Mga paksa at kalahok ng entrepreneurship na bumubuo sa panlabas na kapaligiran. Panlabas na kapaligiran ng negosyo

Ang kapaligiran ng negosyo (ES) ay nauunawaan bilang pagkakaroon ng mga kundisyon at salik na nakakaapekto sa aktibidad ng entrepreneurial at nangangailangan ng pagtanggap. mga desisyon sa pamamahala upang maalis o umangkop sa kanila.

Ang PS ay isang pinagsama-samang hanay ng mga layunin at subjective na mga kadahilanan na nagpapahintulot sa mga negosyante na magtagumpay sa pagkamit ng kanilang mga layunin, at nahahati sa panlabas, bilang isang panuntunan, independyente sa mga negosyante mismo, at panloob, na direktang nabuo ng mga negosyante mismo.

Panlabas na kapaligiran Ang entrepreneurship ay tila isang kumplikadong heterogenous formation, na sumasaklaw sa isang malawak na hanay ng mga elemento na nauugnay sa parehong kumpanya - ang paksa ng aktibidad ng entrepreneurial, at sa kanilang sarili, ang panlabas na kapaligiran ng entrepreneurship ay bumubuo ng isang uri ng sistematikong organisadong "espasyo" kung saan ang mga proseso ay nagpapatakbo at bumuo, naglilimita o nag-activate ng aktibidad na pangnegosyo. Upang ipakita ang istraktura ng panlabas na kapaligiran ng entrepreneurship, dapat isa-isa ang likas na katangian ng relasyon na bubuo sa pagitan ng paksa ng entrepreneurship at mga elemento ng kapaligiran. Sa kasong ito, posibleng mag-isa ng isang bilang ng mga elemento na hindi napapailalim sa direktang kontrol na aksyon sa bahagi ng kumpanya at hindi maaaring tumugon nang sapat sa pag-uugali nito dahil sa hindi direkta, hindi direktang impluwensya. Halimbawa, ang isang negosyante ay hindi direktang makakaimpluwensya sa likas na katangian ng mga aktibidad ng mga nakikipagkumpitensya na kumpanya, gayunpaman, sa pamamagitan ng pagbuo ng kalidad ng mga manufactured goods, pagpapatupad ng isang tiyak na patakaran sa pagpepresyo, at pagsasagawa ng mga aktibidad na makakatulong na palakasin ang kanyang imahe at pagkilala sa publiko, siya lumilikha ng ilang partikular na kundisyon para sa kumpetisyon na isinasaalang-alang ng lahat ng organisasyong nakikipagkumpitensya sa merkado. Ang sistemang pangnegosyo, samakatuwid, ay may nasasalat na epekto sa lahat ng kalahok sa proseso ng kumpetisyon, na hindi direktang ipinamahagi sa tulong ng mga tool sa impluwensya sa marketing. Ang ganitong impluwensya ay nakuha ng merkado at nangangailangan ng sapat na tugon mula sa iba't ibang paksa nito.

Ang mga elemento ng panlabas na kapaligiran na maaaring hindi direktang maimpluwensyahan ng sistema ng negosyo ay maaaring pagsamahin sa isang matatag at medyo homogenous na hanay gamit ang isang criterion na nagpapahayag ng likas na katangian ng epekto - hindi direkta. Sa pagsasaalang-alang na ito, posible na mag-isa ng isang hiwalay na pangkat ng mga elemento ng panlabas na kapaligiran - microenvironment.

Kapag pinag-aaralan ang microenvironment, mahalagang tandaan na hindi lamang ito nakakaranas ng ilang impluwensya mula sa isang partikular na organisasyong pangnegosyo at sapat na tumutugon sa pag-uugali nito sa merkado, ngunit mayroon ding kapansin-pansing impluwensyang formative sa estilo at likas na aktibidad ng entrepreneurial. Ang microenvironment ay, kumbaga, nasa pokus ng mga proseso ng merkado, na sumasalamin sa pinakamahalagang pagbabagu-bago sa merkado. Ang mga elemento nito ay nasa isang estado ng patuloy na impluwensya sa isa't isa, kapag ang bawat isa sa kanila ay maaaring magdulot ng mga pagbabago sa pag-uugali ng isa pa, ngunit napipilitan din na umangkop sa mga pagbabagong ito.

Kasama ang mga elemento ng microenvironment sa panlabas na kapaligiran ng entrepreneurship, mayroong impluwensya ng mga kadahilanan na mas "mahirap" sa kalikasan. Ang mga salik na ito (maaari silang tawaging macro-environmental na mga kadahilanan) ay may limitasyon at kung minsan ay nagpapasigla sa mga katangian, ngunit sa anumang kaso, ito ay mga katangian na nagpapakita ng kanilang mga sarili sa isang direksyon: mula sa isang elemento ng kapaligiran hanggang sa isang partikular na organisasyong pangnegosyo. Ang pinakamahalagang katangian ng naturang mga kadahilanan ay ang imposibilidad ng anumang impluwensya sa kanila ng mga indibidwal na entidad sa merkado, at kabaliktaran - ang pangangailangan na umangkop sa mga kondisyon na nabuo ng mga salik na ito. Siyempre, sa mga pangkalahatang teoretikal na termino, halos hindi lehitimo na pag-usapan ang kumpletong kawalan ng posibilidad na maimpluwensyahan ang anumang mga kadahilanan, dahil ang lahat ng mga elemento ng mga sistemang sosyo-ekolohikal at pang-ekonomiya ay nasa pagkakaisa at dinamikong pagkakaugnay. Maaari lamang nating pag-usapan ang tungkol sa isang napakaliit na epekto, na halos walang pagpapakita sa pagsasagawa ng entrepreneurship, na maaaring mapabayaan kapag nilulutas ang mga partikular na problema sa pamamahala. Halimbawa, hindi maaaring hindi mapansin ng isang tao ang impluwensya ng entrepreneurship bilang isang phenomenon, at ang mga negosyante bilang mga kinatawan nito, sa likas na katangian ng legal at regulatory framework. Ang negosyante ay nagpapahayag ng kanyang kagustuhan para sa isang anyo o iba pa ng istraktura ng estado, na may mga normatibong legal na lever, na nakikilahok sa paglikha ng isang tiyak na opinyon ng publiko, sa wakas, ay nagbibigay ng kanyang "boto" sa mga kinatawan ng ito o ang pampulitikang plataporma, ngunit halos hindi mapagtatalunan na ang kanyang posisyon at mga aksyon ay maaaring magkaroon ng isang makabuluhang, formative na halaga. Ito ay mas kapaki-pakinabang at mabunga upang hulaan at isaalang-alang ang mga legal na proseso na kinokontrol ng estado kaysa sa mga pagtatangka na iakma ang mga ito sa sariling interes. Ang mga kadahilanan ng macro-environment, sa gayon, ay bumubuo ng isang partikular na paghihigpit na segment na nangangailangan ng pag-aaral at aktibong pagbagay sa bahagi ng mga istruktura ng negosyo.

Macro na kapaligiran kabilang ang isang malawak na hanay ng mga elemento: natural, demograpiko, pang-ekonomiya, kapaligiran, pang-agham at teknolohikal, pambatasan, pambansa, atbp. Ang mga ito ay may iba't ibang kalikasan at sosyo-ekonomiko na kalikasan at may ibang epekto sa isang partikular na uri ng produksyon at aktibidad ng entrepreneurial .

Upang matukoy ang mga kadahilanan na tumutukoy sa mga parameter ng isang partikular na negosyante, kinakailangan na magkaroon ng isang pag-uuri batay sa siyensya na sumasalamin sa istruktura ng mga macro factor. Ang ganitong pag-uuri ay maaaring batay sa limang malalaking grupo ng mga elemento na sumasalamin sa iba't ibang aspeto ng ugnayang sosyo-ekonomiko (Larawan 2.1).

Figure 2.1 - Ang istraktura ng mga elemento ng macro-environment

Ang bawat isa sa mga elementong ito ay may sariling multicomponent na istraktura. Ang grupong nagsasama-sama mga elementong pang-agham at teknikal sumasalamin sa antas ng pang-agham at teknolohikal na pag-unlad, na nagpapataw ng teknikal at teknolohikal na mga paghihigpit sa isang partikular na uri ng entrepreneurship. Kaya, sa mga kondisyon ng merkado ng Russia, ang makabuluhang paglilimita sa impluwensya ng antas ng pag-unlad ng mga teknolohiya ng impormasyon, na sumasaklaw sa halos lahat ng mga lugar ng aktibidad ng negosyo.

Mga elemento ng ekonomiya tukuyin, una sa lahat, ang halaga ng pera na maaaring ipadala ng mamimili sa merkado para sa isang partikular na produkto at kung saan bumubuo ang mga kondisyon ng demand at ang kapasidad ng merkado na ito. Tinutukoy din ng pagkilos ng mga elementong ito ang istruktura ng demand, na kinabibilangan ng iba't ibang uri ng mga kalakal na tumutugma sa mga kagustuhan ng mamimili at abot-kaya.

Ang mga kadahilanang pang-ekonomiya ng makrong kapaligiran ay sumasaklaw din sa nabuong merkado ng paggawa, ang pagkakaroon ng mga bakante at, dahil dito, ang labis o kakulangan ng paggawa, na nakakaapekto sa antas ng sahod ng mga manggagawa.

Kabilang sa mga pang-ekonomiyang kadahilanan ay ang mga tampok ng pag-unlad ng sektor ng produksyon. Kasabay nito, mahalagang isaalang-alang ang dalawang aspeto ng pag-unlad ng base ng produksyon: sektoral at rehiyonal. Sa aspeto ng industriya, pinag-aaralan ang hierarchy ng produksyon, teknolohikal at organisasyon istrukturang sektoral, ang retrospective dynamics at prospect nito. Sa rehiyon - kinakailangan na pag-aralan ang likas na katangian ng paglalagay mga produktibong pwersa at mga partikular na bagay ng imprastraktura ng produksyon na tumutukoy sa istraktura ng supply sa loob ng mga hangganan ng isang partikular na rehiyon, mga tampok ng materyal at teknikal na base ng mga proseso ng produksyon na nakakaapekto sa mga tagapagpahiwatig ng pagganap ng produksyon at lahat ng mga aktibidad sa negosyo. Isinasaalang-alang ang mga kakaiba ng merkado ng Russia, mahalagang i-highlight ang imprastraktura ng produksyon at transportasyon, kapasidad nito, haba, teknikal na kagamitan, pati na rin ang kasalukuyang mga taripa sa transportasyon bilang isang espesyal na elemento ng istruktura.

Ang kalagayang pang-ekonomiya ay higit na nabuo sa ilalim ng impluwensya ng mga salik na pampulitika. Ang mga paraan ng pamamahala ng ekonomiya at ang sitwasyong pang-ekonomiya na dulot ng mga ito ay, sa ilang lawak, isang salamin ng mga pampulitikang layunin at mga gawain na nalutas ng mga katawan ng pamahalaan. Ang mga kadahilanang pampulitika ay minsan ay itinuturing na mga independiyenteng mga kadahilanan sa kapaligiran, ngunit ang kanilang impluwensya sa mga kondisyon ng isang partikular na negosyo ay kadalasang ipinakikita sa pamamagitan ng iba pang mga kadahilanan, sa partikular na mga pang-ekonomiya, na nagpapataw ng malinaw na tinukoy na mga paghihigpit na mga balangkas sa maraming mga parameter ng aktibidad ng entrepreneurial.

Ang sitwasyong pampulitika ay may epekto sa iba pang mga salik sa kapaligiran: panlipunan, legal, kapaligiran. Ang pinakamalaking "pampulitika salpok" ay nararanasan ng legal na kapaligiran. Ang mga uri ng mga batas at iba pang mga legal na aksyon ay, bilang panuntunan, ang resulta ng mga prosesong pampulitika, lobbying, panlipunan at pampulitika na panggigipit. Ang mga legal na dokumento ng anumang uri ay palaging "mahirap" at hindi malabo na mga paghihigpit sa entrepreneurship.

Ang mga kadahilanang pampulitika ay may epekto sa sitwasyon sa kapaligiran, partikular sa anyo ng proteksyonismo laban sa mga kilusang panlipunan sa larangan ng pakikibaka para sa pangangalaga at pagpapanumbalik ng kapaligiran. Kaya, ang mga kadahilanang pampulitika ay kumalat sa kanilang impluwensya, na lumalampas sa ilang mga yugto - sa tulong ng pang-ekonomiya, ligal o iba pang mga katangian. Kasabay nito, posible na aminin ang kanilang kawalan sa ipinakita na istraktura ng mga elemento, kung saan ang mga direktang nakikipag-ugnay sa link ng entrepreneurial at aktwal na bumubuo ng mga hangganan ng aktibidad nito ay naka-highlight.

Ang isang pinahabang hanay ng mga elemento ng PS ay pinagsama salik sa kapaligiran. Sa pagpapahayag ng ugnayan sa pagitan ng lipunan at kalikasan, kasama nila ang tatlong independiyenteng subgroup ng mga elemento:

Natural at klimatiko;

Likas na yaman;

Konserbasyon.

Ang natural at klimatiko na mga kadahilanan ay nagpapahayag ng mga tampok ng heograpikal na lokasyon ng merkado ng consumer at ang istraktura ng negosyo na nakakatugon sa pangangailangan nito. Mahalagang tandaan na ang parehong mga uri ng naturang mga kadahilanan ay kailangang isaalang-alang, dahil ang mga likas na kondisyon kung saan ang mamimili at ang negosyante ay maaaring hindi magkatugma.

Ang mga salik ng likas na yaman ay nauugnay sa pagkakaroon, dami, kalidad at mga kondisyon ng paghawak ng lahat ng uri ng likas na yaman na ginagamit sa negosyo, kabilang ang: natural na hilaw na materyales, tubig, gasolina, enerhiya.

Ang mga sangkap sa kapaligiran ay nagpapahayag ng antas ng polusyon ng ecosystem na nakapalibot sa teritoryo ng merkado ng consumer, kasama ang lahat ng mga bahagi nito. Ang impluwensya ng mga salik sa kapaligiran ay ipinahayag kapwa sa isang nakapirming antas ng polusyon sa kapaligiran at sa isang anyo na tumutukoy sa uri pampublikong pag-uugali patungkol sa mga isyu sa kapaligiran.

Mula sa punto ng view ng modernong socio-etikal na mga pangangailangan, ang pinaka-pansin ay nararapat mga elemento ng lipunan macro na kapaligiran. Ang grupo nila siguro ang pinakamarami. Sinusubukang magbigay ng isang pinahabang paglalarawan ng istraktura nito, likas na pang-ekonomiya at ang likas na katangian ng epekto sa aktibidad ng entrepreneurial, dalawang subgroup ay maaaring makilala:

Mga elementong may materyal na anyo ng pagpapahayag;

Mga elementong walang ganitong hugis.

Ang unang subgroup ay naglalaman ng mga partikular na bagay ng panlipunang imprastraktura ng isang partikular na merkado. Kasama sa mga naturang bagay ang malawak na hanay ng mga sistema at network na nagsisiguro sa mahahalagang aktibidad ng isang indibidwal, kanilang mga grupo at lipunan sa kabuuan. Ang mga ito ay mga bagay ng suporta sa inhinyero, kultura at komunidad, pampublikong sasakyan, proteksyon sa kaayusan ng publiko, rehiyonal at lokal na pamahalaan. Ang kanilang presensya at kawalan ay bumubuo ng mga kondisyon para sa pagtukoy ng paraan ng paggawa ng negosyo, ang sukat nito at mga detalye ng teritoryo. Halimbawa, sa kawalan ng malawak at magkakaibang mahusay na gumaganang imprastraktura, mahirap o halos imposible na bumuo ng ilang uri ng negosyo (turismo, pagmamanupaktura mga serbisyo sa bahay, ilang uri ng industriya ng konstruksiyon).

Ang pangalawang subgroup ay kinabibilangan ng mga elemento ng tinatawag na socio-spiritual na kapaligiran. Sila ang bumubuo ng sikolohikal na klima, mga kagustuhan sa lipunan, panlasa at predilections.

Sa sosyo-espirituwal na kapaligiran, maaaring isa-isa ang mga makasaysayang tradisyon na likas sa entidad ng teritoryo, sa loob ng mga hangganan kung saan ang target na segment ng mga mamimili ay puro, etikal na batayan, uri ng istrukturang panlipunan, pananaw sa mundo at mga pundasyong moral. Ang sosyo-espirituwal na kapaligiran ay kinabibilangan ng pambansa, lahi, relihiyosong mga katangian ng mga mamimili, na tumutukoy sa mga detalye panlipunang pag-uugali at pamumuhay.

Ang mga panlipunang elemento ng panlabas na kapaligiran ay bumubuo ng panlipunang batayan ng entrepreneurship sa anyo ng mga pasilidad sa imprastraktura at pangangailangan ng mga mamimili para sa mga tiyak na kalakal. Ang parehong mga elemento ay partikular na kahalagahan sa paglutas ng mga problema ng kumpetisyon, pagtukoy sa pagiging mapagkumpitensya ng kumpanya sa merkado. Ito ay kilala na ang pinaka mabisang pamamaraan ang kumpetisyon ay mga paraan ng presyo at di-presyo. Kasabay nito, ang mga pamamaraan na hindi presyo ay kinabibilangan ng pagpapabuti ng kalidad ng produkto at pagpapabuti ng mga parameter nito na pinakamahalaga para sa mamimili. Gayunpaman, habang umuunlad ang merkado, tumindi ang aktibidad ng negosyo at unti-unting natutugunan ang pangangailangan para sa iba't ibang mga kalakal, ang gawain ay gumamit ng mga karagdagang pamamaraan ng kumpetisyon. Ang ganitong mga pamamaraan ay kinabibilangan ng kumpetisyon batay sa pagpapalakas ng imahe at pampublikong pagkilala sa kumpanya ng tagagawa. Ang ganitong mga pamamaraan ay pinaka-epektibo sa loob ng balangkas ng paksa (marketing) na kumpetisyon, kapag ang mga kalakal sa merkado ay malapit o ganap na magkapareho sa mga katangian ng kalidad, o ang mataas na solvency ng target na merkado ay lumalampas sa mga kadahilanan ng presyo.

Nakikipagkumpitensya sa batayan ng imahe, na isang independiyenteng sosyo-sikolohikal na katangian, ang kumpanya ay tumutuon sa panlipunan (o sa halip, sosyo-espirituwal) na mga bahagi, sa batayan kung saan ang isang programa ay binuo upang bumuo ng pampublikong opinyon na may kaugnayan sa kumpanya , ang hilig at pagnanais nitong lutasin ang mga suliraning panlipunan, etika sa pagnenegosyo at karaniwang kultura. Ang pagpapatupad ng naturang programa ay tumitiyak sa paglikha ng karagdagang competitive advantage, talagang kinakailangan sa isang aktibong kapaligirang mapagkumpitensya.

Panloob na kapaligiran ng negosyo sumasaklaw sa isang malawak na hanay ng mga elemento na kumakatawan sa isang hanay ng mga panloob na kondisyon para sa paggana ng isang organisasyong pangnegosyo, at ganap na umaasa sa negosyante. Pagdating sa panloob na kapaligiran ng entrepreneurship, nangangahulugan ito:

Pagkakaroon ng kapital (kapwa pagmamay-ari at namuhunan);

Pagpili ng object ng aktibidad ng entrepreneurial at organisasyonal at legal na anyo aktibidad sa ekonomiya;

Istraktura ng organisasyon ng mga organisasyon;

Pagkakatuwiran at kahusayan ng aktibidad ng entrepreneurial, atbp.

Pagdating sa panloob na kapaligiran ng isang organisasyong pangnegosyo, nangangahulugan ito ng istraktura nito, na sumasaklaw hindi lamang sa mekanismo ng pamamahala na naglalayong i-optimize ang mga aktibidad na pang-agham, teknikal at produksyon at marketing at pagpapabuti ng mga teknolohiya ng mga ipinatupad na proseso, sa tulong ng aktibidad ng entrepreneurial. (enerhiya), materyales at impormasyon ay nababagong produkto ng isang organisasyon ng negosyo.

Kapag bumubuo ng panloob na kapaligiran ng entrepreneurship, ang dalawa sa mga bahagi nito ay karaniwang nakikilala: mga kadahilanan ng sitwasyon at mga elemento ng panloob na kapaligiran.

Ang mga elemento ng panloob na kapaligiran ay ang mga sangkap ng negosyo na kinakailangan upang makamit ang mga layunin. Ang mga pangunahing elemento ng panloob na kapaligiran ay ipinapakita sa Fig. 2.2.

Ang mga kadahilanan ng sitwasyon ng panloob na kapaligiran ng isang organisasyong pangnegosyo ay mga panloob na variable na nilikha ng isang negosyante batay sa isang pagsusuri ng panlabas na kapaligiran at ginagamit upang matukoy ang mga kondisyon ng hangganan para sa paggana ng isang organisasyong pangnegosyo. Isaalang-alang ang pangunahing mga salik sa sitwasyon, kabilang dito ang:

Mga layunin sa negosyo;

Etika at kultura ng aktibidad ng entrepreneurial;

Intra-company entrepreneurship (intrapreneurship).

Bilang resulta ng pagkabisado ng kabanatang ito, ang mag-aaral ay dapat:

alam

• mga direksyon at pamamaraan ng pagsasaliksik sa kapaligiran ng negosyo kapag lumilikha ng iyong sariling negosyo;
• mga kadahilanan ng panlabas at panloob na kapaligiran na nakakaimpluwensya sa aktibidad ng entrepreneurial;

magagawang

Suriin ang epekto ng macroeconomic na mga kadahilanan ng kapaligiran ng negosyo sa mga aktibidad ng negosyo;

sariling

Kinakailangan ang mga kasanayan sa pagsusuri upang masuri ang mga salik sa kapaligiran ng negosyo.

Mga katangian ng kapaligiran ng negosyo

Ang mga negosyante ay nagpapatakbo sa isang tiyak na kapaligiran na tumutukoy sa kanilang posisyon.

Entrepreneurial na kapaligiran - ito ay isang kanais-nais na sitwasyong sosyo-ekonomiko, pampulitika, batas sibil na umunlad sa bansa, na nagbibigay ng kalayaan sa ekonomiya sa mga may kakayahang mamamayan na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo na naglalayong matugunan ang mga pangangailangan ng lahat ng mga paksa ng isang ekonomiya ng merkado.

Ang kapaligiran ng negosyo ay isang pinagsama-samang hanay ng iba't ibang (layunin at subjective) na mga kadahilanan na nagpapahintulot sa mga negosyante na magtagumpay sa pagkamit ng kanilang mga layunin, pagpapatupad ng mga proyektong pangnegosyo at kumita.

Ang kapaligiran ng negosyo ay nahahati sa panlabas na kapaligiran, na, bilang isang patakaran, ay hindi nakasalalay sa mga negosyante mismo, at ang panloob na kapaligiran, na direktang nabuo ng mga negosyante mismo.

Ang kapaligiran ng entrepreneurial ay nabuo batay sa pagbuo ng mga produktibong pwersa, ang pagpapabuti ng mga relasyon sa produksyon (pang-ekonomiya), ang paglikha ng isang kanais-nais na mentalidad sa lipunan at estado, ang pagbuo ng isang merkado bilang isang kapaligiran para sa pagkakaroon ng mga negosyante at iba pang mga kondisyon. .

Ito ay pinaniniwalaan na ang dalawang pangunahing kondisyon ay kinakailangan para sa epektibong pag-unlad ng entrepreneurship: kalayaan sa ekonomiya at kalayaan.

Sa Art. 34 ng Konstitusyon ng Russian Federation ay nakasulat na "ang bawat isa ay may karapatan sa libreng paggamit ng kanyang mga kakayahan at ari-arian para sa entrepreneurial at iba pang pang-ekonomiyang aktibidad na hindi ipinagbabawal ng batas." Sa Art. 35-36 ay nagsasaad na "ang bawat isa ay may karapatang magmay-ari ng ari-arian, pagmamay-ari, gamitin at itapon ito nang paisa-isa at kasama ng ibang tao"; walang sinuman ang maaaring bawian ng kanyang ari-arian maliban sa desisyon ng korte; pagmamay-ari, paggamit at pagtatapon ng lupa at iba pang likas na yaman ay malayang isinasagawa ng mga may-ari nito.

AT Pederasyon ng Russia ang pagkakaisa ng espasyong pang-ekonomiya, ang malayang paggalaw ng mga kalakal, serbisyo at mapagkukunang pinansyal, ang suporta ng kompetisyon at ang kalayaan ng aktibidad sa ekonomiya ay ginagarantiyahan.

Panlabas at panloob na kapaligiran ng negosyo

Panlabas na kapaligiran ng negosyo nailalarawan sa pamamagitan ng isang hanay ng mga kondisyon at mga kadahilanan na nakakaapekto sa pag-unlad ng entrepreneurship sa bansa, kumikilos nang nakapag-iisa sa kagustuhan ng mga negosyante mismo.

Ang panlabas na kapaligiran ng negosyo ay isang kumplikadong sistema ng panlabas na regulasyon ng aktibidad ng negosyo, samakatuwid, para sa mga indibidwal na negosyante at ligal na nilalang, ito ay isang layunin na kalikasan, dahil hindi nila ito direktang mababago.

Mayroong iba't ibang mga diskarte sa paglalarawan ng istraktura ng panlabas na kapaligiran. Kadalasan sa modernong panitikan, ang panlabas na kapaligiran ay itinuturing bilang isang dalawang antas na sistema na binubuo ng micro- (environment of the immediate environment) at macro-environment (environment of the indirect environment), bawat isa ay kinabibilangan ng ilang mga salik, o sub- kapaligiran. Gayunpaman, dapat itong ipaghiganti na ang hindi direktang impluwensya ay hindi gaanong totoo.

Tinutukoy ng mga tagapagtaguyod ng ibang diskarte ang apat na antas ng istruktura ng kapaligiran ng negosyo, bawat isa ay may kaukulang epekto sa mga aktibidad ng mga entidad ng negosyo. Ito ay ang micro level (o ang internal na business environment), ang meso level (o ang local market environment), ang macro level (o ang nationwide market environment), at ang mega level (o ang international market environment).

Microenvironment- ito ang kapaligiran ng agarang kapaligiran ng negosyo, na kinabibilangan ng isang kumbinasyon ng mga kadahilanan at kundisyon para sa aktibidad ng entrepreneurial ng paksa (indibidwal o ligal na nilalang) sa merkado.

Ang microenvironment ay kinakatawan ng mga customer, supplier, tagapamagitan, kakumpitensya, contact audience, kasosyo sa negosyo na nakakaimpluwensya sa mga aktibidad ng negosyo, kung saan isinasagawa ng mga entidad ng negosyo ang kanilang mga relasyon sa mga consumer at estado.

• Ang mga customer ay aktwal o potensyal na mamimili ng mga produkto ng kumpanya.
• Ang mga supplier ay mga paksa ng kapaligiran ng negosyo na nagbibigay sa negosyo at sa mga kakumpitensya nito ng mga kinakailangang materyal na mapagkukunan para sa paggawa ng mga partikular na produkto o serbisyo.
• Ang mga tagapamagitan ay mga kumpanya o indibidwal na tumutulong sa isang negosyo sa pag-promote, marketing, at pamamahagi ng mga produkto sa isang kliyente.
• Mga kakumpitensya - ibang mga organisasyong nag-aalok ng mga katulad na produkto; mga kumpanyang gumagawa ng mga katulad na produkto, gayundin ang lahat ng organisasyong may kakayahang makipagkumpitensya para sa mga potensyal na customer.
• Ang mga contact audience ay mga grupo ng mga lider at organisasyon na may potensyal o totoong epekto sa mga aktibidad ng kumpanya. Ito ay: ang media, mga bilog sa pananalapi, publiko, pampublikong awtoridad at administrasyon, atbp.

macro na kapaligiran ay nagpapakilala sa mga pangkalahatang kondisyon para sa paggana ng mga entidad ng negosyo, na tumutukoy sa likas na katangian ng pag-unlad ng huli, anuman ang mga aksyon ng kontrol ng mga negosyante mismo.

Kasama sa macro environment ang:

• ang pang-ekonomiyang kapaligiran na nauugnay sa antas ng inflation, epektibong demand ng populasyon, patakaran sa pagpepresyo, ang bilang ng mga buwis, mga rate ng buwis atbp.;
• kapaligirang pampulitika, na nailalarawan sa katatagan ng pag-unlad ng lipunan at estado;
• isang legal na kapaligiran na malinaw na nagtatatag ng mga karapatan, obligasyon, at responsibilidad ng mga negosyante;
• sosyo-kultural na kapaligiran na nauugnay sa antas ng kawalan ng trabaho, edukasyon ng populasyon, tradisyon ng kultura, atbp.;
• ang demograpikong kapaligiran na nauugnay sa laki at density ng populasyon ng bansa, ang paghahati ng populasyon na ito ayon sa kasarian, edad, antas ng edukasyon, kita at iba pang mga kadahilanan na may malaking epekto sa pag-unlad ng entrepreneurship;
• pang-agham, teknikal at teknolohikal na kapaligiran, na sumasalamin sa antas ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad na nakakaapekto sa entrepreneurship, halimbawa sa larangan ng teknolohiya ng impormasyon;
• pisikal o heograpikal na kapaligiran na nagpapakilala sa mga kondisyon ng panahon kung saan isinasagawa ang negosyo. Bilang karagdagan, kabilang dito ang mga kadahilanan na may direktang epekto sa lokasyon ng mga negosyo: ang pagkakaroon ng mga hilaw na materyales, mapagkukunan ng enerhiya, mga highway, riles, komunikasyon sa dagat at hangin;
• isang institusyonal na kapaligiran na nailalarawan sa pagkakaroon at iba't ibang mga institusyon kung saan ang mga negosyante ay maaaring magtatag ng mga relasyon sa negosyo o magsagawa ng mga komersyal na transaksyon.

Sa halimbawa ng kalakalan, isaalang-alang natin nang mas detalyado ang mga salik ng pang-ekonomiya, sosyo-demograpiko, organisasyon, administratibo, siyentipiko, teknikal at teknolohikal, pampulitika, legal, natural at klimatiko na kapaligiran, na sa mas malaki o mas maliit na lawak ay nakakaimpluwensya nito. pag-unlad.

Mga puwersang pang-ekonomiya tinutukoy ng antas at katangian ng mekanismo ng pamilihan. Ang macroeconomic na klima ng bansa sa kabuuan ang magdedetermina sa antas ng pag-unlad ng industriya. Ang masamang kondisyon sa ekonomiya ay magbabawas sa pangangailangan para sa mga kalakal at serbisyo ng mga organisasyong pangkalakalan, at ang mga mas kanais-nais ay maaaring magbigay ng mga kinakailangan para sa kanilang paglago, samakatuwid, kapag tinatasa ang panlabas na kapaligiran, kinakailangang isaalang-alang ang parehong pangkalahatang (interregional) na mga tagapagpahiwatig, bilang gayundin ang mga sectoral indicator na likas sa kalakalan.

Ang mga pangunahing instrumento sa ekonomiya na sumasalamin sa antas ng pag-unlad ng ekonomiya ay: ang rate ng interes, mga halaga ng palitan, mga rate ng paglago ng ekonomiya, rate ng inflation, ang bilang ng mga buwis at mga rate ng buwis, ang antas ng mga presyo (taripa) para sa ilang mga uri ng mga mapagkukunan, lalo na para sa mga produkto (mga serbisyo) ng natural na monopolyo , na pumipigil sa pagtatatag ng monopolyo mataas o monopolyo mababang presyo at ilang iba pa. Isaalang-alang natin ang pinakamahalaga sa kanila.

Rate ng interes (level rate ng interes ) sa ekonomiya ay may malaking epekto sa pangangailangan ng mga mamimili. Madalas umutang ang mga mamimili para makabili ng mga paninda. Mas maliit ang posibilidad na gawin nila ito sa pagkakaroon ng mataas na rate ng interes. Ang mga mangangalakal na isinasaalang-alang ang mga plano sa pagpapalawak na popondohan ng mga pautang ay dapat subaybayan ang antas ng rate ng interes at ang epekto nito sa presyo ng kapital, upang ang rate ng interes ay magkakaroon direktang epekto sa potensyal na kaakit-akit ng iba't ibang mga estratehiya.

Mga halaga ng palitan matukoy ang halaga ng ruble na may kaugnayan sa halaga ng mga yunit ng pananalapi ng ibang mga bansa. Ang mga pagbabago sa mga halaga ng palitan ay direktang nakakaapekto sa pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto ng mga negosyong pangkalakalan na nakikibahagi sa aktibidad ng dayuhang pang-ekonomiya. Kapag ang halaga ng ruble laban sa iba pang mga pera ay mababa, ang mga kalakal na ginawa sa Russia ay medyo mura, na binabawasan ang banta mula sa mga dayuhang kakumpitensya at binabawasan ang mga pag-import. Ngunit kung ang halaga ng ruble ay tumaas, kung gayon ang mga pag-import ay nagiging medyo mura, na kung saan ay nagpapataas ng antas ng mga banta sa mga organisasyong ibinabanta ng mga dayuhang kakumpitensya.

Rate ng paglago ng ekonomiya nakakaapekto sa mga pagkakataon at banta para sa anumang industriya, kabilang ang kalakalan. Tulad ng alam mo, ang ekonomiya ng isang bansa ay maaaring nasa isa sa tatlong estado: paglago (pagtaas), pagwawalang-kilos o pag-urong. Ang bawat isa sa mga estadong ito ay kinilala sa kalakaran ng naturang tagapagpahiwatig bilang antas ng pagkonsumo. Ang paglago o pagbaba ng pagkonsumo sa bansa ay isang medyo malaking tagapagpahiwatig, ang mga ito ay binubuo ng kapangyarihan sa pagbili ng populasyon at ang istraktura ng pagkonsumo, kaya dapat isaalang-alang ng mga negosyante sa larangan ng kalakalan:

• ang kapangyarihang bumili ng populasyon, na nakasalalay sa antas ng kasalukuyang kita, mga presyo, pagtitipid at pagkakaroon ng kredito. Ang kapangyarihan sa pagbili ay apektado ng pagbagsak ng ekonomiya, mataas na kawalan ng trabaho, pagtaas ng mga gastos sa paghiram;
• ang likas na katangian ng pamamahagi ng kita (depende sa uri ng lipunan), ang pamamahagi ng kita para sa pagkonsumo: pagkain; pabahay, transportasyon, pangangalagang medikal, damit, libangan, personal na gastos, atbp.;
• mga pagkakaiba sa heograpiya sa istraktura ng pamamahagi ng kita (halimbawa, Moscow at mga lungsod ng probinsiya).

kaya, ang paglago ng ekonomiya pinapataas ang mga gastos ng mga mamimili, na nagiging sanhi ng mapagkumpitensyang presyon sa mga negosyong kabilang sa isang partikular na industriya. Ang pagbagal ng paglago ng ekonomiya at ang pagbawas sa paggasta ng mga mamimili ay humahantong din sa pagtaas ng competitive pressure na dulot ng pagnanais ng mga negosyo na manatili sa industriya sa harap ng banta ng isang krisis.

Inflation. Karamihan sa mga pamahalaan sa buong mundo ay gumagawa ng makabuluhang pagsisikap na bawasan ang inflation. Karaniwan ang resulta ng mga pagsisikap na ito ay upang mapababa ang rate ng interes at, sa gayon, ang paglitaw ng mga palatandaan ng paglago ng ekonomiya. Bilang karagdagan sa mga nakalistang tool, ang iba ay hindi gaanong mahalaga, katulad: ang istraktura ng pagkonsumo at ang dinamika nito; mga kondisyon sa ekonomiya sa ibang bansa; pagbabago sa demand; pera at patakaran sa pananalapi; ang antas ng produktibidad ng paggawa sa industriya at ang rate ng paglago nito; dinamika ng GNP; mga rate ng buwis.

Ang mga purong pang-ekonomiyang kadahilanan ng aktibidad sa merkado ay medyo bihira. Bilang isang tuntunin, ang mga kadahilanang pang-ekonomiya ay magkakaugnay sa mga kadahilanang panlipunan at nakikipag-ugnayan sa kanila. Ang isa pang bagay ay ang impluwensya ng pang-ekonomiya o, sa kabaligtaran, ang mga prosesong panlipunan ay maaaring manaig.

Kaya, halimbawa, ang demand sa merkado ng consumer ay nakasalalay hindi lamang sa mga pang-ekonomiyang kadahilanan, kundi pati na rin sa isang buong hanay ng mga socio-demographic na kadahilanan, tulad ng:

• natural na paggalaw ng populasyon (rate ng kapanganakan, rate ng kamatayan);
• ang bilang at paglaki ng populasyon, ang kasarian nito, edad at istrukturang panlipunan;
• pag-areglo ng teritoryo at ilang proseso ng paglipat;
• laki, komposisyon at edad ng mga pamilya;
• urbanisasyon, ang ratio ng urban at rural na populasyon;
• antas ng kultura;
• pambansang komposisyon ng populasyon.

Upang mga kadahilanang sosyo-ekonomiko isama ang: ang dami ng alok ng produkto (produksyon, pag-export at pag-import); ang epekto ng bilis ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad sa supply at demand; cash at iba pang kita; mga presyo, mga presyo para sa mga kapalit na kalakal, inflation; trabaho/kawalan ng trabaho, komposisyon ng trabaho ng mga manggagawa, atbp.

Ang kumbinasyon ng mga kadahilanang panlipunan at pang-ekonomiya na nakakaimpluwensya sa sitwasyon ng merkado ay direktang ipinakita sa anyo ng pagbuo at pagbabago ng kita ng cash at iba pang mga uri, ang kanilang dami, antas, istraktura at dinamika. Mayroong malapit na direktang kaugnayan sa pagitan ng demand sa merkado para sa mga kalakal at ang mga kita na mayroon ang mga mamimili. Kung mas mataas ang kita, mas maraming bumibili ng mga kalakal, lahat ng iba pang mga bagay ay pantay, at kabaliktaran, ang pagbawas sa kita ay humahantong sa isang pag-urong sa dami ng pamilihan ng kalakal. Ang hindi pangkaraniwang bagay na ito ay namodelo gamit ang pagsusuri ng ugnayan at regression.

Socio-demographic na mga kadahilanan bumuo ng paraan ng pamumuhay, trabaho at pagkonsumo at may direktang epekto sa paggana ng industriya ng kalakalan.

Ang pangunahing socio-demographic na mga kadahilanan ay kinabibilangan ng: rate ng kapanganakan; mortalidad; coefficients ng intensity ng immigration at emigration; koepisyent ng average na pag-asa sa buhay; disposable income; mga pamantayang pang-edukasyon; mga gawi sa pamimili; saloobin sa kalidad ng mga kalakal at serbisyo; kontrol sa polusyon sa kapaligiran; pagtitipid ng enerhiya; saloobin sa pamahalaan; mga problema ng interethnic na relasyon; Pananagutan sa lipunan; kapakanang panlipunan, atbp.

Ang direktang panlipunang mga salik ay kinabibilangan ng: ang pamamahagi ng populasyon ayon sa mga klase, ang kanilang katayuan sa lipunan, ang antas at anyo ng edukasyon at kultura, mga katangian ng kumpisalan, aesthetic view at panlasa, ang sistema ng panlipunan at mga pagpapahalagang moral, kultura ng mamimili. Ang lahat ng mga ito, sa isang antas o iba pa, ay nakakaapekto sa mga proseso ng pagbili at pagbebenta at pagkonsumo ng mga kalakal.

Isaalang-alang ang pinakamahalagang demograpikong uso.

Mataas na dami ng namamatay sa populasyon. Ayon kay Rosstat, mga nakaraang taon Ang populasyon ng ating bansa ay patuloy na bumababa. Ang rate ng kapanganakan na likas sa ating bansa ngayon ay matagal nang nabigo upang matiyak ang pagpapalit ng mga henerasyon o ang pagpaparami ng populasyon.

Noong Enero 1, 2013, ang permanenteng populasyon ng Russian Federation ay umabot sa 143.3 milyong katao. Kung ikukumpara noong 2012, nagkaroon ng pagtaas ng 292.4 thousand tao, o 0.2%. Gayunpaman, ang paglaki ng populasyon ay dahil sa labis na nakuha ng migrasyon sa natural na pagbaba ng populasyon. Noong 2012, ang bilang ng mga namatay ay lumampas sa bilang ng mga kapanganakan ng 1.001 beses; ang koepisyent ng natural na pagbaba ng populasyon ay 0.0%. Ang pagtaas ng paglipat ay ganap na nabayaran para sa natural na pagbaba ng populasyon, na lumampas dito ng 114.6 beses, at umabot sa 294.9 libong mga tao. Kung ang mga migrante ay hindi isinasaalang-alang, kung gayon, sa kabila ng paglaki ng rate ng kapanganakan, sa bansa sa kabuuan, ang labis na bilang ng mga namamatay sa bilang ng mga kapanganakan ay 1.2 beses.

Ang mga pangunahing salik na nakakaapekto sa kabuuang dami ng namamatay ng mga Ruso:

• ang paninigarilyo ay nag-aambag sa kabuuang dami ng namamatay ng 17.1%;
• hindi balanseng nutrisyon - sa pamamagitan ng 12.9%;
• sobra sa timbang - sa pamamagitan ng 12.5%;
• pag-inom ng alak - sa pamamagitan ng 11.9%.

Pagbawas ng aktibong populasyon sa ekonomiya. Ang bilang ng mga aktibong populasyon sa ekonomiya, kahit na isinasaalang-alang ang positibong balanse ng migration, ay patuloy na bumababa. Ayon sa forecast ng Ministry of Labor ng Russia noong 2013-2015. dahil sa pagbaba ng populasyon sa edad ng paggawa, ang pagbaba sa bilang ng mga mapagkukunan ng paggawa ay hinuhulaan (ng humigit-kumulang 1 milyong tao taun-taon), na hahantong sa pagbaba sa bilang ng mga taong nagtatrabaho sa ekonomiya. Kasabay nito, ang mga negatibong uso sa demograpiko ay mababawasan ng pagtaas ng bilang ng mga taong may trabaho na mas matanda sa edad ng pagreretiro (ang kanilang bahagi sa lakas paggawa ay tataas mula 9.6% noong 2011 hanggang 10.5% noong 2015) at mga dayuhang manggagawang migrante (mula sa 2. 1 hanggang 2.9% ayon sa pagkakabanggit). Bilang resulta, ang bilang ng mga taong nagtatrabaho sa ekonomiya ay bababa ng 0.2 milyong katao noong 2013, ng 0.3 milyong katao noong 2014, at ng 0.4 milyong katao noong 2015.

Pagbabawas ng populasyon sa pangkalahatan. Sa kabila ng paglaki sa rate ng kapanganakan na naobserbahan sa Russia sa mga nakaraang taon, ang rate ng pagkamatay ay lumampas pa rin sa rate ng kapanganakan. Ayon sa All-Russian Population Census, noong 2010, ang populasyon ng Russia ay bumaba ng 2.3 milyong katao kumpara sa nakaraang census (2002), kabilang ang sa mga lunsod o bayan - ng 1.1 milyong tao, sa mga rural na lugar - ng 1.2 milyong katao.

Ang mga pagtatantya ng mga demograpo ay nananatiling nakakadismaya: kung magpapatuloy ang kalakaran, sa kalagitnaan ng siglong ito, ang populasyon ng Russia ay maaaring mabawasan ng 50 milyong katao, at ayon sa mga eksperto sa UN, 108 milyong tao lamang ang maninirahan sa Russia sa 2050.

Pagtanda ng populasyon. Ang pagtaas ng proporsyon ng mga matatandang tao sa buong mundo, kabilang ang sa Russia. Ayon sa mga demograpo, ang kalakaran na ito ay magpapatuloy sa isa pang limampung taon, kaya dapat isaalang-alang ng mga tagagawa ang pangyayaring ito sa istruktura ng mga kalakal na inaalok sa merkado (pataasin ang output ng mga kalakal para sa mga matatanda). Ayon sa pinakahuling sensus ng populasyon (2010), ang populasyon na lampas sa edad ng pagtatrabaho sa Russia ay tumaas ng 1.9 milyong tao (noong 2002 - ng 6.5%).

Mga kapansin-pansing pagbabago sa mga pamilya. Ang pagtaas ng bilang ng mga walang anak na pamilya, gayundin ang mga mag-asawang walang asawa. Ipinapakita ng pananaliksik na mula sa kabuuang bilang 13% ng mga mag-asawa ay nasa isang hindi rehistradong kasal. Ang pamumuhay na ito ay nag-iiwan ng tiyak na imprint sa istruktura ng pagkonsumo sa lipunan.

Pagtaas ng proporsyon ng mga taong nakapag-aral. Ayon sa mga resulta ng census, 91% ng populasyon ng Russia na may edad na 15 taong gulang pataas ay may pangunahing pangkalahatang edukasyon at pataas, halos 60% sa kanila ay may bokasyonal na edukasyon (mas mataas, kabilang ang postgraduate, sekondarya at pangunahin). Sa kabuuang bilang ng mga taong may mataas na edukasyon 1.1 milyong tao (4.3%) ang may bachelor's degree, 25.1 milyong tao (93%) ang may specialist degree, at 0.6 milyong tao (2.3%) ang may master's degree.

Sa mga espesyalista na may mas mataas na edukasyon, 707 libong tao ang may postgraduate na edukasyon (noong 2002 - 369 libong tao). Mayroong 596,000 kandidato ng mga agham at 124,000 mga doktor ng agham sa Russia. Ang dumaraming bilang ng mga taong nakapag-aral ay tataas ang pangangailangan para sa mga libro, magasin, kompyuter, atbp., pati na rin para sa mga serbisyong pang-edukasyon.

Upang matukoy ang pinakamahalagang pagkakataon at banta mula sa mga salik na ito, kailangang isaalang-alang ng kalakalan ang mga bagong uso at bumuo ng mga bagong diskarte sa pag-unlad. Halimbawa, ang epekto ng mga pagbabago sa istrukturang panlipunan at edad ng populasyon sa kalikasan at intensity ng demand. Sa isang banda, ang pagtaas ng rate ng kapanganakan ay nagdudulot ng pagtaas ng demand para sa ilang mga kalakal. Sa kabilang banda, ang pagtaas ng bilang ng mga mamimili na walang katumbas na pagtaas sa kanilang kita ay humahantong sa pagbaba sa karaniwang antas ng pagkonsumo. Ang modernong yugto ng kasaysayan ay nailalarawan sa pamamagitan ng isang malakas na pagkakaiba-iba ng lipunan ng populasyon at ang pamantayan ng pamumuhay nito. Mula noong 90s. ika-20 siglo tumitindi ang proseso ng panloob at panlabas na paglipat. Kaya, ang tugon ng demand sa mga salik ng demograpiko ay malabo at maaaring maging magkasalungat. May epekto din ang hindi matatag na sitwasyon sa ilang rehiyon.

Ang mga sosyo-demograpikong kadahilanan ay may posibilidad na magkaroon ng malakas na impluwensya sa merkado. Kaya, ang isang pagbabago sa pagtaas ng populasyon o, sa kabaligtaran, binabawasan ang dami ng demand ng consumer at, samakatuwid, direktang nakakaapekto sa estado ng merkado ng consumer. Sa pagsusuri ng mga panlipunang reaksyon ng merkado, hindi maaaring balewalain ng isa ang kadahilanan ng laki at komposisyon ng mga pamilya, na malapit na nakikipag-ugnayan sa kadahilanan ng istraktura ng edad ng populasyon. Gayunpaman, dito dapat isaalang-alang ang pamamahagi ng materyal na kayamanan sa loob ng pamilya mismo, mga tradisyon at kultura ng pagkonsumo.

• Cm.: Lapusta M. G. Entrepreneurship: aklat-aralin. M.: INFRA-M, 2012.
• Ang kalayaan sa ekonomiya ay isang pagkakataon para sa mga entidad ng negosyo na pumili ng mga anyo ng pagmamay-ari at ang saklaw ng aplikasyon ng kanilang mga kakayahan, kaalaman, pagkakataon, propesyon, paraan ng pamamahagi ng kita, pagkonsumo ng mga materyal na kalakal. Ito ay ipinatutupad batay sa mga pamantayan ng pambatasan ng estado at hindi mapaghihiwalay sa pananagutan sa ekonomiya ng mga mamamayan.
• Tingnan ang: URL: bizstud.ru
• Cm.: Kan S. L. Pagbuo ng isang kanais-nais na panlabas na kapaligiran ng negosyo: abstract ng may-akda, dis. ... Ph.D. M.: GUU, 2007.
• Sa walong paksa ng Russian Federation, ang labis ay 1.5-2.1 beses.
• Lenta.ru, RIA Novosti. Batay sa ulat ng Ministro ng Kalusugan at Pag-unlad ng Panlipunan ng Russian Federation na si Tatyana Golikova.
• URL: rosminttud.ru
• URL: sochi-24.ru

Ang pagbuo ng modernong entrepreneurship ay nauugnay sa kamalayan ng pagtaas ng kahalagahan ng modernong pang-ekonomiya, teknolohikal na base ng produksyon at kalakalan, ang pagtaas sa papel ng produktibo at kalidad ng paggawa at mga produkto, kasama ang pagtaas ng paggamit ng mga pamamaraan ng matematika at analytical. sa pamamahala, kompyuter at iba pang modernong kagamitang elektroniko. Ang papel na ginagampanan ng demokratisasyon ng pamamahala ng mga istruktura ng negosyo ay lumalaki, na isinasaalang-alang ang mga aspeto ng panlipunan at pag-uugali, gayundin sa pakikilahok ng mga ordinaryong manggagawa sa mga kita, ari-arian, at ang paggamit ng mga tungkulin ng pamamahala sa kanila.

Ang isang tampok ng pagbuo ng epektibong entrepreneurship sa mga nakaraang taon ay ang pagpapalakas ng internasyonal na katangian ng pamamahala at ang pagka-orihinal ng pambansang negosyo, at ang pagpapabuti ng kultura ng pamamahala.

Ang mga gawa ng nangungunang mga siyentipiko at espesyalista ng Russia ay nakatuon sa pag-aaral ng kumplikadong mga problema ng pagbuo ng epektibong entrepreneurship sa Russia: ang mga gawa ni Andreev V.A., Ansof I., Barinov V.A., Borovskikh N.V., Vasiliev Yu.P., Vikhansky O.S. , Voronova A.A., Gradova A.P., Drucker P., Ivanov A.V., Kreichman F.S., Kulikov G.V., Lambena Zh.Zh., Levshina O.N., Naumova A. I., Porter M., Strickland A.J., Tuka Thompson A.A. al.

Sa pagsusuri ng iba't ibang mga punto ng pananaw sa isyung ito, maaari nating tapusin na ang pagbuo ng isang epektibong kapaligiran sa negosyo ay ang pagsasakatuparan ng mga espesyal na kakayahan ng indibidwal, na ipinahayag sa nakapangangatwiran na kumbinasyon ng mga kadahilanan ng produksyon batay sa isang makabagong diskarte sa panganib. Ang negosyante ay gumagamit ng pinakabagong kagamitan at teknolohiya sa produksyon, nag-aayos ng paggawa sa isang bagong paraan, namamahala nang iba, na humahantong sa isang pagbawas sa mga indibidwal na gastos sa produksyon, batay sa kung saan ang presyo ay itinakda. Pinapakinabangan ng entrepreneur ang kahusayan mga aktibidad sa marketing. Siya ay mas mahusay kaysa sa iba na tinutukoy ang merkado kung saan ito ay pinaka kumikita upang bumili ng mga paraan ng produksyon, mas tiyak, siya ay "hulaan" para sa kung aling produkto, sa anong oras at kung saan market segment magkakaroon ng pinakamalaking epektibong demand. Dahil dito, mas malaki ang natatanggap niyang tubo kaysa sa mga ordinaryong negosyante. Bilang karagdagan, ang negosyante ay patuloy na kumukuha ng mga panganib. Hindi niya iniiwasan ang panganib, gaya ng karaniwang ginagawa, ngunit sinasadya ito upang makatanggap ng mas maraming kita kaysa sa iba - isang uri ng kabayaran para sa panganib na ito.

Ang pagnenegosyo ay maaaring umunlad lamang kung mayroong ilang panlabas at panloob na mga kondisyon sa bansa na nagbibigay ng mga paborableng pagkakataon para sa pag-unlad. - nabuo ang kapaligiran ng negosyo. Sa ilalim kapaligirang pangnegosyo maunawaan ang paborableng socio-economic, political, civil-legal na kondisyon (mga sitwasyon) na nagbibigay ng kalayaan sa ekonomiya para sa mga may kakayahang mamamayan na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo. Ito ay kumakatawan sa isang pinagsama-samang hanay ng iba't ibang (layunin at pansariling salik) na nagbibigay-daan sa mga negosyante na magtagumpay sa pagkamit ng kanilang mga layunin, sa pagpapatupad ng mga proyekto at kontrata ng entrepreneurial, at kumita. Ang kapaligiran ng negosyo ay nahahati sa panlabas independyente sa mismong mga negosyante, at panloob, na direktang nabuo ng mga negosyante. Isaalang-alang ang mga kadahilanan ng panlabas na kapaligiran ng negosyo.

Sa ilalim panlabas na kapaligiran ng negosyo ay nauunawaan bilang isang set panlabas na mga kadahilanan at mga kondisyon na direkta o hindi direktang nakakaapekto sa pagbuo at pag-unlad ng entrepreneurship. Ang panlabas na kapaligiran na may kaugnayan sa mga negosyante ay isang layunin na kapaligiran at kumikilos anuman ang kanilang pagnanais.

Kasama sa panlabas na kapaligiran ng negosyo ang mga sumusunod na subsystem.

1. Ang isang mahalagang papel sa pag-unlad ng entrepreneurship sa bansa ay ginagampanan ng positibo kalagayang pang-ekonomiya, nailalarawan sa pamamagitan ng pagbuo ng mga kondisyon para sa pagbuo mapagkumpitensyang merkado bilang isang buhay na kapaligiran para sa mga negosyante, pati na rin progresibong pagpapatupad ng mga reporma sa ekonomiya, pagbibigay sa mga negosyante ng access sa lahat ng uri ng mapagkukunan na kinakailangan para sa pagpapaunlad ng kanilang mga aktibidad.

2. Kinakailangan ng entrepreneurship katatagan ng pulitika sa bansa at sa mga indibidwal na rehiyon, ang kasunduan sa pagitan ng lahat ng sangay ng pamahalaan, ang kanilang pagkilala sa katotohanan na kung walang pag-unlad ng sibilisadong entrepreneurship, paglago ng ekonomiya, ang epektibong pag-unlad ng lahat ng sektor ng ekonomiya at ang pagpapabuti ng kapakanan ng lipunan ay imposible. .

3. Ang pag-unlad ng entrepreneurship ay posible lamang sa paglikha ng sapat na inaasahang pag-unlad ng bansa legal na kapaligiran, hindi nagdedeklara, ngunit malinaw na nagtatatag ng mga karapatan, obligasyon at garantiya ng mga may kakayahang mamamayan na makisali sa mga aktibidad na pangnegosyo o iba pang legal na pang-ekonomiyang aktibidad, na nagpoprotekta sa mga sibilisadong negosyante mula sa mga iligal na aksyon ng mga awtoridad at opisyal ng estado (munisipyo), mga istrukturang kriminal.

4. Pagpapalakas ng tungkulin sa regulasyon ng estado sa proseso ng pagtatatag ng isang sibilisadong negosyo, pagprotekta sa mga lehitimong interes ng mga negosyante, pagbibigay sa kanila ng mga garantiya kapwa sa mga mamamayan at mga organisasyon.

5. Institusyonal at organisasyonal na kapaligiran, ang pag-unlad na kung saan ay ang pinakamahalagang kondisyon para sa pagbuo ng entrepreneurship sa pangkalahatan, dahil maraming mga institusyon (organisasyon) ang entrepreneurial at, isinasaalang-alang ang pagdadalubhasa ng kanilang mga aktibidad, ay nagbibigay ng mga nauugnay na serbisyo sa iba pang mga organisasyong pangnegosyo.

6. Socio-economic na sitwasyon na nauugnay sa antas ng pangangailangan sa pagbabayad ng populasyon (mga mamimili), ang antas ng kawalan ng trabaho.

7. Kultural na kapaligiran, na tinutukoy ng antas ng edukasyon ng populasyon, na nagbibigay ng pagkakataong makisali sa ilang uri ng negosyong pangnegosyo.

8. Siyentipiko, teknikal, teknolohikal na kapaligiran.

9. Availability sa sapat na dami ng natural na mga salik ng produksyon na kailangan para sa pagpapaunlad ng ilang uri ng aktibidad.

10. Ang pisikal na kapaligiran na nauugnay sa klimatiko (panahon) na mga kondisyon na nakakaapekto sa proseso ng paggana ng mga organisasyon ng negosyo.

11. Kawalan ng mga natural na kalamidad.

Ang tagumpay ng entrepreneurial ay nakasalalay sa panloob na kapaligiran ng negosyo- isang tiyak na hanay ng mga panloob na kondisyon para sa paggana ng negosyo. Ito ay nakasalalay sa mismong negosyante, ang kanyang kakayahan, lakas ng loob, determinasyon, antas ng pag-angkin, kakayahan at kakayahan sa pag-oorganisa at pagpapatakbo ng isang negosyo.

Kasama sa panloob na kapaligiran ng negosyo ang mga sumusunod na kadahilanan: ang pagkakaroon ng equity capital, ang pagpili ng legal na anyo ng negosyo, ang pagpili ng paksa ng aktibidad, ang pagpili ng isang pangkat ng mga kasosyo, kaalaman sa merkado at kwalipikadong pananaliksik sa marketing, pangangalap at pamamahala ng tauhan.

Ang pinakamahalaga ay ang pagbuo ng isang maayos na plano sa negosyo, ang pagkalkula ng mga kahihinatnan ng pagsisimula ng mga inaasahang panganib, ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, ang pagkakaiba-iba ng mga aktibidad, ang pagbuo at pagpapatupad ng isang mahusay na diskarte para sa pamamahala ng kumpanya, ang mahigpit na pagsunod ng negosyante at empleyado ng mga batas at regulasyon na namamahala sa mga aktibidad ng ganitong uri ng negosyo o ang kaukulang organisasyonal-legal na anyo ng organisasyon ng negosyo.

Tulad ng nabanggit na, tanging ang mga negosyanteng patuloy na nagpapaunlad ng kanilang kaalaman, alam na alam ang legal na mekanismo para sa pag-oorganisa at paggawa ng negosyo, alam kung paano gumawa ng mga deal, pumasok sa mga kasunduan sa negosyo at tumanggap ng mga dibidendo na dapat bayaran sa kanila ang magtatagumpay. Tanging ang mga negosyanteng iyon ang maaaring magtagumpay, magkaroon ng isang pangmatagalang mahusay na layunin na dapat malaman at suportahan ng lahat ng empleyado, sa mga kumpanya kung saan naitatag ang disiplinang bakal, na sila mismo ay nagtatrabaho nang husto at mabunga, kumunsulta sa mga nasasakupan, at pagkatapos ay gumawa ng matalinong mga desisyon na hindi naglalayon sa agarang tagumpay.ngunit sa pangmatagalan.

Katulad na impormasyon.

100 r bonus sa unang order

Piliin ang uri ng trabaho Graduate work gawaing kurso Abstract Master's thesis Ulat sa pagsasanay Ulat ng Artikulo Pagsusuri ng Pagsusuri Monograpo Paglutas ng problema Plano sa negosyo Mga sagot sa mga tanong malikhaing gawain Pagguhit ng Sanaysay Mga Sanaysay Pagsasalin Presentasyon Pagta-type Iba Pa Pagdaragdag ng pagiging kakaiba ng teksto Tesis ng Kandidato Gawain sa laboratoryo On-line na tulong

Pahingi ng presyo

Ang tagumpay ng entrepreneurship ay nakasalalay sa pagkilos ng mga salik na magkasamang nabuo kapaligiran ng negosyo. Mga salik na kadalasang lampas sa kontrol ng negosyante panlabas na kapaligiran. Ang mga kadahilanan na ang aksyon ay nauugnay sa mga desisyon ng negosyante ay panloob na kapaligiran ng negosyo.

Panlabas na kapaligiran ay isang hanay ng mga tiyak na kalagayang pang-ekonomiya, panlipunan at pampulitika kung saan nagpapatakbo ang entrepreneur. Ito ay kinakailangan upang makilala sa pagitan ng pangkalahatang panlabas na kapaligiran at ang nagtatrabaho panlabas na kapaligiran ng entrepreneurship. Pangkalahatang panlabas na kapaligiran bumubuo ng pang-ekonomiya, pampulitika at legal na mga salik na katangian ng lipunan at ng bansa sa kabuuan. Ang pagkilos ng mga kadahilanan ng pangkalahatang panlabas na kapaligiran ay hindi nakasalalay sa kalooban ng negosyante, ang tagumpay ng kanyang mga aksyon ay nakasalalay sa kung magkano ang maaari niyang iakma sa kanila at mahulaan ang mga kahihinatnan ng kanilang mga pagbabago.

Nailalarawan ang kabuuan ng mga salik sa ekonomiya panlabas na kapaligirang macroeconomic entrepreneurship. Ito ay isang pagkakamali na ipagpalagay iyon pangunahing salik ng ekonomiya ang mga aktibidad ng entrepreneurial ay mga relasyong kapitalista. Ang entrepreneurship ay umusbong bago pa ang pagpapalakas ng kapitalistang paraan ng produksyon, ito ay lumitaw kasama ng produksyon ng kalakal, i.e. sa paglitaw ng produksyon ng mga kalakal para sa pamilihan. Ang pagkakaroon ng binuo relasyon sa merkado ay ang pangunahing pang-ekonomiyang kadahilanan ng entrepreneurship. Ang mga relasyon sa merkado ay may dalawang pangunahing bahagi: Pribadong pag-aari at kompetisyon.

Ang tagumpay ng entrepreneurial ay lubos na naiimpluwensyahan ng mga salik ng macroeconomic tulad ng halaga ng kredito, halaga ng palitan, mga tungkulin sa customs, sistema ng buwis.

Mga kadahilanang panlipunan nakakaapekto sa entrepreneurship sa iba't ibang industriya hindi pareho ang ekonomiya. Halimbawa, sa negosyo ng libro, tinutukoy nila ang mga motibo ng mga mamimili na bumili ng mga libro, ang kanilang kakayahang magbayad, aktibidad sa merkado ng libro. Ang mga kondisyong panlipunan ay dapat isaalang-alang kapag nagtataya ng produksyon at demand, at matukoy ang patakaran sa marketing ng negosyante. Ang mga gawaing panlipunan na itinakda ng negosyante ay nabuo sa pilosopiya ng kumpanya.

Para sa entrepreneurship palagi pinakamahalaga nagkaroon salik sa pulitika. Ang saloobin ng mga awtoridad sa entrepreneurship sa isang partikular na bansa (o kahit na sa hiwalay na rehiyon nito) ay tinutukoy ng terminong "klima", na maaaring "kanais-nais" o "hindi pabor" para sa entrepreneurship. nang buo aktibidad ng entrepreneurial bubuo kung saan tinitiyak ng kapangyarihang pampulitika ang kalayaan ng entrepreneurship, pinoprotektahan ang mga karapatan nito, isinasaalang-alang ang mga negosyante bilang isa sa pinakamahalagang intelektwal na mapagkukunan ng bansa.

Natutukoy ang mga kondisyong pampulitika legal na mga kadahilanan. Ang mga ugnayan sa pagitan ng isang negosyante at estado, sa pagitan ng isang negosyante at iba pang mga negosyante ay kinokontrol ng legal na sistema ng estado, na kinabibilangan ng mga pangunahing legal na dokumento gaya ng Civil and Tax Codes, Customs at Arbitration Codes, Kodigo sa Paggawa. Mayroong sistema ng paglilisensya (pagpapahintulot) ng ilang uri ng aktibidad, pati na rin ang mga batas na isinasaalang-alang ang mga detalye ng isang partikular na lugar o anyo ng negosyo.

kapaligiran sa trabaho bumuo ng mga kumpanya kung saan ang negosyante ay nagsasagawa ng pakikipag-ugnayan sa negosyo na kinakailangan para sa pagpapatupad ng mga aktibidad na pangnegosyo. Kasama rin dito ang mga channel ng pakikipag-ugnayan, mga daloy ng pananalapi at materyal, atbp. Minsan ang mga termino ay ginagamit upang sumangguni sa kapaligiran sa pagtatrabaho. kapaligiran ng negosyo, pakikipag-ugnayan sa mga paksa kung saan isinasagawa sa anyo relasyon sa negosyo (mga transaksyon). Ang kapaligiran sa pagtatrabaho ay may patuloy na epekto sa negosyo ng negosyante, ang kahusayan ng negosyo ay nakasalalay sa epektibong paggamit nito. Ang mga bahagi ng kapaligiran sa pagtatrabaho at mga aktibidad ng entrepreneurial ay nakakaimpluwensya sa isa't isa.

"Ang enterprise ay bukas na sistema, na maaaring umiral lamang sa ilalim ng kondisyon ng aktibong pakikipag-ugnayan sa nakapaligid (panlabas) na kapaligiran.

Panlabas na kapaligiran - ito ay isang hanay ng mga aktibong entidad ng negosyo, pang-ekonomiya, panlipunan at natural na kondisyon, mga istrukturang institusyonal na pambansa at interstate at iba pang mga panlabas na kondisyon at salik na gumagana sa kapaligiran ng negosyo at nakakaapekto iba't ibang lugar kanyang mga aktibidad.

Ang panlabas na kapaligiran ay nahahati sa:

microenvironment- Miyerkules direktang impluwensya sa negosyo, na nilikha ng mga supplier ng materyal at teknikal na mapagkukunan, mga mamimili ng mga produkto (serbisyo) ng negosyo, mga tagapamagitan sa kalakalan at marketing, mga kakumpitensya, mga katawan ng pamahalaan, mga institusyong pinansyal, Mga kompanya ng seguro at iba pang contact audience;

macro na kapaligiran nakakaapekto sa negosyo at sa microenvironment nito. Kabilang dito ang natural, demograpiko, siyentipiko at teknikal, pang-ekonomiya, kapaligiran, pampulitika at internasyonal na kapaligiran.

Dapat limitahan ng kumpanya mga negatibong epekto panlabas na mga kadahilanan na pinaka makabuluhang nakakaapekto sa mga resulta ng mga aktibidad nito o, sa kabaligtaran, mas ganap na gumagamit ng mga paborableng pagkakataon.

Mga supplier - ito ay iba't ibang mga entidad ng negosyo na nagbibigay sa enterprise ng materyal, teknikal at mga mapagkukunan ng enerhiya na kinakailangan para sa paggawa ng mga partikular na produkto o serbisyo.

Ang mga pangunahing customer ng mga negosyo ay mga mamimili ng mga produkto (serbisyo) sa iba't ibang mga merkado ng kliyente:

Consumer (populasyon na bumibili ng mga kalakal at serbisyo para sa personal na pagkonsumo);

Mga tagagawa (mga organisasyong bumibili ng mga produkto para sa mga layuning pang-industriya);

Mga tagapamagitan na nagbebenta na bumibili ng mga kalakal at serbisyo para sa kanilang kasunod na muling pagbebenta sa isang tubo para sa kanilang sarili;

Mga institusyon ng pamahalaan ( pakyawan mga customer mga produkto para sa mga pangangailangan ng estado);

Internasyonal (mga dayuhang mamimili sa mga naunang nakalistang uri ng mga merkado ng kliyente).

Mga tagapamagitan sa marketing - ito ay mga kumpanyang tumutulong sa kumpanya sa promosyon, marketing at pamamahagi ng mga produkto nito sa mga customer . Kabilang dito ang mga reseller, mga kumpanya ng pamamahagi, mga ahensya ng serbisyo sa marketing, at mga institusyong pinansyal.

Mga katunggali- mga karibal ng negosyo sa pakikibaka para sa mas kanais-nais na mga kondisyon para sa produksyon at pagbebenta ng mga kalakal, para sa pagkuha ng pinakamataas na kita.

Para sa paggawa ng mga mapagkumpitensyang produkto, ang mga negosyo ay kailangang patuloy na pag-aralan ang kanilang mga kakumpitensya, bumuo at sumunod sa isang tiyak na diskarte at taktika sa merkado.

Makipag-ugnayan sa mga madla- Ito ang mga organisasyong may aktwal o potensyal na interes sa negosyo o may epekto sa kakayahan nitong makamit ang mga layunin nito. Ito ang mga bilog sa pananalapi (mga bangko, kumpanya ng pamumuhunan, stock exchange, shareholders), media, iba't ibang institusyon ng estado ng kinatawan at ehekutibong kapangyarihan, populasyon at pampublikong organisasyon.

Sa macro-environment ng enterprise, mas marami ang mga salik kaysa sa micro-environment. Ang mga ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng multivariance, kawalan ng katiyakan at hindi mahuhulaan ng mga kahihinatnan.

natural na mga salik. Ang likas na kapaligiran ay nailalarawan sa pamamagitan ng: isang kakulangan ng ilang mga uri ng hilaw na materyales, isang pagtaas sa gastos ng enerhiya at pagtaas ng interbensyon ng estado sa proseso ng makatuwirang paggamit at pagpaparami ng mga likas na yaman.

mga kadahilanan ng demograpiko. Ang demograpikong kapaligiran ay nailalarawan sa pamamagitan ng: pagtaas ng dami ng namamatay, pagbaba sa rate ng kapanganakan, pagtanda ng populasyon, pagtaas ng bilang ng mga empleyado.

Ang pagbaba sa rate ng kapanganakan ay binabawasan ang pangangailangan para sa mga kalakal sa mga demograpikong merkado - mga bata, malabata, kabataan, na pumipilit sa mga negosyo na iakma ang kanilang mga aktibidad upang matugunan ang mga pangangailangan ng mga taong nasa kalagitnaan, bago ang pagreretiro at edad ng pagreretiro. Ang pagbabago sa istraktura ng populasyon ayon sa mga pangkat ng edad ay humantong sa isang pagbawas sa potensyal na paggawa, dahil Sa maraming mga rehiyon, ang isang mas maliit na bahagi ng populasyon ay naging nasa edad ng pagtatrabaho. Ito ay nangangailangan ng mga negosyo na bumuo ng isang diskarte para sa pag-save ng buhay na paggawa sa pamamagitan ng teknikal at teknolohikal na muling kagamitan, pagtaas ng antas ng mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon.

Pang-agham at teknikal na mga kadahilanan. Ang pag-unlad ng siyensya at teknolohikal ay gumaganap ng isang mapagpasyang papel sa pag-unlad at pagpapatindi ng produksyong pang-industriya. Sinasaklaw nito ang lahat ng mga yugto ng proseso, kabilang ang pundamental, teoretikal na pananaliksik, inilapat na pananaliksik, disenyo at teknolohikal na pag-unlad, ang paglikha ng mga sample ng bagong teknolohiya, ang pag-unlad nito at pang-industriyang produksyon, pati na rin ang pagpapakilala ng bagong teknolohiya sa Pambansang ekonomiya. Ang materyal at teknikal na base ng mga pang-industriyang negosyo ay ina-update, ang produktibidad ng paggawa ay lumalaki, at ang kahusayan sa produksyon ay tumataas.

Mga puwersang pang-ekonomiya. Ang mga pangunahing salik ng kapaligirang ito ay kinabibilangan ng: ang paglago at pagbaba ng produksyong pang-industriya, ang antas at rate ng inflation, mga pagbabago sa halaga ng palitan ng ruble laban sa mga pera ng ibang mga estado, ang sistema ng pagbubuwis at pagpapautang, supply at demand sa merkado, ang solvency ng mga katapat, ang antas at dinamika ng mga presyo, kawalan ng trabaho, atbp.

Mga salik sa kapaligiran. Ang kapaligiran na ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng: ang paglaki ng polusyon sa kapaligiran at pagtaas ng pagkagambala sa proseso ng makatuwirang paggamit at pagpaparami ng mga likas na yaman, ang paghihigpit ng kontrol ng estado sa magandang kalidad at kaligtasan ng mga kalakal.

salik sa pulitika. Ang mga kaganapang nagaganap sa pampulitikang kapaligiran ay tiyak na nakakaapekto sa produksyon at panlipunang aktibidad ng negosyo. Ito ay nailalarawan sa pamamagitan ng: regulasyong pambatasan ng aktibidad ng entrepreneurial, nadagdagan na mga kinakailangan mula sa pampublikong institusyon na nagpapatupad ng mga batas. Ang mga biglaang pagbabago sa sitwasyong pampulitika sa bansa ay maaaring humantong sa pagbabago sa mga kondisyon ng negosyo, pagtaas ng mga gastos sa mapagkukunan, at pagkawala ng kita.

Mga Pang-internasyonal na Salik, na kinabibilangan ng internasyonalisasyon ng ekonomiya ng mundo, ang pagbabago sa halaga ng dolyar at euro sa pandaigdigang merkado, ang paglago ng kapangyarihang pang-ekonomiya ng mga indibidwal na estado, ang pagbuo ng isang internasyonal pinansiyal na sistema, ang pagbubukas ng mga bagong malalaking pamilihan, atbp., ay may epekto sa mga negosyong nakikibahagi sa aktibidad sa ekonomiya ng ibang bansa.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga estudyante, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

1. Batas ng Russian Federation "Sa Joint Stock Companies". Mga pangunahing probisyon tungkol sa JSC: mga uri ng JSC at ang kanilang mga pagkakaiba, awtorisadong kapital, mga tagapagtatag, mga dokumentong bumubuo, mga karapatan at obligasyon ng mga kalahok ng JSC, reserbang kapital

2. Entrepreneurial na kapaligiran at mga katangian nito

Bibliograpiya

1 . Batas ng Russian Federation« Tungkol sa Mga Joint Stock Company» . Mga pangunahing probisyon sa JSC: mga uri ng JSC at ang kanilang mga pagkakaiba, awtorisadong kapital, mga tagapagtatag, mga dokumentong bumubuo, mga karapatan at obligasyon ng mga kalahok ng JSC, reserbang kapital

Ang isang pinagsamang kumpanya ng stock ay kinikilala komersyal na organisasyon, ang awtorisadong kapital na kung saan ay nahahati sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi, na nagpapatunay sa mga obligasyon ng mga kalahok ng kumpanya (mga shareholder) na may kaugnayan sa kumpanya.

Ang unang tampok magkakasamang kompanya, hindi tulad ng ibang mga komersyal na organisasyon, ay ang paghahati ng awtorisadong kapital nito sa isang tiyak na bilang ng mga pagbabahagi. Ang isa pang tampok ng isang joint-stock na kumpanya bilang isang independiyenteng organisasyon at legal na anyo, na wala ring anumang komersyal na organisasyon, ay isang panloob na dibisyon. Ayon sa talata 1 ng Art. 7 ng Federal Law "On Joint-Stock Companies", ang isang joint-stock na kumpanya ay maaaring bukas o sarado, na makikita sa charter at pangalan ng kumpanya nito.

Ang isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na tampok. pinagsamang kumpanya ng stock capital entrepreneurial

Una, ang kumpanya ay may karapatan na magsagawa ng isang bukas na subscription para sa mga pagbabahagi na inilabas nito at upang isagawa ang kanilang libreng pagbebenta sa isang walang limitasyong bilog ng mga tao.

Pangalawa, sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock, ang bilang ng mga shareholder (pati na rin ang bilang ng mga tagapagtatag nito) ay hindi limitado (sugnay 2, artikulo 7 at sugnay 2, artikulo 10 ng Pederal na Batas "Sa Pinagsamang Mga Kumpanya ng Stock").

Pangatlo, sa isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock ay hindi pinahihintulutang magtatag ng pre-emptive na karapatan ng kumpanya o mga shareholder nito upang makakuha ng mga pagbabahagi na inihiwalay ng mga shareholder ng kumpanyang ito (clause 2, artikulo 7 ng Federal Law "On Joint Stock Companies ”).

Pang-apat, ang pinakamababang halaga ng awtorisadong kapital ng isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock ay dapat na hindi bababa sa 1000 beses ang halaga pinakamababang sukat sahod na itinatag ng pederal na batas sa petsa ng pagpaparehistro ng kumpanya (Artikulo 26 ng Pederal na Batas "Sa Pinagsamang Mga Kumpanya ng Stock").

Ikalima, ang isang bukas na joint-stock na kumpanya ay obligadong mag-publish taun-taon sa media na naa-access ng lahat ng mga shareholder ng kumpanyang ito, ang taunang ulat at taunang mga pahayag sa pananalapi, ang prospektus para sa isyu ng mga pagbabahagi ng kumpanya sa mga kaso na itinakda ng mga ligal na aksyon ng ang Russian Federation; abiso ng pagdaraos ng isang pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder sa paraang inireseta ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies"; iba pang impormasyon na tinutukoy ng pederal na executive body para sa securities market (Artikulo 92 ng Batas).

Ang mga sumusunod na tampok ay katangian ng isang closed joint-stock na kumpanya.

Una, ang mga bahagi ng isang saradong lipunan ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag ng kumpanyang ito o iba pang paunang natukoy na bilog ng mga tao.

Pangalawa, ang isang saradong lipunan ay hindi karapat-dapat na magsagawa ng isang bukas na suskrisyon para sa mga pagbabahagi na inilabas nito o kung hindi man ay nag-aalok ng mga ito para sa pagbili sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao.

Pangatlo, ang pinakamababang halaga ng awtorisadong kapital ng isang closed joint stock company ay dapat na hindi bababa sa 100 beses ang halaga ng minimum na sahod na itinatag ng pederal na batas sa petsa ng pagpaparehistro ng kumpanya (Artikulo 26 ng Federal Law "On Joint Stock Mga kumpanya").

Ikaapat, tinatamasa ng mga shareholder ng isang saradong kumpanya ang pre-emptive na karapatang makakuha ng mga share na ibinebenta ng ibang mga shareholder ng kumpanyang ito sa presyong alok sa isang third party na proporsyon sa bilang ng mga share na pagmamay-ari ng bawat isa sa kanila, maliban kung ang charter ng kumpanya Naglalaan ng ibang pamamaraan para sa paggamit ng karapatang ito, habang ang charter ng isang saradong kumpanya ay maaaring isang pre-emptive na karapatang makakuha ng mga share ng kumpanya na ibinebenta ng mga shareholder nito, kung ang mga shareholder ay hindi ginamit ang kanilang pre-emptive na karapatan upang makakuha ng mga share, ay dapat ipagkakaloob.

Ikalima, ang bilang ng mga shareholder ng isang saradong kumpanya ay hindi dapat lumampas sa limampung tao.

Ang pinakamalaking paghihirap ay nauugnay sa legal na regulasyon aktibidad ng mga closed joint-stock na kumpanya. Ang paksa ng mga umuusbong na hindi pagkakaunawaan ay hindi bababa sa tatlong pangkat ng mga isyu.

Ang unang grupo - mga isyu na nauugnay sa kahulugan ng isang closed joint stock company.

Alinsunod sa talata 3 ng Art. 7 ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", ang mga saradong kumpanya ay kinabibilangan ng mga ang mga pagbabahagi ay ipinamamahagi lamang sa mga tagapagtatag nito o iba pang paunang natukoy na lupon ng mga tao.

Ang kahulugan na ito ng isang closed joint-stock na kumpanya ay sumailalim sa mga makabuluhang pagbabago kung ihahambing sa kahulugan na ibinigay sa Mga Regulasyon sa mga kumpanya ng joint-stock, na inaprubahan ng Dekreto ng Konseho ng mga Ministro ng RSFSR noong Disyembre 25, 1990 N 601. mula sa isang tao sa isa pa lamang na may pahintulot ng karamihan ng mga shareholder. Kaya, sa Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", ang kahulugan ng isang saradong kumpanya ay ibinibigay sa pamamagitan ng isang paglalarawan ng mga posibilidad ng kumpanya mismo na gamitin ang mga karapatan na ipamahagi ang mga pagbabahagi, sa Regulasyon - sa pamamagitan ng isang paglalarawan ng mga posibilidad ng ang mga shareholder mismo upang itapon ang kanilang sariling mga bahagi. Ang isang iba't ibang mga diskarte sa kahulugan ng isang saradong lipunan ay tumutukoy din sa mga pagkakaiba sa husay sa mekanismo ng "sarado" na lipunan. Kung sa unang bersyon ang "pagkakasara" ng kumpanya ay binubuo sa karagdagang pahintulot ng ilang mga shareholder sa alienation ng mga pagbabahagi ng iba, kung gayon sa huli ay hindi ito ang kaso. Ang pagsasara ng kumpanya sa bagong Batas ay nakakamit sa pamamagitan ng pamamahagi ng mga pagbabahagi ng kumpanya lamang sa mga tagapagtatag nito o iba pang paunang natukoy na bilog ng mga tao, lalo na dahil, ayon sa par. 4 p. 1 sining. 2 ng Federal Law "On Joint Stock Companies", ang mga shareholder ay may karapatan na ihiwalay ang kanilang mga pagbabahagi nang walang pahintulot ng iba pang mga shareholder at ng kumpanya.

Ang ganitong diskarte sa "pagsasara" ng isang joint-stock na kumpanya ay hindi karaniwan para sa kasanayang Ruso, samakatuwid, maaari itong humantong sa maraming mga pagkakamali sa aplikasyon nito. Una sa lahat, magkakaroon ng kahirapan sa pagtatalaga ng tinatawag na predetermined circle of persons.

Imposibleng isaalang-alang ang isang closed joint stock company bilang isang uri ng joint stock company na nagbibigay-daan sa iyong ganap na kontrolin ang paggalaw ng mga share nito. Ito ay isang layunin na katotohanan, sa kabila ng katotohanan na ang mambabatas ay nagpapakilala ng isang panuntunan sa pre-emptive na karapatan ng mga shareholder ng isang saradong kumpanya upang makakuha ng mga pagbabahagi na ibinebenta ng ibang mga shareholder.

Ayon sa talata 3 ng Art. 7 ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", ang mga shareholder ng isang saradong kumpanya ay nagtatamasa ng pre-emptive na karapatan upang makakuha ng mga pagbabahagi na ibinebenta ng iba pang mga shareholder ng kumpanyang ito sa presyo ng alok sa isang ikatlong partido sa proporsyon sa bilang ng mga pagbabahagi na pag-aari ng bawat isa sa kanila, maliban kung ang charter ng kumpanya ay nagbibigay ng ibang pamamaraan para sa paggamit ng karapatang ito. Ang charter ng isang saradong kumpanya ay maaaring magbigay ng pre-emptive na karapatan ng kumpanya na makakuha ng mga share na ibinebenta ng mga shareholder nito, kung ang mga shareholder ay hindi ginamit ang kanilang pre-emptive na karapatan upang makakuha ng mga share. Mangyaring tandaan na ang pagbibigay ng pre-emptive na karapatan sa mga shareholder at ang kumpanya ay hindi nangangahulugan ng pagkuha ng kanilang pahintulot sa alienation ng mga pagbabahagi, lalo na dahil ang karapatang ito ay lumitaw kapag ang mga pagbabahagi ay ibinebenta lamang sa isang ikatlong partido at kung ang mga shareholder ng mamimili ay handa lamang upang bayaran ang mga bahaging ito sa presyong itinakda ng shareholder ng nagbebenta.

Kahit na ang buong pagpapatupad ng pamantayang ito ay hindi ibinubukod ang posibilidad ng isang sitwasyon kung saan ang kumpanya mismo ay hindi karapat-dapat na magsagawa ng isang bukas na subscription para sa mga pagbabahagi na inilabas nito o kung hindi man ay nag-aalok ng mga ito para sa pagbili sa isang walang limitasyong bilang ng mga tao, at isang shareholder, anuman ang sa laki ng block of shares niya, pwede talagang mag-offer ng shares niya without any restrictions. Bukod dito, posible ang isang sitwasyon kapag inilipat ng isang shareholder ang kanyang mga pagbabahagi nang walang bayad, halimbawa, sa anyo ng isang regalo. Sa ganitong mga kaso, ang Pederal na Batas "On Joint Stock Companies" ay hindi nagbibigay para sa paglitaw ng anumang mga pre-emptive na karapatan para sa iba pang mga shareholder sa lahat. Sa pagsasaalang-alang na ito, ang sumusunod na pamamaraan ay lubos na matagumpay na inilapat sa pagsasanay: isang bahagi ay ipinakita sa isang interesadong tao, bilang isang resulta kung saan siya ay naging isang shareholder. At pagkatapos ay walang pumipigil sa kanya na magsimulang bumili ng mga pagbabahagi bilang isang shareholder mula sa iba pang mga interesadong shareholder, at sa parehong oras, ang mga shareholder na ayaw magbenta ng mga pagbabahagi ay walang anumang pre-emptive na karapatan na makuha ang mga ito. Bilang kinahinatnan nito, may kakulangan ng kontrol sa hindi lamang "kalidad" ng mga shareholder, kundi pati na rin ang kanilang bilang, kahit na ang maximum na bilang ng mga shareholder na itinatag ng Batas ay hindi dapat lumampas sa limampung tao. Sa katunayan, sa pamamagitan ng paglilimita sa maximum na bilang ng mga shareholder ng isang saradong kumpanya sa limampung shareholders, ang Federal Law na "On Joint Stock Companies" ay tila nagbigay para sa imposibilidad ng isang walang limitasyong pamamahagi ng mga pagbabahagi. Bukod pa rito, ang iniaatas na ito ay sinisiguro ng isang medyo mahigpit na pamantayan ng talata 3 ng Art. 7 ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", na tumutukoy na kung ang bilang ng mga shareholder ng isang saradong kumpanya ay lumampas sa itinatag na limitasyon, pagkatapos ay sa loob ng isang taon dapat itong mabago sa isang bukas. Kung ang bilang ng mga shareholder ay hindi nabawasan sa limampu, ang kumpanya ay napapailalim sa pagpuksa sa korte.

Gayunpaman, sa talata 4 ng Art. 94 Nilimitahan ng Batas ang paggamit ng tuntuning ito, na pinalawig lamang ito sa mga saradong kumpanya na itinatag pagkatapos ng Enero 1, 1996, at nang naaayon ay hindi isinama ang posibilidad ng aplikasyon nito sa mga closed joint-stock na kumpanya na nilikha bago ang pagpasok sa bisa ng nasabing Batas, i.e. hanggang Enero 1, 1996

Ang mga kahihinatnan ng naturang diskarte ay hindi maliwanag. Sa isang banda, positibo ang pagtatasa na ito, dahil sa proseso ng pagbabago ng isang bilang ng mga negosyo sa mga joint-stock na kumpanya (halimbawa, mga naupahan na negosyo na may karapatang bumili ng ari-arian o nabili na ito), malaking bilang ng isinara ang magkasanib na mga kumpanya ng stock na may bilang ng mga shareholder na higit sa limampu - mula sa dalawang daan hanggang ilang libo. Ang pagkakaloob ng sining. 94 ng Federal Law "On Joint Stock Companies" ay lumilikha ng mga kalmado na kondisyon para sa gawain ng mga organisasyong iyon na, alinsunod sa batas na ipinapatupad sa oras ng kanilang paglikha, ay maaaring pumili ng isang ganap na tiyak na uri ng pinagsamang kumpanya ng stock at hindi ito baguhin. . Sa kabilang banda, malinaw na ang naturang karapatan ay ipinagkaloob sa mga kumpanya ng joint-stock na may fixation noong Enero 1, 1996, at kung pagkatapos ng petsang ito ay tumaas ang kanilang bilang, kung gayon ang mga pangkalahatang probisyon ng Art. 7 ng Federal Law "On Joint-Stock Companies", na nagbibigay na ang nasabing kumpanya ay dapat na maging isang bukas na kumpanya sa loob ng isang taon.

Alinsunod sa talata 1 ng Art. 68 ng Civil Code ng Russian Federation, ang isang kumpanya ng negosyo ng isang uri ay maaaring mabago sa isang kumpanya ng negosyo ng isa pang uri, habang ang posibilidad ng pagbabago ng mga kumpanya na kabilang sa parehong organisasyon at legal na anyo ng isang legal na entity (joint-stock na kumpanya ) ay hindi ibinukod; sarado sa buksan at bukas sa sarado.

Kaugnay nito, sa Resolusyon ng Plenum ng Supreme Arbitration Court ng Russian Federation noong Nobyembre 18, 2003 "Sa ilang mga isyu ng aplikasyon pederal na batas"Sa mga kumpanya ng joint-stock", ang talata 23 ay nagpapaliwanag na kapag isinasaalang-alang ang mga hindi pagkakaunawaan na may kaugnayan sa pagbabago ng isang joint-stock na kumpanya ng isang uri sa isang joint-stock na kumpanya ng isa pang uri, dapat itong isaalang-alang na ang isang pagbabago sa uri ng kumpanya ay hindi isang muling pag-aayos ng isang legal na entity (ang organisasyon at legal na anyo nito ay hindi nagbabago) , kaya ang mga kinakailangan ay itinatag ng talata 5 ng Art. 58 ng Civil Code ng Russian Federation, talata 5 ng Art. 15 at Art. 20 ng Pederal na Batas "On Joint Stock Companies", - sa pagguhit ng isang gawa ng paglilipat, sa pag-abiso sa mga nagpapautang ng paparating na pagbabago sa uri ng pinagsamang kumpanya ng stock - sa mga ganitong kaso ay hindi dapat iharap. Kasabay nito, ang iba pang mga patakaran na may kaugnayan sa muling pag-aayos ng kumpanya ay hindi inilalapat, kabilang ang mga nagbibigay sa mga shareholder ng karapatang humiling ng pagtubos ng kanilang mga bahagi sa kumpanya kung sila ay bumoto laban sa pagbabago o hindi lumahok sa pagboto tungkol dito. isyu (Artikulo 75 ng Pederal na Batas).

Ang pagbabago ng isang joint-stock na kumpanya ng isang uri sa isang joint-stock na kumpanya ng isa pang uri ay isinasagawa sa pamamagitan ng pagpapasya ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder na may pagpapakilala ng naaangkop na mga pagbabago sa charter ng kumpanya (pag-apruba ng charter sa isang bagong edisyon) at ang kanilang pagpaparehistro ng estado sa inireseta na paraan.

Ang mga paghihigpit ay itinakda ng batas para sa mga naturang pagbabago. Sa partikular:

a) ang bilang ng mga shareholder na nilikha bilang isang resulta ng pagbabago ng isang bukas na kumpanya sa isang saradong isa ay hindi dapat lumampas sa 50 (sugnay 3, artikulo 7 ng Pederal na Batas);

b) ang paglikha ng ilang mga grupo ng mga joint-stock na kumpanya ay posible lamang sa anyo ng bukas (sugnay 1, artikulo 2 ng Pederal na Batas "Sa mga pondo ng pamumuhunan" - may kaugnayan sa mga pondo ng joint-stock investment) o sarado (sugnay 2 , artikulo 1 ng Pederal na Batas "Sa mga kakaiba ng ligal na katayuan ng magkasanib na mga lipunan ng mga manggagawa (mga negosyo ng tao)";

c) ang laki ng awtorisadong kapital ng isang saradong pinagsamang kumpanya ng stock, ang mga kalahok kung saan nilalayon na baguhin ito sa isang bukas, ay hindi dapat mas mababa kaysa sa minimum na antas na itinatag para sa mga bukas na pinagsamang kumpanya ng stock (Artikulo 26 ng Pederal na Batas) .

2 . Entrepreneurial na kapaligiran at mga katangian nito

Ang kapaligiran ng negosyo ay isang hanay ng mga panlabas at panloob na mga kadahilanan na nakakaapekto sa paggana ng kumpanya at nangangailangan ng mga pagpapasya na gawin upang maalis ang mga ito o umangkop sa kanila. Ang isang napapanatiling kapaligiran ng negosyo ay katangian ng isang pamamaraang negosyo. Ang kawalang-tatag ng intuitive na kapaligiran ng negosyo ay mahigpit na nagpapaliit sa mga pagkakataon para sa negosyante na makatanggap ng kita at ginagawang lubhang mapanganib ang negosyo.

Ang buong kapaligiran ng negosyo ay nahahati sa dalawang bahagi: panloob at panlabas.

Ang panloob na kapaligiran ng negosyo ng kumpanya ay tinatawag na mga salik sa sitwasyon sa loob mismo ng kumpanya. Ang mga panloob na kadahilanan ay pangunahing resulta ng mga desisyon sa pamamahala, ngunit hindi lahat ay maaaring kontrolin ng mga desisyon ng pamamahala. Ang mga panloob na kadahilanan ay kinabibilangan ng: mga layunin, istraktura, teknolohiya at mga tao.

Ang panlabas na kapaligiran ng negosyo ay nauunawaan bilang lahat ng mga kondisyon at salik na lumitaw sa kapaligiran, anuman ang mga aktibidad ng isang partikular na kumpanya, ngunit mayroon o maaaring magkaroon ng malaking epekto dito at samakatuwid ay nangangailangan ng mga desisyon sa pamamahala.

Mga Salik ng Direktang Epekto

1. Macroeconomic na estado ng ekonomiya:

Antas, istraktura ng supply at demand para sa mga kalakal;

Istraktura ng labis o kakulangan ng mga trabaho;

Dami ng istraktura ng mga kita ng populasyon at mga kumpanya;

Laki ng Availability Libre Pera, ang antas ng return on investment capital, ang istruktura ng supply at demand sa financial market.

2. Imprastraktura ng negosyo - isang sistema ng mga institusyon at ang kanilang mga pagkakaugnay kung saan ang isang negosyo ay nakapagtatag ng mga relasyon sa negosyo at nagsasagawa ng mga komersyal na operasyon:

Imprastraktura ng industriya - mga sasakyan, kalsada, linya ng kuryente, komunikasyon, atbp.;

Imprastraktura ng merkado - mga serbisyo para sa pamamahagi, pagbebenta, pag-iimbak, paghahatid ng mga kalakal (pakyawan at mga retailer, mga tindahan, mga palitan ng kalakal at mga intermediary system, palitan ng paggawa, atbp.);

Imprastraktura sa pananalapi - pagkakaloob ng mga serbisyo sa pananalapi sa mga bangko, kredito, mga institusyon ng pamumuhunan, mga kompanya ng seguro;

Imprastraktura ng impormasyon - isang sistema ng mga institusyong nagbibigay ng mga serbisyo para sa pagkolekta at pagbibigay ng espesyal na pagkonsulta sa impormasyon, pag-audit, mga kumpanya ng engineering; pananaliksik sa marketing, legal, atbp.).

Mga salik ng hindi direktang epekto:

1 Patakaran ng estado. Para sa mga kondisyon ng negosyo malaking atensyon pagbabago sa patakaran ng pamahalaan. Partikular na mahalaga ang mga patakaran sa buwis, pananalapi at kredito, mga patakaran sa suporta sa negosyo, atbp.

2 Socio-cultural na kapaligiran.

Kasama sa panlipunang imprastraktura ang sistema ng edukasyon, ang mga pattern ng pag-uugali ng mga entidad sa ekonomiya na umunlad sa ekonomiya, at ang paraan ng pamumuhay. Moral at mga pamantayan sa relihiyon, ang saloobin ng populasyon sa trabaho, atbp.

3 Legal na kapaligiran. Ang ligal na kapaligiran ay isa ring mahalagang kadahilanan sa pagtiyak ng mga kondisyon para sa paggana ng aktibidad ng entrepreneurial. Kabilang dito ang: mga batas na kumokontrol sa aktibidad ng entrepreneurial; pamamaraang mekanismo para sa pagpapatupad ng mga batas; mga tampok ng impormal, tradisyonal na mga tuntunin ng batas; mga tampok ng legal na suporta para sa negosyo. Ang bansa, sa ilalim ng impluwensya ng kasaysayan ng pagbuo ng legal na sistema, ay bumuo ng isang tiyak na modelo ng bansa ng legal na imprastraktura ng negosyo

Ang paggamit ng lahat ng mga posibilidad ng batas, ang lahat ng kayamanan ng likas na paraan ng impluwensya nito ay isang seryosong reserba para sa pagtiyak ng pagpapatupad ng mga desisyon sa ekonomiya. Ang mga ipinag-uutos na kondisyon para sa pagiging epektibo ng ligal na kapaligiran ay ang pagkakaisa nito, pagkakapare-pareho ng mga nasasakupan nitong batas, mga by-law sa lahat ng antas, kasanayan sa hudisyal at arbitrasyon, mga gawi at panuntunan sa negosyo. paglilipat ng negosyo at hindi nagkakamali. Ipinapalagay ng huli na ang mga batas na ipinapatupad ay dapat magbigay ng posibilidad na malutas ang anumang isyu na lumitaw sa pagsasanay alinsunod sa mga pangkalahatang probisyon ng legal na sistemang ito.

Space, ibig sabihin. pagkakataon sa ilalim ng dahilan ng pagliban legal na pamantayan upang malutas ang isyu na hindi alinsunod (at kung minsan ay salungat) sa mga pangkalahatang probisyon ng sistema, pinapahina ang huli, nagbubukas ng daan para sa paglabag sa pagkakaisa nito, panloob na pagkakapare-pareho.

Sa kasamaang palad, ang umuusbong na sistemang legal ng Russia ay parehong magkasalungat at naglalaman pa rin ng maraming mga puwang. Upang madagdagan ang pagiging epektibo nito, napakahalaga na suportahan ang mga kaugalian ng paglilipat ng negosyo, ang mga adhikain ng mga negosyante at kanilang mga asosasyon upang mangolekta at bumuo ng mga patakaran sa pamamagitan ng pagsasanay, piliin at i-codify, sa isang paraan, ang mga ito na may mga katangian ng makatwiran at patas.

4 Teknolohikal na kapaligiran - sumasalamin sa antas ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad na nakakaapekto sa entrepreneurship (puwang ng impormasyon, pagproseso ng data, atbp.)

5 Ang pisikal at heyograpikong kapaligiran ay kinabibilangan ng mga parameter ng heyograpikong lokasyon ng negosyo, lalo na ang pag-access nito sa natural at human resources.

Bibliograpiya

1. Vechkanov G.S. Teorya ng ekonomiya: aklat-aralin / G.S. Vechkanov, G.R. Vechkanova - M.: Eksmo, 2010. - 448 p.

2. Burov, V.Yu. Mga Batayan ng Entrepreneurship: aklat-aralin / V.Yu. Burov. - Chita, 2011. - 441 p.

3. Indibidwal na negosyante: isang praktikal na gabay. Sa ilalim ng pangkalahatang editorship. Yu.L. Fadeeva. - M.: Eksmo, 2010. - 224 p.

4. Kruglova N. Yu. Mga Batayan ng negosyo (entrepreneurship): aklat-aralin / N. Yu. Kruglov. - M.: KNORUS, 2010. - 544 p.

5. Krutik A.B. Mga problema at prospect para sa pag-unlad ng entrepreneurship sa ekonomiya ng Russia // Mga problema ng modernong ekonomiya. - 2009. - No. 2

6. Maliit at katamtamang negosyo sa Russia. 2009: Stat. Sab / Rosstat. - M., 2009. - 151 p.

7. Nabatnikov V.M. Organisasyon ng aktibidad ng entrepreneurial. Tutorial / V.M. Nabatnikov. - Rostov-na D.: Phoenix, 2011 - 256 p.

8. Organisasyon ng aktibidad ng entrepreneurial. Mga scheme at talahanayan. Pagtuturo. V.P. Popkov; E.V. Evstafieva. St. Petersburg: Peter, 2011.- 352 p.

9. Entrepreneurship: aklat-aralin. / inedit ni V.Ya. Gorfinkel, G.B. Polyak, V.A. Shvandar. - M.: UNITI-DANA, 2011 - 581 p.

10. Entrepreneurship: aklat-aralin. / inedit ni M.G. Lapusty. - M.: INFRA-M, 2009. - 667 p.

11. Samarina V.P. Mga Batayan ng Entrepreneurship: Gabay sa Pag-aaral / V.P. Samarina. - M.: KNORUS, 2009. - 224 p.

12. Economic dictionary / Responsable. ed. A.I. Arkhipov. - M.; TK Welby, Prospekt Publishing House, 2011. - 486 p.

Naka-host sa Allbest.ru

Mga Katulad na Dokumento

Ang konsepto at kakanyahan ng kapaligiran ng negosyo. Panlabas at panloob na kapaligiran ng negosyo. Ang kalayaan sa ekonomiya bilang isang nangungunang elemento ng kapaligiran ng negosyo, ang merkado ay ang kapaligiran para sa pagkakaroon nito. Ang papel ng kapaligiran ng negosyo sa ekonomiya ng lipunan.

pagsubok, idinagdag noong 05/22/2014


Mga uri at katangian ng mga kumpanya ng joint-stock, mga pamamaraan ng kanilang pagbuo at pagpuksa. Ang konsepto at pangunahing tampok ng mga kumpanya ng joint-stock: mga tagapagtatag, pinahihintulutang aktibidad, pangalan ng kumpanya, awtorisadong kapital, mga uri ng pagbabahagi. Ang papel ng pangkalahatang pagpupulong ng mga shareholder.

abstract, idinagdag noong 03/12/2011


Mga insentibo at mekanismo ng aktibidad ng entrepreneurial. Pagganyak ng aktibidad sa ekonomiya sa isang ekonomiya ng merkado. Ang mga pangunahing probisyon ng teorya ng labis na halaga ayon kay Marx. Ang istraktura at paggana ng kapital ng isang negosyo sa non-financial sphere.

abstract, idinagdag noong 02/13/2010


Ang mga unang anyo ng kapital. Aktibidad ng entrepreneurial. Ang kakanyahan ng entrepreneurship. Competitive struggle, risk factor at mga paraan ng pagsukat nito. Typology at spheres ng aktibidad ng entrepreneurial. Mga negosyo, ang kanilang mga uri. batas ng Russia.

thesis, idinagdag noong 10/17/2008


Awtorisadong kapital: konsepto at nilalaman, mga prinsipyo ng pagbuo at paggamit. Mga salik na tumutukoy sa halaga ng merkado ng negosyo. Pagbubuo at paggamit ng awtorisadong kapital, pagpapasiya ng posisyon sa pananalapi at halaga sa pamilihan ng OAO Lepse.

thesis, idinagdag noong 06/14/2012


Kakanyahan, istraktura at paglilipat ng kapital. Fixed at variable na kapital. Mga insentibo at mekanismo ng aktibidad ng entrepreneurial. Lakas paggawa bilang isang kalakal. Pagkalkula ng presyo ng paggawa. Ang proseso ng paglikha ng karagdagang halaga. Norm at mass of surplus value.

abstract, idinagdag noong 12/01/2010


Ang entrepreneurship bilang isang aktibong aktibidad ng mga tao upang makakuha ng kita para sa namuhunan na paggawa at kapital, ang mga pangunahing tampok ay: kalayaan, kalayaan. Kakilala sa mga anyo ng pagmamay-ari ng negosyo. Pagsusuri ng mga pakinabang ng maliit na negosyo.

term paper, idinagdag noong 03/31/2013


Pagkilala sa mga pangunahing uri ng mga kadahilanan ng produksyon: kapital, likas na yaman, aktibidad ng entrepreneurial. Isinasaalang-alang ang mga tampok ng pagkilala sa mga lugar para sa pagpapabuti ng regulasyon ng mga merkado para sa mga kadahilanan ng produksyon sa Ukraine, pagsusuri ng mga problema.

thesis, idinagdag noong 03/31/2016


Mga salik ng produksyon sa ekonomiya: lupa, paggawa, kapital, kakayahang pangnegosyo. Mga salik at posibilidad ng produksyon. Ang epekto ng pagtaas ng presyo ng output sa antas ng trabaho. Ang dinamika ng dami ng produksyon at ang marginal na pisikal na produkto ng paggawa.

pagsubok, idinagdag noong 04/20/2015


Ang konsepto at mga detalye ng isang joint-stock na kumpanya. Ang mga pangunahing yugto ng isyu ng mga mahalagang papel nito. Mga dokumentong bumubuo at ang awtorisadong kapital ng isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock. Mga tampok ng kanilang pamamahala. Muling pag-aayos at pagpuksa ng isang bukas na pinagsamang kumpanya ng stock.