Ang mga relasyon kung saan ang mga pananalapi ng mga organisasyon ay nakabatay sa mga relasyon. Mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo at organisasyon

relasyon sa pananalapi - mga relasyon sa pananalapi na nagmumula sa proseso ng pamamahagi at muling pamamahagi ng halaga ng produktong panlipunan at bahagi na may kaugnayan sa pagbuo ng mga pang-ekonomiyang entidad at ang estado ng kita at pagtitipid sa pananalapi, ang pagbuo at paggamit ng mga espesyal na layunin na pondo.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay mga ugnayang pang-ekonomiya sa pagitan ng mga entidad na nauugnay sa pagbuo, pamamahagi at paggamit upang matugunan ang mga pangangailangan ng estado, mga negosyo (mga organisasyon, institusyon) at mga mamamayan. Ang kalikasan at nilalaman ng mga relasyon sa pananalapi ay tinutukoy ng likas na katangian ng mga relasyon sa pananalapi. Kapag lumilikha, gumagana at nag-liquidate ng mga entidad ng negosyo ay pumapasok sa iba't ibang mga relasyon sa pananalapi, na isinasaalang-alang ang mga detalye ng kanilang organisasyonal at legal na katayuan.

Mga relasyon sa pananalapi bilang bahagi relasyong industriyal ang mga lipunan ang bumubuo sa pang-ekonomiyang batayan nito. Ang mga relasyon sa pananalapi ay nabuo sa pag-unlad ng lipunan, na sumailalim sa isang mahabang ebolusyon. Ang modernong pagkakaiba-iba ng mga uri at anyo ng kanilang pagpapakita at paggamit ay dahil sa komplikasyon ng mga relasyon sa ekonomiya, ang pagpapalakas ng papel ng estado sa pagsasaayos ng ekonomiya at mga prosesong panlipunan. Ang pagiging malapit na konektado sa iba pang mga uri ng mga relasyon sa pananalapi (kredito, presyo, atbp.), ang mga relasyon sa pananalapi ay bumuti kasama ng mga ito.

Ang mga modernong gawain para sa pagpapaunlad ng mga relasyon sa pananalapi ay nagmumula sa pangangailangang palakasin mga pangunahing kaalaman sa merkado pamamahala, pagpapalakas ng mga demokratikong prinsipyo sa pamamahala, higit pang pagpapalakas sa papel ng estado sa pamamahala ng mga prosesong panlipunan at pang-ekonomiya, pagpapalawak ng kalayaan sa ekonomiya at pananalapi ng mga rehiyon at munisipalidad.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay lumitaw sa mga subdibisyon ng panlipunang produksyon, sa lahat ng mga sektor nito, sa lahat ng mga yugto ng pamamahagi ng halaga. Pinapamagitan nila ang mga link sa pagitan ng:

• ang estado, sa isang banda, at mga entidad ng negosyo at mamamayan, sa kabilang banda (tungkol sa mga pagbabayad sa mga badyet at mga extra-budgetary na pondo at pagpopondo mula sa kanila);
• ang estado at ang mga pinagkakautangan nito sa domestic at foreign financial markets;
• mga awtoridad kontrolado ng gobyerno at sariling pamahalaan upang mabigyan ng tulong pinansyal ang isa't isa;
• mga entidad ng negosyo tungkol sa pagbabayad dahil sa mga paglabag sa pagbabayad, kontraktwal at disiplina sa pananalapi;
• mga negosyo (organisasyon) at kanilang mga empleyado tungkol sa suweldo at materyal na mga insentibo, atbp.

Ang iba't ibang mga relasyon sa pananalapi ay isinusulong din ng estado, na umuunlad iba't ibang anyo kanilang paggamit (halimbawa, nagpapakilala o nagkansela ng mga partikular na uri ng mga pagbabayad, atbp.). Ang mga anyo ng mga relasyon sa pananalapi ay itinatag ng estado alinsunod sa karaniwang gawain pag-unlad ng bansa, mga kakaibang yugto ng kasaysayan, atbp.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay isang mahalagang bahagi ng mga relasyon sa merkado na may layunin na tinutukoy at isang mahalagang tool para sa pagpapatupad ng estado.

Kasama ang pagkakaiba-iba ng mga relasyon sa pananalapi, ang ilan karaniwang mga tampok, na nagpapahintulot sa kanila na pagsamahin sa medyo ilang grupo depende sa kung ang mga relasyon sa pananalapi ay direktang kasangkot sa panlipunang pagpaparami, kung nagbibigay sila ng proteksyon sa seguro o isinasagawa regulasyon ng estado mga prosesong panlipunan at pang-ekonomiya. Kabilang sa mga naturang grupo ang mga ugnayang pinansyal sa mga larangan ng: paggana ng mga entidad sa ekonomiya; ; administrasyon ng estado at munisipyo.

Ang kabuuan ng mga relasyon sa pananalapi ay bumubuo sa bansa.

Ang sistema ng mga relasyon sa pananalapi ng negosyo(sistema ng mga relasyon sa pananalapi) - mga relasyon sa pananalapi ng isang entidad sa ekonomiya tungkol sa pagbuo, pamamahagi at paggamit sa proseso ng aktibidad sa ekonomiya. Ang mga ugnayang ito ay namamagitan sa parehong panlabas at panloob na mga koneksyon.

Dapat kasama sa panlabas ang mga ugnayang pinansyal ng isang entity sa ekonomiya na may:

• mga badyet ng lahat ng antas at mga off-budget na pondo sa pagbabayad ng , at ;
• mga institusyong pang-imprastraktura sa pananalapi (, at, at, atbp.);
• mga katawan ng imprastraktura ng produksyon (mga negosyo sa transportasyon, mga institusyon ng komunikasyon, atbp.);
• ibang mga entidad ng negosyo (nagbebenta at bumibili ng mga produkto, atbp.).

Ang panloob ay dapat isama ang mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng mga indibidwal na istrukturang dibisyon ng negosyo (mga sentro ng responsibilidad); kasama ang mga tagapagtatag (mga shareholder); kasama ang mga tauhan, atbp.

Mula sa pananaw ng obligasyon, ang lahat ng mga relasyon sa pananalapi ng isang negosyo ay dapat na inuri sa:

• kusang loob;
• boluntaryo-sapilitan;
• pilit.

Upang kusang loob nauugnay sa pagitan ng mga tagapagtatag sa oras ng pagtatatag ng negosyo, sa pagitan ng mga negosyo sa proseso ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto, sa pagitan ng negosyo at kawani tungkol sa pagkonsumo mapagkukunan ng paggawa, sa pamamahagi ng mga mapagkukunan sa loob ng enterprise, sa pagitan ng enterprise at mga kalahok sa stock market.

Upang boluntaryo-sapilitan Kasama sa mga relasyon sa pananalapi ang mga relasyon kung saan ang mga negosyo ay kusang pumasok, at pagkatapos ay napipilitang tuparin ang kanilang mga obligasyon o kundisyon para sa pagbuo ng mga relasyon sa iba mga legal na entity. Ang isang halimbawa ng naturang mga relasyon ay maaaring maging mga relasyon sa pananalapi sa loob ng isang grupo, unyon, dahil sila ay kinokontrol ng mga panloob na dokumento na kusang pinagtibay. Kasama rin sa gayong mga relasyon ang mga relasyon sa pananalapi sa organisasyon ng pakikipag-ugnayan sa mga katapat (mga supplier at kontratista), ang mga tuntunin nito ay makikita sa mga obligasyong kontraktwal. Sa mga kondisyon ng merkado, ang pagpili ng isang katapat at ang nagtatag ng batas na mga pamantayan ng pakikipag-ugnayan sa kanya ay isinasagawa nang kusang-loob, ngunit ang mga parusa para sa paglabag sa boluntaryong tinatanggap na mga obligasyong kontraktwal ay mapilit na. Ang pagpapatupad ng responsibilidad para sa mga obligasyon ay ipinahayag sa pagbabayad ng mga multa at mga parusa para sa paglabag sa mga tuntunin ng mga kontrata, kabayaran ng mga tauhan na sanhi ng kanilang mga aksyon materyal na pinsala.

Pilit Ang mga relasyon sa pananalapi ng negosyo ay lumitaw kapag tinutupad ang mga obligasyon sa buwis, nagsasagawa ng mga pagbabayad na hindi cash (mga pag-aayos sa pagitan ng mga ligal na nilalang sa cash ay limitado), (halimbawa, sa mga aktibidad sa pag-audit at konstruksiyon), sapilitang insurance ilang mga kategorya ng mga empleyado o ari-arian na tinukoy ng mga legal na aksyon ng estado. bukas joint-stock na kumpanya ay obligadong pumasok sa mga relasyon sa mga kalahok at tagapag-ayos ng stock market.

Ang bawat isa sa mga nakalistang grupo ng mga relasyon sa pananalapi ay may sariling mga katangian at saklaw. Gayunpaman, lahat sila ay nagsusuot bilateral na kalikasan at ang kanilang materyal na batayan ay ang kita ng negosyo.

Ayon sa pang-ekonomiyang nilalaman nito, ang kabuuan ng mga relasyon sa pananalapi ng isang negosyo ay maaaring maipangkat sa mga sumusunod na lugar:

1. sa pagitan ng mga tagapagtatag sa panahon ng pagtatatag ng negosyo;
2. sa pagitan ng mga negosyo at organisasyon;
3. sa pagitan ng negosyo at mga subdibisyon nito (mga sangay, workshop, departamento, koponan);
4. sa pagitan ng negosyo at mga empleyado nito;
5. sa pagitan ng negosyo at ng mas mataas na organisasyon;
6. sa pagitan komersyal na negosyo at mga organisasyon;
7. sa pagitan ng negosyo at estado;
8. sa pagitan ng negosyo at;
9. sa pagitan ng negosyo at mga kompanya ng seguro at organisasyon;
10. sa pagitan ng negosyo at mga institusyon ng pamumuhunan.

Ang bawat isa sa mga nakalistang grupo ng mga relasyon ay may sariling katangian at saklaw. Gayunpaman, lahat sila ay bilateral sa kalikasan, at ang kanilang materyal na batayan ay ang paggalaw ng mga pondo.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay ang mga relasyon ng dalawang magkasalungat na panig nito.

Uri ng relasyon sa pananalapi ay ang buong hanay ng mga kondisyon kung saan inililipat ang halaga mula sa isang kalahok sa merkado patungo sa isa pa.

Ang mga unang uri ng mga relasyon sa pananalapi ay nahahati depende sa paraan ng kanilang pagbuo at ang nasyonalidad ng mga mapagkukunang pinansyal.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay batay sa mga proseso ng pagbuo at paggamit ng pangunahin at pangalawang kita ng mga kalahok sa merkado. Ang mga pangunahing kita ay nabuo bilang isang resulta ng mga relasyon sa pamamahagi. Ang mga pangalawang kita ay nabuo bilang isang resulta ng mga relasyon sa muling pamamahagi.

Ang mga relasyon sa pananalapi ay nahahati ayon sa paraan ng pagbuo (pangyayari) ng kita sa pananalapi (mga gastos) sa relasyon sa pamamahagi at relasyon sa muling pamamahagi.

Relasyon pamamahagi may mga kaugnayang nauugnay sa pagbuo ng pangunahing kita mula sa mga nalikom sa pagbebenta. Ang mga relasyon na ito, sa isang banda, ay kumakatawan sa paghahati ng kabuuang kita ng isang kalahok sa merkado sa mga gastos at sarili nitong (produksyon) netong kita. Sa kabilang banda, ang paghahati ng mga gastos sa gross at netong kita ng iba pang mga kalahok sa merkado.

muling pamamahagi ang mga relasyon ay nauugnay sa karagdagang paggalaw (paglipat) ng netong kita sa pagitan ng mga kalahok sa merkado. Ang paglipat ng netong kita ay maaaring mangyari nang mayroon o wala ang kasunod na pagbabalik nito, i.e. hindi na mababawi. Ang paglipat ng netong kita ay maaaring mangyari nang may bayad o walang bayad. Ang kumbinasyon ng mga pamamaraang ito ng paglilipat ng netong kita ay may apat na pagpipilian: paglipat na may pagbabalik para sa isang bayad at walang bayad, paglilipat nang walang pagbabalik para sa isang bayad at walang bayad.

Dibisyon ng mga relasyon sa pananalapi depende sa mula sa nasyonalidad ang netong kita ay ang kanilang dibisyon sa pambansa at internasyonal na pananalapi.

Sa lohikal na paraan, ang mga relasyon sa muling pamamahagi ay sumusunod sa mga relasyon sa pamamahagi. Gayunpaman, sa pagsasagawa, ang parehong mga grupo ng mga relasyon ay madalas na nagaganap nang sabay-sabay, dahil ang proseso ng muling pamamahagi ay nagsasangkot ng hindi lamang kita mula sa mga benta, kundi pati na rin ang kita na hindi nagpapatakbo. Bilang resulta, lumitaw ang isang saradong kadena ng pamamahagi at muling pamamahagi. Ang mga relasyon sa pananalapi ay palaging ang pagkakaisa ng mga relasyon sa pamamahagi at muling pamamahagi.

Ang mga pangunahing grupo ng mga relasyon sa pamamahagi. Ang mga relasyon sa pamamahagi ay binubuo ng dalawang grupo.

Una sa lahat, ay ang paghahati ng kabuuang kita ng isang kalahok sa merkado sa mga gastos at sarili nitong, o produksyon, netong kita, na kinabibilangan ng tubo at pamumura.

Pangalawa, ito ang paghahati ng mga gastos sa kabuuang at netong kita ng ibang mga kalahok sa merkado, na kinabibilangan ng mga sahod, pagbabayad ng upa at hindi direktang buwis sa estado.

Mula sa isang pormal na pananaw, ang mga ugnayan ng pamamahagi ng mga nalikom mula sa mga benta ay medyo simple, dahil sila ay nabawasan sa tatlong grupo lamang ng mga relasyon at ang mga proporsyon na nauugnay sa kanila:

sa pagitan ng isang komersyal na organisasyon at mga empleyado nito, o ang proporsyon sa pagitan ng tubo at sahod mga empleyado;

· sa pagitan ng isang komersyal na organisasyon at mga may-ari ng lupa at likas na yaman, o mga proporsyon sa pagitan ng mga kita at mga pagbabayad sa mga may-ari na ito (mga pagbabayad sa upa);

sa pagitan ng isang komersyal na organisasyon at ng estado sa pagbabayad ng mga buwis na kasama sa kabuuang kita (hindi direktang mga buwis), o ang proporsyon sa pagitan ng kabuuang kita at ang halaga ng mga hindi direktang buwis na kasama dito.

Gayunpaman, ang mga pangkat na ito ng mga proporsyon ay hindi katumbas ng lahat. Ang unang proporsyon ay may binibigkas na panlipunang katangian at ipinakita sa isang posibleng paghaharap ng mga interes. komersyal na organisasyon at ang mga interes ng mga empleyado nito. Labanan para sa promosyon sahod ay ang paunang kasabay na kababalaghan sa pag-unlad ng isang ekonomiya sa pamilihan.

Ang ikalawang proporsyon ay may kinalaman sa katangian ng pagmamay-ari ng lupa at Mga likas na yaman. Kung ang lupain kasama ang mga mapagkukunan nito ay pag-aari ng isang komersyal na organisasyon, kung gayon ang mga pagbabayad sa upa ay mananatili sa pagmamay-ari nito, na ipinahayag sa pagtaas ng kita sa itaas ng average ng industriya nito. Sa kasong ito, ang kalikasan ay gumaganap bilang isang libreng mapagkukunan ng karagdagang kita.

Ang pananalapi ay isang tiyak na lugar ugnayang pang-ekonomiya tinutukoy ng paggalaw ng pera. Nakabatay ang mga ito sa mga prosesong nagaganap bilang resulta ng paglikha, pamamahagi, pagpapalitan at paggamit ng gross domestic product at pambansang kita.

Ang paggalaw ng kita ng mga organisasyon ay sinamahan ng pagbuo ng kanilang relasyon sa pananalapi kasama ang iba pang mga entidad sa ekonomiya.

Mga uri ng relasyon sa pananalapi ayon sa mga direksyon

Ang lahat ng mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo ay maaaring maipangkat sa apat na grupo:

• sa iba pang mga negosyo at organisasyon;
• sa loob ng negosyo;
• sa loob ng mga asosasyon ng mga negosyo at organisasyon;
• sa sistema ng pananalapi at kredito ng estado.

Mga relasyon sa pananalapi sa iba pang mga negosyo at organisasyon

Kasama sa mga ito ang mga relasyon sa mga supplier, mamimili, konstruksiyon at pag-install at mga organisasyon ng transportasyon, post at telegraph, dayuhang kalakalan at iba pang mga organisasyon, customs, mga kumpanya ng mga dayuhang estado. Ito ang pinakamalaking grupo sa mga tuntunin ng mga pagbabayad na cash. Ang mga ugnayan ng mga negosyo sa bawat isa ay nauugnay sa pagbebenta ng mga natapos na produkto at ang pagkuha ng mga materyal na ari-arian para sa aktibidad ng ekonomiya. Ang materyal na nai-publish sa http: // site
Ang papel ng ϶ᴛᴏth na pangkat ay pangunahin, dahil nasa larangan ng materyal na produksyon ang pambansang kita, ang mga negosyo ay tumatanggap ng mga nalikom mula sa pagbebenta ng mga produkto at kita.

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng mga tagapagtatag sa oras ng paglikha ng organisasyon kapag bumubuo awtorisadong kapital, pati na rin sa pamamahagi ng mga dibidendo;

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng mga organisasyon sa proseso ng paggawa at pagbebenta ng mga produkto, paglikha ng karagdagang halaga; ϶ᴛᴏ pangunahin ang mga ugnayang pinansyal sa pagitan ng mga supplier at mga mamimili;

Mga relasyon sa pananalapi sa loob ng negosyo

Kasama sa mga ito ang mga relasyon sa pagitan ng mga sangay, workshop, departamento, koponan, atbp., pati na rin ang mga relasyon sa mga empleyado at may-ari. Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga dibisyon ng negosyo ay nauugnay sa pagbabayad para sa trabaho at serbisyo, pamamahagi ng mga kita, kapital sa paggawa, atbp. Ang kanilang tungkulin ay magtatag ng ilang mga insentibo at pananagutan para sa kalidad na katuparan ng mga obligasyong ipinapalagay. Ang kanilang dami ay tinutukoy ng antas ng kalayaan sa pananalapi ng mga yunit ng istruktura. Relasyon sa mga manggagawa at empleyado - ϶ᴛᴏ pagbabayad ng sahod, bonus, benepisyo, dibidendo sa pagbabahagi, materyal na tulong, pati na rin ang pagbawi ng pera para sa mga pinsala, withholding taxes.

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng organisasyon at ng mga tauhan na nagtatrabaho dito sa anyo ng mga pagbabayad ng suweldo, mga bonus, pagkakaloob ng mga benepisyong panlipunan;

Mga relasyon sa pananalapi sa loob ng mga asosasyon ng mga negosyo at organisasyon

Mga relasyon sa pananalapi sa loob ng mga asosasyon ng mga negosyo at organisasyon - ϶ᴛᴏ mga relasyon ng mga negosyo na may mas mataas na organisasyon, sa loob ng mga grupong pinansyal at industriyal, pati na rin ang isang hawak.

Ang mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo na may mas mataas na mga organisasyon ay bumubuo ng mga relasyon tungkol sa pagbuo at paggamit ng mga sentralisadong pondo ng pera, na sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado ay magiging isang layunin na pangangailangan.
Dapat pansinin na lalo na ang ϶ᴛᴏ ay may kinalaman sa pagtustos ng mga pamumuhunan, muling pagdadagdag ng kapital na nagtatrabaho, pagpopondo ng mga operasyon sa pag-import, siyentipikong pananaliksik, kasama at marketing. Ang muling pamimigay ng mga pondo sa loob ng industriya, na ayon sa kaugalian ay maibabalik, ay gumaganap ng mahalagang papel sa pamamahala sa pananalapi at nag-aambag sa pag-optimize ng mga pondo ng mga negosyo.

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng organisasyon at mga dibisyon nito sa pamamahagi ng mga mapagkukunan, gayundin sa pagitan ng mga organisasyon sa loob ng pinansiyal at pang-industriyang grupo, hawak, unyon o asosasyon, isang miyembro kung saan ang organisasyon; ang ganitong mga relasyon ay tradisyonal na nauugnay sa panloob na muling pamamahagi ng mga pondo o ang pagpopondo ng mga kaganapan sa korporasyon;

Mga relasyon sa sistema ng pananalapi at kredito ng estado

Ang mga ugnayan sa sistema ng pananalapi at kredito ng estado ay magkakaiba. Sa pamamagitan ng paraan, kasama sa system na ito ang mga sumusunod na link: badyet, kredito, insurance, at ang stock market.

Relasyon na may mga badyet sa iba't ibang antas at may mga off-budget na pondo ay nauugnay sa paglilipat ng mga buwis at mga bawas.

Ang mga bangko ay kasalukuyang nagbibigay sa mga negosyo ng ilang tinatawag na hindi tradisyonal na mga serbisyo: pagpapaupa, factoring, forfeiting, trust. Sa lahat ng ito, maaaring may mga independiyenteng kumpanya na nag-specialize sa pagganap ng mga function na ito, kung saan ang mga negosyo ay may direktang relasyon, na lumalampas sa bangko.

Relasyon may insurance link pinansiyal na sistema binubuo ng mga paglilipat ng mga pondo para sa panlipunan at medikal na seguro, pati na rin ang seguro ng pag-aari ng negosyo.

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng organisasyon at ng sistema ng pananalapi ng estado kapag ang bahagi ng pangunahing kita ay binawi sa anyo ng mga buwis at bayad, gayundin kapag tumatanggap ng mga paglalaan mula sa badyet;

mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng organisasyon at iba pang mga kalahok sa sistema ng pananalapi. Ang mga ugnayan sa mga bangko ay bumangon kapag nag-aayos ng mga pagbabayad na hindi cash, pagkuha at pagbabayad ng panandalian at pangmatagalang mga pautang, pati na rin ang pagkuha ng mga serbisyo sa pagbabangko. Ang mga ugnayan sa link ng seguro ng sistema ng pananalapi ay nangyayari kapag sinisiguro ang ari-arian, komersyal at pangnegosyo na mga panganib, at sapilitang insurance ng mga empleyado. Mga relasyon sa mga kalahok ng stock market - kapag naglalagay ng pansamantalang libreng pondo sa mga securities, pati na rin ang pagpapatupad ng pribatisasyon.

Mga uri ng relasyon sa pananalapi ayon sa antas ng obligasyon

Mula sa posisyon ng obligasyon, ang lahat ng mga relasyon sa pananalapi ng organisasyon ay dapat na uriin sa:

• kusang loob;
• boluntaryo-sapilitan;
• pilit.

Upang kusang loob Ang ᴏᴛʜᴏϲᴙ ay mga relasyon sa pananalapi sa pagitan ng mga tagapagtatag sa panahon ng paglikha ng organisasyon, sa pagitan ng mga organisasyon sa proseso ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto, sa pagitan ng organisasyon at kawani tungkol sa pagkonsumo ng mga mapagkukunan ng paggawa, sa pamamahagi ng mga mapagkukunan sa loob ng organisasyon, sa pagitan ng organisasyon at mga kalahok sa stock market.

Upang boluntaryo-sapilitang pananalapi relasyon - mga relasyon kung saan ang mga organisasyon ay pumasok sa isang boluntaryong batayan, at pagkatapos ay napipilitang tuparin ang mga obligasyon o kundisyon para sa pagbuo ng mga relasyon sa iba pang mga legal na entity. Ang isang halimbawa ng naturang mga relasyon ay maaaring maging mga relasyon sa pananalapi sa loob ng isang grupo, hawak, asosasyon, unyon, dahil sila ay kinokontrol ng mga panloob na dokumento na kusang pinagtibay. Kasama rin sa gayong mga relasyon ang mga relasyon sa pananalapi kapag nag-oorganisa ng pakikipag-ugnayan sa mga katapat (mga supplier at kontratista), ang mga kondisyon kung saan makikita sa mga obligasyong kontraktwal. Sa mga kondisyon ng merkado, ang pagpili ng isang katapat at ang nagtatag ng batas na mga pamantayan ng pakikipag-ugnayan sa kanya ay isinasagawa nang kusang-loob, ngunit ang mga parusa para sa paglabag sa boluntaryong tinatanggap na mga obligasyong kontraktwal ay mapilit na. Ang pagpapatupad ng responsibilidad para sa mga obligasyon ay ipinahayag sa pagbabayad ng mga multa at parusa para sa paglabag sa mga tuntunin ng mga kontrata, kabayaran ng mga tauhan para sa materyal na pinsala na dulot ng kanilang mga aksyon.

Pilit Ang mga relasyon sa pananalapi ng isang organisasyon ay lumitaw kapag tinutupad ang mga obligasyon sa buwis, pagsasagawa ng mga pagbabayad na hindi cash (mga pag-aayos ng pera sa pagitan ng mga legal na entity ay limitado), sapilitang insurance ng propesyonal na pananagutan (halimbawa, sa mga aktibidad sa pag-audit at konstruksiyon), sapilitang insurance ng ilang mga kategorya ng mga empleyado o ari-arian, na tinutukoy ng mga legal na kilos ng estado. Ang mga bukas na kumpanya ng joint-stock ay obligadong pumasok sa mga relasyon sa mga kalahok at tagapag-ayos ng stock market.

Ito ay nagkakahalaga ng pagsasabi na ang bawat isa sa mga nakalistang grupo ng mga relasyon sa pananalapi ay may ϲʙᴏ at mga tampok at saklaw. Kasabay nito, lahat ng mga ito ay bilateral sa kalikasan at ang kanilang materyal na batayan ay magiging kita ng organisasyon.

Ang mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo ay maaaring ipangkat sa apat na grupo. Ito ang mga relasyon:

• 1) sa iba pang mga negosyo at organisasyon;
• 2) sa loob ng negosyo;
• 3) sa loob ng mga asosasyon ng mga negosyo: na may isang mas mataas na organisasyon, sa loob ng mga grupo ng pananalapi at pang-industriya, pati na rin ang isang may hawak na kumpanya;
• 4) sa sistema ng pananalapi at kredito - mga badyet at off-budget na pondo, mga bangko, seguro, palitan ng stock, iba't ibang mga pondo.

Mga relasyon sa pananalapi sa iba pang mga negosyo at organisasyon isama ang mga relasyon sa mga supplier, mamimili, construction at installation at transport organization, post at telegraph, foreign trade at iba pang organisasyon, customs, enterprises, organizations at firms ng mga dayuhang estado. Ito ang pinakamalaking grupo sa mga tuntunin ng mga pagbabayad na cash. Ang mga ugnayan ng mga negosyo sa bawat isa ay nauugnay sa pagbebenta ng mga natapos na produkto at ang pagkuha ng mga materyal na ari-arian para sa aktibidad ng ekonomiya. Ang papel ng grupong ito ng mga relasyon sa pananalapi ay pangunahin, dahil nasa larangan ng materyal na produksyon na ang pambansang kita ay nilikha, ang mga negosyo ay tumatanggap ng kita mula sa pagbebenta ng mga produkto at kita. Ang organisasyon ng mga relasyon na ito ay may pinaka direktang epekto sa mga huling resulta ng mga aktibidad sa produksyon.

Mga relasyon sa pananalapi sa loob ng negosyo sumasaklaw sa mga komunikasyon sa pagitan ng mga sangay, tindahan, departamento, brigada, atbp.; relasyon sa mga manggagawa at empleyado. Ang mga ugnayan sa pagitan ng mga dibisyon ng negosyo ay nauugnay sa pagbabayad para sa trabaho at mga serbisyo, pamamahagi ng mga kita, kapital ng trabaho, atbp. Ang kanilang tungkulin ay magtatag ng ilang mga insentibo at pananagutan para sa husay na katuparan ng mga obligasyong ipinapalagay. Ang mga relasyon sa mga manggagawa at empleyado ay ang pagbabayad ng sahod, bonus, benepisyo, dibidendo sa pagbabahagi, materyal na tulong, pati na rin ang pagbawi ng pera para sa mga pinsala, pagpigil sa buwis. Napakahalaga na matanggap ng mga empleyado ng mga departamento ang eksaktong kinikita nila.

Mga relasyon sa pananalapi sa loob ng mga asosasyon ng negosyo ay nahahati sa mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo na may mas mataas na mga organisasyon, mga relasyon sa loob ng mga grupong pinansyal at industriyal at mga relasyon sa pagitan ng mga negosyo sa isang holding.

Ang mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo na may mas mataas na mga organisasyon ay kinabibilangan ng mga relasyon tungkol sa pagbuo at paggamit ng mga sentralisadong pondo ng pera, na sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado ay isang layunin na pangangailangan. Ito ay totoo lalo na para sa pagpopondo ng mga pamumuhunan, muling pagdadagdag ng kapital na nagtatrabaho, pagpopondo ng mga operasyon sa pag-import, siyentipikong pananaliksik, kabilang ang marketing. Ang muling pamamahagi ng mga pondo sa loob ng industriya ay gumaganap din ng isang mahalagang papel at nag-aambag sa pag-optimize ng mga pondo ng mga negosyo.

Ang mga pangkat sa pananalapi at pang-industriya ay nilikha, bilang isang patakaran, na may layunin na pagsamahin ang mga pagsisikap sa pananalapi sa direksyon ng pag-unlad at suporta ng produksyon, na makuha ang pinakamataas na resulta sa pananalapi. Maaari itong maging sentralisadong pondo, at komersyal na kredito sa isa't isa, at tulong pinansyal.

Ang mga tampok ng may hawak na mga relasyon ay ang pangunahing kumpanya ay nagmamay-ari ng pagkontrol sa mga stake mga subsidiary, na ginagawang posible na estratehikong pamamahala sila. Dahil dito, ang mga relasyon sa pananalapi sa loob ng hawak ay nagpapahiwatig ng makabuluhang pagsasarili sa pananalapi ng mga kalahok nito sa loob ng balangkas ng iisang diskarte.

Mga relasyon sa sistema ng pananalapi at kredito ay magkakaiba. Una sa lahat, ito ay mga ugnayan sa mga badyet ng iba't ibang antas at mga extra-budgetary na pondo na may kaugnayan sa paglilipat ng mga buwis at mga bawas.

Ang sistema ng buwis sa Russia ay hindi perpekto at hindi nag-aambag sa mga normal na aktibidad sa produksyon. Ang karanasan sa mundo ay nagpapakita na posibleng bawasan ang mataas na inflation rate sa pamamagitan lamang ng suporta para sa produksyon at pagpapaunlad ng pamumuhunan. Dapat itong idirekta pangunahin sa buwis, gayundin sa patakaran sa kredito at customs. Sa partikular, sa maraming bansa, hindi binubuwisan ang partikular na bahagi o lahat ng pagtaas ng produksyon.

Ang mga ugnayan sa link ng seguro ng sistema ng pananalapi ay binubuo ng mga paglilipat ng mga pondo para sa panlipunan at medikal na seguro, pati na rin ang seguro ng ari-arian ng kumpanya.

Ang mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo sa mga bangko ay binuo kapwa sa mga tuntunin ng pag-aayos ng mga pagbabayad na hindi cash, at sa pagkuha at pagbabayad ng panandalian at pangmatagalang mga pautang. Ang organisasyon ng mga pagbabayad na hindi cash ay may direktang epekto sa posisyon sa pananalapi ng mga negosyo. Ang kredito ay isang mapagkukunan ng pagbuo ng kapital, pagpapalawak ng produksyon, ritmo nito, pagpapabuti ng kalidad ng produkto, tumutulong upang maalis ang mga pansamantalang paghihirap sa pananalapi ng mga negosyo.

Kasalukuyang nagbibigay ang mga bisikleta sa mga negosyo ng ilang hindi tradisyonal na serbisyo: pagpapaupa, factoring, forfeiting, trust. Kasabay nito, maaaring may mga independiyenteng kumpanya na nag-specialize sa pagganap ng mga function na ito.

Mayroong maraming mga problema sa mga relasyon sa pagitan ng mga negosyo at mga bangko sa Russia. Mahal ang credit, kaya maliit ang bahagi nito sa pagbuo ng working capital ng mga negosyo. Ang pangmatagalang kredito para sa pagbuo ng mga pamumuhunan ay ginagamit din nang hindi sapat. Ang mga hindi tradisyonal na serbisyo sa pagbabangko ay hindi pa nakakatanggap ng wastong pag-unlad.

Ang mga relasyon sa pananalapi ng mga negosyo sa stock market ay nagsasangkot ng mga operasyon na may mga securities.