Mga tagapagpahiwatig na ginagamit sa kapasidad ng produksyon. Tingnan kung ano ang "Kakayahang produksyon" sa iba pang mga diksyunaryo

Pahina 1

Ang average na taunang kapasidad ng negosyo ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagdaragdag sa kapasidad sa simula ng taon ng average na taunang pag-commissioning ng mga kapasidad at pagbabawas ng average na taunang pagreretiro. Kung sakaling walang tiyak na petsa para sa pag-commissioning (decommissioning) ang naitatag sa loob ng isang taon, sa limang-taong plano ang average na taunang capacity commissioning (decommissioning) ay kinukuha na katumbas ng 35% ng nakaplanong capacity commissioning (o decommissioning) para sa taon. .

Ang average na taunang kapasidad ng produksyon ng enterprise sa mga tuntunin ng output sa buong limang taon na panahon ay sistematikong tumaas at sa pagtatapos ng limang taong yugto ay umabot sa 1064% ng antas ng batayang taon.

Ang kadahilanan ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay kinakalkula bilang ratio ng taunang output sa average na taunang kapasidad ng enterprise. Ang koepisyent ng malawakang paggamit ng kagamitan na Kex ay katumbas ng ratio ng nakaplano o aktwal na oras ng pagpapatakbo ng kagamitan sa kalendaryo o pondo ng rehimen ng oras na itinatag sa pagkalkula ng kapasidad ng produksyon. Ang koepisyent ng masinsinang paggamit ng kagamitan Kin ay nailalarawan sa pamamagitan ng ratio ng nakaplano o aktwal na produksyon na output ng yunit bawat yunit ng oras sa pasaporte o pamantayan ng disenyo ng produktibidad na pinagtibay kapag kinakalkula ang kapangyarihan nito. Ang produkto ng mga coefficient ng malawak at masinsinang paggamit ay nagbibigay ng integral utilization coefficient ng Kint equipment.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay ipinahayag ng isang koepisyent, na tinukoy bilang ang ratio ng taunang output sa average na taunang kapasidad ng negosyo, na nakuha sa pamamagitan ng pagkalkula.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay ipinahayag; koepisyent, na tinukoy bilang ang ratio ng taunang pagsisimula ng produksyon sa average na taunang kapasidad ng negosyo, na nakuha sa pamamagitan ng pagkalkula.

Kung ang negosyo ay may mga pamantayan sa gastos bawat ruble ng mga mabibiling produkto para sa mga indibidwal na produkto, ang karaniwang halaga ng gastos (C) ay maaaring tukuyin bilang produkto ng dami ng produksyon sa pamamagitan ng average na taunang kapasidad ng enterprise (A) at ang karaniwang antas ng mga gastos bawat ruble ng mga mabibiling produkto.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ay nailalarawan sa kadahilanan ng paggamit ng kapasidad. Ang kadahilanan ng paggamit ng kapasidad ay tinukoy bilang ang ratio ng output bawat taon sa average na taunang kapasidad ng enterprise. Ang average na taunang kapasidad ay tinutukoy sa pamamagitan ng pagsusuma ng magagamit na kapasidad sa simula ng taon at ang average na taunang kapasidad na kinomisyon sa panahon ng taon, na binawasan ang average na taunang retiradong kapasidad. Kung, sa mga tuntunin ng pag-commissioning ng mga bagong kapasidad, ang mga deadline ay itinakda hindi ng mga buwan, ngunit sa pamamagitan ng quarters, kung gayon ang mga kapasidad na kinomisyon sa 1st quarter ay pinarami ng 10 5 buwan, sa 2nd quarter - ng 7 5 buwan, sa ika-3 quarter - sa pamamagitan ng 4 5 buwan at sa ika-4 na quarter - sa loob ng 15 buwan.

Sa dakong huli, ang laki ng kapasidad ng produksyon ay apektado iba't ibang salik kapwa sa direksyon ng pagtaas nito sa ilalim ng impluwensya ng organisasyon at teknikal na pagpapabuti ng produksyon, at sa direksyon ng pagbaba dahil sa pagtatapon ng mga indibidwal na elemento ng mga fixed asset bilang pisikal at moral na pagkasira. Samakatuwid, kapag nagpaplano ng produksyon, kinakailangang isaalang-alang ang lahat ng mga pagbabagong ito at matukoy ang average na taunang kapasidad ng negosyo.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ay nailalarawan sa kadahilanan ng paggamit ng kapasidad. Ang koepisyent na ito ay tinukoy bilang ang ratio ng aktwal na output para sa taon sa average na taunang kapasidad ng enterprise ng kaukulang taon.

Lalo na mahalaga ang tagapagpahiwatig ng pagiging produktibo ng kapital, na nagpapakilala sa kahusayan sa ekonomiya ng paglikha ng mga kapasidad ng produksyon at ang mga aktibidad ng negosyo sa kabuuan. Ang pagiging produktibo ng kapital ay tinukoy bilang ang ratio ng kabuuang (kalakal) na output sa average na taunang gastos ng mga fixed production asset. Ang paghahambing ng return on asset para sa teknikal na proyekto at ang average na taunang kapasidad ng enterprise ay nagpapakita kung gaano kalaki ang return on asset para sa average na taunang kapasidad sa likod ng disenyo ng isa o, sa kabaligtaran, ay lumampas dito.

Mga Pahina:      1

Sa negosyo, ang programa ng produksyon ay tinutukoy batay sa mga kadahilanan tulad ng: ang kabuuang pangangailangan para sa mga produktong ginagawa nito at ang kapasidad ng produksyon ng negosyo.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang enterprise (workshop, site) ay isang potensyal na posibleng taunang (kada quarter, oras-oras, atbp.) na output ng mga produkto, gawa, serbisyo, atbp. ng kinakailangang dami na may ibinigay na nomenclature at assortment batay sa mga progresibong pamantayan para sa paggamit ng mga kagamitan at mga lugar ng produksyon, na isinasaalang-alang ang mga hakbang sa pagpapatupad sa progresibong teknolohiya, advanced na organisasyon ng paggawa at produksyon.

Kapag pinaplano at sinusuri ang mga aktibidad ng isang negosyo, tatlong uri ng kapasidad ng produksyon ay nakikilala:

1. Prospective na kapasidad ng produksyon sumasalamin sa mga inaasahang pagbabago sa teknolohiya at organisasyon ng produksyon, ang hanay ng mga pangunahing produkto, na kasama sa mga plano ng pananaw mga negosyo.

2. Kapasidad ng produksyon ng disenyo kumakatawan sa posibleng dami ng output ng mga produkto ng isang kondisyon na katawagan sa bawat yunit ng oras na tinukoy sa panahon ng disenyo o muling pagtatayo ng isang enterprise, workshop, site. Ang dami na ito ay naayos, dahil ito ay dinisenyo para sa isang pare-pareho ang kondisyon na hanay ng mga produkto at isang pare-parehong mode ng operasyon. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, bilang isang resulta ng muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan, ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, atbp., ang paunang kapasidad ng disenyo ay magbabago, ngunit maaayos bilang isang bagong kapasidad ng disenyo.

3. Kasalukuyan kapasidad ng proyekto ang negosyo ay sumasalamin sa potensyal na kakayahan nitong gumawa sa panahon ng kalendaryo ng maximum na posibleng dami ng mga produkto na ibinigay ng plano para sa produksyon ng mga mabibiling produkto ng isang partikular na hanay at kalidad. Mayroon itong dinamikong katangian at mga pagbabago alinsunod sa organisasyonal at teknikal na pag-unlad ng produksyon. Samakatuwid, ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng maraming mga tagapagpahiwatig:

Kapangyarihan sa simula ng panahon ng pagpaplano (input);

Power sa pagtatapos ng nakaplanong panahon (output);

Average na taunang kapangyarihan.

input ang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay ang kapasidad sa simula ng panahon ng pagpaplano. araw ng pahinga kapasidad ng produksyon - kapasidad sa pagtatapos ng panahon ng pagpaplano, na tinukoy bilang algebraic sum input capacity, kumikilos sa simula ng taon (Enero 1), at bagong kapasidad, at nanguna sa taon at nagretiro sa parehong taon. Average taunang Ang kapasidad ng produksyon ay ang kapasidad na mayroon ang negosyo sa karaniwan bawat taon, na isinasaalang-alang ang paglaki at pagtatapon ng magagamit na kapasidad.

Ang kapasidad ng produksyon ay sinusukat sa parehong mga yunit tulad ng programa ng produksyon - mga piraso, tonelada, metro, atbp.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay isang variable. Nagbabago ito sa paglipas ng panahon, i.e. tumataas o bumababa. Maraming salik ang nakakaimpluwensya sa pagbabago sa kapasidad ng produksyon. Narito ang ilan sa mga ito:

ang istraktura ng mga fixed production asset, ang bahagi ng kanilang aktibong bahagi;

ang antas ng progresibo ng mga teknolohiya sa mga pangunahing proseso ng produksyon;

pagiging produktibo ng teknolohikal na kagamitan;

pondo ng oras ng isang makina (unit) - ang pamantayan ng oras para sa pagproseso (paggawa) ng isang yunit ng produksyon, oras.

Kung ang pagawaan balangkas nilagyan ng iba't ibang uri ng kagamitan, ang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy ng pagiging produktibo (throughput) ng fleet ng mga nangungunang grupo ng kagamitan na nagpapakilala sa profile ng dibisyong ito.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang enterprise, workshop, site ay isang dynamic na kategorya na nagbabago sa panahon ng pagpaplano. Ang mga pagbabagong ito ay dahil sa mga sumusunod na salik:

depreciation at, dahil dito, write-off at pagtanggi ng kagamitan;

pag-commissioning ng mga bagong kagamitan upang palitan ang mga sira-sirang kagamitan;

modernisasyon ng kagamitan sa panahon ng isang malaking pag-aayos, na maaaring magbago sa pagganap nito;

muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng buong negosyo o mga indibidwal na yunit ng produksyon nito, atbp.

Upang makapagplano ng produksyon, kinakailangan na subaybayan at i-update ang aktwal na kapasidad ng negosyo sa isang napapanahong paraan. Ginagawa ito sa tulong ng karaniwang taunang kapasidad ng produksyon: nagretiro at kinomisyon.

Average na kapasidad ng produksyon taunang retiradong M s. sb, tinukoy bilang ang kabuuan ng mga retiradong kapasidad sa produksyon M ikaw6 , pinarami sa bilang ng mga buwan n i , natitira mula sa petsa ng pagtatapon hanggang sa katapusan ng isang partikular na taon, na hinati sa 12:

Average na taunang input ng kapasidad ng produksyon M s.input tinukoy bilang kabuuan ng mga bagong kapasidad M n (sa maihahambing na mga yunit ng natural o monetary na termino), na pinarami ng bilang ng mga buwan sa kanilang paggamit hanggang sa katapusan ng taon n i , hinati sa 12:

Isinasaalang-alang ang mga nabanggit na tagapagpahiwatig, bilang karagdagan sa kapasidad ng produksyon sa simula ng taon (kapasidad ng input M labasan tinutukoy ng pagtaas o pagbaba nito sa loob ng taon sa i-th buwan M out, pati na rin ang output power M labasan , mga. kapangyarihan sa katapusan ng taon:

Dahil sa hindi pagkakapantay-pantay ng mga pagbabago sa kuryente sa taon, kinakailangan upang matukoy ang average na taunang halaga nito:

Ang average na taunang kapasidad ay makikita sa pamamagitan ng pagbabawas mula sa average na taunang kapasidad sa pagretiro na magagamit sa simula ng taon at pagdaragdag ng average na taunang pagtaas ng kapasidad sa loob ng taon. Ang tagapagpahiwatig na ito ay ginagamit upang bigyang-katwiran ang plano ng produksyon.

Ayon sa mga kalkulasyon ng mga kapasidad ng produksyon, ang pag-uulat at nakaplanong balanse ng mga kapasidad ng produksyon ay pinagsama-sama.

Kapag kinokolekta ang balanse para sa taon ng pag-uulat, ang kapasidad sa simula ng panahon ng pag-uulat ay kinukuha ayon sa hanay at sa hanay ng mga produkto ng taon bago ang taon ng pag-uulat, at ang kapasidad sa katapusan ng taon - ayon sa ang hanay at sa hanay ng mga produkto ng taon ng pag-uulat. Kapag bumubuo ng balanse para sa nakaplanong panahon, ang kapasidad sa simula ng panahon ay kinukuha ayon sa hanay at sa hanay ng mga produkto ng taon ng pag-uulat, at ang kapasidad sa pagtatapos ng panahon (taon) - ayon sa hanay at sa hanay ng mga produkto ng panahon ng pagpaplano (taon). Mayroong maraming mga kadahilanan na nakakaapekto sa kapasidad ng produksyon. Kasabay nito, ang likas na katangian ng kanilang impluwensya ay naiiba at makabuluhang nagbabago. Kaugnay ng mga partikular na kundisyon, maaari mong kalkulahin ang tinatayang bilang ng mga halaga ng kapasidad ng produksyon. Ang problema ay nabawasan sa pagtukoy ng pinakamainam na halaga ng kapasidad ng produksyon sa pamamagitan ng pagsusuri sa function para sa extremality. Para dito, ginagamit ang mga pamamaraan ng linear programming.

Kung isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa kapasidad ng produksyon, ang sumusunod na tampok ay ipinahayag sa kanilang relasyon: lahat sila ay tumutukoy sa pondo ng oras ng pagtatrabaho, intensity ng makina, lakas ng paggawa ng mga produkto at pagtatrabaho ng mga kagamitan sa paggawa ng mga produkto ng isang tiyak na kalidad at isang tiyak na uri . Pangunahing pag-asa sa kapasidad ng produksyon M mula sa mga salik na ito ay may sumusunod na pangunahing anyo:

saan P - bilang ng mga uri ng produkto; AT- ang pondo ng oras ng pagtatrabaho ng yunit ng produksyon ng i-th type para sa isang cycle, oras. qi – ang dami ng mga produkto ng i-th na uri, na ginawa sa bawat yunit ng oras (bawat isang cycle), mga piraso; n i – bahagi ng mga produkto ng i-th na uri sa kabuuang output ng mga produkto (para sa isang cycle).

Ang pagsusuri sa pag-asa sa itaas ay nagpapakita na ang kapasidad ng produksyon ay makabuluhang apektado ng pondo ng oras ng kagamitan sa produksyon, na nakasalalay sa mode ng pagpapatakbo ng negosyo. Kasama sa konsepto ng operating mode ng enterprise ang bilang ng mga shift sa trabaho, ang haba ng araw ng trabaho at ang shift ng trabaho.

Depende sa mga pagkawala ng oras na isinasaalang-alang kapag kinakalkula ang kapasidad ng produksyon at pagpaplano, ang mga pondo para sa oras ng pagpapatakbo ng kagamitan ay nakikilala: kalendaryo, nominal (mode), aktwal (nagtatrabaho) o binalak. Kalendaryo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan F sa nagsisilbing batayan para sa pagkalkula ng iba pang mga uri ng kagamitan sa paggamit ng mga pondo sa oras at tinukoy bilang produkto ng bilang ng mga araw sa kasalukuyang panahon ng kalendaryo D sa para sa bilang ng mga oras sa isang araw:

Nominal (mode) na pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan F depende sa dami mga araw sa kalendaryo D sa at bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon D n , pati na rin mula sa tinatanggap na mode ng shift work bawat araw:

saan t- ang average na halaga ng pagpapatakbo ng kagamitan bawat araw sa mga araw ng trabaho ayon sa pinagtibay na rehimen ng shift at isinasaalang-alang ang pagbawas sa tagal ng shift sa mga pista opisyal. Para sa mga negosyong may tuluy-tuloy na proseso ng produksyon, ang pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan at kapasidad ng produksyon ay kinakalkula batay sa isang three-, four-shift operation mode. Kung ang mga pangunahing workshop ng negosyo ay gumagana sa dalawang shift (o mas mababa sa dalawang shift), ang pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan at kapasidad ng produksyon ay kinakalkula batay sa isang two-, three-shift operation mode.

Aktwal (nagtatrabaho, normatibo) na pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan F d katumbas ng pagkakaiba sa pagitan ng rehimen (nominal) na pondo sa kasalukuyang panahon F R at ang dami ng oras na ginugol sa pag-aayos, pagsasaayos, atbp. sa loob ng isang taon T P , oras:

Ang oras para sa pagkumpuni, pagsasaayos, atbp. ay isinasaalang-alang lamang kapag ang mga tinukoy na operasyon ay isinagawa sa mga oras ng pagtatrabaho.

1.4. Produktibong kapasidad mga negosyo

Ang kakanyahan ng konsepto ng kapasidad ng produksyon

AT modernong kondisyon ang output program ng anumang negosyo ay tinutukoy batay sa:

Ang kabuuang demand para sa kanilang mga produkto;

kapasidad ng produksyon nito.

Kapasidad ng produksyon ng negosyo(workshops, sites) - ito ang potensyal na pinakamataas na posibleng taunang (quarterly, monthly, daily, shift) na output ng mga produkto, gawa, serbisyo (o pagkuha, pagproseso ng mga hilaw na materyales) ng kinakailangang kalidad na may ibinigay na nomenclature at assortment batay sa progresibong pamantayan para sa paggamit ng mga kagamitan at mga lugar ng produksyon na isinasaalang-alang ang pagpapatupad ng mga hakbang para sa progresibong teknolohiya, advanced na organisasyon ng paggawa at produksyon.

Kapag nagpaplano at nagsusuri ng mga aktibidad ng isang negosyo, mayroong tatlong pangunahing uri ng kapasidad ng produksyon: prospective, disenyo at operating.

Ang prospective na kapasidad ng produksyon ay sumasalamin sa mga inaasahang pagbabago sa teknolohiya at organisasyon ng produksyon, ang hanay ng mga pangunahing produkto, na kasama sa mga pangmatagalang plano ng negosyo.

Ang kapasidad ng produksyon ng disenyo ay ang posibleng dami ng output ng mga produkto ng isang conditional nomenclature bawat yunit ng oras na tinukoy sa panahon ng disenyo o muling pagtatayo ng isang enterprise, workshop, site. Ang dami na ito ay naayos, dahil ito ay dinisenyo para sa isang pare-pareho ang kondisyon na hanay ng mga produkto at isang pare-parehong mode ng operasyon. Gayunpaman, sa paglipas ng panahon, bilang isang resulta ng muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan, ang pagpapakilala ng bagong advanced na teknolohiya at pinakamahusay na kasanayan sa organisasyon ng paggawa at produksyon, ang paunang kapasidad ng disenyo ay magbabago, ngunit maaayos bilang isang bagong kapasidad ng disenyo. Ito ay isang napakahalagang tagapagpahiwatig ng oryentasyon ng organisasyon ng produksyon upang makamit ang mataas na pagganap. Ito ay dahil sa katotohanan na sa dokumentasyon ng proyekto, bilang panuntunan, ang mga solusyon sa disenyo ay inilatag na pinakamataas sa oras ng pagbuo ng proyekto.

Ang kasalukuyang kapasidad ng disenyo ng isang enterprise, workshop, site ay sumasalamin sa potensyal na kakayahang makagawa ng maximum na posibleng dami ng mga produkto sa panahon ng kalendaryo, na ibinigay ng plano para sa produksyon ng mga komersyal na produkto ng isang naibigay na hanay at kalidad. Mayroon itong dinamikong katangian at mga pagbabago alinsunod sa organisasyonal at teknikal na pag-unlad ng produksyon. Samakatuwid, ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng maraming mga tagapagpahiwatig:

Kapangyarihan sa simula ng panahon ng pagpaplano (input);

Power sa pagtatapos ng nakaplanong panahon (output);

Average na taunang kapangyarihan.

Ang input production capacity ng isang enterprise (workshop, site) ay ang kapasidad sa simula ng panahon ng pagpaplano, kadalasan sa simula ng taon. kapasidad ng produksyon ng output- ito ang kapasidad sa pagtatapos ng panahon ng pagpaplano, na tinukoy bilang ang algebraic na kabuuan ng kapasidad ng input na may bisa sa simula ng taon (Enero 1) at ang bagong kapasidad na ipinakilala sa taon at ang kapasidad na itinigil sa parehong taon. Ang average na taunang kapasidad ng produksyon ay ang kapasidad na mayroon ang isang enterprise (workshop, site) sa karaniwan bawat taon, na isinasaalang-alang ang paglaki at pagtatapon ng mga magagamit na kapasidad.

Ang kapasidad ng produksyon ay sinusukat sa parehong mga yunit ng programa ng produksyon (mga piraso, tonelada, metro, atbp.). Halimbawa, ang kapasidad ng isang planta ng traktor ay tinutukoy ng bilang ng mga traktor sa mga piraso, ang kapasidad ng isang minahan ng karbon ay tinutukoy ng dami ng karbon sa tonelada. Sa isang negosyo kung saan ang kalidad ng mga hilaw na materyales ay nakakaapekto sa dami ng mga natapos na produkto, ang kapasidad nito ay sinusukat sa mga yunit ng naprosesong hilaw na materyales. Kaya, ang kapasidad ng produksyon ng isang pabrika ng asukal ay sinusukat sa tonelada ng mga naprosesong beet, isang planta ng pagawaan ng gatas - sa tonelada ng naprosesong gatas.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay isang variable na halaga. Ito ay nagbabago sa paglipas ng panahon, iyon ay, ito ay tumataas o, sa kabaligtaran, ay bumababa. Maraming salik ang nakakaimpluwensya sa pagbabago sa kapasidad ng produksyon. Inilista namin ang mga pangunahing:

Ang istraktura ng mga fixed production asset, ang bahagi ng kanilang aktibong bahagi;

Ang antas ng progresibo ng teknolohiya sa mga pangunahing proseso ng produksyon (mas advanced ang teknolohiya ng produksyon, mas malaki ang kapasidad ng produksyon);

Ang pagiging produktibo ng mga teknolohikal na kagamitan (mas perpekto ang mga makina at kagamitan at mas mataas ang kanilang produktibidad bawat yunit ng oras, mas malaki ang kapasidad ng produksyon);

Ang antas ng pagdadalubhasa ng negosyo (ang pagtaas sa antas ng pagdadalubhasa ay nag-aambag sa isang pagtaas sa kapasidad ng produksyon ng negosyo);

Ang antas ng organisasyon ng paggawa at produksyon; ito ay isang napakahalagang kadahilanan na nakakaapekto sa kapasidad ng produksyon, ibig sabihin, ang kanilang direktang pag-asa ay sinusunod;

Ang antas ng kwalipikasyon ng mga tauhan ng pangunahing mga yunit ng produksyon (ang pag-asa ay ipinakita sa katotohanan na mas mataas ang kwalipikasyon ng mga manggagawa, mas kaunting mga depekto, pagkasira, downtime ng kagamitan at mas mataas ang produktibo nito);

Ang kalidad ng mga bagay ng paggawa, i.e., mas mataas ang kalidad ng mga hilaw na materyales, materyales at semi-tapos na mga produkto, mas kaunting paggawa at oras ang kakailanganin para sa kanilang pagproseso, at, samakatuwid, mas maraming mga produkto ang maaaring gawin sa bawat yunit ng kagamitan. oras ng operasyon.
Bilang karagdagan sa mga salik na ito, ang kapasidad ng produksyon ay makabuluhang naaapektuhan din ng antas ng organisasyon ng produksyon at paggawa sa auxiliary at serviced units - tool, repair, energy, transport facilities.

Pagkalkula ng kapasidad ng produksyon

Sa konteksto ng paglipat sa Ekonomiya ng merkado imposibleng ayusin ang produksyon nang walang paunang pag-unlad ng isang plano sa negosyo. Ang isa sa mga seksyon ng naturang madiskarteng dokumento ay isang plano sa produksyon, na dapat maglaman ng pagkalkula ng kapasidad ng produksyon ng mga dibisyon ng negosyo. Ang ganitong mga kalkulasyon ay isang mahalagang bahagi ng pagpaplano ng negosyo, lalo na ang plano industriyal na produksyon. Ang mga kalkulasyon ng kapasidad ng produksyon ay nagbibigay-daan sa layunin:

Planuhin ang dami ng produksyon;

Tukuyin ang mga posibleng reserba para sa pagpapaunlad ng produksyon;

Bigyang-katwiran ang pagiging posible sa ekonomiya ng pagdadalubhasa ng produksyon at pakikipagtulungan ng mga negosyo;

Magplano ng mga direksyon para sa pagpapaunlad ng kapasidad ng produksyon ng negosyo.

Ang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay tinutukoy ng kapasidad ng mga nangungunang workshop, at ang kapasidad ng pagawaan ay tinutukoy ng kapasidad ng mga nangungunang seksyon, yunit, at nangungunang grupo ng kagamitan. Kasama sa mga nangungunang grupo ang mga kagamitan na gumaganap sa karamihan ng trabaho - sa mga tuntunin ng pagiging kumplikado at intensity ng paggawa. Ang nangungunang mga workshop ay nauunawaan bilang:

Kung saan ang pinakamalaking bahagi ng pangunahing kagamitan sa produksyon ay puro;

Sinasakop ang pinakamalaking bahagi sa kabuuang lakas ng paggawa ng mga produktong pagmamanupaktura.

Kapag pumipili ng pangunahing nangungunang link, kinakailangang isaalang-alang ang mga detalye ng pang-industriya na negosyo. Halimbawa, sa industriya ng pagmimina, ang kapasidad ng isang minahan sa paraan ng pagmimina sa ilalim ng lupa ay tinutukoy ng mga posibilidad ng pag-aangat ng minahan. Sa mga plantang metalurhiko, ito ay mga blast furnace, rolling mill.

Ang kapasidad ng produksyon ay kinakalkula batay sa:

Mga katawagan, istruktura at dami ng mga ginawang produkto;

Ang bilang ng mga yunit ng magagamit na kagamitan sa pagtatapon ng negosyo;

Ang operating time fund ng kagamitan;

Ang lakas ng paggawa ng mga manufactured na produkto at ang nakaplanong pagbawas nito;

Progresibong teknikal na tunog na mga pamantayan ng pagganap ng kagamitan;

Pag-uulat ng data sa pagpapatupad ng mga pamantayan ng produksyon. Ang kapasidad ng produksyon ay kinakalkula nang sunud-sunod

mula sa pinakamababa hanggang sa pinakamataas, ibig sabihin, mula sa pagiging produktibo (kapasidad) ng mga pangkat ng mga teknikal na homogenous na kagamitan hanggang sa kapasidad ng site, mula sa kapasidad ng site hanggang sa kapasidad ng workshop, mula sa kapasidad ng workshop hanggang sa kapasidad ng negosyo.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang workshop (seksyon) na nilagyan ng parehong uri ng kagamitan at paggawa ng parehong mga produkto ay tinutukoy ng formula

kung saan ang P ay ang karaniwang taunang produktibidad ng isang makina (unit); Yt - average na koepisyent ng labis na katuparan ng mga pamantayan; n ay ang average na taunang fleet ng ganitong uri ng kagamitan; Fe - epektibo taun-taon

pondo ng oras ng isang makina (yunit); t w - ang pamantayan ng oras para sa pagproseso (paggawa) ng isang yunit ng produksyon, h.

Kung ang isang workshop (seksyon) ay nilagyan ng iba't ibang uri ng kagamitan, ang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy ng pagiging produktibo (throughput) ng fleet ng mga nangungunang grupo ng kagamitan na nagpapakilala sa profile ng yunit na ito.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang enterprise (workshop, site) ay isang dynamic na kategorya na nagbabago sa panahon ng pagpaplano. Ang mga pagbabagong ito ay dahil sa mga sumusunod na salik:

Depreciation at, dahil dito, write-off at pagtanggi ng kagamitan;

Pag-commissioning ng mga bagong kagamitan upang palitan ang mga sira-sirang kagamitan;

Pag-upgrade ng kagamitan habang overhaul, na maaaring magbago ng pagganap nito;

Ang muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng buong negosyo o mga indibidwal na yunit ng produksyon nito, atbp.

Upang makapagplano ng produksyon, kinakailangan na subaybayan at i-update ang aktwal na kapasidad ng negosyo sa isang napapanahong paraan. Ginagawa ito sa tulong ng karaniwang taunang kapasidad ng produksyon - nagretiro at kinomisyon.

Ang average na taunang kapasidad sa pagreretiro (Msrem) ay tinukoy bilang ang kabuuan ng kapasidad ng pagretiro sa produksyon (Mrem) na pinarami ng bilang ng mga buwan (ni) na natitira mula sa oras ng pagreretiro hanggang sa katapusan ng isang partikular na taon, na hinati sa 12:

Ang average na taunang kapasidad ng produksyon ng input (Ms input) ay tinukoy bilang ang kabuuan ng mga bagong kapasidad (Mn) (sa maihahambing na mga yunit ng pisikal o monetary na termino), na i-multiply sa bilang ng mga buwan ng paggamit ng mga ito hanggang sa katapusan ng taon (n) , hinati sa 12:

Isinasaalang-alang ang mga nabanggit na tagapagpahiwatig, bilang karagdagan sa kapasidad ng produksyon sa simula ng taon (input capacity MW), ang pagtaas o pagbaba nito sa panahon ng taon ay tinutukoy sa i-ika buwan(Mg-), pati na rin ang output power (Mout), ibig sabihin, kapangyarihan sa katapusan ng taon:

Dahil sa hindi pagkakapantay-pantay ng mga pagbabago sa kuryente sa taon, kinakailangan upang matukoy ang average na taunang halaga nito:

Ang average na taunang kapasidad ay makikita sa pamamagitan ng pagbabawas mula sa average na taunang kapasidad sa pagretiro na magagamit sa simula ng taon at pagdaragdag ng average na taunang pagtaas ng kapasidad sa loob ng taon.

Halimbawa. Sa simula ng panahon ng pagpaplano (taon) Мin = 1000 units. Noong Marso, ang kapasidad ay na-decommissioned ng 50 units, noong Hulyo - ng 100 units. Noong Abril, ang kapasidad ng 150 na mga yunit ay inilagay sa operasyon, noong Agosto - isa pang 150 na mga yunit.

Average na taunang kapasidad ng produksyon

Msg \u003d 1000 + / 12 \u003d 1000 + 850/12 \u003d 1071 unit.

Ang kapasidad ng output ng negosyo sa pagtatapos ng nakaplanong panahon (taon)

Mout \u003d 1000 + 150 + 150 - 50 - 100 \u003d 1150 unit. Average na taunang decommissioned (nagretiro) na kapasidad ng produksyon

Msvyb \u003d (50 9 + 100 5) / 12 \u003d 950/12 "79 na yunit. Average na taunang kapasidad ng produksyon ng input

MSinput \u003d (150 8 + 150 4) / 12 \u003d 1800/12 \u003d 150 unit.

Tulad ng nabanggit, ang average na taunang kapasidad ng negosyo ay ginagamit upang bigyang-katwiran ang plano ng produksyon. Ang antas ng paggamit nito ay tinutukoy ng production capacity utilization factor (qt), na kinakalkula sa pamamagitan ng paghahati sa nakaplanong (o aktwal) dami ng mga produkto (gawa, serbisyo) na ginawa ng enterprise (workshop, seksyon) o ang dami ng naproseso. hilaw na materyales (Vf) para sa isang partikular na taon (buwan) sa pamamagitan ng average na taunang binalak (aktwal) o, ayon sa pagkakabanggit, ang average na buwanang kapasidad ng produksyon (Mav):

Ayon sa mga kalkulasyon ng mga kapasidad ng produksyon, ang pag-uulat at nakaplanong balanse ng mga kapasidad ng produksyon ay pinagsama-sama (Talahanayan 2).

talahanayan 2

BALANSE NG MGA KAPANGYARIHAN SA PRODUKSYON

(kondisyon na halimbawa)

Kapag kino-compile ang balanse para sa taon ng pag-uulat, ang kapasidad sa simula ng taon ng pag-uulat ay kinukuha ayon sa hanay at sa hanay ng mga produkto ng taon bago ang taon ng pag-uulat, at ang kapasidad sa katapusan ng taon - ayon sa ang hanay at sa hanay ng mga produkto ng taon ng pag-uulat.

Kapag bumubuo ng isang balanse para sa nakaplanong panahon, ang kapasidad sa simula ng panahon ay kinukuha ayon sa katawagan at sa hanay ng mga produkto ng taon ng pag-uulat, at ang kapasidad sa pagtatapos ng panahon (taon) - ayon sa ang nomenclature at sa hanay ng mga produkto ng panahon ng pagpaplano (taon).

Tulad ng ipinapakita ng kasanayan, napakahirap kalkulahin ang kapasidad ng produksyon. Ang mga resulta ng pagkalkula ay kadalasang tumatagal ng 200,300 mga pahina ng teksto, mga talahanayan, at mga graph; higit sa 1,000 mga oras ng tao ang kailangan upang i-compile ang mga ito. Ang kapasidad ng produksyon na kinakalkula sa ganitong paraan ay isa sa mga variant nito na may pinakamababang halaga ng computational work.

Gaya ng nabanggit, ang kapasidad ng produksyon ay apektado ng malaking bilang ng mga kadahilanan. Kasabay nito, ang likas na katangian ng kanilang impluwensya ay naiiba at makabuluhang nagbabago. Para sa mga partikular na kundisyon, maaari mong kalkulahin nth dami mga halaga ng kapasidad ng produksyon. Ang problema ay nabawasan sa pagtukoy ng pinakamainam na halaga ng kapasidad ng produksyon sa pamamagitan ng pagsusuri sa function para sa extremality. Mahirap lutasin ang problemang ito sa pamamagitan ng mga tradisyonal na pamamaraan. Samakatuwid, upang mahanap ang pinakamainam na kapasidad ng produksyon ng isang site, workshop, enterprise, linear programming pamamaraan ay ginagamit.

Kung isinasaalang-alang ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa kapasidad ng produksyon, ang sumusunod na tampok ay ipinahayag sa kanilang relasyon: lahat sila ay tumutukoy sa pondo ng oras ng pagtatrabaho, intensity ng makina, lakas ng paggawa ng mga produkto at pagtatrabaho ng mga kagamitan sa paggawa ng mga produkto ng isang tiyak na kalidad at isang tiyak na uri . Ang pangunahing pag-asa ng kapasidad ng produksyon (MP) sa mga salik na ito ay may sumusunod na pangunahing anyo:

kung saan ang n ay ang bilang ng mga uri ng produkto; B - working time fund ng isang production unit (technological line, unit), h; ang ti ay ang oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng /ika-uri ng produkto sa isang cycle, h; qi - ang dami ng mga produkto ng uri /-th, na ginawa sa bawat yunit ng oras (bawat isang cycle), mga piraso; ang ni ay ang bahagi ng mga produkto ng /-th na uri sa kabuuang output ng mga produkto (para sa isang cycle).

Ang pagsusuri sa pag-asa sa itaas ay nagpapakita na ang kapasidad ng produksyon ay makabuluhang apektado ng operating time fund ng mga kagamitan sa produksyon, na depende sa mode ng pagpapatakbo ng enterprise. Kasama sa konsepto ng operating mode ng enterprise ang bilang ng mga shift sa trabaho, ang haba ng araw ng trabaho at ang shift ng trabaho.

Depende sa mga pagkalugi ng oras na isinasaalang-alang sa pagkalkula ng kapasidad ng produksyon at pagpaplano, ang mga pondo para sa oras ng pagpapatakbo ng kagamitan ay nakikilala: kalendaryo, nominal (mode) at aktwal (nagtatrabaho), o binalak.

Ang equipment operating time calendar fund (FC) ay nagsisilbing batayan para sa pagkalkula ng iba pang mga uri ng equipment use time fund at tinukoy bilang produkto ng bilang ng mga araw sa kasalukuyang panahon ng kalendaryo (Dk) sa bilang ng mga oras bawat araw:

Nominal (mode) na pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan

(Fr) ay depende sa bilang ng mga araw sa kalendaryo (Dk) at sa bilang ng mga araw na hindi nagtatrabaho kada taon (Dn), gayundin sa tinatanggap na mode ng shift na trabaho kada araw:

kung saan ang t ay ang average na bilang ng mga oras ng pagpapatakbo ng kagamitan bawat araw sa mga araw ng trabaho ayon sa pinagtibay na rehimen ng shift at isinasaalang-alang ang pagbawas sa tagal ng shift sa mga holiday, o

kung saan ang Dp ay ang bilang ng mga araw na walang pasok at mga pista opisyal sa nakaplanong panahon; t ay ang tagal ng shift sa trabaho, h; Dsp - ang bilang ng mga araw bago ang katapusan ng linggo (pre-holiday) na may pinababang tagal ng shift sa trabaho sa kasalukuyang panahon; tsp - ang oras kung saan ang tagal ng shift ng trabaho sa mga araw bago ang holiday at pre-weekend ay mas maikli kaysa sa mga ordinaryong araw (sa industriyang ito), h; nc - ang tinatanggap na mode ng shift work ng enterprise.

Sa kaso ng tuluy-tuloy na operasyon nang walang mga araw na walang pahinga, ang bilang ng mga araw sa kalendaryo at 24 na oras ng pagtatrabaho bawat araw ay isinasaalang-alang. Ang bilang ng mga araw ng pagtatrabaho at ang pondo ng mga oras ng pagtatrabaho para sa mga kagamitan na tumatakbo sa mga pana-panahong kondisyon (agrikultura, pagkuha ng peat) ay kinukuha batay sa pinakamainam na tagal ng panahon ng pagtatrabaho (alinsunod sa mga pamantayan at teknikal na proyekto).

Para sa mga negosyo na may tuluy-tuloy na proseso ng produksyon, ang pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan at kapasidad ng produksyon ay kinakalkula batay sa isang three-shift (o four-shift) na mode ng operasyon. Kung ang mga pangunahing workshop ng negosyo ay gumagana sa dalawang shift (o mas mababa sa dalawang shift), ang pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan at kapasidad ng produksyon ay kinakalkula batay sa mode ng pagpapatakbo ng dalawang-shift, at para sa natatangi at mamahaling kagamitan - mula sa isang three-shift mode ng pagpapatakbo.

Ang aktwal (nagtatrabaho, pamantayan) na pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan (Fd) ay katumbas ng pagkakaiba sa pagitan ng rehimen (nominal) na pondo sa kasalukuyang panahon (Fr) at ang kabuuan ng oras na ginugol sa pagkumpuni, pagsasaayos, muling pagsasaayos, pagbabago ng ang lugar ng trabaho ng kagamitan sa buong taon (O, h:

Ang oras para sa pagkumpuni, pagsasaayos, muling pagsasaayos at pagbabago ng lugar ng trabaho ng kagamitan ay isinasaalang-alang lamang kapag ang mga tinukoy na operasyon ay isinagawa sa mga oras ng pagtatrabaho.

Mga Tagapagpahiwatig ng Kahusayan ng Kapasidad ng Produksyon

Ang mga tagapagpahiwatig ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay bumubuo ng isang sistema ng mga tagapagpahiwatig na nagpapahayag ng antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon. Pinapayagan ka nitong makilala ang mga reserbang produksyon at mga tagapagpahiwatig ng pagiging epektibo nito.

Isaalang-alang natin ang dalawang tagapagpahiwatig na nagpapakilala sa kapasidad ng produksyon (tingnan ang Talahanayan 2):

Ang kadahilanan ng paggamit ng average na taunang kapasidad ng enterprise, katumbas ng 0.98. Kinakatawan nito ang ratio ng dami ng nakaplanong output (1050 units) at ang average na taunang kapasidad ng produksyon (1071 units);

Ang koepisyent ng paggamit ng kapasidad ng disenyo ng negosyo, katumbas ng 0.87. Kinakatawan nito ang ratio ng aktwal na dami ng produksyon (1050 units) sa kapasidad ng disenyo ng enterprise (1200 units).

Ang isang paghahambing na pagsusuri ng ibinigay na mga coefficient ay nagpapahiwatig ng pagkakaroon ng isang reserba ng kapasidad ng produksyon sa negosyo. Sa unang sulyap, ito ay maaaring magpahiwatig ng isang hindi kasiya-siyang organisasyon ng produksyon sa negosyo.

Gayunpaman, ang mga sumusunod ay dapat isaalang-alang. Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, upang mabilis na tumugon sa mga pagbabago sa demand ng consumer, ang mga negosyo ay kailangang magkaroon ng kapasidad ng reserba. Ito ay nagpapahintulot sa kanila na makabisado ang mga bagong uri ng mga produkto sa mga reserbang kapasidad ng produksyon na ito. Ginagawang posible ng diskarteng ito na lubos na bawasan ang oras para sa paglipat ng produksyon sa paggawa ng mga bagong produkto.

Ang mahusay na paggamit ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay isang multifaceted system ng teoretikal at praktikal na mga solusyon. Upang mailapat ang anumang mga pamamaraan, pamamaraan at diskarte para sa isang partikular na negosyo, kinakailangan na malinaw na maunawaan kung ano ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo, kung ano ang mga bahaging bumubuo at anong mga salik ang nakakaimpluwensya dito.

Programa ng produksyon at kapasidad ng produksyon ng negosyo: ano ang pagkakaiba

Ang gawain ng anumang negosyo sa pagmamanupaktura ay ang pagpapalabas ng isang produkto sa merkado (serbisyo, produkto). Kung hanggang saan ang isang naibigay na organisasyon ay maaaring maglagay ng kanyang alok sa merkado ay depende sa karamihan ng mga kaso sa kanyang potensyal na produksyon.

Kinokolekta ng mga kumpanya ang isang malaking halaga ng data tungkol sa mga customer, na sa huli ay lumalabas na walang silbi. Ang impormasyon ay nakakalat, madalas na lipas na o nabaluktot - sa batayan na ito imposibleng gawing kakaiba ang mamimili alok sa kalakalan at hulaan ang mga benta. Inilalarawan ng aming artikulo ang mga tool para sa pagkolekta at pagsusuri ng impormasyon, ang paggamit nito:

• ino-optimize ang mga gastos sa marketing ng kumpanya;
• tumulong na bumuo ng isang diskarte sa pagbebenta;
• bawasan ang customer churn sa pamamagitan ng pagpapabuti ng kalidad ng serbisyo.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay isang eksaktong pagpapahayag pinakamainam na dami ng mga produktong ginawa.

Ang pinakamainam na dami ng mga kalakal/serbisyo na gagawin ay ang dami ng alok ng kumpanya na sumasaklaw sa lahat ng mga natapos na transaksyon at obligasyon para sa produksyon ng mga kalakal/serbisyo sa loob ng napagkasunduang takdang panahon, na ginawa sa pinakamababang halaga at may pinakamataas na kakayahang kumita.

Kung kinakailangan, ang programa ng produksyon ay maaaring mabuo kapwa para sa kumpanya sa kabuuan at para sa mga hiwalay na functional division nito. Ang mga panahon ng ipinatupad na plano ng programa ay maaari ding magkaiba, ngunit sa anumang kaso, ang mga panahong ito ay hindi dapat magkasalungat sa mga tuntunin ng mga kasunduan na natapos na.

Ang data na tinukoy sa programa ng produksyon ay isinasaalang-alang ang lahat ng mga aspeto ng kalakal at mga pagpapakita ng merkado: ang hanay ng produkto ng produktong ginagawa, dami, mga katangian ng kalidad ng alok, mga deadline, atbp.

Bilang resulta, ang pangunahing gawain ng pagbuo ng isang programa sa produksyon ay ang regulasyon ng dami ng mga kalakal o serbisyo na ginawa at naibenta.

Sa mundo teoryang pang-ekonomiya ang dami ng mga kalakal na ibinebenta ay mas madalas na matatagpuan sa anyo ng terminong "dami ng benta". Ito ay dahil sa isang mas malawak na saklaw ng pag-unawa, na kinabibilangan ng pagtukoy sa mga katangian ng parehong enterprise na nag-specialize sa produksyon ng isang materyal na produkto at isang kumpanyang nagbibigay ng mga serbisyo. Sa panahon ngayon, mas at mas madalas na mayroong isang negosyo na pinagsasama ang pareho.

Ano ang mga uri ng kapasidad ng produksyon ng negosyo

Ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo o ang indibidwal na elemento ng istruktura nito ay kumakatawan sa pinakamataas na potensyal para sa produksyon, pagproseso at pagbebenta ng isang produkto o serbisyo na may mga tinukoy na katangian para sa isang taon o anumang iba pang tagal ng panahon, sa mga kondisyon na ang lahat ng mga mapagkukunan ng kumpanya ay ginagamit sa ang pinaka-progresibong batayan.

Kapag gumuhit ng isang programa o plano sa paggawa, pati na rin kapag nagsasagawa ng analytical na gawain kasama ang mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng isang kumpanya o indibidwal na dibisyon nito, tatlong pangunahing uri ng maximum na posibleng kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay nakilala:

• pananaw;
• disenyo;
• aktibo.

Ang inaasahang pagtingin sa kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay isang posibleng pagbabago sa mga tagapagpahiwatig ng produksyon na inaasahan sa hinaharap.

Ang uri ng disenyo ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay ipinahayag sa dami ng output na ibinigay para sa proyekto ng konstruksiyon, muling pagtatayo ng negosyo, pati na rin binalak pagkatapos ng anumang teknikal na pagkukumpuni ng mga yunit ng produksyon at mga pagbabago sa organisasyon ng paggawa. Ang kapasidad ng produksyon ng disenyo ng negosyo ay sumasalamin sa koordinasyon ng kumpanya upang makamit ang isang nangungunang posisyon sa isang partikular na segment ng industriya ng merkado.

Ang kasalukuyang uri ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay ang potensyal ng produksyon ng pasilidad, na naaprubahan sa programa ng produksyon. Ang ganitong uri ng potensyal ay dinamiko, at ang mga uso ng pagbabago ay nakasalalay sa pag-unlad ng organisasyon at teknikal na produksyon. Ang kasalukuyang kapasidad ng disenyo ay ang kabuuan ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

• ang antas ng input ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ( Unang yugto naka-iskedyul na takdang panahon)
• ang antas ng output ng kapasidad ng produksyon ng negosyo (ang huling yugto ng nakaplanong panahon);
• ang average na halaga ng kapasidad ng produksyon ng negosyo para sa taon.

Ang paghahati ng kapasidad ng produksyon ng negosyo sa input, output at average na taunang ay batay sa mga sumusunod na salik:

• ang antas ng pag-input ng kapasidad ng produksyon ng negosyo - ang potensyal na potensyal ng produksyon sa simula ng nakaplanong panahon, na kadalasan sa isang taon;
• ang antas ng output ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay ang pinakamataas na paggamit ng mga reserba sa huling bahagi ng nakaplanong panahon, na katumbas ng resulta ng pagdaragdag ng kapasidad ng input sa simula ng taon at ipinakilala / inalis sa parehong 12 buwan;
• ang average na taunang antas ng kapasidad ng produksyon ng enterprise ay ang average na taunang halaga ng mga kapasidad ng produksyon na mayroon ang object sa mga kondisyon ng paglitaw ng mga bagong pagkakataon para sa bahagi ng kumpanya na nakikilahok sa produksyon ng produkto at ang kanilang pagpawi.

Paano matukoy ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo

Ang isang mahalagang bahagi ng pagkalkula ng nakaplanong kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay ang patuloy na pag-aayos ng balanse ng supply at demand para sa isang produkto / serbisyo. Halimbawa, kung ang demand ay nangingibabaw sa supply, kung gayon ang kaukulang pagtaas sa potensyal ng produksyon ay kinakailangang makikita sa pagpaplano.

Ang mga karagdagang kadahilanan na nakakaapekto sa kapasidad ng produksyon ng negosyo ay ang mga panloob na mapagkukunan ng kumpanya bilang kagamitan sa teknolohikal at organisasyon, ang antas ng kwalipikasyon ng mga tauhan at madiskarteng progresibong pamamahala na naglalayong makamit ang mga bagong taas ng ekonomiya.

Ang kapasidad ng produksyon ng negosyo, bilang isang halaga, ay kinakalkula na isinasaalang-alang ang mga sumusunod na probisyon:

1. Ang yunit ng pagsukat para sa tagapagpahiwatig ng kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay ang parehong dami ng dami ng produkto na ginawa tulad ng sa inaprubahang programa ng produksyon (plano at kontrata).

2. Ang pagkalkula ng antas ng mga potensyal na kakayahan ng tagagawa ay nangyayari sa lahat ng hierarchical na antas ng istraktura ng bahagi ng produksyon ng kumpanya:

• mula sa elemento ng produksyon ng pinakamababang ranggo hanggang sa link sa simula ng hierarchy;
• mula sa teknolohikal na katulad na mga yunit ng kagamitan sa produksyon hanggang sa magkasanib na mga site;
• mula sa isang maliit na zone ng produksyon - sa isang workshop, at pagkatapos ay sa isang manufacturing enterprise.

3. Upang kalkulahin ang halaga ng kapasidad ng produksyon ng negosyo, kailangan mong malaman:

• ang dami ng mga fixed production asset;
• pagkakasunud-sunod ng pagpapatakbo ng makinarya at mga lugar;
• ang dami ng oras na kinakailangan para sa pagpapalabas / pagproseso ng produkto at ang pagganap ng mga teknikal na kagamitan.

Ang laki ng halaga ng mga posibilidad ng produksyon ng mas mababang yunit ay nakakaapekto sa bawat mas malaking link sa istraktura ng produksyon, mula sa site hanggang sa manufacturing plant. Ang pinakamataas na ranggo ay itinalaga sa dibisyon kung saan ang pangunahing bahagi ng produksyon at teknolohikal na proseso para sa produksyon, pagproseso ng produkto ng kumpanya ay isinasagawa, ang pinakamalaking mapagkukunan ng tao ay puro at kung saan ang mga nakapirming assets ng negosyo ay sentralisado.

Ang kasanayang pang-ekonomiya, bilang karagdagan sa kinakalkula na mga kalkulasyon ng kapasidad ng produksyon ng isang negosyo, ay nagpapahiwatig ng pagbuo ng isang "Balanse ng kapasidad ng produksyon", na sumasalamin sa:

• ang bilang ng mga ginawa o naprosesong produkto;
• ang antas ng input ng kapasidad ng produksyon ng negosyo;
• disenyo ng kapasidad ng produksyon ng negosyo;
• ang antas ng output ng kapasidad ng produksyon ng negosyo;
• ang average na taunang halaga ng kapasidad ng produksyon ng negosyo;
• koepisyent ng pagsasakatuparan ng mga mapagkukunan ng produksyon.

Mga kadahilanan ng kapasidad ng produksyon ng negosyo na nakakaapekto sa halaga ng halagang ito:

• teknikal na kagamitan ng tagagawa sa dami ng mga tuntunin ng mga yunit ng makina;
• teknikal at pang-ekonomiyang mga pamantayan para sa pagpapatakbo ng mga yunit ng makina;
• pagsunod ng mga makina at teknolohiya ng produksyon sa kasalukuyang pag-unlad ng siyensya at teknikal;
• pansamantalang pondo para sa pagpapatakbo ng mga makina at yunit;
• ang antas ng koordinasyon ng paggawa at produksyon;
• ginamit na mga lugar ng produksyon;
• ang mga nakaplanong dami ng ginawa o naprosesong produkto, na may direktang epekto sa lakas ng paggawa ng produktong ito kasama ng mga magagamit na teknikal na kagamitan.

Ang komposisyon ng mga teknikal na kagamitan ng negosyo ay kinabibilangan ng lahat ng mga yunit ng makina na gumagana, inilagay sa pagpapatakbo sa simula ng taon, at ang mga pinaplanong gamitin sa panahon na ipinahiwatig ng plano. Hindi kasama dito ang mga piraso ng kagamitan na nasa konserbasyon ng reserba, na nauugnay sa mga eksperimentong pang-eksperimentong zone at ginagamit bilang mga pasilidad ng pagsasanay at pagsasanay.

Ang marginal na produktibidad ng mga teknikal na kagamitan na kasangkot sa pagkalkula ng halaga ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay kinakalkula batay sa mga advanced na pamantayan para sa pagpapatakbo ng bawat yunit ng makina.

Ang pondo ng oras para sa pagpapatakbo ng mga teknikal na kagamitan sa isang tuluy-tuloy na cycle ng produksyon ay tinukoy bilang ang pagkakaiba sa pagitan ng buong oras ng kalendaryo at ang mga oras na ginugol sa pagkumpuni at pagpapanatili.

Ang isang mahalagang nuance sa pagkalkula ng halaga ng kapasidad ng produksyon ng isang negosyo ay ang mga idle unit ay hindi nakikilahok dito, ang dahilan kung saan maaaring ang kakulangan ng mga hilaw na materyales at materyal na mapagkukunan, pati na rin ang mga oras na nauugnay sa muling paggawa ng may sira. mga produkto.

Paano makalkula ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo

Ang kabuuang kapasidad ng produksyon ng bawat isa sa mga dibisyon ng enterprise ay ang kabuuang kapasidad ng produksyon ng enterprise. Ang pagkalkula sa loob ng dibisyon ay isinasagawa mula sa pinakamababang antas hanggang sa pinakamataas, halimbawa, mula sa isang pangkat ng mga makina ng produksyon na may katulad na mga teknikal na katangian sa isang site ng produksyon, mula sa isang workshop hanggang sa isang dibisyon, mula sa isang yunit ng produksyon hanggang sa buong negosyo.

Ang kinakalkula na kapasidad ng produksyon ng nangungunang yunit ng produksyon ay ang batayan para sa pagtukoy ng kapasidad ng yunit sa susunod na antas. Halimbawa, ang kapasidad ng produksyon ng nangungunang pangkat ng mga makina ay ang batayan para sa pagtukoy ng parehong halaga para sa site ng produksyon, ang kapasidad ng nangungunang seksyon ay para sa kapasidad ng pagawaan, atbp. Ang nangungunang yunit ng produksyon ay ang isa na ang lakas ng paggawa ay mayroon pinakamataas na halaga. Kung ang isang yunit ng produksyon ay may kasamang ilang mga elemento ng parehong uri (mga grupo ng mga makina na may katulad na teknikal na katangian, mga workshop ng produksyon, atbp.), Kung gayon ang kapasidad nito ay natutukoy sa pamamagitan ng pagdaragdag ng mga kapasidad ng lahat ng mga bahagi nito.

Ang prinsipyo ng pagkalkula ng halaga ng kapasidad ng produksyon ng parehong isang elemento ng produksyon at ang buong kumplikado ay nakasalalay sa uri ng itinatag na proseso. Sa serial at unit production, ang kapasidad ay kinakalkula mula sa throughput ng mga unit ng makina at kanilang mga grupo hanggang sa kapasidad ng production unit.

Ang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay tinutukoy hindi lamang sa antas ng nangungunang mga yunit ng halaman, kundi pati na rin sa iba pang mga elemento nito. Ito ay kinakailangan upang gawin ito upang napapanahong makilala ang tinatawag na "bottlenecks", i.e. mga grupo ng mga makina, mga seksyon, mga workshop, na kung saan throughput ay hindi nakakatugon sa mga kinakailangan sa kapasidad ng nangungunang elemento, sa batayan kung saan ang kabuuang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay tinutukoy.

Matapos kalkulahin ang mga kapasidad ng produksyon ng mga nangungunang yunit ng planta, ang isang paunang leveling ng load ay isinasagawa (na dinadala ang antas ng pagpapatakbo ng mga makina ng mga grupo sa isang halaga na isinasaalang-alang ang pag-optimize ng "mga bottleneck"), at tanging pagkatapos na sila ay summed up upang makuha ang halaga ng kabuuang kapasidad ng produksyon ng enterprise.

Ang mga tagapagpahiwatig ng kapasidad ng produksyon ay dapat nasa parehong natural o kondisyon na natural na mga yunit ng pagsukat kung saan ang programa ng produksyon ay binalak.

Ang halaga ng antas ng kapasidad ng produksyon ay naiba sa input, output at average na taunang. Ang antas ng kapasidad ng produksyon ng input ay isang tagapagpahiwatig ng kapasidad sa simula ng panahon ng pagpaplano, output - sa petsa ng pagtatapos nito.

Antas ng kapasidad ng output (Mv)- isang tagapagpahiwatig na nakasalalay sa gawaing tinukoy sa plano para sa pang-industriya na muling kagamitan ng negosyo, ang modernisasyon ng fleet ng mga makina, ang pagtatayo o pagkumpuni ng mga pasilidad ng produksyon, atbp. Ang pagkalkula ng tagapagpahiwatig na ito ay isinasagawa ayon sa pormula Mv \u003d M1 + Mr + Mm-Ml, saan:

• M1 - ang halaga ng kapangyarihan sa simula ng panahon ng pagpaplano (input power);
• Мр - ang halaga ng kapangyarihan na ipinakilala sa produksyon complex upang isagawa ang naka-iskedyul na trabaho sa pagkumpuni, konstruksyon, paggawa ng makabago;
• Ang Mm ay ang halaga ng kapangyarihan na nakuha ng mga yunit ng produksyon bilang resulta ng mga ipinatupad na pagbabago;
• Ang Ml ay ang halaga ng kapangyarihang inalis mula sa proseso ng produksyon (halimbawa, ang kapangyarihan ng hindi na ginagamit na kagamitan).

Average na taunang kapasidad ng produksyon (Ms)- ang paunang tagapagpahiwatig, na kung saan ay ang average na halaga ng kapasidad ng yunit ng produksyon para sa 12 buwan, na isinasaalang-alang ang ipinakilala at tinanggal na mga kapasidad mula sa proseso ng produksyon. Ang parehong tagapagpahiwatig, na tinutukoy na may kaugnayan sa buong negosyo, ay nakasalalay sa average na taunang halaga ng kapasidad ng produksyon ng pangunahing dibisyon ng halaman.

Ang tagapagpahiwatig ng kapasidad ng produksyon ng isang hiwalay na istrukturang yunit ng produksyon ay naiimpluwensyahan ng iba't ibang mga kadahilanan: ang bilang ng mga yunit ng makina, ang kanilang mga teknikal na katangian, oras ng pagpapatakbo, ang kanilang throughput.

Ang pagkalkula ng tagapagpahiwatig ng antas ng average na taunang kapasidad ng produksyon ay isinasagawa ayon sa formula MS \u003d Os FvNp, saan:

• Os - ang average na taunang bilang ng mga yunit ng makina na may katulad na teknikal na katangian;
• Fv - ang kabuuang dami ng pansamantalang pondo ng mga teknikal na yunit ng negosyo;
• Np - oras-oras na rate ng pagiging produktibo ng isang yunit ng makina.

Average na taunang bilang ng mga unit ng makina na may katulad na teknikal na katangian ay tinutukoy ng formula Os \u003d O1 + OvP1 / 12 - OlP2 / 12, saan:

• O1 - bilang ng mga yunit ng makina sa simula ng panahon ng pagpaplano;
• Ov - ang bilang ng mga yunit ng makina na ipinakilala sa production complex sa panahon ng pagpaplano;
• Ol - ang bilang ng mga yunit ng makina na kinuha sa labas ng produksyon sa panahon ng pagpaplano;
• P1 at P2 - ang bilang ng buong buwan hanggang sa katapusan ng panahon ng pagpaplano pagkatapos ng pagpapakilala / pag-alis ng kagamitan.

Paano dapat planuhin ang kapasidad ng produksyon ng negosyo

Nang walang pagpaplano sa paggamit at pagtaas ng kapasidad ng produksyon ng negosyo, ang lahat ng mga tagumpay ng negosyo ng production complex ay magiging panandalian. Batay sa mga praktikal na obserbasyon, masasabi nating sigurado na ang labis na kapasidad ng produksyon ay may mas positibong epekto sa produksyon kaysa sa kanilang depisit.

Samakatuwid, kapag nagpaplano para sa paggamit at paglago ng kapasidad ng produksyon, ang mga tagapamahala ay dapat magtanong tulad ng: "Magkakaroon ba ang aking produksyon ng isang pandaigdigang kapasidad ng produksyon o ito ba ay isang koleksyon ng ilang maliliit na mapagkukunan?", "Magkakaroon ba ng pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon. kung kinakailangan o kasama ang landas ng nakaplanong diskarte?" atbp. Upang makakuha ng mga sagot sa mga naturang katanungan, ang tagapamahala ay dapat bumuo ng isang plano para sa pagpapaunlad ng produksyon at mga kapasidad nito, at ang pagsusuri ng pagiging epektibo nito ay dapat na sistematiko.

May tatlong salik na dapat isaalang-alang kapag pumipili ng kapasidad ng produksyon.

1. Gaano karaming ekstrang kapasidad ang kailangan

Ang average na halaga ng paglahok ng mga kapasidad ng produksyon sa proseso ng produksyon ay hindi dapat katumbas ng 100%. Kung ang indicator ng kapasidad ay malapit sa figure na ito, ito ay nagpapahiwatig na ang kapasidad ng produksyon ay nangangailangan ng maagang pagtaas, o ito ay kinakailangan upang bawasan ang dami ng output. Yung. ang isang planta ay dapat palaging may ilang ekstrang kapasidad na magreserba kung sakaling magkaroon ng hindi planadong pag-akyat sa demand o pagkabigo ng anumang mga yunit ng produksyon. Ang margin ng kapasidad ng produksyon ng planta ay ang pagkakaiba sa pagitan ng average na paggamit (o aktwal na kapasidad ng produksyon) at 100%.

Sa pagsasagawa, ang malaking margin ng kapasidad ng produksyon ay may katuturan kapag:

• ang demand para sa mga manufactured na produkto ay lubhang pabago-bago;
• ang dami ng demand sa hinaharap ay hindi alam at ang mga mapagkukunan ay hindi sapat na kakayahang umangkop;
• mga pagbabago sa demand sa ratio ng iba't ibang uri ng mga produkto;
• walang malinaw na iskedyul ng paghahatid.

Ang isang labis na malaking reserba ng kapasidad ng produksyon ay kadalasang resulta ng pagtaas sa kapasidad ng produksyon ng isang negosyo na may kaunting mga volume. Samakatuwid, mas mabuti para sa isang kumpanya na dagdagan ang kapasidad nito sa malalaking yugto nang sabay-sabay.

Ang isang maliit na halaga ng mga reserba ng kapasidad ng produksyon ay nabibigyang katwiran: ang isang maliit na halaga ng pinansiyal na mapagkukunan na hindi kasangkot sa ikot ng produksyon ay "nagyeyelo", at ang pagbaba sa kahusayan ay nakikita rin dahil sa isang pagkabigo sa supply ng mga hilaw na materyales o isang pagbaba sa aktibidad ng paggawa ng mga manggagawa (ang mga kawalan na ito ay kadalasang nananatiling hindi nakikita na may malaking margin ng kapasidad ng produksyon).

2. Kailan at magkano ang palawakin ang kapasidad ng produksyon

Ang tanong ng dami ng pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay hindi lamang isa. Ito ay pantay na mahalaga upang matukoy sa isang napapanahong paraan kung kailan ang planta ay kailangang magpakilala ng karagdagang kapasidad. Kung magkano at kung kailan tataas ang mga produktibong mapagkukunan ng kumpanya ay napagpasyahan ng isa sa dalawang diskarte: expansionist o wait-and-see.

Ang unang pamamaraan ay ang pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon ng negosyo sa malalaking volume sa mahabang panahon; ang volume ay tumataas nang maaga, nang hindi naghihintay hanggang sa maubos ang mga reserbang kuryente.

Ang pangalawa, sa kabaligtaran, ay nagpapahiwatig ng pagpapakilala ng mga karagdagang mapagkukunan madalas at sa maliliit na volume ("wait-and-see" sa pagsasalin - "wait and see", "wait and see"); ang mga karagdagang mapagkukunan ay ipinakilala lamang kapag ang itinatag na kritikal na antas ng mga reserba ay naabot.

Ang oras at laki ng pagtaas ay dapat na direktang proporsyonal sa bawat isa. Kaya, kung, laban sa background ng pagtaas ng demand, ang mga agwat sa pagitan ng pagpapakilala ng karagdagang pagtaas ng kapasidad, kung gayon ang mga volume ng paglago ay dapat ding tumaas. Ang pagpapalawak na paraan ng pagtaas ng kapasidad ng produksyon ay lumalampas sa mga pagbabago sa demand, na pinaliit ang potensyal na pagkawala mula sa mga kakulangan sa kapasidad.

Ang pamamaraang wait-and-see ay sumusunod sa mga pagbabago sa pangangailangan, habang ang kakulangan ng mga mapagkukunan ay pinupunan ng anumang mga kagyat na hakbang: mga oras ng overtime, pagkuha ng mga pansamantalang manggagawa, pag-upa ng karagdagang lugar, atbp.

Maaaring ilapat ng manager ng enterprise ang isa sa mga pamamaraang ito o gumamit ng anumang intermediate na bersyon, halimbawa, magpakilala ng karagdagang kapasidad sa mas maikling panahon kaysa sa expansionist na paraan, ngunit sundin ang hinihingi, tulad ng wait-and-see.

Ang isang variant na pantay na pinagsasama ang dalawang pamamaraan ay tinatawag na follow-the-leader ("follow the leader"), i.e. tumuon sa oras at dami ng pagtaas ng mga kapasidad ng mga nangungunang kumpanya sa kanilang sektor ng merkado. Malinaw, sa gitnang opsyon, walang tanong sa pagtaas ng pagiging mapagkumpitensya.

3. Paano nauugnay ang pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon sa iba pang aspeto ng negosyo

Ang pagpapakilala ng karagdagang kapasidad ng produksyon ay dapat na bahagi ng isang pinag-isang diskarte sa pag-unlad para sa buong negosyo. Ang mga pagbabago sa flexibility ng mga mapagkukunan at ang kanilang lokasyon ay dapat na katugma sa headroom na nagreresulta mula sa mga pagbabagong ito, bilang lahat ng tatlong aspetong ito ay mga salik na nakakaimpluwensya sa pagtaas o pagbaba ng mga panganib ng kumpanya. Ang reserba ng kapasidad ng produksyon ay magkakaugnay din sa iba pang mga aspeto ng mga aktibidad ng kumpanya, na kinabibilangan ng:

• mapagkumpitensyang mga kalamangan. Halimbawa, kapag ganoon competitive advantage, bilang isang mataas na bilis ng supply, kinakailangan na ang reserba ng kapasidad ng produksyon ay tumutugma sa mga pagbabago sa demand, lalo na kung ang mga gastos sa imbakan ay hindi makatwiran sa ekonomiya;
• kalidad ng pamamahala. Sa mas mataas na kalidad ng mga produkto, ipinapayong bawasan ang kapasidad ng produksyon ng negosyo, dahil. dito, ang mga pagkalugi na nauugnay sa pagpapalaya ng kasal at iba pang mga uri ng pagbawas sa panghuling dami ng produksyon ay pinaliit;
• intensity ng kapital. Mga pamumuhunan sa pamumuhunan sa high-tech na kagamitan. Upang mabayaran ang balanse ng mga pananalapi na "nagyeyelo" sa ikot ng produksyon, ipinapayong bawasan ang stock ng kapasidad ng produksyon;
• kakayahang umangkop sa mapagkukunan. Habang bumababa ang flexibility ng workforce, tumataas ang posibilidad ng labis na karga ng kagamitan. Posibleng balansehin ang gawain ng produksyon sa pamamagitan ng pagtaas ng reserba ng kapasidad ng produksyon;
• kagamitan. Ang hindi pagiging maaasahan sa kagamitan ay nangangailangan ng pagtaas sa margin ng kapasidad ng produksyon, lalo na sa mga panahon ng isang matalim na pagtaas ng demand para sa mga produktong gawa;
• pagpaplano. Ang isang matatag na kapaligiran ng negosyo ay nagpapataas ng antas ng katiyakan ng produkto/serbisyo, kaya angkop na magkaroon ng maliit na margin ng kapasidad ng produksyon;
• lokasyon. Ang heograpikal na pagpapalawak ng produksyon ay nangangailangan ng pagtaas sa stock ng kapasidad ng produksyon sa isang bagong lokasyon na may malamang na pagbaba sa luma nito.

Kaya, ang anumang mga pagbabago sa kapasidad ng produksyon ay dapat isama sa pagpaplano ng ibang pag-andar ng kumpanya. Ang pagsusuri sa pananalapi at pagtatasa ng mga mapagkukunan ng tao ay dapat na sumailalim sa parehong pagpaplano para sa pagbabago ng kapasidad ng produksyon at pamamahala ng kumpanya sa kabuuan, na, sa turn, ay dapat isagawa laban sa background ng kaalaman sa mga katangian ng segment na ito ng merkado at pagtataya ng mga pagbabago sa supply at demand.

Pinapayuhan ng mga eksperto ang pagpaplano ng pagpapalawak ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ayon sa sumusunod na phased scheme:

Stage 1. Tantyahin ang kinakailangang kapasidad ng produksyon

Upang pag-aralan ang mga pangmatagalang pangangailangan para sa kapasidad ng produksyon, kinakailangang kalkulahin ang mga malamang na pagbabago sa demand, produktibidad, kompetisyon, at ang oras na laganap ang mga pagbabago sa teknolohiya. Upang ihambing sa halaga ng kapasidad ng produksyon, ang halaga ng demand ay dapat na may numerical expression.

Hakbang 2: Kalkulahin ang pagkakaiba sa pagitan ng kinakailangan at magagamit na kapasidad ng produksyon

Ang isang tumpak na sukat ng produktibong kapasidad ay hindi madaling matukoy kung ang proseso ng pagpapalawak ay nagsasangkot ng ilang uri ng mga mapagkukunan. Kaya ang pagpapakilala ng karagdagang kapasidad sa loob ng isang operasyon ay maaaring tumaas ang halaga ng kabuuang kapasidad ng produksyon, o ang pagpapalawak ng kabuuang kapasidad ay imposible nang hindi inaayos ang kapasidad ng mga bottleneck (kung mayroon man).

Stage 3. Gumagawa kami ng mga opsyon para sa mga plano upang isara ang puwang

Ang mga posibleng gaps sa kapasidad ng produksyon ay dapat isaalang-alang sa mga alternatibong plano para sa kanilang pag-aalis. Ang mga tagapamahala ng kumpanya ay maaaring pumili ng "plano 0", kung saan walang mga aktibong aksyon na ginawa, laktawan ang mga order na hindi umaangkop sa mga volume ng magagamit na kapasidad ng produksyon. Ang isa pang paraan ay ang paggamit ng expansionist at wait-and-see na mga pamamaraan, pagpili ng mga tuntunin at dami ng pagtaas ng kapasidad ng produksyon ng negosyo.

Stage 4. Qualitatively at quantitatively suriin ang bawat alternatibo at gumawa ng pinal na desisyon

Sa panahon ng pagtatasa ng husay, sinusuri ng pamamahala ang mga posibleng pagbabago aktibidad sa ekonomiya mga negosyo na hindi apektado ng pagsusuri sa pananalapi, na magiging resulta ng mga pagbabago sa dami ng kapasidad ng produksyon. Ang mga aspeto tulad ng dynamics ng demand sa hinaharap, mga tugon ng kakumpitensya, mga pagbabago sa teknolohiya ng proseso ng pagmamanupaktura o panghuling gastos ay dapat lamang na timbangin laban sa mga pagpapalawak ng kapasidad sa hinaharap batay sa balanseng paghatol at karanasan.

Ang mga aspeto na may isang quantitative na katangian ay inihambing din sa mga hinaharap na prospect para sa pagbabago ng kapasidad ng negosyo. Ang pinaka-negatibo sa kanila ay ang isa kung saan ang demand ay may pinakamababang halaga, at kumpetisyon - higit pa. Sa paggawa ng mga desisyon, dapat isaalang-alang ng pamamahala ang parehong mga pinaka-pesimistikong kinalabasan at ang pinaka-kanais-nais na mga landas para umunlad ang sitwasyon.

Ang mga daloy ng pananalapi ay mayroon ding quantitative assessment: mula sa "plan 0" hanggang sa iba pang mga opsyon para sa napiling diskarte. Sa yugtong ito, ang pagkakaiba lamang sa pagitan ng kita at gastos ng kumpanya na may kaugnayan sa proyektong isinasaalang-alang ang tinasa.

Paano suriin ang kapasidad ng produksyon ng isang negosyo

Upang makabuo ng karagdagang diskarte para sa pag-unlad ng produksyon, upang ma-optimize ang pagpapatakbo ng mga umiiral na teknikal na kagamitan, kinakailangan na isailalim ang gawain ng produksyon sa nakaraang panahon sa isang masusing pag-aaral.

Ang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay nasuri batay sa pagtatasa ng mga sumusunod na katangian.

Return on asset at ang mga dahilan na nakakaapekto dito

Ang return on asset, o ang turnover ratio ng fixed asset, ay nagpapakilala sa antas ng kahusayan sa paggamit ng pangunahing kagamitan sa produksyon, ang kalidad at dami nito ay mapagpasyahan para sa pagbuo ng kabuuang kapasidad ng produksyon ng negosyo. Ang return on asset ay ang halaga ng output na bumaba sa 1 o 1000 rubles ng monetary value ng production fixed assets.

Ang halaga ng pagiging produktibo ng kapital ay naiimpluwensyahan ng praktikal na paggamit ng mga teknikal na kagamitan, lugar ng produksyon, pati na rin ang dinamika ng gastos ng mga yunit ng makina at mga yunit ng produkto. Ang isa pang katangian ng produksyon na nakakaapekto sa halaga ng produktibidad ng kapital ay ang komposisyon ng mga nakapirming assets ng produksyon, na tinukoy bilang ang kabuuan ng halaga ng gastos ng mga teknikal na kagamitan, enerhiya at mga mapagkukunan ng transportasyon, ang presyo ng real estate na kasangkot sa produksyon at iba pang mga link. sa sistema ng mga fixed asset.

Ang susunod na hakbang sa pagsusuri ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay upang suriin ang mga tagapagpahiwatig ng produksyon na nakakaapekto dito.

Pagtatasa ng istraktura ng teknolohikal at teknikal na kagamitan

Kapag tinutukoy ang pag-asa ng kalidad ng teknikal na proseso sa antas ng pagkonsumo ng kuryente sa produksyon, lumiliko kung anong bahagi ng mga advanced na pamamaraan ng produksyon ng produkto ang inilalapat sa planta na ito. Yung. nasusuri ang istruktura ng mga ginamit na kagamitan at natutukoy ang porsyento ng mga kagamitan sa produksyon na nakakaapekto sa pagtaas ng kalidad ng ikot ng produksyon. Ang isa sa mga salik na sinusuri ang pagiging progresibo ng komposisyon ng makina ay ang oras na kinakailangan upang mai-install ang kagamitang ito at matanggap ang unang batch ng mga produkto.

Pag-aaral ng proseso ng paggamit ng mga makina at yunit

Kaayon ng pagtatasa ng pinagsama-samang katangian ng kagamitan sa paggawa, ang antas ng operasyon nito ay sinusubaybayan. Isinasaalang-alang nito ang ratio ng lahat ng magagamit na kagamitan at ang direktang kasangkot sa ikot ng produksyon. Ang numerical discrepancy sa pagitan ng dalawang indicator na ito, na pinarami ng halaga ng average na output ng produkto, ay ang production potential, i.e. ang dami ng mga ginawang produkto na maibibigay ng negosyong ito, sa kondisyon na ang buong hanay ng kagamitan ay ipinakilala sa daloy ng trabaho.

Ang pagtatasa ng kapasidad ng produksyon ng isang negosyo sa larangan ng mahusay na pagpapatakbo ng kagamitan ay nangyayari sa pamamagitan ng pagtukoy sa proporsyon ng mga idle machine unit.

Ang bilang ng mga hindi nagamit na oras ng makina ay tinutukoy mula sa kasalukuyang mga ulat sa trabaho. Ang nawalang oras ay sinusuri sa pamamagitan ng paghahambing sa nakaplanong dami ng mga oras ng makina at mga ulat ng mga katulad na negosyo. Kung ibawas natin ang aktwal na ginamit na oras mula sa nakaplanong oras at i-multiply ang resulta sa average na produktibidad ng unit kada oras, makukuha natin ang potensyal na mayroon ang negosyong ito sa mga kondisyon ng pag-aalis ng downtime na hindi isinasaalang-alang ng plano.

Pagtatasa ng lawak ng pagpapatakbo ng kagamitan

Para sa itong pag aaral tukuyin muna ang dami ng produktong ginawa, na siyang resulta totoong trabaho ang yunit na ito kada oras. Para sa mga multifunctional na makina, ang average na halaga ng output sa iba't ibang mga segment ng produksyon ay kinuha.

Ang pagtatasa ng lawak ng paggamit ng mga teknikal na kagamitan ay isinasagawa sa pamamagitan ng paraan ng pagtukoy ng mga halaga: ang bilang ng mga produktong gawa sa bawat yunit ng makina, bawat oras ng makina, bawat 1 sq.m ng lugar ng produksyon at bawat yunit ng pananalapi ng gastos ng pangunahing pondo ng produksyon.

Pagsusuri ng pagiging epektibo ng paggamit ng espasyo ng produksyon

Sa mga lugar ng produksyon na nakararami ang manu-manong paggawa, ang pagiging kapaki-pakinabang ng lugar na inookupahan sa proseso ng produksyon ay tinutukoy. Hindi isinasaalang-alang ang mga lugar kadalasang ginagamit at ang mga lugar na hindi nauugnay sa direktang pagpapalabas ng mga produkto. Ang dami ng magagamit na espasyo na na-multiply sa tagal ng shift ay tumutukoy sa potensyal epektibong aplikasyon kapasidad ng produksyon ng site. Ang resultang figure ay sinusukat sa square-meter-hours.

Ang ratio ng praktikal na workload sa mga oras ng metro na naka-back-up ay nagbibigay ng kahulugan ng koepisyent ng paggamit ng espasyo sa produksyon.

Kapag pinag-aaralan ang salik na ito, tinutukoy din ang mga sumusunod na katangian: ang bilang ng mga produktong ginawa sa bawat 1 sq.m ng lugar ng produksyon, ang tiyak na tagapagpahiwatig ng lugar na kasangkot sa karaniwang teritoryo pabrika.

Ang pagtukoy ng potensyal na reserba sa mga kondisyon ng epektibong paggamit ng kapasidad ng produksyon ng negosyo

Ang pagtatasa ng antas ng epekto ng paggamit ng mga fixed asset sa dami ng output ay ang batayan para sa pagsusuri sa paggamit ng kapasidad ng produksyon ng enterprise. Sa kasong ito, ang paglihis ng mga praktikal na katangian mula sa mga nakaplano o mula sa isang beses na natitirang mga natutukoy. pinakamataas na pagganap. Ang mga pagkakaiba na nakuha kapag isinasaalang-alang ang paggawa ng isang yunit ng kagamitan o isang seksyon ay isinasaalang-alang sa pagkalkula ng potensyal na reserba ng produksyon.

Kapag sinusuri ang gawain ng mga teknikal na kagamitan at gumuhit ng isang naaangkop na plano sa paggawa na may mga multifunctional na yunit, ang lahat ng kagamitan ay pinagsama depende sa iba't ibang mga pagtutukoy. Ang mga resultang grupo, kung kinakailangan, ay nahahati sa mga subgroup. Ang komposisyon ng isang pangkat ay tinutukoy ng mga makina na may katulad na mga tagapagpahiwatig ng pagganap at ang mga mapagpapalit sa isang ikot ng produksyon. Pagkatapos ng gayong pagkakaiba-iba ng kagamitan, ang isang grupo ay kumikilos bilang isang yunit na nakikilahok sa pagsusuri ng karga ng trabaho at ang pagtukoy ng isang potensyal na reserba. Ang resulta ng gawaing isinagawa ay ang pagbuo ng mga hakbang na naglalayong dagdagan ang kahusayan ng paggamit ng fleet ng mga sasakyan.

Kung ang mga yunit ng isang makitid na pokus na may mga bihirang katangian ay kasangkot sa proseso ng produksyon, ang bawat isa sa kanila ay naiiba bilang isang hiwalay na subgroup para sa pagsusuri at pagpaplano ng kanilang operasyon. Sa mga linya ng produksyon, ang buong linya ay gumaganap bilang isang hiwalay na subgroup.

Ang epekto ng pangunahing bilang ng mga dahilan sa paggamit ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay nasuri mga simpleng formula. Mayroon ding mga salik na iyon, ang impluwensya nito ay maaaring kalkulahin sa pamamagitan ng pagtukoy sa mga dependency ng ugnayan.

Paano posible na madagdagan ang kapasidad ng produksyon ng negosyo

Upang mapabuti ang kahusayan ng paggamit ng mga kagamitan sa paggawa, maaaring gawin ang mga sumusunod na hakbang:

• pagbawas ng pangunahing oras na ginugol sa isang yunit ng produkto;
• pagbawas ng mga karagdagang gastos sa oras;
• pagbawas ng pansamantalang pondo ng pinatatakbo na kagamitan;
• pagbawas ng oras na ginugol sa hindi makatwiran at hindi produktibong kargada ng trabaho.

Ang batayan para sa pagsasagawa ng mga aktibidad na ito ay ang pagpapabuti ng pangunahing fleet ng mga makina, ang progresibong pagbabago sa mga kagamitan at teknolohiya, at ang pagpapabuti ng koordinasyon at disiplina sa paggawa.

Ang pagtaas ng kahusayan ng paggamit ng mga lugar ng produksyon ay nangyayari sa pamamagitan ng pag-aalis ng mga pantulong at mga lugar ng serbisyo, ang paggamit ng mga kagamitan sa pag-angat at transportasyon, ang pagpapakilala ng mga progresibong pamamaraan para sa pagmamanupaktura ng produkto, na nagpapataas ng halaga ng output ng produkto sa bawat unit area.

1. Pagbabawas ng pangunahing oras na ginugol sa isang yunit ng produkto.

Ang progresibong pagbabago sa teknolohiya at teknolohiya, ang paggamit ng nababaluktot na pinagsama-samang mga proseso, ang koordinasyon at pagtutukoy ng paggawa, ang pagpapabuti ng mga kwalipikasyon ng kawani ay may direktang epekto sa kapasidad ng produksyon ng negosyo at ang antas ng praktikal na aplikasyon nito na may pinababang oras na ginugol sa bawat yunit ng produkto.

Ang pinakamahalaga ay ang pagpapakilala ng mga makabagong teknolohiya na nagpapaikli sa mga yugto ng ikot ng produksyon. Ang mga halimbawa ng mga pamamaraan na nagpapatindi ng produksyon ay ang pagtaas ng kapangyarihan o bilis ng mga yunit, pagtaas ng mga pamantayan ng presyon at temperatura, paggamit ng mga kemikal na katalista, at iba pa.

Mahalaga sa pagbawas ng trabaho ng mga yunit ng makina ay ang kalidad ng mga hilaw na materyales.

2. Pagbabawas ng karagdagang oras na ginugol sa isang yunit ng produkto.

Ang karagdagang oras na ginugol sa produksyon ay inalis ng mga sumusunod na hakbang: ang paggamit ng mas produktibong kagamitan, kasangkapan at teknolohikal na mapagkukunan, ang paggamit ng automation sa mga yugto ng ikot ng produksyon.

Batay sa praktikal na karanasan ng maraming mga kumpanya ng pagmamanupaktura, ang kapasidad ng produksyon ng negosyo ay kinakailangang masuri, ang kahulugan at pag-aaral ng istraktura na kung saan ay nagpakita na ang in-line na produksyon ay ang pinaka-epektibong paraan ng pag-aayos ng teknolohikal na proseso. Ang lokasyon ng mga yunit at lugar ng trabaho sa kahabaan ng proseso ng produksyon, ang ritmo at pagpapatuloy ng mga pangunahing at pantulong na operasyon, ang paggamit ng mga espesyal na kagamitan para sa paglilipat ng mga produkto sa pagitan ng mga operasyon ng cycle - lahat ng ito ay makabuluhang binabawasan ang mga karagdagang gastos sa oras (naghihintay para sa isang tool, downtime, hitches , atbp.)

1. Kapasidad ng produksyon ng negosyo: konsepto, mga uri, mga yugto ng pagpaplano

2. Pagkalkula kapasidad ng produksyon

3. Kapasidad ng produksyon Pederasyon ng Russia

4. Teknikal na kondisyon ng mga pasilidad ng produksyon

Produktibong kapasidad - Ito ang pinakamataas na posibleng output ng isang yunit ng produksyon (mga industriya, mga negosyo, mga dibisyon nito, lugar ng trabaho) para sa isang tiyak na .

Produktibong kapasidad mga negosyo: konsepto, uri, yugto ng pagpaplano

Ang dami ng mga fixed production asset at ang antas ng kanilang paggamit ay tinutukoy ng kapasidad ng produksyon ng enterprise.

Ang kapasidad ng produksyon ng isang enterprise (workshop o production site) ay nailalarawan sa maximum na dami ng mga produkto ng naaangkop na kalidad at saklaw na magagawa nito bawat yunit ng oras na may ganap na paggamit ng mga fixed production asset sa ilalim ng pinakamainam na kondisyon ng operating.

Ang pinakasimpleng at pinakatumpak na metro ng kapasidad ng produksyon ay mga natural na yunit. Ang mga kapasidad ng produksyon ay sinusukat, bilang panuntunan, sa parehong mga yunit kung saan ito ay pinlano na gawin ang produktong ito sa mga pisikal na termino (tonelada, piraso, metro). Halimbawa, ang kapasidad ng produksyon ng mga negosyo sa pagmimina ay tinutukoy sa tonelada ng pagmimina, metalurhiko na mga negosyo - sa tonelada ng metal smelting at pinagsama na mga produkto; machine-building plant - sa mga piraso ng manufactured machine; kapasidad ng mga sugar refinery at iba pang negosyo sa pagpoproseso ng pagkain industriya- sa tonelada ng mga hilaw na materyales na naproseso sa mga natapos na produkto.

Sa bawat panahon ng pagpaplano, maaaring magbago ang kapasidad ng produksyon. Kung mas mahaba ang nakaplanong panahon, mas mataas ang gayong mga pagbabago. Ang mga pangunahing dahilan para sa mga pagbabago ay:

Pag-install ng mga bagong piraso ng kagamitan upang palitan ang mga hindi na ginagamit o pang-emergency;

Pagbaba ng halaga ng kagamitan;

Komisyon ng mga bagong kapasidad;

Pagbabago sa produktibidad ng kagamitan dahil sa pagtindi ng mode ng pagpapatakbo nito o dahil sa pagbabago sa kalidad ng mga hilaw na materyales, atbp.

Kagamitan (pagpapalit ng mga node, bloke, elemento ng transportasyon, atbp.);

Mga pagbabago sa istraktura ng mga hilaw na materyales, komposisyon ng mga hilaw na materyales o semi-tapos na mga produkto;

Tagal trabaho kagamitan sa panahon ng plano panahon isinasaalang-alang ang mga paghinto para sa pag-aayos, preventive maintenance, teknolohikal na break;

Espesyalisasyon sa produksyon;

Mode trabaho kagamitan (cyclic, tuloy-tuloy);

Pag-aayos at patuloy na pagpapanatili.

Ang mga sumusunod na salik ay nakakaimpluwensya sa halaga ng kapasidad ng produksyon:

1. Teknikal na mga kadahilanan:

Ang dami ng komposisyon ng mga fixed asset at ang kanilang istraktura;

Qualitative na komposisyon ng mga fixed asset;

Degree ng mekanisasyon at automation ng mga teknolohikal na proseso;

Ang kalidad ng hilaw na materyal.

2. Mga salik ng organisasyon:

Degree ng espesyalisasyon, konsentrasyon, kooperasyon ng produksyon;

Antas mga kumpanya produksyon, paggawa at pamamahala.

3. Mga salik sa ekonomiya:

Mga anyo ng suweldo at insentibo para sa mga empleyado.

4. Mga salik sa lipunan:

Antas ng kwalipikasyon ng mga empleyado, ang kanilang propesyonalismo;

Pangkalahatang antas ng edukasyon ng pagsasanay.

Ang mga kapasidad ng produksyon ay maaaring isaalang-alang mula sa iba't ibang mga posisyon, batay dito, tinutukoy nila ang teoretikal, maximum, pang-ekonomiya, praktikal na kapasidad.

Ang pagkalkula ng kapasidad ng produksyon ay isinasagawa sa mga yunit ng pagsukat ng produkto. Ang kapasidad ng isang mas malaking yunit ng produksyon ay tinutukoy ng kapasidad ng nangungunang yunit nito: ang kapasidad ng isang site ay tinutukoy ng kapasidad ng nangungunang grupo ng kagamitan; kapasidad ng pagawaan - ayon sa nangungunang seksyon; ang kapasidad ng negosyo - ayon sa nangungunang workshop. Ang nangungunang dibisyon ay itinuturing na isa kung saan ang isang makabuluhang bahagi ng mga fixed asset ng produksyon ay puro, na gumaganap ng mga pangunahing teknolohikal na operasyon para sa paggawa ng mga produkto. Kabuuan ng mga kapasidad mga indibidwal na negosyo para sa parehong uri ng produkto ay ang kapasidad ng produksyon mga industriya para sa ganitong uri ng produkto.

Kapag kinakalkula ang kapasidad ng produksyon, ang data sa:

mga nakapirming asset sa produksyon;

ang mode ng pagpapatakbo ng kagamitan at ang paggamit ng espasyo;

mga progresibong pamantayan para sa produktibidad ng kagamitan at ang lakas ng paggawa ng mga kalakal;

kwalipikasyon ng mga manggagawa.

Kung ang pagiging produktibo ng kagamitan ay kilala, kung gayon ang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy bilang ang produkto ng pagiging produktibo ng pasaporte ng kagamitan sa bawat yunit ng oras at ang nakaplanong pondo ng oras ng operasyon nito; sa mga kondisyon ng produksyon ng maraming produkto - bilang isang quotient mula sa paghahati ng pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan sa pagiging kumplikado ng set mga bagay sa pangangalakal ginawa sa kagamitang ito.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay nailalarawan sa pamamagitan ng koepisyent ng paggamit ng kapasidad ng produksyon, na katumbas ng ratio ng taunang isyu ng pera produksyon sa average na taunang kapasidad ng ibinigay na taon. Upang matiyak ang nakaplanong dami ng produksyon at matukoy ang pangangailangan para sa natural na paglago, ang isang balanse ng mga kapasidad ng produksyon ay iginuhit.

Pagkalkula ng kapasidad ng produksyon

Produktibong kapasidad mga industriya industriya, mga negosyo, mga dibisyon nito, ang pinakamataas na posible palayain mataas na kalidad ng mga produkto o ang dami ng pagproseso ng mga hilaw na materyales bawat yunit ng oras (karaniwan ay sa loob ng isang taon). Sa mga sosyalistang bansa, ang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy sa mga tuntunin ng saklaw at dami ng mga ratios na itinatag ng plano, na isinasaalang-alang ang ganap na paggamit ng mga kagamitan sa produksyon, mga lugar, advanced na teknolohiya at mga kumpanya paggawa. Ang pagkalkula ng kapasidad ng produksyon ng negosyo ay isinasagawa sa mga yunit ng pagsukat ng mga produkto na pinagtibay sa plano. Ang pinakasimple at pinakatumpak ay ang mga natural na yunit ng pagsukat (sa mga produkto, bahagi, piraso, tonelada). Ayon sa kapasidad ng nangungunang pangkat ng kagamitan, ang kapasidad ng seksyon ay tinutukoy, ayon sa nangungunang seksyon - ang kapasidad ng pagawaan, ayon sa nangungunang workshop - ang kapasidad ng negosyo. Isinasaalang-alang ng pagkalkula ang mga hakbang upang maalis ang mga bottleneck. Ang isang makabuluhang bahagi ng mga nakapirming asset ng produksyon ay puro sa nangungunang dibisyon, ang mga pangunahing teknolohikal na operasyon para sa paggawa ng mga produkto ay ginaganap. Ang kabuuan ng mga kapasidad ng mga indibidwal na negosyo para sa parehong uri ng produkto ay ang kapasidad ng produksyon ng industriya para sa ganitong uri ng produkto.

Upang kalkulahin ang kapasidad ng produksyon, ang sumusunod na inisyal datos: production fixed assets, equipment operation mode at space utilization, progressive equipment productivity at labor intensity standards mga bagay sa pangangalakal, kwalipikasyon ng mga manggagawa. Kung ang pagiging produktibo ng kagamitan ay kilala, kung gayon ang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy bilang ang produkto ng pagiging produktibo ng pasaporte ng kagamitan sa bawat yunit ng oras at ang nakaplanong pondo ng oras ng operasyon nito; sa mga kondisyon ng produksyon ng maraming produkto - bilang isang quotient ng paghahati ng pondo ng oras ng pagpapatakbo ng kagamitan sa lakas ng paggawa ng isang hanay ng mga item sa kalakalan (mga bahagi) na ginawa sa kagamitang ito.

Ang kapasidad ng produksyon ay isang dinamikong halaga, nagbabago sa pag-unlad ng teknolohiya, ang paglago ng kahusayan sa paggawa, ang pagpapabuti ng produksyon at paggawa ng kumpanya, at ang pagtaas ng kultural at teknikal na antas ng mga manggagawa. Ayon sa pamamaraan na ipinapatupad sa industriya ng USSR, ang kapasidad ng produksyon ay nakatakda sa Enero 1 ng taon ng accounting (input) at sa Enero 1 ng susunod na taon (output). Ang average na taunang kapangyarihan ay tinutukoy din. Sa pare-parehong pagtaas ng kapangyarihan sa panahon ng taon, ang average na taunang halaga nito ay katumbas ng kalahati ng kabuuan ng input at output powers. Sa ibang mga kaso, ang average na taunang kapasidad ng produksyon ay tinutukoy bilang ang kabuuan ng kapasidad sa simula ng taon at ang average na taunang kapasidad na idinagdag minus ang average na taunang kapasidad na itinigil.

Ang antas ng paggamit ng kapasidad ng produksyon ay nailalarawan sa kadahilanan ng paggamit ng kapasidad, na ipinahayag bilang ratio ng taunang isyu ng mga seguridad ng produkto sa average na taunang kapasidad ng ibinigay na taon. Upang matiyak ang nakaplanong dami ng produksyon at matukoy ang pangangailangan para sa pagtaas ng kapasidad ng paglago binabalanse ko ang kapasidad ng produksyon.

Kapasidad ng produksyon Pederasyon ng Russia

Industriya ng kapangyarihan Pederasyon ng Russia ay isa sa pinakamalaking mga kumplikadong enerhiya sa mundo, halos ganap na nilagyan ng mga kagamitan sa bahay, gamit ang sarili nitong mga mapagkukunan ng gasolina, na sumasaklaw sa mga pangangailangan mga bansa sa elektrikal at thermal energy at pagbibigay ng kuryente. Sa pagtatapos ng 2000, ang kabuuang naka-install na kapasidad ng lahat ng mga power plant sa Russian Federation ay 213.3 thousand MW, kabilang ang thermal - 147.3 thousand MW (69.0%), hydraulic - 44.3 thousand MW (20.8%) ), nuclear - 21.7 thousand MW ( 10.2%). Sa kabuuang kapasidad ng mga thermal station, ang kapasidad ng cogeneration plants (CHP) ay 56.8%, condensing (CPP) - 42.3%.

Ang teknikal na batayan ng industriya ng kuryente ng Russia ay 432 pampublikong power plant na may naka-install na kapasidad na 196.2 thousand MW, kabilang ang 334 TPPs na may kapasidad na 131.0 thousand MW, 98 HPPs na may kapasidad na 44.0 thousand MW at 10 nuclear power plants na may isang kapasidad na 21.2 thousand MW. MW.

Sa katapusan ng 2000, ang kabuuang naka-install na kapasidad ng mga power plant na gumagawa kuryente sa network ng UES ng Russian Federation, ay umabot sa 192.2 thousand MW, kabilang ang thermal (TPP) - 68%, hydraulic ( hydroelectric power station) - 21%, nuclear (NPP) - 11%.

AT Nung nakaraang dekada sa konteksto ng isang pagbagsak sa index ng pang-industriyang produksyon at isang kaukulang pagbaba sa pagkonsumo ng 20% kuryente at ang produksyon nito, ang paggamit ng naka-install na kapasidad ng lahat ng uri ng AO-energo power plant ay napakababa: noong 2000, ang kabuuang antas ng paggamit ng naka-install na kapasidad ay 47.92%, kabilang ang 46.32% para sa mga TPP, hydroelectric power station- 42.50%, para sa mga nuclear power plant - 69.07%. Para sa mga istasyon ng pederal na antas, ang tagapagpahiwatig na ito ay katumbas para sa mga TPP - 38.15%, para sa mga HPP - 54.85%.

Teknikal na kondisyon ng mga pasilidad ng produksyon

Ang mga regulator ay minamaliit ang ekonomikong makatwirang antas ng mga taripa para sa kuryente at thermal energy, at, bilang resulta, ang pagpapahiram sa mga consumer na may murang enerhiya, ay humantong sa underinvestment sa industriya ng kuryente sa larangan ng pag-update ng mga kapasidad ng produksyon. Bilang resulta ng pisikal pamumura teknolohikal na kagamitan, ang magagamit na kapasidad ng mga pampublikong power plant ay hindi lalampas ngayon sa 163.5 thousand MW, at ang ginamit na kapasidad ay 140.0 thousand MW.

Ang dami ng kagamitan na naubos ang mapagkukunan ng parke nito ay lumalaki nang husto (ang mapagkukunan ng parke ay nauunawaan bilang ang pinakamababang maaasahang buhay ng serbisyo kung saan hindi mangyayari ang pagkabigo ng kagamitan). Noong 2001, 30% ng mga steam turbine sa mga TPP na may kabuuang kapasidad na 39.6 libong MW ay naubos ang kanilang buhay ng fleet. Sa pagtatapos ng 2005, 45% ng TPP steam turbines na may kabuuang kapasidad na 59.3 thousand MW ay mauubos, sa 2010 - 62% ng TPP steam turbines o 80.5 thousand MW, at sa 2015 - 72% ng steam turbines o 94 . 6 thousand MW.

Para sa mga HPP, kung saan ang mga kagamitan sa turbine na may kabuuang kapasidad na 21.6 libong MW (50% ng kanilang naka-install na kapasidad) ay umabot na sa karaniwang buhay ng serbisyo nito, isang konsepto ng teknikal na muling kagamitan ang binuo na nagbibigay para sa refurbishment o komprehensibong muling pagtatayo. Ayon sa mga paunang pagtatantya, ang pagsasaayos ay magpapahaba ng buhay ng HPP ng 15 taon sa halagang 15%-25% lamang ng halaga ng isang komprehensibong rekonstruksyon.

Mga pinagmumulan

bse.sci-lib.com Great Soviet Encyclopedia

en.wikipedia.org Wikipedia - ang malayang ensiklopedya

cis2000.ru Computer Information Systems

Encyclopedia ng mamumuhunan. 2013 .

• Sanggunian na libro ng isang teknikal na tagasalin - mga industriya, negosyo, mga dibisyon nito na kinakalkula, ang maximum na posibleng dami ng output bawat yunit ng oras na may ganap na paggamit ng mga umiiral na kagamitan at espasyo, paggawa, ibinigay ... ... Diksyunaryo sa Ekonomiya at Matematika

Produktibong kapasidad- - ang tinantyang pinakamataas na posibleng output ng mga produkto sa bawat yunit ng oras sa ilalim ng ilang partikular na kundisyon. [GOST 14.004 83] Term heading: Economics Encyclopedia heading: Abrasive equipment, Abrasives, Roads ... Encyclopedia ng mga termino, kahulugan at paliwanag ng mga materyales sa gusali

Produktibong kapasidad- 34. Kapasidad ng produksyon Tinantyang pinakamataas na posibleng output ng mga produkto sa bawat yunit ng oras sa ilalim ng ilang mga kundisyon