ito maaari itong garantisadong makakamit natin ang layunin, matiyak ang pagkamit ng mga nauugnay na gawain. At sa hinaharap, kung makamit natin ang tagumpay, kung gayon, siyempre, ang mga resulta ng aktibidad na ito ay dapat na maipakita sa mga pangunahing pagbabago sa balangkas ng regulasyon kung saan umiiral ang ating mga makabagong proyekto ngayon, ang prestihiyo ng isang siyentipiko at teknikal na manggagawa ay dapat magbago nang malaki, at ang problemang ito ngayon ay. At bilang isang pangwakas na resulta, umaasa ako na ang mga inisyatiba at resulta na makakamit sa Skolkovo bilang isang pilot project at ginagaya sa buong ekonomiya ng Russia ay makakaapekto sa mga tagumpay at kontribusyon ng sektor ng pagbabago sa kabuuang kabuuang produkto ng bansa.

prinsipyo ng cluster

Ang istraktura ng pondo ay batay sa prinsipyo ng cluster, at ang bawat cluster ay kinabibilangan ng pangunahing gawain: ito ay ang koordinasyon ng lahat ng mga aktibidad na isinasagawa sa kaukulang direksyon. Ang koordinasyon ng mga aktibidad na ito ay konektado sa unibersidad, at sa pakikipag-ugnayan sa malalaking kumpanya, at sa suporta ng mga bagong hakbangin at mga bagong start-up. At ang cluster approach, sa tingin ko, ay mananatiling pangunahing pangunahing diskarte sa pagpapatupad ng mga proyektong ito para sa malapit na hinaharap.
Sa ngayon, ang aming mga kumpol ay halos nabuo at nagsimula na ng mga tunay, kongkretong aktibidad. Sa nakalipas na panahon, isinasaalang-alang ng mga cluster ang 275 na aplikasyon, kung saan 40 ang kinikilalang karapat-dapat na makuha ang katayuan ng isang kalahok at sa gayon ay nakuha ang karapatang tamasahin ang mga benepisyo sa buwis na itinatadhana ng batas. Sa 40 kalahok, 15 ang nakatanggap ng mga gawad o suportang pinansyal para sa pagpapatupad ng mga kaugnay na proyekto.
Kasama ang katotohanan na 275 na mga aplikasyon ang isinumite, higit sa 4 na libong mga kalahok ang nakarehistro sa aming website. Iminumungkahi nito na ang kapaligiran kung saan nabuo ang pagnanais na makipagtulungan sa amin ay mas malawak ngayon kaysa sa nakikita natin sa daloy ng mga nakumpletong aplikasyon. At ito ay nagpapahiwatig na, sa katunayan, ang mga potensyal na residente ng kumpanya ng aming Skolkovo, sayang, ngayon ay hindi handa na ipatupad ang mga kinakailangan na inilalagay namin sa kanila. Sa tingin ko, ang isyu ng edukasyon, paghahanda ng mga innovator para sa mga anyo ng pakikipag-ugnayan sa komunidad ng pamumuhunan ay magiging isang napakahalagang elemento sa hinaharap.

Sa simula ng 2015, sa loob ng balangkas ng proyekto ng Skolkovo, mayroong limang kumpol na bumuo ng mga makabagong proyekto:

  • Teknolohiya ng Impormasyon. Ang pangkat ng cluster ay bubuo ng mga madiskarteng lugar ng teknolohiya ng impormasyon - mula sa mga search engine hanggang sa cloud computing. Sa pagtatapos ng 2014, ang IT cluster ang pinakamalaking cluster. Sa kabuuang bilang ng 1060 mga makabagong proyekto na sinusuportahan ng Pondo, humigit-kumulang isang third (350) ang mga residente ng IT cluster.
  • Mga teknolohiyang matipid sa enerhiya. Sinusuportahan ng cluster ang mga inobasyon at mga teknolohiyang pambihirang naglalayong bawasan ang pagkonsumo ng enerhiya ng mga pasilidad na pang-industriya, pabahay at mga serbisyong pangkomunidad at imprastraktura ng munisipyo.
  • Mga teknolohiyang nuklear. Ang layunin ng Nuclear Technology Cluster ay suportahan ang mga non-power na aplikasyon ng mga teknolohiyang nuklear at upang mapagtanto ang potensyal ng industriya na maglipat ng mga teknolohiyang binuo sa panahon ng pagbuo ng nuclear science at nuclear energy sa ibang mga industriya.
  • Mga teknolohiyang biomedical. Sinusuportahan at bumuo ng mga inobasyon ang mga eksperto sa cluster sa larangan ng mga biomedical na teknolohiya.
  • Mga teknolohiya sa kalawakan at telekomunikasyon. Ang mga kumpanya ng kumpol ay nakikibahagi sa mga proyekto sa kalawakan at sa pagbuo ng mga teknolohiya sa telekomunikasyon. Nakakaapekto ito sa maraming lugar ng aktibidad - mula sa turismo sa kalawakan hanggang sa mga satellite navigation system.

Mga kumpanyang residente ng Skolkovo

Sinusuportahan ng Skolkovo Foundation ang mga residente nito sa iba't ibang anyo (mga gawad, insentibo sa buwis, pagkonsulta, kadalubhasaan, marketing, atbp.) at sa iba't ibang yugto ikot ng buhay mga teknolohiyang kanilang binuo. Ang mga makabagong kumpanya na may katayuang residente ng Skolkovo ay matatagpuan sa maraming lungsod ng bansa.

Batas sa Skolkovo

Sa pagtatapos ng Setyembre 2010, nilagdaan ng Pangulo ng Russia na si Dmitry Medvedev ang unang bersyon ng pederal na batas na "Sa Skolkovo Innovation Center".

Noong Disyembre 13, 2012, nalaman na ang Pangulo ng Russia na si Vladimir Putin ay tumanggi ang pederal na batas"Sa Mga Susog sa Pederal na Batas "Sa Skolkovo Innovation Center".

"Ang pederal na batas ay hindi tumutukoy sa mga pamantayan at mga tagapagpahiwatig na kinakailangan upang masuri ang pagiging epektibo ng pagganap ng Skolkovo innovation center sa pang-ekonomiya, panlipunan at pang-agham na mga larangan," sinabi ng website ng Kremlin sa isang pahayag.

Ayon kay Putin, hindi pinupunan ng pederal na batas ang mga umiiral na gaps sa batas sa larangan ng regulasyon ng mga karapatan sa mga resulta ng intelektwal na aktibidad, pati na rin ang mga nauugnay sa mga pangangailangan ng mga makabagong kumpanya, sa parehong oras, ang katayuan ng ang mga umiiral na lungsod sa agham ay pinapatag.

Bilang karagdagan, ang mga paghahabol ng pangulo ay nauugnay sa mga susog na nagbibigay sa kumpanya ng pamamahala ng Skolkovo ng karagdagang mga kapangyarihan.

Sa isang pakete ng mga susog sa batas sa Skolkovo, tinanggihan ni Vladimir Putin, Kumpanya ng Pamamahala Si Skolkovo ay binigyan ng kapangyarihan sa pagpaplano ng lunsod upang ayusin ang pagtatayo sa teritoryo ng sentro ng Skolkovo. Ayon sa batas, natanggap nito ang karapatang mag-isyu ng mga permit sa gusali sa teritoryo, aprubahan ang mga plano sa pagpapaunlad ng lunsod, atbp. Ang mga kapangyarihan ng mga munisipalidad sa mga tuntunin ng pagpaplano ng lunsod sa Skolkovo ay limitado.

Kasabay nito, ayon sa teksto ng mga susog, ang teritoryo ng Skolkovo innovation center ay kasama sa mga hangganan ng Moscow.

Bilang karagdagan, ayon sa mga susog para sa taon (mula Enero 1, 2014 hanggang Enero 1, 2015), ang pagpasok sa puwersa ng kinakailangan para sa pisikal na presensya ng mga kalahok sa mga proyekto ng Skolkovo sa teritoryo ng lungsod ng pagbabago ay ipinagpaliban. Ang mga kasamang dokumento sa draft na batas ay nagsasaad na pagsapit ng Enero 1, 2014, batay sa inilaan na pondo sa badyet, hindi na posibleng magbigay kinakailangang halaga mga lugar.

Ang mensahe sa website ng pangulo ay tumutukoy na ang pagiging lehitimo ng pagbibigay ng mga karapatan sa pagpaplano ng lunsod at disenyo sa Skolkovo Management Company ay "nagtataas ng mga pagdududa", dahil ang batas ng Russia ay nagtatalaga ng mga tungkuling ito sa mga awtoridad ng estado at mga lokal na pamahalaan.

Bago tinanggihan ni Vladimir Putin, ang mga susog na nagbibigay ng karagdagang kapangyarihan sa Skolkovo Management Company ay suportado ng 445 na deputy ng State Duma at 134 na senador sa Federation Council.

"Ang mga teknikal, ligal at pambatasan na mga komento na lumitaw ay gagawin at ang na-update na bersyon ng panukalang batas, tulad ng inaasahan namin, ay pagtibayin," isang hindi pinangalanang kinatawan ng Skolkovo ang nagkomento sa RIA Novosti sa pagtanggi ni Putin sa batas.

Pagpopondo ng sentro

2010-2012: RUB 18.9 bilyon ang nagastos

Noong Pebrero 18, 2013, inihayag ng Accounts Chamber na sa panahon mula 2010 hanggang Oktubre 1, 2012, ang kabuuang halaga ng mga subsidyo na inilaan para sa pagpapatupad ng proyekto ng Skolkovo ay umabot sa 31.6 bilyong rubles. Ang kumpanya ng pamamahala, ang Skolkovo Foundation, ay gumastos ng 18.9 bilyong rubles sa panahong ito. (59.8% ng natanggap na subsidy).

2013

Program hanggang 2020

Noong Agosto 2013, inaprubahan ni Punong Ministro Dmitry Medvedev ang isang bagong bersyon ng programa ng estado na "Economic Development and Innovative Economy" sa pamamagitan ng utos. Kasama sa dokumento ang isang subprogram para sa pagbuo ng Skolkovo innovation center.

Ang tagal ng sub-program na ito ay limitado sa panahon mula 2013 hanggang 2020. kasama. Ito ay sa petsang ito na ang pagtatayo ng Skolkovo innovation center ay dapat makumpleto. Sa panahong ito, ang kabuuang dami ng pagpopondo sa badyet nito ay aabot sa 125.2 bilyong rubles. Sa halagang ito:

  • sa 24.3 bilyong rubles. taglagas noong 2013,
  • 23 bilyong rubles ay mamumuhunan sa 2014,
  • ngunit sa 2015 ang halaga ng 18.3 bilyong rubles ay pinlano.

Ang mga gastos na ito ay kasama sa 2013 na pederal na badyet at makikita sa panahon ng pagpaplano para sa susunod na dalawang taon.

Bilang karagdagan sa mga pamumuhunan sa badyet, hindi bababa sa 50% ng kabuuang mga gastos para sa paglikha ng Skolkovo innovation center ay binalak na maakit sa pamamagitan ng pampublikong-pribadong pakikipagsosyo. Nakasaad na ang dami ng panlabas na pagpopondo na naaakit para sa pagpapatupad ng mga proyekto ng mga kalahok sa proyekto ng Skolkovo at para sa panahon mula 2013 hanggang 2020. aabot sa higit sa 110 bilyong rubles.

Mga tagapagpahiwatig ng pagganap

Ang mga pangunahing tagapagpahiwatig ng pagganap ng sentro ay natukoy na. Bilang resulta ng pagpapatupad ng subprogram, ang bilang ng mga aplikasyon para sa pagpaparehistro ng estado mga bagay ng intelektwal na ari-arian na isinampa ng mga kalahok na kumpanya. Kung noong 2012 ay mayroong 159 na mga naturang aplikasyon, sa 2020 ang bilang na ito ay dapat tumaas sa 350. Kaya, ang naipon na kabuuang bilang ng mga aplikasyon ay lalampas sa 2000.

Ang isa pang pangunahing tagapagpahiwatig ay ang kita ng mga kalahok na kumpanya ng Skolkovo, na natanggap mula sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananaliksik. Noong 2012, umabot ito sa 1.2 bilyong rubles, at sa 2020 ay nilayon ng gobyerno na dagdagan ito sa 100 bilyong rubles, i.e. halagang maihahambing sa halaga ng pederal na badyet para sa pagpapaunlad ng sentro.

Ang bilang ng mga nagtapos ng Skolkovo Institute of Science and Technology sa 2020 ay dapat na hindi bababa sa 1000 katao, at ang tiyak na bilang ng mga publikasyon sa bawat 100 na mananaliksik ay dapat nasa hanay mula 75 hanggang 85.

Ang responsableng tagapagpatupad ng subprogram ay ang Ministri ng Pananalapi, at ang mga kalahok nito ay ang Ministry of Economic Development, ang Federal Customs Service at non-profit na organisasyon"Development Fund ng Center for the Development and Commercialization of New Technologies".

Mga resulta ng pagganap

2018: Kabuuang kita para sa lahat ng taon - 147 bilyong rubles, 27 libong trabaho

Noong Mayo 2018, mayroong higit sa 1,800 na mga startup na nakapasa sa isang espesyal na panlabas na teknolohikal na kadalubhasaan. Ang kabuuang kita ng mga kumpanyang kalahok sa Skolkovo para sa panahon ng 2011–2016 lumampas sa 147 bilyong rubles. Mahigit sa 27 libong mga trabaho ang nalikha sa kanila, higit sa 1200 mga pag-unlad at mga teknolohikal na solusyon ang na-patent.

2017

Nakumpleto ng TsKP ang mga order para sa 136 milyong rubles

Noong Pebrero 2018, ang Skolkovo Technopark ay nagbubuod ng mga resulta ng unang taon ng operasyon: eksaktong isang taon na ang nakalilipas, ang bagong gusali ng Technopark sa teritoryo ng Skolkovo Innovation Center ay tinanggap ang mga unang residente nito. Noong Pebrero 13, ang parke ng teknolohiya ay 97.5% na puno, 204 na kumpanya ang matatagpuan sa mga opisina at laboratoryo nito, 210 pa ang pumirma ng mga kontrata para magtrabaho sa coworking.

Ang mga pagkakataon at serbisyo ng Technopark ay ginagamit ng 1678 na mga mananaliksik at mga negosyante sa teknolohiya.

Sa unang taon ng trabaho sa technopark, 26% ng mga residenteng kumpanya ang nakakuha ng pamumuhunan, 48% ang nagsimulang makatanggap ng kita. Ayon sa technopark, ang paglipat sa Skolkovo ay nagpapabilis ng paglago ng kita ng startup sa average na 94%. Lumaki din ang bilang ng mga development: sa unang kalahati ng 2017, nakatanggap ang mga startup ng 46% na higit pang mga patent kaysa sa parehong panahon noong 2016.

Ang Technopark ay may 16 shared use centers (CUCs) na may imprastraktura para sa prototyping, computer engineering, microanalysis at iba't ibang pagsubok. Pinapabilis nila ang komersyalisasyon ng mga siyentipiko at teknikal na pag-unlad ng mga residente. Noong 2017, nakumpleto ng TsKP ang 414 na mga order para sa kabuuang halaga na 136 milyong rubles. Sa 2018, isang ganap na online na platform ang ilulunsad para sa paghahanap at pag-order ng mga serbisyo ng mga shared use center para sa lahat (kabilang ang mga hindi nauugnay sa Skolkovo ecosystem).

Ang mga residente at bisita ng Technopark ay mayroon ding komportableng co-working space, kung saan mayroong lahat ng kailangan para sa produktibong trabaho: mga meeting room, mga lugar para sa mga pagpupulong at libangan, pag-access sa buong orasan sa lugar ng trabaho at mabilis na Internet.

Sa pagtatapos ng 2017, binuksan ang isang hackspace sa Technopark - isang site na nilagyan ng modernong kagamitan sa teknolohiya para sa paglikha ng mga prototype. Dito sa 500 sq.m. mayroong higit sa labinlimang lugar ng trabaho na nilagyan ng mga modernong 3D printer, makina at tool para sa machining, microelectronic soldering, atbp.

Ang mga residente ng Skolkovo Biomedical Technology Cluster ay may pagkakataon na makakuha ng laboratoryo para sa mga indibidwal na pangangailangan sa loob ng 7 araw, mula sa pagguhit hanggang sa pagbibigay ng mga susi. O gamitin ang SK BioLab, ang pag-access kung saan ibinibigay hindi lamang sa mga kalahok ng proyekto ng Skolkovo, kundi pati na rin sa sinumang kasangkot sa bioresearch. Ang laboratoryo ay idinisenyo para sa 40+ na mga lugar ng trabaho at nilagyan ng mga kinakailangang kagamitan para sa cellular at molekular na mga sukat, pagsubok at mga eksperimento. Ang pinakamababang oras ng pagrenta ay isang araw.

Ang mga programa ng suporta para sa 11 Russian accelerators ay nagpapatakbo sa teritoryo ng Technopark, 12 magkasanib na mga kaganapan ang ginanap sa kanila sa buong taon.

Sa pagtatapos ng 2017, ang mga kumpanya ng serbisyo ng technopark (accounting, legal, translation at consulting center) ay nagdagdag ng isang platform para sa paghahanap ng mga kasosyo sa negosyo Business Meetups, at ang Telegram channel na "Work in Skolkovo" ay nakakuha ng higit sa 6,000 mga subscriber sa loob ng tatlong buwan mula sa ang sandali ng paglulunsad. Noong Disyembre lamang, 15 na mga espesyalista ang nakahanap ng trabaho sa mga kumpanyang kalahok sa pondo. Sa kahilingan ng mga residente, ang mga recruiter ng Technopark ay nagsasara ng mga kumplikado, mataas na dalubhasang posisyon. 1,300 visa at migration services ang ibinigay sa mga residente at kliyente, 120 call campaign ang isinagawa, 500 mailings ang ipinadala sa database ng 300,000 address.

Pagtataya hanggang 2020: kita na 44 bilyong rubles

Ayon sa mga resulta ng 2020, ang kita ng mga residente ng Skolkovo ay lalago ng isang ikatlo kumpara sa 2017 - mula 33 hanggang 44 bilyong rubles. Ang bilang ng mga trabaho sa mga kumpanya sa parehong panahon, ayon sa mga plano, ay tataas mula 25 hanggang 35 libong tao, at ang dami ng extra-budgetary na pamumuhunan ng 2.4 bilyong rubles - hanggang 10.9 bilyon. Ang nasabing mga target ay inihayag noong Disyembre 2017 sa isang pulong ng Konseho ng Pondo " Skolkovo.

Sa pagtatapos ng 2020, plano ng Pondo na ilagay sa mga pasilidad ng pagpapatakbo na itinatayo sa teritoryo ng innovation center na may lawak na 1.1 milyon. metro kuwadrado. Sa pagtatapos ng 2017, ang bilang na ito ay magiging 500 libong metro kuwadrado. Sa tatlong taon, 450 residente ang ilalagay sa mga gusali ng Skolkovo, laban sa 300 sa 2017, pati na rin ang 55 research and development centers (R&D) ng mga kasosyo. Ngayon ay mayroong 25 na mga naturang sentro. Plano rin ng Pondo na dagdagan ang bilang ng mga regional operator mula dalawa hanggang pito hanggang 2020.

Ang kumpanyang Skolkovo Venture Investments (Skolkovo Ventures) ay magpapatuloy din sa pag-unlad nito. Itinatag noong 2017, dapat taasan ng Skolkovo Ventures ang dami ng mga asset sa mga pribadong equity fund mula 6.6 bilyon hanggang 18.6 bilyong rubles sa susunod na tatlong taon. Ang return on investment sa mga pondo ay inaasahang nasa pagitan ng 8 at 30% sa loob ng 7-8 taon. Sa tulong ng Skolkovo Ventures, ang dami ng mga pamumuhunan na namuhunan sa mga residente ng Pondo ay inaasahan din na lalago mula 2.7 bilyon hanggang 4.4 bilyong rubles. Ang mga hindi residente sa 2020 ay makakatanggap ng pondo sa halagang 2.2 bilyong rubles laban sa 0.7 bilyon sa 2017.

Ang mga naupahang lugar ng Technopark sa 2020 ay dapat mapunan ng 98% (90% sa katapusan ng 2017), at ang bilang ng mga programa sa acceleration ay binalak na umabot sa 12 (sa 2017 mayroong isang programa). Sa oras na ito, 450 residente ang gagamit ng mga serbisyo ng Technopark - sa 2017 mayroong 180 tulad ng mga kumpanya.

Nagpasya din ang Konseho ng Foundation na aprubahan ang paglalaan sa 2018 ng isang grant sa Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech) sa halagang higit sa 5 bilyong rubles. Gagamitin ang mga pondo para tapusin ang pagtatayo ng kampus ng Skoltech, na dapat italaga sa Mayo sa susunod na taon, at upang simulan ang trabaho sa pagtatayo ng isang laboratoryo complex. Ang grant ay tutustusan din ang mga proyekto sa pananaliksik at mga programa sa pagbabago sa Skoltech.

2015: Nagbigay ng mga gawad para sa 1.7 bilyong rubles

Ang kabuuang halaga ng mga gawad na inilalaan sa mga residente ng Pondo sa pagtatapos ng 2015 ay umabot sa 1.7 bilyong rubles, na may 17% na binibilang ng mga micro- at mini-grants. Ang bahagi ng pribadong co-financing sa ilalim ng mga kasunduan sa pagbibigay ay 47%.

Noong 2015, ang pool ng mga namumuhunan sa Skolkovo ay napunan ng 8 pang organisasyon, kabilang ang isang malaking pondo ng Tsino. Cybernaut Investment Group. Noong 2015, ang mga kinikilalang mamumuhunan ay nagsagawa ng 25 na transaksyon sa mga kalahok ng Pondo sa kabuuang RUB 1.3 bilyon. 19 Ang mga kumpanya at organisasyon ng Russia at dayuhan ay nagpasya na magbukas ng mga sentro ng R&D sa Skolkovo.

  • Ang taunang paglago ng mga kalahok ng Pondo ay umabot sa 25%: 1147 kalahok ay nasa katapusan ng 2014, 1432 - sa katapusan ng 2015. Kasabay nito, noong 2015, 2653 na mga aplikasyon para sa katayuan ng isang residente ng technopark ay tinanggap, na kung saan ay halos doble kaysa noong 2014
  • Kasama sa ekspertong panel ng Pondo ang higit sa 680 eksperto, mga 30% sa mga ito ay mga dayuhang espesyalista
  • Ang kalidad ng kadalubhasaan ay ginagarantiyahan ng kakayahan ng mga eksperto, na kinabibilangan ng humigit-kumulang 20 mga akademiko at kaukulang mga miyembro ng Russian Academy of Sciences, higit sa 150 mga propesor mula sa mga nangungunang unibersidad sa Russia, higit sa 100 mga doktor ng agham mula sa mga unibersidad sa Kanluran, higit sa 150 nangungunang tagapamahala at tagapagtatag ng mga kumpanya. Ang mga eksperto ay hindi mga empleyado ng Foundation, ang kanilang mga pagkakakilanlan ay hindi alam ng alinman sa mga aplikante o mga empleyado ng Foundation na nagtatrabaho sa aplikante.
  • Sa pagtatapos ng 2015, ang listahan ng mga akreditadong pondo ng pakikipagsapalaran ay kasama ang 46 na organisasyon, ang dami ng "malambot" na mga obligasyon na umabot sa halos 35 bilyong rubles, at "mahirap" - 5.7 bilyong rubles.
  • Sa kabila ng negatibong sitwasyon sa ekonomiya, 8 bagong pondo ang naakit noong 2015, kabilang ang pondo ng Cybernaut investment group mula sa China, na naging mahalagang sandali sa mga tuntunin ng pagbuo ng mga relasyon sa mga kasosyo mula sa Southeast Asia. Sa pagtatapos ng 2015, ang bilang ng mga transaksyon upang makaakit ng mga pamumuhunan ay lumampas sa 35.
  • Mula nang likhain ang CIS Skolkovo, mahigit 1,000 aplikasyon para sa pagpaparehistro ng mga bagay na intelektwal na ari-arian at higit sa 180 internasyonal na aplikasyon ng patent para sa pagkuha ng mga patent sa ibang bansa ang naisumite sa pamamagitan nito.

2014

Pangalawang pagtatantya: kita 27.8 bilyong rubles

Noong 2014, ang mga kalahok sa proyekto ng Skolkovo ay nakatanggap ng kita na 27.8 bilyong rubles, kahit na ang pondo mismo ay nagplano na makakatanggap sila ng kita na halos 2 bilyong rubles. Ito ay nakasaad sa taunang ulat ng Skolkovo, na iniharap kay Punong Ministro Dmitry Medvedev noong Hunyo 3, 2015 sa Board of Trustees ng Foundation. Ang mga nalikom ay nakumpirma ng mga kinatawan ng Skolkovo.

Ang kita na ito ay natanggap ng mga maliliit na makabagong kumpanya, ang kinatawan ng Skolkovo ay tumutukoy. Ayon sa kanya, sa pagpaplano ng mga nalikom, ang pondo mismo ay hindi inaasahan ang ganoon mabilis na paglaki kita sa pagsisimula.

Sa kabuuan, sa panahon ng gawain ng Skolkovo mula noong 2010, inaasahan nito ang kabuuang kita na 5 bilyong rubles, ngunit ang mga proyekto nito ay nakakuha ng kabuuang 43.6 bilyong rubles, idinagdag ang isang kinatawan ng Skolkovo.

Ang bilang ng mga proyekto ng Skolkovo ay lumago sa 1070. 45% sa kanila ang nakatanggap ng kita, 3% nito ay lumampas sa kita na 100 milyong rubles. Bilang karagdagan sa kita ng mga proyekto nito noong 2014, labis na natupad ng Skolkovo ang plano para sa mga aplikasyon ng patent, na nakatanggap ng 645 na aplikasyon laban sa nakaplanong 200. Ngunit halos natupad ng Skolkovo ang plano upang makalikom ng pera, na nakakuha ng 4.45 bilyong rubles. kasama ang nakaplanong 4.5 bilyong rubles.

Noong 2014, inaprubahan ng Skolkovo ang mga gawad para sa 1.5 bilyong rubles, karamihan sa mga ito ay para sa kumpol ng mga teknolohiyang mahusay sa enerhiya (457 milyong rubles), at ang hindi bababa sa kumpol ng IT (61 milyong rubles). Noong 2014, inaprubahan ng Skolkovo ang 55 sa 350 na mga aplikasyon ng grant.

Mula sa simula ng proyekto, inaprubahan ng Skolkovo ang mga gawad sa halagang 10.6 bilyong rubles, kung saan 8.1 bilyon ang inilipat sa mga proyekto.

Unang pagtatantya: kita para sa taong 16 bilyong rubles

Noong Enero 2015, sinabi ng mga kinatawan ng Skolkovo na ang kabuuang kita ng lahat ng residente ng Skolkovo noong 2014 ay humigit-kumulang 16 bilyong rubles. Ang kabuuang kita ng mga kalahok ng IT cluster ay humigit-kumulang 10 bilyong rubles. kumpara sa 5 bilyon noong 2013

Ang kabuuang bilang ng mga trabaho (programmer, inhinyero, marketer, atbp.): noong Disyembre 2014, 8.5 libong trabaho sa IT cluster (mula sa 14 na libo sa pangkalahatan para sa lahat ng mga cluster).

Ang dami ng mga pribadong pamumuhunan sa mga kumpanya ng kumpol ng IT noong 2014 ay umabot sa 1.3 bilyong rubles. Ito ay medyo marami, dahil ang kabuuang halaga ng pribadong pamumuhunan sa lahat ng mga residente ng Skolkovo ay humigit-kumulang 2.5 bilyong rubles.

Ngunit sa mga tuntunin ng bilang ng mga aplikasyon para sa pagpaparehistro ng intelektwal na pag-aari (mga patent), ang kumpol ng IT ay hindi ang pinuno - mayroong mga 150 sa kanila, sa pangkalahatan para sa Skolkovo - mga 550.

Kita ng isang IT cluster na 15.7 bilyon kuskusin

Noong taglagas ng 2014, iniulat ni Skolkovo na ang kita ng kumpol ng IT ay umabot sa 15.76 bilyong rubles. Sinusundan ito ng isang kumpol ng mga teknolohiyang mahusay sa enerhiya na may kita na 3.29 bilyong rubles. Ang kumpol ng mga biomedical na teknolohiya ay nakakuha ng 2.44 bilyong rubles, mga teknolohiya sa espasyo - 1.15 bilyong rubles, ang kumpol ng mga teknolohiyang nuklear ay nakatanggap ng kita na 374 milyong rubles.

Pag-unlad ng konstruksyon

2018

Base para sa pagsubok ng mga unmanned na sasakyan

Noong Setyembre 26, 2018, ang Monitoring Station, isang high-tech na base para sa pagsubok ng mga unmanned vehicle (UAV), ay binuksan sa Skolkovo Innovation Center. Ang pagsubok ay isasagawa sa mga kondisyong malapit sa mga kalsada kadalasang ginagamit. Ginagamit ng istasyon ang inaasahang network. Ang mga unang pagsubok ay ang mga bus ng ikalawang henerasyon na "NAMI-KAMAZ" 1221 ng proyektong "SHATL". Magbasa pa.

Tender para sa pagtatayo ng isang technopark sa Skolkovo

2017

Ang Skolkovo ay lilikha ng isang parke ng mga agham sa site ng mga garahe

Ang isang parke ng mga agham ay ilalagay sa teritoryo ng Skolkovo innovation center. Ang konsepto nito ay iniharap sa pulong ng town planning council ng innovation center. Iniulat ito ng serbisyo ng press ng Moscow Committee for Architecture at ang opisyal na website ng opisina ng alkalde ng kapital.

Marahil ay ganito ang magiging hitsura ng parke ng mga agham sa Skolkovo. Larawan ng press service ng Moscow Committee for Architecture ©

Ang parke ay binalak na likhain sa site ng isang bangin, kasama ang mga gilid kung saan mayroong mga kooperatiba sa garahe. "Bilang resulta ng gayong paggamit, ang lupa ay nadumhan, ang orihinal na kaluwagan ay nabalisa, at ang lahat ng mga halaman ay nasa isang nakalulungkot na kalagayan," inilarawan ng Moscomarchitectura ang kasalukuyang kalagayan ng site.

Ano nga ba ang magiging "siyentipikong kalikasan" ng parke ay hindi pa malinaw. "Nananatiling bukas ang functional na nilalaman," sabi ng portal ng Pamahalaan ng Moscow. Gayundin, ang bahagi ng engineering ng proyekto, ang mga detalye ng paghahanda at reclamation ng teritoryo ay hindi pa pinag-iisipan.

Sa ngayon, tanging ang konsepto ng hinaharap na bagay ang nalikha sa pinaka-pangkalahatang anyo. Ang nag-develop nito ay ang kumpanya ng disenyo na Institute for Integrated Development of the Territory, ayon sa website ng Moscow Architectural Council. Ang ideya na pahusayin ang seksyong "garage-ravine" ng innovation center ay iniharap ng Skolkovo Foundation.

Ang lugar ng mga pasilidad ng Skolkovo ay aabot sa 1 milyong metro kuwadrado sa 2020

Ang kabuuang lugar ng mga bagay sa real estate ng Skolkovo sa 2020 ay lalampas sa 1 milyong metro kuwadrado. m, sinabi noong Agosto 2017 ang Pangulo ng Board of Trustees ng Skolkovo Foundation Viktor Vekselberg.

“Sa taong ito, mahigit 300,000 sq. m. Una sa lahat, ang pagtatayo ng Skoltech campus ay makukumpleto, ang mga lugar ng tirahan at karagdagang mga gusali ng opisina ay ipakikilala, "Interfax quotes Vekselberg.

Si Anton Yakovenko, Direktor Heneral ng ODAS Skolkovo, ay nagsalita din tungkol sa katotohanan na ang mga bagay ng lungsod ng pagbabago ay makukumpleto sa 2020. Gayunpaman, inihayag niya ang pagtatayo ng 2.6 milyong metro kuwadrado sa 400 ektarya ng lupa. m ng real estate. Tinantya ni Yakovenko ang mga pamumuhunan sa proyekto sa $7 bilyon.

"Eastern ring" ng Skoltech campus

Ang Eastern Ring, isa sa mga pangunahing pasilidad ng Skolkovo Institute of Science and Technology, ay magiging isang complex ng mga gusali na may kabuuang lawak na 133,000 square meters. Kabilang dito ang dose-dosenang mga silid-aralan, mga bulwagan para sa mga seminar at kumperensya, mga laboratoryo ng pananaliksik, pati na rin ang mga tanggapan ng pagtuturo at administratibo. Ang kumpanya ng Serbia na Putevi Uzhice ay kumilos bilang pangkalahatang kontratista para sa konstruksiyon, at gawaing disenyo sagot sa mga arkitekto na sina Jacques Herzog at Pierre de Meuron mula sa Swiss architectural firm na Herzog & de Meron. Sa kanilang proyekto, isinasaalang-alang nila ang pambansang lasa at sa parehong oras ay ginamit ang pinaka-modernong mga materyales, pamamaraan at solusyon.

Upang matiyak ang maaasahang pagkakabukod ng mga bubong ng mga gusali, pinili ang mga stone wool slab na RUF BATTS V EXTRA. Ang mga slab ay ginagamit bilang ang itaas na init at sound insulating layer sa multilayer o single-layer coating structures, kabilang ang para sa bubong na walang screed ng semento. Ang mababang koepisyent ng thermal conductivity ay nagpapahintulot sa iyo na lumikha ng maximum na proteksyon laban sa pagkawala ng init. Ang mahusay na thermal insulation ay makakatulong upang matiyak ang isang matatag na temperatura sa mga lugar sa panahon ng parehong taglamig malamig at tag-init init. Bilang karagdagan, ang mga hibla ng lana ng bato ay maaaring makatiis ng mga temperatura hanggang sa 1000 0C, na nagiging isang maaasahang hadlang sa pagkalat ng apoy.

Ang isa sa mga pinaka "Russian" na detalye nito ay larch cladding. Ang kahoy nito puno ng Siberia ay napakalakas at matibay - sa paglipas ng panahon ito ay nagiging mas malakas, at habang ito ay tumatanda, ito ay makakakuha ng isang partikular na kawili-wili at magandang hitsura.

Ang pagtatayo ng mga apartment na matipid sa enerhiya ay natapos sa Skolkovo

Malapit sa innovation center na "Skolkovo" ang pagtatayo ng mga apartment na may energy-efficient glazing ay ganap na natapos. Ito ay inihayag ng kinatawan ng kumpanya ng developer na si Alexander Gordeychuk, isinulat ng Interfax. Inihahanda ang mga dokumento para sa pahintulot na maisagawa ang complex, idinagdag ni Gordeychuk.

Sa panahon ng pag-install ng mga facade ng gusali, ang mga tagabuo ay gumamit ng espesyal na salamin na may espesyal na patong. Pinapanatili nila ang 25% na mas init kaysa sa mga regular. Bilang resulta, ang pagtitipid sa pagpainit ng apartment ay maaaring umabot sa 35%. Bilang karagdagan, ang mga baso ay hindi umiinit sa araw at nagpapadala ng 29% na mas kaunting UV rays.

Ang "mga apartment na matipid sa enerhiya" ay itinayo sa Nemchinovka malapit sa Moscow malapit sa Moscow Ring Road. Mayroong 469 na kuwarto sa 12-palapag na gusali. Karamihan sa mga ito ay mga studio mula 33 hanggang 53 metro kuwadrado. m.

2015

  • Mahigit sa 100 kalahok na kumpanya ang matatagpuan sa teritoryo ng Skolkovo Innovation Center at 9 na R&D center ng mga pang-industriyang kasosyo ang nagpapatakbo.
  • Sa Pebrero 2017, ang Skolkovo Technopark complex ay isasagawa, na magiging core ng opisina at imprastraktura ng laboratoryo ng sentro. Ang pag-commissioning ng unang yugto na may lawak na 95 libong m2 ay naka-iskedyul para sa Nobyembre 2016
  • Ang pagtatayo ng unang yugto ng mga tirahan ng distrito ng Technopark ay tinatapos

2012: Master plan

Ang kumpanyang Pranses na AREP, na may partisipasyon ng kompanya ng mga enhinyero SETEC at kilalang landscape architect na si Michel Devigne, isa sa mga kalahok sa Greater Paris project. Sa pagbuo ng panukala para sa Skolkovo, hinangad ng AREP na makamit ang mga sumusunod na pangunahing layunin:

  • gumawa ng maximum na paggamit ng mga tampok ng site at landscape bilang isang natural na frame para sa lungsod;
  • lumikha ng mga pagkakataon para sa mabungang pakikipag-ugnayan ng mga tao, kaalaman, pananaliksik at mga institusyon ng negosyo, na siyang batayan ng innovation matrix;
  • ibigay mataas na kalidad buhay, batay sa pagsunod sa mga prinsipyo ng napapanatiling pag-unlad, kaya ginagawang partikular na kaakit-akit ang teritoryo.

Ang kumpanya mula sa France ay pinili ng Pondo kasunod ng mga resulta ng isang kumpetisyon sa konsepto at sa aktibong pakikilahok ng publiko, kabilang ang mga residente ng hinaharap na sentro ng pagbabago. Ang isang mahalagang papel ay ginampanan ng posisyon ng Skolkovo City Planning Council, na kinabibilangan ng mga Russian at dayuhang arkitekto at urbanista.

Ang mga halatang pakinabang ng proyektong Pranses ay isinasaalang-alang:

  • diin sa paggamit ng mga mixed-use na lugar;
  • sukat ng mga bagay na proporsyonal sa isang tao;
  • kagiliw-giliw na mga solusyon sa landscape;
  • pagpaplano na pangako bagong bayan magkakaroon ng isang katangian, hindi malilimutang hitsura.

Ang isang mahalagang bentahe ng proyekto ay ang posibilidad ng phased na pagpapatupad.

Ang plano ng innovation center ay ang pagbuo at muling pag-iisip ng mga tradisyonal na urban na konsepto ng linear na lungsod at bagong urbanismo. Ang Skolkovo ay nabuo bilang isang kadena ng magkakaugnay at, sa parehong oras, pagkakaroon ng kanilang sariling sariling katangian, na nakasulat sa tanawin ng mga compact na distrito, ang bawat isa ay mayroong lahat ng kailangan para sa buhay at trabaho.

Ang nag-uugnay na transport at semantic axis ay ang Central Boulevard na dumadaan sa lahat ng mga distrito. Isang network ng mga parke at iba pang pampublikong espasyo ang itinapon sa lungsod. Ang panloob na istraktura ng bawat isa sa mga distrito ay pinag-isipan sa paraang matiyak ang pinakamainam na lokasyon ng mga tirahan at lugar ng pagtatrabaho at mula sa anumang punto sa lungsod upang mag-alok ng mga nakamamanghang tanawin ng kalikasan at mga iconic na arkitektura na bagay.

Ang gitnang sona, na nabuo sa paligid ng pangunahing plaza at konektado sa pangunahing terminal ng transportasyon, ay nakatayo, kung saan matatagpuan ang sentro ng kongreso, mga hotel, mga institusyong pangkultura at iba pang mga bagay na makabuluhang panlipunan na nakakaakit ng mga bisita. Ang campus ng Skolkovo Institute of Science and Technology at ang Technopark ay direktang magkadugtong dito mula sa magkabilang panig. Ang bawat isa sa mga lugar na ito ay kinabibilangan ng mga gusali ng opisina at tirahan.

Sa kahabaan ng boulevard ay may mixed-use quarters, kung saan, bilang karagdagan sa mga opisina para sa malaki at maliliit na kumpanya ng teknolohiya, mayroon ding mga pabahay, mga negosyo sa serbisyo, mga lugar para sa libangan at komunikasyon, lahat ng kailangan mo para sa buhay at trabaho. Ang mga mababang gusali na makakapal ay lumilikha ng komportable, mayaman at aesthetically kaakit-akit na urban na kapaligiran. Ang mga diskarte sa paglikha ng imprastraktura ng engineering at transportasyon na inilatag sa master plan ng Skolkovo ay batay sa kinakailangan upang matiyak ang pangmatagalang masusuportahang pagpapaunlad mga teritoryo na walang pagtaas sa pagkonsumo ng mapagkukunan.

Noong Abril 2012, ang mga huling bersyon ng mga proyekto sa pagpaplano para sa lahat ng limang zone ng innovation city, na ipinakita ng mga curator ng mga distritong nakatalaga sa kanila, ay isinasaalang-alang:

Guest Zone Z1: HyperCube

Guest zone Z1, pinangangasiwaan ng SANAA at OMA. Ang unang gusali ng HyperCube innovation city, na idinisenyo ni Boris Bernaskoni, ay itinatayo dito. Ang lugar ng gusali ay 6 na libong metro kuwadrado. Noong Abril 2012, ang lahat ng 7 palapag ng gusali ay itinayo, ang trabaho ay isinasagawa sa harapan. Ito ay pinlano na sa Mayo 15, 2012 ang gusali ay dapat na ganap na maitayo. Ang pag-install ng mga multimedia display sa facade, interior decoration, landscaping at iba pang mga huling gawa ay dapat makumpleto noong Setyembre 2012. Sa pagtatapos ng 2012, ang gusali ay inookupahan - kabilang ang kumpanya ng pamamahala ng Skolkovo Foundation.

Sa mga panlabas na network, tanging kuryente ang ibinibigay sa Hypercube. Ang gusali ay pinainit ng mga heat pump, ang tubig ay kinokolekta mula sa isang artesian well at, pagkatapos ng kumpletong paglilinis, ay ginagamit para sa patubig.

Hypercube sa 2012 na proyekto

Hypercube sa katotohanan, 2015

Ang pinakamalaking sentro ng komunikasyon ng lungsod ng pagbabago, na kinabibilangan ng istasyon ng Trekhgorka, isang bulwagan ng pampasaherong may electric car rental point, exhibition at trade pavilion, ay dapat na matatagpuan sa parehong zone.

Ang isa sa mga pinaka-makabagong bagay sa arkitektura ay ang "Dome" - isang glass hemisphere, isang three-dimensional na solusyon ng zone, na ipinakita ng mga curator.

Naglalaman din ang zone na ito ng isa pang iconic na object ng innovation city - ang multifunctional na gusali na "Rock" (kasama ang isang hotel, isang sinehan, mga tindahan, restaurant, isang teatro).

Mixed use zone D1

Mixed-use zone D1, na binuo ng SPEECH kasama si David Chipperfield - mga parking lot, Sberbank IT Infrastructure Development Center, mga post-startup na opisina, residential development, isang paaralan na may kindergarten, isang sentro ng kultura at entertainment.

Technopark: zone D2

Upang makapagbigay ng naaangkop na serbisyo at suporta sa mga kumpanya ng Skolkovo, isang technopark ang nilikha bilang bahagi ng proyekto, ang pangunahing gawain kung saan ay upang magbigay ng mga serbisyo sa mga start-up, tulungan sila sa pormal na paghahanda ng mga dokumento, pagbuo ng mga plano sa negosyo at, higit sa lahat, sa hinaharap, ito ay magbibigay din ng laboratoryo base upang magsagawa ng naaangkop na mga eksperimento sa format ng kanilang mga aktibidad.

Technopark zone D2, na idinisenyo ng Valode & Pistre bureau kasama ang dean ng Harvard School of Design na si Mohsen Mostafavi - ang technopark mismo (146 thousand sq.m.), mga opisina ng mga majors at post-startups, production at research center ng 5 pangunahing mga kumpol ng industriya (IT, biomed, space at telecom, nucleartech, energytech), community center, residential development, Mababang Paaralan, kindergarten, family sports center, kalakalan at personal na serbisyo).

Noong Marso 2012, pinasimulan ng Skolkovo Foundation bukas na kumpetisyon para sa pagpapaunlad ng tirahan sa zone ng technopark D2. Ang kumpetisyon ay dinaluhan ng isang walang uliran na bilang ng mga aplikasyon sa kasaysayan ng domestic architecture - higit sa 500. Bilang resulta, ang mga gawa ng 10 mga kalahok ay napili, na magdidisenyo ng mga gusali ng tirahan sa lugar na ito.

Mga gawa ng mga nanalo sa kumpetisyon. Slide show

Unibersidad: Zone D3

Ang susunod na mga bagay na itatayo sa innovation city pagkatapos ng Hypercube ay ang Unibersidad at ang Technopark - ang pagkumpleto ng kanilang konstruksiyon ay naka-iskedyul para sa 2014.

Sa simula ng 2013, ang disenyo ng gusali ng technopark at kinukumpleto.

Sinimulan ng Skolkovo Open University ang trabaho nito noong 2011. Ang mga unang mag-aaral, higit sa 100 katao, ay pinili batay sa limang unibersidad sa Moscow. Nagkaroon ng matinding kumpetisyon, pagpili, 500 estudyante ang pumasok sa ikalawang round (Vekselberg, Abril 2011).

University Zone D3, dinisenyo nina Jacques Herzog at Pierre de Meuron. Narito ang aktwal na complex ng unibersidad na may mga laboratoryo, pagpapaunlad ng tirahan, mga post-startup na opisina, isang sports center, at isang mataas na paaralan.

Ang konsepto ng SINT ay nilikha, bukod sa iba pang mga bagay, batay sa karanasan ng kasosyo ni Skolkovo, ang Massachusetts Institute of Technology.

Ang layout ng instituto ay hindi nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang matibay na istraktura batay sa mga faculties, na isang pagbabago para sa Russia. Ang mga estudyante at guro ay direktang makakahakbang mula sa silid-aralan papunta sa Central Boulevard - ang pinaka-abalang kalye sa lungsod o tamasahin ang kapayapaan ng mga tahimik na courtyard. Ang isang mahusay na pinag-isipang sistema ng mga koneksyon sa pedestrian ay magbibigay-daan sa iyo upang lumipat sa paligid ng institute na may kaunting pagkawala ng oras.

Ang stellar architectural bureau Herzog & de Meuron Architekten (Basel, Switzerland) ay kasangkot sa disenyo ng campus ng Skolkovo Institute of Science and Technology. Kilala ito sa mga proyekto tulad ng Tate Modern gallery, na nagdala sa mga tagapagtatag ng bureau ng Pritzker Prize para sa mga tagumpay sa larangan ng arkitektura, ang library-media center ng Brandenburg University sa Cottbus, ang National Olympic Stadium sa Beijing.

Ang lugar ng campus ay mga 60 ektarya. Ang pagtatayo ay binalak na isasagawa sa dalawang yugto. Ang una ay dapat ibigay sa Mayo 2014 upang buksan ang mga pintuan ng SINT para sa mga mag-aaral sa Setyembre ng parehong taon.

Mixed use zone D4: residential area

Mixed-use area D4 na idinisenyo ng Project Meganom at Stefano Boeri Architetti.

Nanaig dito ang residential development, may parking lot, pati na rin ang mga opisina ng majors at post-startups, at social infrastructure.

Naiulat na ang pabahay ay ipagkakaloob sa mga innovator para sa upa sa loob ng 10 taon - ito ang panahon kung saan, sa karaniwan, ang Skolkovo ay makaakit ng mga tauhan ng siyensya. "Ang pabahay sa lungsod ay hindi napapailalim sa pribatisasyon, ito ay isang karaniwang kasanayan para sa mga sentro ng pananaliksik sa buong mundo, ngunit ang aming mga rate ng pag-upa ay hindi ganap na nakabatay sa merkado. Ipinapalagay namin na ang mga residente ng innovation city ay gagastos ng hindi hihigit sa 20-25% ng kanilang kita sa upa, na aabot sa hindi hihigit sa 30,000 rubles. para sa isang pamilya," pangako ni Maslakov (Mayo 2011). Ayon sa kanya, ang mga gastos sa transportasyon ay hindi rin babayaran sa mga empleyado ng Skolkovo: ang pangangasiwa ng hinaharap na lungsod ay nagtatala na sila ay nahaharap sa gawain ng pagbawi sa mga gastos na natamo.

Hub ng transportasyon Trekhgorka

Noong Hulyo 25, 2012, ang pinuno ng Skolkovo Foundation, Viktor Vekselberg, at ang presidente ng kumpanya ng RussNeft, si Mikhail Gutseriev, ay pumirma ng isang kasunduan sa pakikipagtulungan sa pagtatayo ng isang multimodal transport hub sa Skolkovo. Ang kasunduan ay nagbibigay para sa paglikha ng isang hub malapit sa istasyon ng tren ng Trekhgorka, na magiging sentral na pasukan sa teritoryo ng Skolkovo innovation center. Ang lugar ng transport hub na ito ay humigit-kumulang 30 libong metro kuwadrado. m. Ang hub ay dapat magsama ng isang bulwagan ng pamamahagi na nagbibigay ng pagsakay at pagbaba ng mga pasahero sa mga bagong platform ng riles (concourse), na tumatawid sa federal highway M-1 "Belarus", mga lugar para sa mga pedestrian at pampublikong sasakyan na may mga komersyal na pasilidad.

Ang mamumuhunan ng proyektong ito ay ang Finmarkt LLC, na kinokontrol ni Mikhail Gutseriev, tinukoy ng Skolkovo Foundation. Ang Finmarkt ang magdidisenyo, magtatayo at magpapatakbo ng transport hub. Sa loob ng isang taon, ang developer ay dapat gumuhit ng dokumentasyon ng proyekto, pagkatapos nito ay sisimulan niya ang pagtatayo ng hub, na nakatakdang makumpleto sa Disyembre 2015, ayon sa Viktor Vekselberg Foundation.

Ang proyektong imprastraktura ay direktang pamamahalaan ng kapatid ng presidente ng RussNeft, si Sait-Salam Gutseriev, na kumokontrol sa grupo ng pagbuo ng BIN. Kinumpirma ng pang-araw-araw na pangkat ng RBC ang impormasyong ito. Ang mga partido ay hindi nagkomento sa mga detalye ng pananalapi ng pakikipagsosyo. Ang isang katulad na proyekto para sa pagtatayo ng isang terminal ng transportasyon sa Moscow City ay tinatantya sa 1.5-2.5 thousand euros bawat 1 sq. m.

Magiging mahal at mahirap ang konstruksyon sa Skolkovo, sabi ng isang source para sa RBC araw-araw sa grupong BIN. Ayon sa kanya, ang proyekto ng hub na inaprubahan ni Dmitry Medvedev ay medyo mahina ang ekonomiya. Ang konsepto ng arkitektura ng hub ng transportasyon ay nagsasangkot ng pagtatayo ng isang malaking simboryo, na nangangailangan ng pagkawala ng espasyo at, bilang isang resulta, isang pagtaas sa panahon ng pagbabayad ng proyekto. Bilang kapalit ng buong financing ng pagtatayo ng transport hub, makakatanggap ang Finmarkt ng ilang mga bonus at kagustuhan, ayon sa isang source na pamilyar sa mga tuntunin ng kasunduan na inihahanda para sa pagpirma.

Ang bahagi ng transport hub sa innovation city ay ibibigay sa isang shopping at entertainment gallery. Ang isang halimbawa nito ay ang komersyal na imprastraktura na may mga tindahan at pasilidad ng pagtutustos ng pagkain na nag-uugnay sa mga terminal ng Sheremetyevo airport sa mga platform ng Aeroexpress. Ang kumpanya ng mga Gutseriev ay magkakaroon ng karapatang itapon at ipaupa ang komersyal na espasyo ng hub, ang tala ng kausap ng RBC araw-araw.

Ang real estate na itinayo sa Skolkovo ay mapupunta sa mamumuhunan sa isang pangmatagalang pag-upa sa loob ng 49 taon, idinagdag ng pondo ni G. Vekselberg. Ayon sa isa pang mapagkukunan ng RBC araw-araw, sa hinaharap ang Finmarkt ay maaaring lumahok sa pagtatayo ng mismong innovation city.

Ang pamilyang Gutseriev ay napilitang pumasok sa proyektong imprastraktura, dahil ang daloy ng trapiko na humahantong sa "silicon valley" ay dumadaan sa mga lupain ng grupong BIN sa Mozhaisk highway at direkta sa Skolkovo. Ayon sa source ng RBC daily, binalak ng developer na magtayo dito, kasama ang isang DIY format hypermarket. Imposibleng kanselahin ang pagtatayo ng kalsada sa New Moscow: noong Hulyo 1, pumasok si Skolkovo sa mga hangganan ng kabisera at sa kalaunan ay dapat mag-host ng G8 summit. Samakatuwid, ang mga Gutseriev ay sumang-ayon na pagsamahin ang proyekto ng isang multimodal transport hub na may komersyal na konstruksyon, ang format kung saan ay nababagay, ang pinagmulan ng RBC araw-araw na tala. Bilang karagdagan sa retail real estate, ang mga entertainment complex na may concert at sports ground ay lilitaw sa mga lupain ng BIN group.

Pagpapaliban ng relokasyon ng mga residente sa 2015

Oktubre 22, 2012 Ang desisyon ng Committee on Economic Policy, Innovative Development at Entrepreneurship na amyendahan ang batas sa Skolkovo Innovation Center ay nai-publish sa website ng State Duma. Ang komite na ito, na responsable sa pagsasaalang-alang sa draft na dokumento, ay nagrerekomenda na ang mga kinatawan ay magpatibay nito sa unang pagbasa. Ang petsa ng pagbabasa ay naka-iskedyul para sa Oktubre 24, 2012.

Kung ang dokumentong ito ay pinagtibay ng mga kinatawan, ang mga pagbabago ay gagawin sa pederal na batas sa Skolkovo na may bisa sa loob ng dalawang taon. Kabilang sa apat na mga kondisyon para sa pagsasama ng mga kumpanya sa rehistro ng mga kalahok ng proyekto, ito ay nagsasaad na ang permanenteng executive body legal na entidad dapat na permanenteng matatagpuan sa teritoryo ng Skolkovo.

Gayunpaman, hindi tulad ng lahat ng iba pang mga sugnay ng dokumento, ang kundisyong ito ay hindi pumasok kaagad pagkatapos ng paglalathala ng batas - ang petsa ng Enero 1, 2014 ay itinakda nang hiwalay, kung saan ang pagtatayo ay dapat makumpleto. Sa bagong draft, ang deadline na ito ay ipinagpaliban sa Enero 1, 2015.

SA tala ng paliwanag sa panukalang batas ay direktang nakasaad na ang naturang pagkaantala ay nauugnay sa isang pagkabigo upang matugunan ang mga deadline para sa pagtatayo:

“Batay sa inilaan na dami ng budget financing at sa mga kaugnay na termino para sa paglikha ng mga pasilidad sa imprastraktura sa teritoryo ng sentro, sa orihinal na itinakdang petsa, ang halaga ng espasyong kailangan para ma-accommodate ang tinantyang bilang ng mga kalahok sa proyekto ay hindi ibibigay. ”

Kabilang sa mga may-akda ng panukalang batas ay ang Deputy Chairman ng State Duma na si Sergei Zheleznyak at isang miyembro ng pangkat ng United Russia na si Oleg Savchenko. Bilang karagdagan sa pagbabago ng petsa, ang dokumento ay " nililinaw din ang regulasyon ng mga aktibidad sa pagtatayo, kabilang ang may kaugnayan sa pagsasama ng teritoryo ng sentro sa loob ng mga hangganan ng Moscow".

Noong Oktubre 2012, ang pagtatayo ng innovation city ay pinaplanong matapos sa 2017. Inaasahang sasakupin nito ang isang lugar na 400 ektarya at tatanggap ng 1.6 milyong metro kuwadrado. m. ng mga gusali.

Bilang isang resulta, dahil sa pagkaantala sa pagtatayo ng mga pasilidad ng Skolkovo, ang deadline para sa mandatoryong pag-areglo ng mga kalahok sa teritoryo ng lungsod ng pagbabago ay ipinagpaliban mula 2014 hanggang 2015.

Noong Marso 4, 2013, sinabi ni Alexander Chernov sa TAdviser na ang pagtatayo ay napupunta nang walang pagkaantala mula sa iskedyul at ang bagong paglipat ng mga termino para sa pag-areglo ng mga residente ay hindi binalak.

2010-2011: Pagpili ng proyekto sa pagpaplano ng lunsod

Noong Disyembre 20, 2010, naging kilala kung ano ang maaaring hitsura ng innovation city sa Skolkovo. Sa 27 kumpanyang nag-apply noong tag-araw ng 2010 para lumahok sa kompetisyon para sa proyektong pagpapaunlad ng lungsod ng innovation city, dalawa na lang ang natitira: OMA (Netherlands) at Arep (France). Ngayon ang kanilang mga panukala ay pag-aaralan ng konseho ng Skolkovo Foundation, pagkatapos nito ang isang pangwakas na desisyon ay gagawin. Gayunpaman, tulad ng iniulat noong inihayag ang mga resulta, medyo posible na ang mga may-akda ng mga proyektong tinanggihan ngayon ay tatawagin pa rin upang makipagtulungan sa ilang bahagi ng proyekto.

Ang Dutch bureau, na pinamumunuan ng world architecture star na si Rem Koolhaas (ang may-akda ng gusali ng central Chinese television, ang central library ng Seattle, atbp.), ay iminungkahi na hatiin ang lungsod sa kalahati. Ang resulta ay isang hugis-L na plano. Ang kalahati na mas malapit sa campus ng Skolkovo business school ay ibinigay sa pananaliksik at mga gusaling pang-edukasyon, ang kalahati sa pabahay. Ang mga hotel at exposition building ay matatagpuan sa junction ng dalawang bahagi. Ang natitirang mga pampublikong gusali ay pantay na ipinamahagi sa kahabaan ng panlabas na hangganan ng lungsod. Sa loob, ang lungsod ay nahahati sa mga hugis-parihaba na selula ng iba't ibang, ngunit karamihan ay malaki ang sukat.

Si Arep, na nakipagtulungan sa French landscape designer na si Michel Devigne (lumahok sa maraming urban planning competitions, partikular, ay miyembro ng isa sa mga team para bumuo ng diskarte para sa pagpapaunlad ng Greater Paris sa 2030), ay nakilala ang 5 zone sa lungsod - ayon sa bilang ng unang inihayag na mga lugar ng pananaliksik na suportado ng Skolkovo. Ang lahat ng mga ito ay naka-strung sa isang solong "tagaytay", na umaabot sa mahabang axis ng seksyon, tumatakbo halos parallel sa Moscow Ring Road. Ang bawat zone ay naglalaman ng parehong siyentipikong mga gusali at pabahay. Pinaghiwa-hiwalay ng mga may-akda ang grid ng pagpaplano, na nagsisimula sa isang malaking sukat ng mga pasilidad ng laboratoryo na mas malapit sa highway at humahantong sa paghahati sa magkakahiwalay na mga seksyon para sa pagpapaunlad ng cottage.

Ang pulong ng ekspertong konseho, na naganap pagkatapos ng limang oras na pagtatanghal ng bawat anim na proyekto ng mga may-akda, ay tumagal ng isa pang 2 oras. Sa pagkomento sa mga proyekto, sinabi ni Jean Pistre, pinuno ng French architectural firm na Valode&Pistre, chairman ng council, na ang proyekto ng OMA ay lumilikha ng isang "malakas, iconic na imahe", sa pangalawang pangungusap ay binigyang-diin niya ang paglikha ng mga arkitekto ng isang koneksyon sa pagitan ng kalikasan at ang lungsod.

"Ang mga napiling proyekto ay ganap na naiiba at sa parehong oras ay pareho," ang arkitekto na si Boris Bernaskoni, isang miyembro ng ekspertong konseho, ay nagkomento kay Vedomosti. - Ang plano ng Arep ay lumago mula sa lokal na tanawin, habang ang proyekto ng OMA ay globalist, maaari itong ilagay kahit saan, kahit na ang mga arkitekto ay nagbukas ng mga magagandang tanawin ng kapaligiran, ngunit ito ay tulad ng pagtingin sa kalikasan mula sa isang landing sasakyang pangkalawakan. Gayunpaman, sa parehong mga kaso, isang open-loop linear na sistema, na nagpapahintulot sa lungsod na higit pang umunlad kasama ang mga ibinigay na palakol, na kumukuha ng mga kalapit na teritoryo.

Sa kasalukuyang estado nito, ang master plan para sa innovation city ay hindi angkop sa town planning council ng Skolkovo Foundation. Ayon sa mga materyales ng pondo, muling idisenyo ng bureau ang network ng kalsada sa isang bilang ng mga kumpol, pati na rin baguhin ang desisyon ng platform ng Trekhgorka, na dapat na konektado sa gitna ng pag-areglo.

Ang komersyal na direktor ng kumpanyang ito, si Sergey Brinyuk, ay nagtanong din sa punong ministro kung posible na lumikha ng isang patent center sa bansa upang matulungan ang mga kumpanya ng Russia sa ibang bansa. Pagkatapos ay iminungkahi ni Medvedev sa Deputy Prime Minister Arkady Dvorkovich na magtatag ng naturang sentro sa Skolkovo. "Para sa akin, ang Diyos mismo ang nag-utos na gawin ito doon," giit ng punong ministro. Ayon kay Medvedev, nang walang mga patent, ang mga negosyanteng Ruso ay hindi kailanman makikinabang sa kanilang mga imbensyon. Kasabay nito, hindi tinukoy ng Punong Ministro ang tiyempo ng paglikha ng sentro.

Inaasahan na sa 2012 ay magbubukas ang Skolkovo ng isang espesyal na arbitrasyon ng patent, na haharap sa mga kaso na may kaugnayan sa intelektwal na ari-arian.

Ang Skolkovo ay tinatawag na "Silicon Valley" ng Russia. Ito ay isang pasilidad sa agham at teknolohiya na itinatayo sa Moscow innovation complex, lungsod ng agham "mula sa simula". Ang gawain ng Skolkovo ay pabilisin ang pagpapatupad ng mga ideya at pag-unlad, at mabilis na dalhin ang mga ito sa merkado. Ang pagtatayo ng sentro ay sinimulan noong 2010. Ang Board of Trustees ng Skolkovo Foundation ay pinamumunuan ni Dmitry Medvedev. Ibinibigay ng proyekto na sa 2020 humigit-kumulang 50,000 katao ang maninirahan at magtatrabaho sa isang lugar na 2.5 milyong metro kuwadrado. Ngayon ang mga bagay sa unang yugto ng innovation city ay inilalagay sa operasyon.


1. Para sa maraming tao, ang pangalang "Skolkovo" ay nakikita lamang na may kaugnayan sa paglikha ng "Silicon Valley" sa lugar na ito. Gayunpaman, kakaunti ang nakakaunawa kung ano ang eksaktong itinatayo nila dito at kung ano ang eksaktong gagawin ng mga innovator.

May 5 cluster ang Skolkovo: mga biomedical na teknolohiya, mga teknolohiyang matipid sa enerhiya, mga teknolohiya ng impormasyon at kompyuter, mga teknolohiya sa telekomunikasyon at espasyo, pati na rin ang isang cluster ng teknolohiyang nuklear.

2. Ang Technopark ay ang puso ng Skolkovo.

3. Ang gawain ng Technopark ay magbigay ng suporta sa mga kumpanyang kalahok sa proyekto para sa matagumpay na pagpapaunlad ng kanilang mga teknolohikal na asset at istruktura ng korporasyon sa pamamagitan ng pagbibigay ng mga serbisyong kailangan nila. Kung ito man ay pag-recruit at pagbuo ng isang team, o pag-set up ng mga proseso ng negosyo at pag-secure ng intelektwal na ari-arian.

4. Ang Technopark "Skolkovo" ay 4,000 empleyado sa teritoryo ng 92,000 sq.m bilang bahagi ng pagtatayo ng unang yugto ng mga gusali.

5. Kalahati ng kabuuang lugar ng Skolkovo Technopark ay ilalaan para sa espasyo ng opisina, mga laboratoryo at mga co-working center.

6. Pagtatayo ng isang transition bridge sa pagitan ng Technopark at ng business center na "Gallery".

7. Ang BC "Gallery" ay idinisenyo upang mapaunlakan ang mga kalahok at mga kasosyo ng "Skolkovo".

8. Konstruksyon ng Skolkovo Key Partners Center (Transmashholding, CISCO) at isang IT cluster.

9. Gusali sa ilalim ng pagtatayo ng Skolkovo Institute of Science and Technology (Skoltech).

10. Ang Institute ay itinatag noong 2011 sa suporta ng Massachusetts Institute of Technology. Ang modelo ng pag-aaral dito ay nagbibigay para sa malapit na pagsasama-sama ng edukasyon sa teknolohiya, pananaliksik at mga kasanayan sa entrepreneurial.

11. Tulad ng binalak, ang Skolkovo ay higit pa sentro ng pagbabago. Ito ay isang ganap na lungsod, na inaasahang magbibigay ng pinakamainam na kondisyon para sa buhay, mga aktibidad na pang-agham at negosyo.

12. Ang bilang ng mga residente ng Skolkovo ay magiging 20,000 katao (kabilang ang mga miyembro ng pamilya), habang ang bilang ng mga empleyado ng innovation city (kabilang ang mga papasok sa trabaho) ay magiging 30,000.

13. Sa ika-11 quarter ng "Quadro", 80 dalawa- at tatlong-palapag na cottage ang itinayo, bawat isa ay may sukat na 170 hanggang 280 sq.m.

14. Ang mga pangunahing prinsipyo ng Skolkovo urban planning concept: pabahay, pampublikong espasyo, imprastraktura ng serbisyo at trabaho ay dapat na matatagpuan sa loob ng maigsing distansya.

15. Ang Hypercube ay ang unang gusali na pinaandar sa Skolkovo. Ang transformer cube ay nagsimula sa trabaho nito noong taglagas ng 2012.

16. Ang pitong palapag na gusali ay naglalaman ng 16 Russian at 4 na dayuhang kumpanya - pangunahing mga kasosyo ng innovation center: Cisco, IBM, Siemens at Johnson & Johnson.

17. MATREX ("Matryoshka") - gitna pampublikong gusali Skolkovo. Ito ay isang hybrid ng ilang mga function ng lungsod. Ang mga opisina, isang opisyal na tirahan, isang nagbabagong bulwagan, isang spiral ng museo, isang restaurant-observation deck ay matatagpuan sa parehong oras. Sa loob ng pyramid ay isang puwang na ginawa sa anyo ng isang matryoshka na manika. Ang gusali ay kasalukuyang sumasailalim sa pagtatapos ng trabaho.

18. Ang pagtatayo ng isang multimodal transport hub (hub) - ang gitnang pasukan ng hinaharap na makabagong lungsod ng Skolkovo. Ang mga high-speed na tren ay dapat magsimulang tumakbo dito mula sa istasyon ng tren ng Belorussky na huminto sa Moscow City.

Nangangako rin sila na mula 2018, ang pagpasok sa mga residential area ng Skolkovo innovation city ay posible lamang sa mga de-koryenteng sasakyan.

19. Ang Moscow School of Management "Skolkovo" ay isang paaralan ng negosyo sa teritoryo ng lungsod ng pagbabago, na itinatag ng pinakamalaking kumpanya ng Russia at dayuhan.

20. Sa kaibuturan proyektong arkitektura ang kampus ng paaralan ay nagsisinungaling sa mga ideya ng isang cycle ng Suprematist na mga pagpipinta ni Kazimir Malevich. Ang arkitekto ng proyekto ay ang British na si David Adjaye.

21. Ang apat na gusaling matatagpuan sa bubong ng pangunahing gusali ay dalawang hotel, isang sports complex at isang gusaling pang-administratibo.

22. Isang dalawang palapag na platform-disk, na naglalaman ng mga lecture hall, auditorium, congress hall para sa 650 na upuan, pati na rin ang food court at library. May parking area sa ibabang palapag ng gusali.

Kinilala ang kampus bilang isa sa pinakamagandang gusali ng unibersidad sa mundo. Ito ay isang symbiosis ng mga kultura at sa parehong oras ay sumasalamin sa futuristic na katangian ng paaralan.

23. Dahil sa mga kakaibang klima ng Russia, tinalikuran ng mga may-akda ng proyekto ang tradisyonal na kampus ng unibersidad, na lumilikha ng isang virtual na sakop na lungsod - na may mga auditorium, media center, cafe, kalye, mga parisukat.

24. Kasama sa pangunahing gusali ng paaralan ang ilang mga gusali na pinagsama sa isang solong kabuuan.

25. Ang Moscow School of Management Skolkovo ay nagbibigay ng pagsasanay para sa MBA at Executive MBA na mga programa, nagbibigay ng pagsasanay para sa mga pinuno ng negosyo at mga start-up na negosyante.

Para sa lahat ng mga katanungan tungkol sa paggamit ng mga litrato, sumulat sa e-mail.

"Skolkovo - makabagong complex na matatagpuan sa labas ng Moscow Ring Road. Noong 2010-2011 ito ay inilarawan bilang "Russian Silicon Valley". Ang Skolkovo ay isang lungsod sa agham na itinayo mula sa simula upang bumuo at magkomersyal ng mga bagong teknolohiya. Ang complex ay magbibigay ng mga espesyal na kondisyon sa ekonomiya para sa mga negosyo na nakikibahagi sa mga priyoridad na sektor ng pag-unlad ng ekonomiya ng Russia. Tingnan natin kung ano ang sentro ng pagbabago na "Skolkovo"", anong mga aktibidad ang isinasagawa dito at kung anong mga regulasyong aksyon ang kumokontrol sa trabaho.

Proyekto

Noong 2010, nilagdaan ni D. Medvedev, noon ay Pangulo ng Russian Federation, ang Federal Law No. 244, na kumokontrol sa mga aktibidad ng mga entity (enterprise at indibidwal) sa teritoryo ng Skolkovo complex. Kasabay nito, naaprubahan ang isang proyekto para sa paglikha ng teritoryo mismo at mga pasilidad sa imprastraktura. Ang pagpapatupad ay isinasagawa ng Skolkovo Foundation. Ang resulta ng mga aktibidad nito ay dapat na isang self-developing at self-governing na Ecosystem, na kanais-nais para sa mga aktibidad ng entrepreneurial at pagpapalawak ng pananaliksik, na nag-aambag sa pagbuo ng mga mapagkumpitensyang kumpanya sa merkado ng mundo. Ang Proyekto ay nagbibigay na sa pamamagitan ng 2020 sa isang lugar na 2.5 milyong metro kuwadrado. m ay magtatrabaho at mabubuhay tungkol sa 50 libong mamamayan. Kasalukuyang tinatapos ang pagtatayo ng residential complex Panorama ng Skolkovo". Malamang, sa katapusan ng taon, ang mga bahay ay isasagawa. Simula noong Pebrero 27 ng taong ito, ang mga gusali ng Hypercube, Technopark, Boeing International Aviation Academy ay naitayo na at ginagamit na. Ang departamento ng pag-unlad ng Pondo ay matatagpuan sa teritoryo ng huli.Ang commissioning ay kasalukuyang isinasagawa Sa katapusan ng 2016, ang commissioning ng Almateya business center, ang Skolkovo residential complex (block 9, 10, 11), ang Matryoshka building na may interior decoration ay binalak.

Lokasyon

Sa una, sinakop ng complex ang teritoryo ng isang urban settlement malapit sa nayon ng Skolkovo. Ito ay matatagpuan sa silangan ng distrito ng Odintsovo, kanluran ng Moscow Ring Road. Ang teritoryo ng complex ay kasama sa kabisera na rehiyon bilang bahagi ng isang malakihang pagpapalawak ng lugar nito. Mula noong Hulyo 2012, ito ay kabilang sa lugar ng Mozhaisk Western Autonomous Okrug. Humigit-kumulang 15,000 katao ang permanenteng maninirahan sa teritoryo, na ang lugar ay 400 ektarya. Humigit-kumulang 7 libo ang darating para magtrabaho sa " Skolkovo Moscow at ang rehiyon ang pangunahing pinagmumulan ng mga mapagkukunan ng paggawa para sa complex. Ang lungsod ay limitado sa tatlong highway. Sila ay Skolkovo at gayundin ang Moscow Ring Road.

Konsepto sa lungsod

Siya ay napili at naaprubahan noong 2011, ika-25 ng Pebrero. Ang konsepto ng urban development na tinatawag na Urbanvillages ay binuo ng AREP. Ito ay isang kumpanyang Pranses na dalubhasa sa mga solusyon sa transportasyon. Gaya ng nabanggit ng tagapamahala ng lungsod ng Pondo, isa sa mga pangunahing punto ng konsepto ay ang posibilidad ng unti-unting pagpapatupad nito. Ang proyekto ay batay sa prinsipyo ng pagkakaiba-iba at kakayahang umangkop - ang kakayahan ng teritoryo na medyo panandalian umangkop sa mga pagbabago sa loob ng diskarte sa pag-unlad ng complex sa mahabang panahon. Ginagawang posible ng kadaliang ito na mas epektibong tumugon sa mga pagbabago sa merkado. Ang buong teritoryo ay binalak na hatiin sa 5 nayon - ayon sa bilang ng mga direksyon kung saan nagpapatakbo ang sentro ng Skolkovo. Kasabay nito, isang karaniwang lugar ang gagawin dito, kung saan matatagpuan ang bahagi ng panauhin. Nakaplanong pagtatayo unibersidad ng pananaliksik, palakasan, mga gusaling pangkultura, mga institusyong medikal na naglilingkod sa mga nagtatrabaho sa Skolkovo. Ang isang parke at mga lugar ng libangan ay gagawin din sa teritoryo ng complex.

Mga pangunahing prinsipyo ng konsepto

Ang proyekto ay ipinatupad batay sa mga sumusunod na probisyon:

  1. Ang mga gusali ng tirahan, imprastraktura ng serbisyo, gayundin ang mga direktang lugar ng trabaho ay matatagpuan sa loob ng maigsing distansya. Tinitiyak ng pagiging compact at versatility ng gusali ang aktibidad sa lugar, anuman ang oras ng araw.
  2. Ang mababang bilang ng mga palapag at ang mataas na density ng mga gusali ay ginagawang posible na makakuha ng mas magagamit na teritoryo kaysa sa pagtatayo ng mga matataas na gusali. Ang pamamaraang ito Ang paggamit ng espasyo ay isa sa mga mahusay.
  3. Upang mapangalagaan ang kapaligiran, ang proyekto ay nagbibigay ng isang nababagong modelo ng probisyon ng mapagkukunan. Ang basura ay hindi dadalhin sa labas ng lungsod, ngunit itatapon sa mga espesyal na pasilidad. Bilang karagdagan, ito ay dapat na gumamit ng nababagong mapagkukunan ng enerhiya - mula sa mga solar panel at tubig-ulan hanggang sa mga geothermal site.

Alinsunod sa proyekto, ang pagtatayo ng mga energy-active at passive na mga gusali sa Skolkovo ay inaasahan. Ang mga ito ay mga gusaling bumubuo ng mas maraming enerhiya kaysa sa kanilang natupok o halos hindi kumonsumo ng mga mapagkukunan mula sa mga panlabas na mapagkukunan.

Mga legal na kondisyon

Noong Marso 2010, lumitaw ang tanong tungkol sa pangangailangan na bumuo ng isang espesyal na rehimen sa teritoryo ng Skolkovo. Sinuportahan din ni D. Medvedev ang talakayang ito. Sa katapusan ng Abril, inihayag niya na ang Pamahalaan ay inutusan na bumuo ng isang espesyal na administratibo, kaugalian, buwis at legal na rehimen sa teritoryo. Nakibahagi rin si E. Nabiullina sa talakayan. Sinabi niya na iminungkahi na itatag ang mga tampok ng legal na katayuan ng teritoryo sa isang hiwalay na batas. Ang normatibong pagkilos na ito ay magpapakilala ng isang bilang ng mga tampok ng Skolkovo. ito:

  1. Mga benepisyo sa customs at buwis.
  2. Mga pinasimple na pamantayan ng teknikal na regulasyon at mga pamamaraan sa pagpaplano ng lunsod.
  3. Mga espesyal na kinakailangan sa kaligtasan ng sunog at mga tuntunin sa kalusugan.
  4. Pangasiwaan ang mga pakikipag-ugnayan sa mga istruktura ng kapangyarihan.

Sinabi naman ni A. Dvorkovich na pinlano na ipakilala ang isang sampung taong bakasyon sa mga pagbabawas mula sa mga kita, mga buwis sa lupa at ari-arian, at ang rate ng mga social na kontribusyon ay magiging 14%.

Visa at mga rehimeng migrasyon

Sa State Duma, noong Agosto 2010, nagkaroon ng aktibong talakayan ng isang panukalang batas na nagbibigay para sa pagpapasimple ng mga pamamaraan ng accounting para sa mga highly qualified na espesyalista na dumating mula sa ibang bansa, pati na rin ang kanilang mga kamag-anak. Dapat tiyakin ng normative act ang pagkahumaling ng mga mahahalagang tauhan hindi lamang sa "Skolkovo". Mga trabaho para sa mga dayuhang mamamayan ay hino-host ng maraming malalaking kumpanya. Kaugnay nito, ang draft na batas ay naglalayong maakit ang mga manggagawa sa Russia sa kabuuan. Sa pagtatapos ng Agosto 2010, isang utos ng gobyerno ang nai-publish, alinsunod sa kung saan ang rehimen ng visa para sa mga paksang nakikilahok sa proyekto ng Skolkovo ay kinokontrol. Ayon sa mga probisyon ng dokumento, ang isang mataas na kwalipikadong dayuhang espesyalista na pumasok sa Russian Federation para sa trabaho ay bibigyan ng visa sa loob ng 30 araw. Kapag na-hire, i-e-extend ito ng tatlong taon.

Imprastraktura ng transportasyon

Ang mga pasilidad ay mapupuntahan sa pamamagitan ng isang makakapal na network ng mga kalye at kalsada. Gagamitin nito ang teknolohiya ng impormasyon upang magbigay epektibong pamamahala daloy at imprastraktura sa pangkalahatan. Sa loob ng complex, binibigyang prayoridad ang mga siklista, pedestrian at pampublikong sasakyan. Ang mga ruta ng suburban na tren mula sa mga istasyon ng Kievsky at Belorussky ay pinlano. Bilang karagdagan, ito ay dapat na magbigay ng komunikasyon sa pagitan ng timog at hilagang bahagi ng lungsod ng agham. Ang Skolkovo center ay ikokonekta rin sa Vnukovo airport. Bilang karagdagan, iminungkahi na panatilihin ang Ministry of Emergency Situations na matatagpuan sa teritoryo. Noong kalagitnaan ng Hunyo 2010, binuksan nina I. Shuvalov at B. Gromov ang isang muling itinayong kalsada mula km 53 ng Moscow Ring Road hanggang sa nayon ng Skolkovo.

Pananalapi

Ang mga alokasyon ng badyet para sa pagpapaunlad ng Skolkovo hanggang 2020 ay dapat umabot sa 125.2 bilyong rubles, ayon sa proyekto. Ang kaukulang order ay nilagdaan noong Agosto 13, 2013. Hindi bababa sa kalahati ng mga gastos para sa paglikha ng Skolkovo complex ay mga pribadong pamumuhunan. Ayon sa mga kalkulasyon, para sa bawat m2 ng teritoryo magkakaroon ng higit sa 20 libong rubles.

Mga tampok ng patakaran sa pananalapi

Ang mga naaangkop na artikulo ay ibinibigay para sa pagbuo ng proyekto sa pederal na badyet: para sa pagsulong ng mga aktibidad sa pagpapalawak ng imprastraktura, ang pagbuo ng dokumentasyon para sa mga non-komersyal na pasilidad, at siyentipikong pananaliksik. Noong unang bahagi ng Agosto 2010, inilathala ng Ministri ng Pananalapi ang mga pangunahing direksyon ng patakarang pinansyal. Alinsunod sa kanila, 15 bilyong rubles ang binalak mula sa pederal na badyet noong 2011, 22 bilyon noong 2012, at 17.1 bilyong rubles noong 2013. Noong 2010, humigit-kumulang 4 bilyong rubles ang inilaan. Ang patakaran sa pananalapi ay kinabibilangan ng paglalagay ng bahagi ng mga pondo sa mga bangko at paglipat sa pamamahala ng tiwala. Ang nakaplanong kita mula dito ay 58.85 milyong rubles. 225 ml. r., para sa pagbuo ng isang konsepto para sa pagpapaunlad ng mga lugar - 10 milyong rubles, tirahan "Skolkovo""ay dapat na nagkakahalaga ng 401.2 milyong rubles, kabilang ang 143.8 milyong rubles upang matiyak ang panlipunang proteksyon ng mga empleyado. Ang suporta sa PR para sa proyekto ay dapat na nagkakahalaga ng 38.7 milyon, advertising at paglalagay ng mga produkto ng media - 92.8 milyon, pagba-brand - 12.9 milyon, mga blog at web website - 3.1 milyong rubles. Ang pangunahing grupo ng mga gastos ay tinawag na "Paglikha ng isang makabagong kapaligiran at mga pilot na proyekto. Ito ay pinlano na gumastos ng 3.4 bilyong rubles sa kanila. Sa mga ito, humigit-kumulang 2.6 bilyon ang pupunta sa mga proyektong napagkasunduan sa komisyon sa modernisasyon sa ilalim ng pangulo , at milyon - para sa mga programa na ang kumpanya ng pamamahala ay kailangang pumili nang direkta mula sa Pondo mismo. Upang lumikha ng "Intellectual Property Complex na nagsisiguro sa gawain ng mga abogado ng patent, alinsunod sa 22 intergovernmental na kasunduan kung saan nakikilahok ang Russia, 150 milyong rubles ang binalak .

Pamamahala

Si V. Vekselberg ay gumaganap bilang pangulo at isa sa mga co-chair. Ang pangalawang tao sa management apparatus ay si K. Barrett (dating pinuno ng Intel). Ang advisory scientific council ay co-chaired nina Zhores Alferov at prof. Structural biology R. Kornberg. Ang pinuno ng Board of Trustees ay si Dr. Medvedev.

Technopark

Ang layunin nito ay upang bigyan ang mga negosyong kalahok sa proyekto ng kinakailangang tulong para sa epektibong pag-unlad ng kanilang mga ari-arian at istruktura ng korporasyon. Para dito, ibinibigay ang ilang mga serbisyo. Gumagana ang Technopark sa mga sumusunod na lugar:


Mga proyektong pang-edukasyon

Ang isa sa mga pinaka-promising at maagang mga proyekto ay ang Skolkovo Business School. Bilang karagdagan, ang Open University ay nagpapatakbo. Hindi ito kumikilos bilang isang tradisyonal na unibersidad, dahil ang mga nagtapos ay hindi tumatanggap ng mga diploma sa mas mataas na edukasyon. Ito ay itinatag upang bumuo ng isang reserba ng mga mag-aaral na nagtapos at undergraduate para sa hinaharap na teknolohikal na unibersidad at mga intern para sa mga kasosyong negosyo. Ang mga lugar kung saan isinasagawa ang pagsasanay sa OTUS ay nag-tutugma sa mga uri ng mga aktibidad ng mga kumpol: mahusay sa enerhiya at enerhiya, teknolohiya ng computer at biomedical, espasyo, nuclear sphere.

Institute

Noong Hunyo 2011, nilagdaan nina V. Vekselberg at R. Reif ang isang kasunduan sa pagbuo ng isang bagong unibersidad. Ang gumaganang pamagat nito ay Skolkovo Institute of Science and Technology. Ang kasunduan ay batay sa mga prinsipyo ng edukasyong nakabatay sa proyekto, na kinasasangkutan ng kooperasyon batay sa pagpapalitan ng mga module sa loob ng balangkas ng programang MBA. Ang Skolkovo Institute ay pamumunuan ni E. Crowley - prof. Massachusetts Institute of Technology. Tulad ng plano ng mga tagapagtatag, ito ang magiging unang internasyonal na kumplikadong pananaliksik na may kakayahang pagsamahin ang mga aktibidad sa negosyo sa programang pang-edukasyon. Ang Institute ay organisado bilang isang non-profit na pribado institusyong pang-edukasyon. Ang gawain nito ay pangasiwaan ng isang internasyonal na independiyenteng lupon ng mga tagapangasiwa.

Mga kumpol

Mayroong lima sa kanila sa Skolkovo Foundation. Ang mga ito ay tumutugma sa parehong bilang ng mga direksyon ng pag-unlad ng teknolohiya. Ang gawain ng kumpol ng biomedical na teknolohiya ay lumikha ng mga gamot para sa paggamot at pag-iwas sa mga malubhang pathologies, kabilang ang mga oncological at neurological. malaking atensyon ay ibinibigay sa pagbuo ng mga paraan upang labanan ang mga sakit sa cardiovascular, upang mapanatili ang immune system. Ang mga miyembro ng kumpol ng mga teknolohiya ng computer at impormasyon ay nagtatrabaho sa paglikha ng mga modelo ng paghahanap sa multimedia, epektibong mga sistema seguridad sa susunod na henerasyon. Ang mga scheme na may mataas na pagganap para sa pagkalkula at pag-iimbak ng impormasyon ay binuo. Sa kumpol ng mga teknolohiya sa telekomunikasyon at espasyo, ang mga kalahok ay lumikha ng isang komersyal na segment ng rocket at space sector ng industriya. Isa sa mga prayoridad na lugar ay ang trabaho sa larangan ng mga teknolohiya ng enerhiya. Noong kalagitnaan ng Agosto 2014, 263 kumpanya ang naging kalahok sa cluster. Isa sa mga pangunahing layunin ng kanilang mga aktibidad ay upang bawasan ang pagkonsumo ng enerhiya sa pamamagitan ng pabahay at mga serbisyong pangkomunidad, industriya, at imprastraktura ng munisipyo. Ang kumpol ng teknolohiyang nuklear ay sumusuporta sa mga inobasyon sa paggamit ng mga sistema ng laser, beam, nuclear, at plasma. Noong kalagitnaan ng Agosto 2014, 300 kumpanya ang lumahok sa gawain. Ang prayoridad na direksyon ay upang matiyak ang proteksyon at kaligtasan ng radiation. Ang mga kalahok na kumpanya ay bumubuo ng mga bagong materyales, kagamitan, mga coatings para sa hindi mapanirang pagsubok, mga bagong uri ng gasolina. Ang mga negosyong residente ay kasangkot sa disenyo ng mga aparatong laser at kagamitang medikal. Ang isa sa mga pinakamahalagang punto ng aktibidad ng kumpol ay ang solusyon sa mga problemang nauugnay sa pagproseso ng mga radioactive substance.