Socio-economic na mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Mga salik para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa

1. Produktibidad ng paggawa

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang tagapagpahiwatig ng kahusayan ng aktibidad ng paggawa ng mga manggagawa, ang ratio ng halaga ng mga mapagkukunan na ginamit sa gastos ng mga produktong gawa.

Ang produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng ratio ng bilang ng mga produkto at serbisyo na ginawa sa mga gastos sa paggawa. Ang pag-unlad ng lipunan at ang antas ng kagalingan ng populasyon ay nakasalalay sa produktibidad ng paggawa.

Matukoy ang pagkakaiba sa pagitan ng pagiging produktibo ng pamumuhay at kabuuang paggawa. Ang produktibidad ng buhay na paggawa ay tinutukoy ng mga gastos sa oras ng pagtatrabaho sa isang naibigay na produksyon, at ang produktibidad ng kabuuang (panlipunan) paggawa ay tinutukoy ng mga gastos sa pamumuhay at panlipunang paggawa. Habang bumubuti ang produksyon, tumataas ang produktibidad ng paggawa, ngunit kasabay nito, bumababa ang halaga ng pamumuhay at panlipunang paggawa sa bawat yunit ng output.

Ang produktibidad ng paggawa ay nagsisilbing masinsinang salik sa pagtaas ng dami ng produksyon; ang pagbabago sa masa ng mga gastos sa paggawa ay isang malawak na kadahilanan.

Ang antas ng produktibidad ng paggawa ay sinusukat sa pamamagitan ng produksyon ng mga produkto sa bawat yunit ng oras, at ang lakas ng paggawa ng mga produktong pagmamanupaktura.

Ang output ay ang dami ng produksyon na ginawa sa bawat yunit ng oras ng pagtatrabaho o bawat isang medium-term na manggagawa bawat taon (quarter, month). Ito ay isang direktang halaga ng produktibidad ng paggawa: tumataas ito sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at bumababa sa pagbaba nito.

Sidhi ng paggawa nailalarawan ang halaga ng oras ng pagtatrabaho para sa produksyon ng isang yunit ng output o trabaho. Ang intensity ng paggawa ay ang kapalit ng average na output: bumababa ito sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at tataas sa pagbaba nito.

Ang produksyon ay ang pinakakaraniwan at unibersal na tagapagpahiwatig ng paggawa. Para sa pagsukat nito, ginagamit ang natural, natural na kondisyon at gastos (monetary) na mga yunit ng pagsukat.

Mga yunit ng intensity ng paggawa - karaniwang oras. Ang paggawa na ginugol sa produksyon ng mga produkto ay maaaring ipahayag sa mga tuntunin ng mga oras ng tao, mga araw ng tao o ang karaniwang bilang ng mga empleyado.

Depende sa paraan ng pagpapahayag ng dami ng produksyon, mayroong tatlong pangunahing pamamaraan para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa: natural, paggawa at gastos.

Sa natural na pamamaraan, ang antas ng produktibidad ng paggawa ay kinakalkula bilang ratio ng dami ng produksyon sa mga pisikal na yunit ng pagsukat sa medium-term na bilang ng PPP.

Gamit ang paraan ng paggawa, ang dami ng produksyon ay kinakalkula sa mga karaniwang oras.
Ang antas ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng paraan ng gastos ay natutukoy sa pamamagitan ng paghahati sa dami ng produksyon sa mga tuntunin sa pananalapi sa pamamagitan ng medium-term na bilang ng PPP.

Depende sa komposisyon ng mga gastos na kasama sa lakas ng paggawa ng mga produkto, ang mga sumusunod na uri ay nakikilala:

a) teknolohikal na lakas ng paggawa (mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing manggagawa);

b) ang pagiging kumplikado ng pagpapanatili ng produksyon (mga gastos sa paggawa ng mga auxiliary na manggagawa);

c) produksyon labor intensity (mga gastos sa paggawa ng mga pangunahing at auxiliary na manggagawa);

d) ang pagiging kumplikado ng pamamahala ng produksyon (mga gastos sa paggawa ng mga tagapamahala, mga espesyalista at empleyado);

e) buong lakas ng paggawa (mga gastos sa paggawa ng lahat ng mga tauhan sa industriya at produksyon).

2. Mga paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa at ang impluwensya ng mga salik sa kapaligiran.

Ang mga paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa pagpapabuti ng kalidad ng mga produkto. Binabawasan ng mataas na kalidad ang mga gastos sa pamamagitan ng pagtaas ng proporsyon ng mga produktong maaaring ibenta, pagbabawas ng bilang ng mga ibinabalik at muling paggawa ng mga produktong mahihirap na kalidad.

Ang pagganap ay apektado ng ilang mga kadahilanan sa kapaligiran:

Ang mataas na halaga ng enerhiya ay binabawasan ang pagiging produktibo;
- ang mahigpit na regulasyon ng pamahalaan sa pagtatatag ng mga pamantayan at mga patakaran para sa organisasyon ng produksyon ay humantong sa isang pagtaas sa mga gastos at pagbaba sa produktibidad;
- pangkalahatang sitwasyon sa ekonomiya; halimbawa, sa inflation mayroong pagbaba sa produktibidad (nang walang indexation);
- patakaran sa buwis; ang pagtaas ng buwis ay nagdudulot ng pagtaas ng mga presyo at, dahil dito, pagbaba ng produktibidad;
- ang paglago ng sektor ng serbisyo ay nagdudulot ng pagbaba sa produktibidad sa sektor ng pagmamanupaktura;
- mga kadahilanang panlipunan: alkoholismo, pagkagumon sa droga, atbp. bawasan ang pagganap.

3. Mga salik ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa

Ang mga salik para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring uriin sa tatlong bahagi:

1) mga kadahilanan na lumilikha ng mga kondisyon para sa paglago ng produktibidad ng paggawa: ang antas ng pag-unlad ng agham, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa, pagpapalakas ng disiplina sa paggawa, pagbabawas ng turnover ng kawani, atbp.)

2) mga salik na nag-aambag sa paglago ng produktibidad sa paggawa: materyal at moral na mga insentibo, pagpapabuti ng sahod, ang pagpapakilala ng mga pamantayan sa paggawa ng makasiyentipiko at teknikal, ang pagpapakilala ng advanced na teknolohiya, atbp.

3) mga kadahilanan na direktang tumutukoy sa antas ng produktibidad ng paggawa sa negosyo: mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon, pagpapabuti ng kalidad ng paggawa, pag-aalis ng downtime, pag-aalis ng mga depekto, pagpapabuti ng pamamahala at organisasyon ng paggawa, atbp.

Ang batayan para sa pagtaas ng antas ng produktibidad ng paggawa ay pang-agham at teknolohikal na pag-unlad.

4. Pagsukat ng produktibidad ng paggawa.

kung saan ang PT ay ang labor productivity ng mga manggagawa;

N - ang bilang ng mga produkto na ginawa sa bawat yunit ng oras (shift, buwan, taon);

t ay ang lakas ng paggawa ng isang yunit ng produksyon;

PPP - ang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon na nagsisiguro sa pagpapalabas ng mga produkto.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay maaaring ipahayag bilang:

Sa mga pisikal na yunit, halimbawa: piraso/tao.taon, t/tao.oras, m/tao. buwan;

Sa mga tuntunin sa pananalapi - RUB/tao/buwan, RUB/tao/taon;

Sa mga yunit ng lakas ng paggawa na ginugol sa paggawa ng mga produkto: n.h / piraso.

Ang produktibidad ng paggawa ay maaaring kalkulahin sa pamamagitan ng dami ng produksyon (N), na ipinahayag sa kabuuang output

(N baras), mabibiling produkto (N Kasama) o mga produktong ibinebenta (N totoo).

Ang pagkalkula ng produktibidad ng paggawa sa mga tuntunin ng kabuuang output ay hindi ganap na nagpapakilala sa aktwal na antas nito, dahil. Matindi ang nakasalalay sa dami ng ginagawang trabaho, sa halaga ng mga materyales at sangkap na hindi nauugnay sa produktibidad ng paggawa.

Ang pagkalkula ng produktibidad ng paggawa para sa mga mabibiling produkto ay sumasalamin sa aktwal na antas nito at hindi nakadepende sa dami ng ginagawang trabaho, ngunit depende sa halaga ng mga materyales at bahagi. Sa patuloy na mga gastos para sa mga item na ito ng paggasta at kapag kinakalkula ang produktibidad ng paggawa para sa mga mabibiling produkto, na ipinahayag sa mga pisikal na yunit, ang tagapagpahiwatig na ito ay wastong sumasalamin sa produktibidad ng paggawa kung ang pagkalkula ng produktibidad ng paggawa ay isinasagawa sa mga natural na yunit.

Kasama sa denominator ng formula (1) ang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon. Ginagawa nitong posible na isaalang-alang ang epekto sa produktibidad ng paggawa hindi lamang ng mga pangunahing manggagawa sa produksyon, kundi pati na rin ng iba pang mga kategorya ng mga manggagawa (mga auxiliary na manggagawa, mga manggagawa sa engineering at teknikal, mga empleyado, atbp.). Sa ilang mga kaso, maaaring kalkulahin ang produktibidad sa paggawa ng mga manggagawa sa produksyon lamang.

5. Teknikal at pang-ekonomiyang mga kadahilanan

Ang mga pangunahing teknikal at pang-ekonomiyang kadahilanan na nakakaapekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay:

1) Pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon.

2) Pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa.

3) Pagbabago sa dami at istruktura ng produksyon.

4) Mga salik ng industriya.

Kasama sa unang pangkat ang mga kadahilanan na nakakaapekto sa teknikal na antas ng produksyon: ang pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, advanced na teknolohiya, mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon, pagtaas ng antas ng kagamitan teknolohikal na proseso, pagpapabuti ng paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, paggamit ng mga progresibong materyales, atbp. Ang produktibidad ng paggawa ay tumataas sa pamamagitan ng pagbabawas ng mga gastos sa paggawa para sa produksyon ng isang yunit ng output.

Ang mga kadahilanan na nauugnay sa pangalawang pangkat - pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa - pinapayagan ang:

• bawasan ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, at dahil dito, dagdagan ang aktwal na taunang pondo ng oras para sa isang manggagawa (F iba pa), taasan ang mga rate ng produksyon at bawasan ang bilang ng mga manggagawa sa produksyon;
• itaas ang mga pamantayan ng serbisyo at bawasan ang bilang ng mga auxiliary na manggagawa at mga tauhan ng pagpapanatili;
• bawasan ang laki ng administrative apparatus at, bilang resulta, bawasan ang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon, iyon ay, dagdagan ang produktibidad ng paggawa.

Ayon sa mga kadahilanan ng ikatlong pangkat, ang paglago sa produktibidad ng paggawa ay dahil sa ang katunayan na ang bilang ng lahat ng mga kategorya ng mga tauhan ng industriya at produksyon, maliban sa mga pangunahing manggagawa sa produksyon, ceteris paribus, ay tumataas sa mas mababang lawak kaysa sa dami ng tumataas ang produksyon. Ito ay humahantong sa isang kamag-anak na pagbaba kabuuang lakas mga tauhan sa industriya at produksyon. Ang pagbabago sa tiyak na gravity ay humahantong sa parehong resulta. ibang mga klase mga produkto, iyon ay, isang pagbabago sa ratio sa pagitan ng dami ng mga produkto na may iba't ibang lakas ng paggawa sa programa ng produksyon.

Kasama sa ikaapat na pangkat ang lahat ng mga salik na hindi maaaring maiugnay sa unang tatlo. Ang impluwensya ng mga salik na ito sa produktibidad ng paggawa ay tinutukoy ng mga pagbabago sa intensity ng paggawa at kinakalkula ayon sa mga pamamaraan at tagubilin ng industriya.

6. Ang konsepto at uri ng kahusayan sa produksyon

kahusayan sa produksyon ay isang komprehensibong pagmuni-muni ng mga huling resulta ng paggamit ng lahat ng mga mapagkukunan ng produksyon para sa isang tiyak na tagal ng panahon.

Sa ilalim ng mga resulta ng produksyon, maunawaan ang kapaki-pakinabang na resulta nito sa anyo ng:

1) ang materialized na resulta ng proseso ng produksyon, na sinusukat sa dami ng mga produkto sa natural at value form;

2) ang pang-ekonomiyang resulta ng negosyo, na kinabibilangan hindi lamang ang dami ng mga ginawang produkto, ngunit sumasaklaw din sa halaga ng consumer nito.

Ang resulta ng produksyon at pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo para sa isang tiyak na tagal ng panahon ay netong produksyon, i.e. bagong likhang halaga, at ang pangwakas na resulta sa pananalapi ng aktibidad sa komersyo ay tubo.

Ang kahusayan sa produksyon ay maaaring maiuri ayon sa indibidwal na pamantayan sa mga sumusunod na uri:

A) sa pamamagitan ng mga kahihinatnan - pang-ekonomiya, panlipunan at kapaligiran;

B) sa lugar ng pagkuha ng epekto - lokal (self-supporting) at pambansang ekonomiya;

C) ayon sa antas ng pagtaas (pag-uulit) - pangunahin (isang beses na epekto) at multiplier (multiple-repeating);

D) ayon sa layunin ng kahulugan - ganap (nailalarawan ang pangkalahatang laki ng epekto o bawat yunit ng mga gastos o mapagkukunan) at comparative (kapag pumipili ng pinakamahusay na opsyon mula sa ilang mga opsyon para sa pang-ekonomiya o iba pang mga desisyon).

Ang lahat ng uri ng kahusayan na pinagsama-sama ay bumubuo sa pangkalahatang pinagsama-samang kahusayan ng negosyo.

Ang pagkamit ng epektong pang-ekonomiya o panlipunan ay nauugnay sa pangangailangang ipatupad ang kasalukuyan at minsanang mga gastos. Kasama sa kasalukuyang mga gastos ang mga gastos na kasama sa gastos ng produksyon. Ang isang beses na gastos ay mga paunang pondo para sa paglikha ng mga fixed asset at paglago umiikot na pondo sa anyo ng mga pamumuhunan sa kapital, na nagbibigay ng kita lamang pagkatapos ng ilang sandali.

7. Pagsukat ng kahusayan: pamantayan at sistema ng mga tagapagpahiwatig ng kahusayan sa produksyon

Ang pagsukat ng kahusayan sa produksyon ay nagsasangkot ng pagtatatag ng isang pamantayan ng kahusayan sa ekonomiya, na dapat ay pareho para sa lahat ng bahagi ng ekonomiya - mula sa negosyo hanggang sa pambansang ekonomiya sa kabuuan. Kaya, ang pangkalahatang pamantayan para sa kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ay ang paglago ng produktibidad ng panlipunang paggawa.

Sa kasalukuyan, ang kahusayan sa ekonomiya ng produksyon ay tinasa batay sa pamantayang ito, na ipinahayag sa pag-maximize ng paglago ng pambansang kita (net output) bawat yunit ng paggawa.

Sa antas ng enterprise, ang pag-maximize ng kita ay maaaring magsilbi bilang isang anyo ng isang solong pamantayan para sa pagiging epektibo ng mga aktibidad nito.

8. Efficiency Growth Factors

Ang antas ng kahusayan sa ekonomiya sa industriya ay nakasalalay sa iba't ibang magkakaugnay na mga kadahilanan. Para sa bawat industriya, dahil sa mga teknikal at pang-ekonomiyang tampok nito, ang mga tiyak na kadahilanan ng kahusayan ay katangian.

Ang buong iba't ibang mga kadahilanan ng paglago ng kahusayan ay maaaring maiuri ayon sa tatlong pamantayan:

1) mga mapagkukunan ng pagpapabuti ng kahusayan, ang pangunahing kung saan ay: pagbawas ng paggawa, materyal, kapital at intensity ng kapital ng produksyon, makatuwirang paggamit mga likas na yaman, makatipid ng oras at pagpapabuti ng kalidad ng produkto;

2) ang mga pangunahing direksyon ng pag-unlad at pagpapabuti ng produksyon, na kinabibilangan ng: pagpapabilis ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, pagtaas ng teknikal at pang-ekonomiyang antas ng produksyon; pagpapabuti ng istraktura ng produksyon, pagpapakilala ng mga sistema ng pamamahala ng organisasyon; pagpapabuti ng mga anyo at pamamaraan ng pag-aayos ng produksyon, pagpaplano, pagganyak, aktibidad sa paggawa, atbp.;

3) ang antas ng pagpapatupad sa sistema ng pamamahala ng produksyon, depende sa kung aling mga kadahilanan ang nahahati sa:
a) panloob (intra-produksyon), ang pangunahing kung saan ay: ang pagbuo ng mga bagong uri ng mga produkto; mekanisasyon at automation; pagpapakilala ng progresibong teknolohiya at pinakabagong kagamitan; pagpapabuti ng paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya; pagpapabuti ng istilo ng pamamahala, atbp.;
b) panlabas - ito ay ang pagpapabuti ng sektoral na istraktura ng industriya at produksyon, pang-ekonomiya at panlipunang patakaran ng estado, ang pagbuo ng mga relasyon sa merkado at imprastraktura ng merkado, at iba pang mga kadahilanan.

9. Mga aplikasyon

Sa mga kondisyon ng pagbuo ng mga relasyon sa merkado, dapat makilala ng isang tao ang pagitan ng saloobin sa mga proseso ng pagbabago ng produktibo mula sa isang pampublikong punto ng view at mula sa punto ng view ng isang pribadong may-ari - isang kumpanya, isang negosyo (Larawan 1).

Sa antas ng lipunan Sa antas ng may-ari ng negosyo

Ang isang espesyal na lugar sa mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay inookupahan ng edukasyon at bokasyonal na pagsasanay. Ang pamumuhunan sa kapital ng tao ay isang mahalagang paraan ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang pinakamahalagang tagapagpahiwatig ng kalidad ng lakas paggawa ay ang antas ng edukasyon. Ang relasyong ito ay tinalakay na sa mga nakaraang kabanata.

Ang epekto ng kwalipikasyon sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa at, bilang isang resulta, sa pagtaas ng GNP ay inilalarawan sa eskematiko sa Fig. 2.

Tulad ng ipinapakita sa Figure 2, ang relasyon sa pagitan ng pag-unlad ng kasanayan at produktibidad ng paggawa ay medyo kumplikado. Gayunpaman, ang bahagi ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa mga antas ng kasanayan. Ang kamag-anak na pagtaas na ito sa produktibidad, sa turn, ay tumutugma sa isang tiyak na bahagi ng kabuuang pagtaas sa GNP .

Panitikan.

1. ABC ng ekonomiya. James D. Gwartney at Richard L. Stroup,
Ang Dapat Malaman ng Lahat Tungkol sa Ekonomiks at Kaunlaran, 1993 Awtorisadong pagsasalin sa Russian: Institute of the National Model of Economics, 1996 ABC of Economics

2. Pamilihan ng paggawa at sahod. Mga lektura

3. Produktibidad ng paggawa sa sistema ng mga relasyon sa transisyonal na ekonomiya. SEMENYUTINA O. G. Novocherkassk State Reclamation Academy Rostov-on-Don 1998

4. Ang paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang sentral na problema ng pagpapabuti ng mekanismong pang-ekonomiya. Sa: Pagbuo ng bagong mekanismong pang-ekonomiya. Mga materyales ng pulong pang-agham. Krasnodar. 1997.

5. Ustinov V.A. "Economics of enterprise management" Textbook .. - M .: GAU, 1993

6. "Syempre teoryang pang-ekonomiya”, inedit ni Chepurin M.N., Kiseleva E.A., “ASA”, Kirov, 1997.

Mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa- ito ay isang pagkakataon upang magamit ang lahat ng mga kadahilanan ng pagtaas nito nang mas ganap. Kung ang isang kadahilanan ay tinitingnan bilang isang posibilidad, kung gayon ang mga reserba ay ang proseso ng paggawa ng isang posibilidad sa isang katotohanan.

Mayroong ilang mga klasipikasyon ng mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa. Una sa lahat, makilala mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng buhay na paggawa at mga reserba para sa pagpapabuti ng fixed at working capital, na humahantong sa pagtaas ng produktibidad.

Sa pamamagitan ng pagkakataon gamitin i-subdivide ang stock reserves at loss reserves. Halimbawa, ang underutilization ng kapasidad ng kagamitan ay kumakatawan sa mga reserbang reserba, at ang mga nawawalang oras ng pagtatrabaho, ang basura at labis na pagkonsumo ng gasolina ay kumakatawan sa mga reserbang pagkawala.

Sa oras ng paggamit Ang lahat ng mga reserba ay nahahati sa kasalukuyan at prospective. Kasalukuyan maaaring ipatupad sa maikling panahon at hindi sinamahan ng mataas na gastos. Nangangako– maaaring isagawa lamang sa mahabang panahon, napapailalim sa mga pagbabago sa teknolohikal na proseso, ang pagpapakilala ng mga bagong uri ng kagamitan, na nangangailangan ng pamumuhunan ng kapital at pagbibigay-katwiran sa kanilang pagiging epektibo.

Sa pamamagitan ng lugar ng pagtuklas at paggamit ang mga reserba ay nahahati sa pambansang ekonomiya, sangay at panloob na produksyon. In-house Ang mga reserba ay napakahalaga, dahil ang lahat ng iba pang mga uri ng mga reserba sa huli ay lilitaw at ipinatupad sa antas ng negosyo. Ang mga kadahilanan sa intra-produksyon ay nahahati sa mga reserba para sa pagbawas ng intensity ng paggawa (intensive path) at mga reserba para sa mas mahusay na paggamit ng oras ng pagtatrabaho (extensive path).

Pangunahin reserba ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay :

1. Pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produkto dahil sa:

 pagpapabuti ng data ng disenyo ng produkto;

 ang paglago ng mga teknikal na kagamitan at mga kwalipikasyon sa paggawa;

 pagpapabuti ng teknolohiya;

 pagpapakilala ng mga advanced na gawi sa paggawa.

2. Pagpapabuti ng paggamit ng oras ng pagtatrabaho sa pamamagitan ng:

 pag-aalis ng pagliban, pagkaantala at iba pang mga paglabag sa disiplina sa paggawa;

 alisin ang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho dahil sa hindi magandang organisasyon ng paggawa at produksyon.

3. Paggamit ng Frame:

 pagbabawas ng turnover ng empleyado;

 pagpapakilala ng mga brigada na anyo ng organisasyon ng paggawa;

 pagpapabuti ng istruktura ng mga empleyado.

Mga salik paglago ng produktibidad

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay isang dynamic na tagapagpahiwatig, na patuloy na nagbabago sa ilalim ng impluwensya ng maraming mga kadahilanan. Ang mga salik ay tinatawag na mga puwersang nagtutulak, o mga sanhi na nagdudulot ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa. Sa antas ng negosyo, ang mga naturang kadahilanan ay maaaring nahahati sa panloob at panlabas.

Panloob na mga kadahilanan isama ang antas ng teknikal na kagamitan ng negosyo, ang power-to-weight ratio ng paggawa, ang organisasyon ng paggawa at produksyon, ang mga inilapat na sistema ng insentibo sa paggawa, i.e. lahat ng umaasa sa pangkat at sa mga pinuno nito.

Upang panlabas na mga kadahilanan isama ang mga dahilan na independiyente sa negosyo: isang pagbabago sa hanay at hanay ng mga produkto alinsunod sa pangangailangan ng merkado, na humahantong sa isang pagbabago sa intensity ng paggawa, sosyo-ekonomikong kondisyon sa lipunan, ang pagiging maaasahan ng mga kasosyo sa mga tuntunin ng logistik, atbp.

Ayon sa kanilang panloob na nilalaman at kakanyahan, ang lahat ng mga kadahilanan ay karaniwang pinagsama sa tatlong grupo: materyal at teknikal, organisasyonal at sosyo-ekonomiko

Upang logistical mga kadahilanan iugnay:

Pagtaas ng kapital at suplay ng kuryente ng paggawa batay sa mga tagumpay ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad, pagbabawas ng gastos ng manwal, hindi sanay na paggawa;

Pagtaas ng mekanisasyon at automation ng mga proseso ng produksyon;

Pagtaas sa mga kapasidad ng yunit ng mga makina at kagamitan;

Pagpapalalim ng espesyalisasyon ng makinarya at kagamitan;

Paglikha ng mga bagong teknolohiya;

Elektripikasyon at chemicalization ng produksyon.

Ang lahat ng materyal at teknikal na mga kadahilanan ay nagpapataas ng produktibidad ng paggawa at nagpapababa ng lakas ng paggawa ng mga produkto

Upang salik ng organisasyon isama ang organisasyon ng produksyon, paggawa at pamamahala:

Espesyalisasyon ng mga negosyo at ang kanilang kasunod na pakikipagtulungan, organisasyon ng materyal at teknikal na supply, mga serbisyo sa pagkumpuni, pagpapabuti ng organisasyonal at teknikal na paghahanda ng produksyon;

Makatwirang paghihiwalay at pakikipagtulungan sa paggawa sa pagitan ng mga indibidwal na grupo ng mga manggagawa, pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho, pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, pagsasanay at muling pagsasanay ng mga tauhan, pagpapalakas ng disiplina sa paggawa, pagpapabuti ng rasyon sa paggawa;

Paglikha ng isang epektibong istraktura ng organisasyon ng pamamahala, tamang pagpili, paglalagay at paggamit ng mga tauhan ng pangangasiwa, kanilang propesyonal na pagsasanay, organisasyon ng intra-production entrepreneurship.

Ang lahat ng mga kadahilanan ng organisasyon ay magkakaugnay at ang pagkakaroon ng mga kakulangan sa organisasyon ay humahantong sa hindi kumpletong paggamit (pagkawala) ng oras ng pagtatrabaho at sa pamamagitan ng antas nito sa epekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang pagkalugi ng oras ng pagtatrabaho, ceteris paribus, ay direktang binabawasan ang produktibidad ng paggawa, at ang pagbaba sa mga pagkalugi ay humahantong sa paglago nito.

Ang puwersang nagtutulak sa likod ng aktibong aktibidad sa paggawa ay maaaring isang interes sa pagkamit ng isang tiyak na resulta, na ginagawang posible upang matugunan ang parehong materyal at espirituwal na mga pangangailangan ng mga manggagawa. Dito ang aksyon mga kadahilanang sosyo-ekonomiko. Ang pinakamahalagang bahagi ng pangkat na ito ng mga kadahilanan:

Ang materyal at moral na interes sa mga resulta ng parehong personal at kolektibong paggawa;

Antas ng kwalipikasyon, propesyonal na kasanayan;

saloobin sa trabaho, disiplina sa paggawa;

Pagbabago sa anyo ng pagmamay-ari ng ari-arian ng negosyo at ang mga resulta ng paggawa;

Demokratisasyon ng komersyal at pampublikong buhay at pag-unlad ng sariling pamahalaan.

ako Mga tanong sa paksa:

1. Tukuyin ang workforce

2. Ano ang pagkakaiba mapagkukunan ng paggawa mula sa iba pang uri ng mapagkukunan?

3. Ano ang mga tauhan ng negosyo, anong mga kategorya ng mga manggagawa ang binubuo nito?

4. Ano ang dapat na maunawaan bilang isang propesyon, espesyalidad, kwalipikasyon?

5. Anong mga tagapagpahiwatig ang nagpapakilala staffing negosyo?

6. Magbigay ng kahulugan ng payroll at paano tinutukoy ang average na bilang ng mga empleyado?

7. Paano tinutukoy ang netong bilang ng mga empleyado?

8. Paano tinutukoy ang aktwal na bilang ng mga empleyado?

9. Anong mga tagapagpahiwatig ang sinusuri ang paggalaw ng mga manggagawa sa negosyo?

10. Sino ang tumutukoy sa mga pangunahing at pantulong na manggagawa ng negosyo?

11. Anong mga tagapagpahiwatig ang nagpapakilala sa paggalaw ng mga tauhan?

12. Anong mga parameter ang tumutukoy sa pangangailangan ng negosyo para sa mga manggagawa?

13. Ano ang produktibidad sa paggawa?

14. Ano ang pagkakaiba sa pagitan ng pagiging produktibo ng panlipunan at indibidwal na paggawa?

15. Ano ang mga indicator ng labor productivity

16. Anong mga pamamaraan ang ginagamit upang masukat ang produktibidad ng paggawa sa negosyo?

17. Paano matutukoy ang produktibidad ng paggawa sa natural na paraan?

18. Paano matukoy ang produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng natural na kondisyon na pamamaraan?

19. Paano matukoy ang produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng paraan ng gastos?

20. Paano matukoy ang produktibidad ng paggawa paraan ng paggawa?

21. Magbigay ng comparative analysis ng iba't ibang paraan para sa pagsukat ng labor productivity. Tukuyin ang saklaw ng kanilang aplikasyon.

22. Listahan panlabas na mga kadahilanan na nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa.

23. Tukuyin ang materyal at teknikal na mga salik na nakakaapekto sa produktibidad ng paggawa

24. Paano nakakaapekto ang mga salik ng organisasyon sa pagbabago sa produktibidad ng paggawa?

25. Paano tinutukoy ang indicator ng economic efficiency ng paggawa?

Tema 9. Sahod ng mga empleyado ng negosyo

1. Kakanyahan at presyo sa pamilihan ng sahod

2. Ang mga pangunahing tungkulin ng sahod at ang mga prinsipyo ng organisasyon nito

3. Ang proseso ng pag-aayos ng sahod sa negosyo

4. Mga uri at klasipikasyon ng mga karagdagang bayad sa pangunahing suweldo

5. Pagkalkula ng payroll para sa negosyo

Kapag nag-aaral ng mga isyu sa produktibidad ng paggawa, kinakailangang isaalang-alang ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa. Ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay ang mga dahilan sa ilalim ng impluwensya kung saan nagbabago ang antas at dynamics nito.

Ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa (o mga reserba nito) ay itinuturing na isang hanay ng layunin at pansariling dahilan, na nagdudulot ng pagbabago sa antas ng produktibidad ng paggawa. Ang klasikong kahulugan ng papel ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa at ang mga pangunahing salik nito ay ibinigay ni Adam Smith: “Ang taunang produkto ng lupain at paggawa ng sinumang tao ay hindi maaaring tumaas ... maliban sa pagtaas ng bilang ng mga produktibong manggagawa nito at ang produktibo kapangyarihan ng mga may trabaho na ... bilang resulta ng pagtaas ng kapital, iyon ay, mga pondo … o bilang resulta ng isang mas angkop na paghahati at pamamahagi ng mga nagtatrabaho.” Sa panahon na lumipas mula nang isulat ang mga salitang ito, nagkaroon lamang ng kaunting konkreto ng mga salik na ito.

Sa ilalim ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa, nauunawaan ang mga puwersa sa pagmamaneho, mga mapagkukunan, bilang isang resulta ng impluwensya kung saan nagbabago ang antas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga kadahilanan ng produktibidad ng paggawa ay napaka-magkakaibang at multifaceted, samakatuwid, sa mga antas ng macro at micro, ang iba't ibang mga pangkat ay ginagamit para sa mga layunin ng pagtataya at pagpaplano ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo, pati na rin ang kanilang sistematikong pang-unawa.

Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nailalarawan sa pamamagitan ng mataas na pagkakaiba-iba at dynamism, na nauugnay sa impluwensya ng maraming mga kadahilanan dito, na sa isang paraan o iba pa ay maaaring mapataas o mabawasan ito.

Bilang karagdagan, dapat tandaan ang papel ng mga kondisyon sa pagtatrabaho kung saan aktibidad sa paggawa. Ito ang tinatawag na indirect performance regulator, dahil maaari nitong mapahusay o pahinain ang impluwensya mismo ng mga salik.

Ang mga kadahilanan ng paglago ay mga layunin na dahilan na nagdudulot ng pagbabago sa antas ng isang partikular na tagapagpahiwatig. Ang pagiging produktibo ng paggawa ay nababago, hindi matatag at nakadepende sa ilang salik. Ang kanilang aksyon ay magkakaugnay, ngunit upang pag-aralan ang dinamika ng produktibidad ng paggawa, dapat silang isaalang-alang at pag-aralan nang hiwalay.

• 1. Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay kinabibilangan ng lahat ng bagay na nagpapahintulot sa iyo na mapataas ang teknikal na antas ng produksyon. Una sa lahat, ito ang automation at mekanisasyon ng mga proseso ng produksyon, ang mga hilaw na materyales na ginamit sa produksyon, ang kalidad nito, mga katangian. Napakahalaga na kontrolin ang tiyak na pagkonsumo ng mga hilaw na materyales at materyales: mas maliit ang halagang ito, mas mahusay na produksyon ang isinasaalang-alang. Bilang karagdagan, sa kasalukuyan, ang espesyal na pansin ay dapat bayaran sa mga teknolohiyang ginagamit: kailangan nilang mapabuti nang regular. Sa ganitong paraan lamang maaaring maging sapat na mapagkumpitensya ang isang kumpanya o negosyo sa merkado.
• 2. Kasama sa salik ng organisasyon ang pagpapabuti ng pamamahala ng negosyo, produksyon at paggawa (halimbawa, isang sistema ng pamamahala). Sa una, ang lahat ng negosyo ay pinamamahalaan ng isang may-ari. Sa pag-unlad ng entrepreneurship, lumitaw ang mga tagapamahala - mga indibidwal na gumaganap ng tungkulin ng pamamahala sa ngalan ng may-ari ng organisasyon. Bilang karagdagan, itinakda nila ang kanilang sarili ng mga tiyak na gawain, ang pagkamit nito ay napakahalaga para sa normal na paggana at progresibong pag-unlad ng negosyo. Ang tagapamahala ay obligadong magplano ng mga aktibidad ng negosyo alinsunod sa sitwasyon sa merkado at ang antas ng panganib. Sa huling disenyo ng pamamahala bilang isang independiyenteng anyo ng paggawa, ang mekanismo ng pamumuno ay naging mas simple. Pagkatapos ng lahat, hindi lamang kinokontrol ng tagapamahala ang proseso ng produksyon, ngunit sinusubaybayan din ang pagkakasunud-sunod at pagpapatupad ng plano ng mga manggagawa.
• 3. Pangrehiyon at pang-ekonomiyang mga kadahilanan: natural at klimatiko na kondisyon, balanse ng mga trabaho at mga mapagkukunan ng paggawa, i.e. pagkakapantay-pantay ng supply at demand sa merkado ng paggawa, pati na rin ang pagbuo ng mga bagong lugar ng mga deposito.
• 4. Ang mga kadahilanang panlipunan ay nagpapahiwatig ng antas ng kultura ng mga tauhan, ang antas ng mga kwalipikasyon, ang inisyatiba ng mga tauhan, gayundin ang sikolohikal na klima sa pangkat. Bilang karagdagan, ang problema ng mga relasyon sa pagitan ng empleyado at mga tagapag-empleyo, na dapat na binuo sa tiwala at pakikipagsosyo sa lipunan, ay napakahalaga.
• 5. Ang structural factor ay nagpapakilala sa pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon, economic specialization (pagbabago sa hanay ng mga kalakal, kanilang kalidad at iba pang mga katangian). Kasama rin dito ang pagpapalabas ng mga bagong produkto, ang pagbabago sa bahagi nito sa kabuuang dami ng produktong ginawa ng negosyong ito.

Ang pagpapasiya at pagsusuri ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa negosyo ay ang pinakamahalagang estratehikong gawain nito. Pinapayagan ka nitong matukoy ang potensyal ng negosyo, i-highlight ang mga pangunahing direksyon kung saan dapat itong umunlad sa hinaharap.

Maraming mga kadahilanan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring mabawasan sa dalawa - ang produktibong kapangyarihan ng paggawa (mga panlabas na kadahilanan na hindi nakasalalay sa empleyado) at pag-igting, intensity ng paggawa (mga panloob na kadahilanan na nakasalalay sa empleyado).

Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng paglikha, pagbuo at pagpapatupad ng bagong teknolohiya; pagbuo at aplikasyon ng mga advanced na teknolohiya; pagpapabuti ng kalidad at pagiging mapagkumpitensya ng mga produkto sa domestic at dayuhang merkado; kumplikadong automation ng produksyon at pamamahala ng mga proseso ng produksyon; modernisasyon ng mga umiiral na kagamitan at produksyon; pagpapanatili ng pagiging mapagkumpitensya.

Siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ang pangunahing pinagmumulan ng komprehensibo at pare-parehong paglago sa produktibidad ng paggawa. Samakatuwid, upang maipakilala ang mga nakamit ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad sa proseso ng produksyon sa modernong kondisyon kinakailangan na idirekta ang mga pamumuhunan, una sa lahat, sa muling pagtatayo at teknikal na muling kagamitan ng mga umiiral na industriya, upang madagdagan ang bahagi ng mga gastos para sa aktibong bahagi ng mga fixed production asset - makinarya at kagamitan.

Ang kumplikado ng materyal at teknikal na mga kadahilanan at ang kanilang impluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring mailalarawan ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

• - power-to-weight ratio ng paggawa - ang pagkonsumo ng lahat ng uri ng enerhiya sa bawat manggagawang pang-industriya;
• - ang kapangyarihan ng kuryente ng paggawa - ang pagkonsumo ng kuryente sa bawat manggagawang pang-industriya;
• - teknikal na kagamitan ng paggawa - ang dami ng mga nakapirming asset ng produksyon bawat empleyado;
• - ang antas ng mekanisasyon at automation - ang bahagi ng mga manggagawa na nakikibahagi sa mekanisado at awtomatikong paggawa;
• - chemicalization ng produksyon, ang paggamit ng mga progresibong materyales at kemikal na proseso - ang ratio ng chemicalized na proseso ng produksyon sa kabuuang dami nito.

Ang isa sa mga pangunahing materyal at teknikal na kadahilanan ay upang mapabuti ang kalidad ng mga produkto - ang kasiyahan ng mga panlipunang pangangailangan na may mas mababang gastos ng mga pondo at paggawa, dahil ang mga produkto Mataas na Kalidad palitan ang mas mababang kalidad ng mga produkto. Ang pagtaas ng tibay ng mga produkto ay katumbas ng karagdagang pagtaas sa kanilang output. Ang materyal at teknikal na mga kadahilanan ay ang pinakamahalaga, dahil nagbibigay sila ng mga pagtitipid hindi lamang para sa pamumuhay, kundi pati na rin para sa materyal na paggawa.

Kasama sa mga salik ng organisasyon, pang-ekonomiya at istruktura ang muling pagsasaayos ng produksyon sa ilalim ng mga kinakailangan ng merkado; pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon; pagbuo ng mga progresibong istruktura at pag-andar ng produksyon at pamamahala ng tauhan, pagpapabuti ng kalidad ng produkto, ang pagiging mapagkumpitensya nito.

Ang mga kadahilanan ng organisasyon ay tinutukoy ng antas ng organisasyon ng paggawa, produksyon at pamamahala.

Kabilang dito ang:

• 1. Pagpapabuti ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon:
  • - pagpapabuti ng istraktura ng pamamahala ng aparato;
  • - pagpapabuti ng mga sistema ng pamamahala ng produksyon;
  • - pagpapabuti ng pamamahala ng pagpapatakbo ng proseso ng produksyon;
  • - pagpapakilala at pagbuo ng mga awtomatikong sistema ng kontrol sa produksyon;
  • - pagsasama sa saklaw ng awtomatikong sistema ng kontrol ng maximum na posibleng bilang ng mga bagay.
• 2. Pagpapabuti ng organisasyon ng produksyon:
  • - pagpapabuti ng paghahanda ng materyal, teknikal at tauhan ng produksyon;
  • - pagpapabuti ng organisasyon ng mga yunit ng produksyon at ang pag-aayos ng mga kagamitan sa pangunahing produksyon;
  • - pagpapabuti ng organisasyon ng mga serbisyo ng suporta at sakahan (transportasyon, imbakan, enerhiya, instrumental, pang-ekonomiya at iba pang mga uri ng mga serbisyo sa produksyon).
• 3. Pagpapabuti ng organisasyon ng paggawa:
  • - pagpapabuti ng dibisyon at kooperasyon ng paggawa, pagpapakilala ng multi-machine maintenance, pagpapalawak ng saklaw ng pagsasama-sama ng mga propesyon at tungkulin;
  • - pagpapakilala ng mga advanced na pamamaraan at pamamaraan ng paggawa;
  • - pagpapabuti ng organisasyon at pagpapanatili ng mga lugar ng trabaho;
  • - pagpapakilala ng mga teknikal na makatwiran na pamantayan ng mga gastos sa paggawa, pagpapalawak ng saklaw ng pagrarasyon ng paggawa ng mga manggagawa at empleyado ng oras;
  • - pagpapakilala ng mga nababaluktot na anyo ng organisasyon ng paggawa;
  • - propesyonal na pagpili ng mga tauhan, pagpapabuti ng kanilang pagsasanay at advanced na pagsasanay;
  • - pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho, rasyonalisasyon ng mga rehimen sa trabaho at pahinga;
  • - pagpapabuti ng mga sistema ng sahod, pagtaas ng kanilang nakapagpapasigla na papel.

Kung walang paggamit ng mga salik na ito, imposibleng makuha ang buong epekto ng materyal at teknikal na mga kadahilanan.

Ang mga salik na pang-ekonomiya, legal at regulasyon ay lumilikha ng materyal, administratibo at metodolohikal na mga kinakailangan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa lahat ng antas at nakasalalay sa papel ng estado at ng pamahalaan sa pagtulong sa mga nasasakupan ng tunay na sektor ng ekonomiya sa kanilang mga pagsisikap na mapataas ang produktibidad ng paggawa. Kabilang sa mga salik na ito ang:

¦ Pagpapabuti ng legal na balangkas para sa paglago ng produktibidad ng paggawa;

¦ pagpapalakas ng mga pang-ekonomiyang insentibo at pag-unlad ng sariling organisasyon sa micro at macro na antas;

¦ paglikha ng isang base ng pang-agham at metodolohikal na suporta at impormasyon para sa mga entidad sa ekonomiya.

Ang mga salik na nagbibigay ng mga insentibo sa pananalapi sa mga empleyado ay kinabibilangan ng pagtaas ng antas ng rate ng taripa; pagpapabuti ng sistema ng sahod; pagpapabuti ng sistema ng gantimpala, atbp.

Ang mga salik na sosyo-sikolohikal ay may mahalagang papel din sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga ito ay tinutukoy ng estilo ng pamumuno sa mga kagawaran, sa negosyo sa kabuuan; pang-ekonomiyang pagganyak sa pamamahala. Ang kanilang impluwensya ay nailalarawan sa natural at panlipunang mga kondisyon kung saan nagtatrabaho ang mga empleyado ng negosyo; ang antas ng pagsasanay ng mga koponan, ang antas ng disiplina ng mga empleyado, ang kanilang paggawa at malikhaing aktibidad, ang sistema ng mga oryentasyon ng halaga ng pangkat; kalidad, gayundin ang sosyo-demograpikong komposisyon ng mga kolektibong paggawa.

Ang mga kadahilanan ng paglago ng produktibo at mga paraan upang mapataas ito sa antas ng negosyo ay itinuturing na isang priyoridad at sa parehong oras ay ang susi sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa antas ng macro.

Ang paggamit ng bawat pangkat ng mga kadahilanan ay direktang nauugnay sa pagsusuri ng mga umiiral na reserba para sa isang posibleng pagtaas sa produktibidad ng paggawa sa ilang mga kondisyon ng organisasyon at pang-ekonomiya ng produksyon para sa bawat yunit ng produksyon ng istruktura at ang enterprise sa kabuuan.

Ang lahat ng mga salik na ito ay malapit na nauugnay at magkakaugnay, dapat silang pag-aralan nang komprehensibo. Ito ay kinakailangan upang mas tumpak na masuri ang impluwensya ng bawat kadahilanan, dahil ang kanilang mga aksyon ay hindi pantay. Ang pagkilos ng ilan ay nagbibigay ng tuluy-tuloy na pagtaas sa produktibidad ng paggawa, habang ang impluwensya ng iba ay lumilipas.

Ang mataas na produktibidad sa paggawa ay nakakamit sa pamamagitan ng makatwirang organisasyon nito, na binabawasan ang mga gastos sa paggawa at materyal. Espesyal na kahulugan at the same time, meron itong labor rationing. Sa batayan ng mga pamantayan, ang mga gawain para sa pag-load ng mga kagamitan ay tinutukoy, ang pinakamainam na bilang ng mga empleyado, ang kanilang propesyonal at komposisyon ng kwalipikasyon ay itinatag, ang pondo ng sahod ay kinakalkula, at iba pang mga problema sa ekonomiya ay nalutas.

Kapag nagpaplano ng produktibidad ng paggawa sa isang negosyo, ginagamit ang iba't ibang mga pamamaraan, ngunit ang pamamaraan ng factor-by-factor para sa pagsusuri ng dinamika ng produktibidad ng paggawa at ang pagpaplano nito ay madalas na ginagamit. Kapag ginagamit ang paraan ng kadahilanan, ang pagkalkula ay ginawa sa pamamagitan ng pagtukoy ng mga pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho o ang bilang ng mga empleyado sa pamamagitan ng mga kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa alinsunod sa kanilang karaniwang pag-uuri. Ang isang tipikal na pag-uuri ng mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng pagsusuri at pagpaplano ng mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa mga sumusunod na lugar:

• - pagbabago sa teknikal na antas ng produksyon (pag-commissioning ng mga bagong kagamitan, modernisasyon ng kagamitan, pagpapabuti ng pamamahala, organisasyon ng produksyon at paggawa (pagpapalawak ng mga lugar ng serbisyo, pagbawas ng intra-shift downtime, pagbabago at pagpapalalim ng espesyalisasyon, pagbabawas ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho);
• - mga pagbabago sa natural na kondisyon;
• - pagbabago sa dami at istraktura ng produksyon (pagbabago sa bahagi ng mga paghahatid ng kooperatiba, pagbabago sa bahagi ng iba't ibang paraan ng produksyon, ang bahagi ng mga bagong pinagkadalubhasaan na produkto);
• - iba pang mga kadahilanan.

Kapag pinag-aaralan at pinaplano ang mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa mga tuntunin ng iba't ibang mga kadahilanan nito, ang mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa bawat partikular na kumpanya ay natukoy.

Mga salik at reserba ng paglago ng produktibidad ng paggawa

Ang mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa ay mga hindi nagamit na pagkakataon para makatipid sa mga gastos sa paggawa (pagbabawas ng intensity ng paggawa at pagtaas ng output). Ang mga reserba ay ginagamit at muling lumitaw sa ilalim ng impluwensya ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad - ang pinakamahalagang salik sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Sa dami, ang mga reserba ay maaaring tukuyin bilang pagkakaiba sa pagitan ng nakamit at pinakamataas na posibleng antas ng produktibidad ng paggawa. Ang mga reserbang produksyon ay dapat ding isama ang antas ng organisasyon ng pamamahala ng produksyon, ang antas ng pamamahala, estratehikong pagpaplano, ang antas ng organisasyon nito, i.e. kalidad ng aktibidad ng negosyo.

Ang pag-uuri ng mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay nagpapahintulot sa amin na isaalang-alang ang bawat uri ng mga reserba na may paggalang sa isang tiyak na kadahilanan, at pag-uri-uriin ang buong hanay ng mga reserba alinsunod sa iba't ibang mga kadahilanan. Mayroong ilang mga paraan upang mapataas ang produktibidad ng paggawa at organisasyon nito, na ginagawang posible upang matukoy ang mga pangunahing sanhi ng mga pagkalugi at hindi produktibong mga gastos sa paggawa para sa bawat kadahilanan sa panahon ng pagsusuri at magbalangkas ng mga paraan upang maalis ang mga ito.

Dahil ang produktibidad ng paggawa ay nasusukat sa halaga ng mga mapagkukunang kasangkot at lalo na sa oras ng pagtatrabaho, ang pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho ay posible sa tatlong pangunahing direksyon.

Ang una ay nasa paggawa higit pa materyal na kalakal, mga produkto sa bawat yunit ng oras, i.e. pinag-uusapan natin ang pagtaas ng produktibidad ng paggawa, pagbaba ng lakas ng paggawa ng mga produkto, o pagbawas sa oras na ginugol sa paggawa ng isang yunit ng output. Halimbawa, ang isang manggagawa ay gumagawa ng 10 bahagi kada oras. Nakahanap na siya ng bagong paraan ng trabaho, gumawa siya ng 20 sa mga ito sa parehong oras. Ngayon ang paglago ng kanyang produktibidad sa paggawa ay 200% (100x20:10). Dahil ang labor intensity ay ang kapalit ng labor productivity, ang oras na ginugol sa paggawa ng isang bahagi sa unang kaso ay 1:10 = 0.1 oras, o 6 na minuto, sa pangalawang 1:20 = 0.05 na oras, o 3 minuto. Dahil dito, ang intensity ng paggawa ay hinahati (6:3 = 2).

Ang produktibidad ng paggawa ay kinakalkula sa pamamagitan ng bilang ng mga produktong ginawa bawat yunit ng oras. Ang intensity ng paggawa ay nagpapakita kung gaano karaming paggawa (oras) ang ginugugol sa paggawa ng isang yunit ng output.

Ang pangalawang direksyon ng pagtitipid sa oras ng pagtatrabaho ay ang pagtitipid ng nakalipas na oras o nakaraang (reified) na paggawa, i.e. ang paggawa ay naging isang bagay.

Ipagpalagay, bawat yunit ng produksyon, halimbawa, isang de-koryenteng motor, matagal na panahon 5 kg ng tanso ang natupok. Sa proseso ng paikot-ikot na anchor, 1 kg ang nasayang. Sa kompanya, ipinatupad ng mga eksperto bagong sistema armature winding, na nagbawas ng basura ng 0.5 kg, at ang kabuuang pagkonsumo ng tanso ay umabot sa 4.5 kg. Sa kasong ito, ang paggasta ng nakaraang paggawa ay bumaba ng 10% (5-4.5:5x100). Dahil dito, ang pagtitipid ng mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan, sasakyan ay ang pagtitipid ng nakaraang paggawa, na ipinahayag sa nakalipas na panahunan.

Ang ikatlong direksyon ay ang pag-save ng oras sa hinaharap, ang mga naturang pagtitipid ay nauugnay sa pagpapabuti ng kalidad, mga katangian ng mga produkto, edukasyon, advanced na pagsasanay ng mga manggagawa.

Ang mga salik ng paglago ng produktibidad ng paggawa at mga reserbang paglago ng produktibidad ay nauugnay sa isa't isa bilang dalawang diskarte sa paglutas ng isang problema. Ang paglutas sa problema ng pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay nangangailangan ng isang sistematikong paghahanap para sa mga reserbang oras sa mga direksyon kung saan ang mga kadahilanan para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa ay pinagsama-sama. Samakatuwid, ang antas ng paggamit ng mga reserba ay nakasalalay sa pagbabalangkas ng pananaliksik at gawaing pagsusuri sa enterprise.

Bilang isang sukatan ng impluwensya ng mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa, ang mga kamag-anak na pagtitipid sa lakas paggawa ay kinuha:

kung saan: DП - pagtaas sa produktibidad ng paggawa dahil sa pagtitipid headcount, %;

Ech - kamag-anak na pagpapalabas ng bilang ng mga tauhan dahil sa lahat ng mga kadahilanan, mga tao;

Nppp - ang average na bilang ng mga empleyado ng negosyo para sa nakaplanong aktwal na dami ng trabaho para sa aktwal (pangunahing) output, mga tao.

Depende sa lakas at kalikasan ng epekto sa produktibidad ng paggawa, ang mga salik ay maaaring pangkatin sa tatlong grupo:

logistical na mga kadahilanan- ang pinakamahalaga, dahil nagbibigay sila ng mga pagtitipid hindi lamang sa pamumuhay, kundi pati na rin sa materyal na paggawa;

pang-organisasyon at pang-ekonomiya- nang walang paggamit ng mga salik na ito, imposibleng makuha ang buong epekto, kabilang ang mula sa materyal at teknikal na mga kadahilanan;

sosyo-sikolohikal- nauugnay sa isang pagbabago sa kalidad ng mga tauhan para sa layunin ng pagtaas ng produktibidad ng bawat empleyado.

Isaalang-alang natin ang bawat pangkat ng mga salik nang sunud-sunod ayon sa nilalaman, sa pamamagitan ng kanilang impluwensya at kahalagahan.

Logistical na mga kadahilanan paglago ng produktibidad na nauugnay sa antas ng pag-unlad ng bagong teknolohiya at paggamit ng advanced na teknolohiya at mga bagong uri ng hilaw na materyales at materyales ay kinabibilangan ng:

modernisasyon ng kagamitan;

pagpapalit ng hindi na ginagamit na kagamitan ng bago;

automation ng produksyon, pag-install ng mga tool sa makina, atbp.;

pagpapakilala ng mga bagong progresibong teknolohiya;

paggamit ng mga bagong uri ng hilaw na materyales, materyales.

Ang kumplikado ng materyal at teknikal na mga kadahilanan at ang kanilang impluwensya sa antas ng produktibidad ng paggawa ay maaaring makilala ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

isang pagtaas sa power-to-weight ratio ng isang manggagawang pang-industriya;

pagtaas ng teknikal na kagamitan ng paggawa;

ang dami ng mga fixed production asset bawat empleyado;

isang pagtaas sa antas ng mekanisasyon at automation - ang bahagi ng mga manggagawa na nakikibahagi sa mekanisado at awtomatikong paggawa.

Ang mga salik na ito na isinagawa ay nakakatulong sa pagpapabuti ng kalidad ng produkto, pagtaas ng demand ng mga mamimili, pagbabawas ng gastos ng mga pondo at paggawa, pagtaas ng tibay ng mga produkto, at pagtaas ng produktibidad sa paggawa.

Mga pagbabago sa produktibidad ng paggawa sa kurso ng pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon, ang mga ito ay batay sa pagpapalabas ng bilang ng mga manggagawa bilang resulta ng pagpapakilala ng mga bagong kagamitan, ang mekanisasyon ng mga trabaho at automation ng produksyon, at ang pagpapabuti ng paggamit ng kagamitan.

Ang pagtitipid sa bilang ng mga manggagawa mula sa pagbabawas ng lakas ng paggawa ng mga produkto (Ech.tu) sa pamamagitan ng pagtaas ng teknikal na antas ng produksyon ay kinakalkula ng formula:

(mga tao), (5.27)

kung saan: Tbaz (pl), Tf - ayon sa pagkakabanggit, mga gastos sa paggawa para sa isang produkto sa base (binalak) na panahon at aktwal, mga tao / oras; oras ng paggawa;

Ff - ang aktwal na pondo ng oras ng isang manggagawa (lahat ng manggagawa), oras;

kvn - koepisyent ng katuparan ng mga pamantayan ng oras;

DQ - ang bilang ng mga produkto na idinagdag sa kagamitang ito bawat buwan, mga pcs;

Frnob - ang tagal ng bagong (o na-upgrade) na kagamitan, buwan.

Ang pagtitipid sa gastos ng paggawa dahil sa pagpapakilala ng mga bagong makinarya at teknolohiya ay maaari ding matukoy sa pamamagitan ng paghahambing ng bilang ng mga manggagawa na kinakailangan upang makagawa ng dami ng output bago at pagkatapos ng teknikal na pagpapabuti ng produksyon.

Pagtitipid sa paggawa dahil sa bago at modernisasyon ng mga kasalukuyang kagamitan isang tiyak na uri maaaring kalkulahin gamit ang sumusunod na formula:

(5.28)

kung saan: dNmod. - bahagi ng mga bagong (moderno) na kagamitan sa kabuuang kagamitan ng ganitong uri, sa mga bahagi;

DP - pagtaas sa produktibidad ng paggawa sa mga bagong (moderno) na kagamitan,%;

Fcal - bilang ng mga buwan sa kalendaryo;

Npp - ang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon, mga tao;

Ang dp ay ang bahagi ng mga manggagawang kasangkot sa pagpapanatili ng kagamitan sa kabuuang bilang ng mga PPP, bahagi.

Ang mga formula na tinalakay sa itaas ay naiiba sa bawat isa ayon sa panahon ng bisa. Ang formula, na batay sa isang pagbabago sa lakas ng paggawa ng mga produkto, ay nalalapat lamang sa panahon pagkatapos ng pagpapakilala ng mga bagong (o modernized) na kagamitan. At ayon sa pangalawang formula, ang kamag-anak na pagtitipid sa mga numero ay tinutukoy bawat taon. Ang pagdadala ng mga formula na ito sa isang yugto ng pagkilos ay nagbibigay-daan sa iyong makuha ang parehong mga resulta ng pag-save ng bilang ng mga manggagawa.

Pang-organisasyon at pang-ekonomiyang mga kadahilanan Ang pagtaas ng produktibidad sa paggawa ay nagpapahiwatig ng pagtaas ng antas ng organisasyon, produksyon at pamamahala ng paggawa. Ang mga hakbang na nagpapataas ng produktibidad ng paggawa dahil sa mga salik na ito ay kinabibilangan ng:

pagpapabuti ng pamamahala ng produksyon;

pagtaas ng antas ng pagdadalubhasa;

pagbabawas ng mga pagkalugi ng pondo sa oras ng pagtatrabaho at pagkalugi mula sa mga depekto ng produkto;

pagbawas sa bilang ng mga manggagawa na hindi tumutupad sa itinatag na mga pamantayan ng oras (produksyon), atbp.

Ang mga pagtitipid sa paggawa sa pamamagitan ng pagbabawas ng pagkawala ng pondo sa oras ng pagtatrabaho ay maaaring kalkulahin sa pamamagitan ng pormula:

(5.29)

kung saan: Nppp - ang bilang ng mga tauhan sa industriya at produksyon (PPP), tao,

dp - ang bahagi ng mga manggagawa sa bilang ng PPP, sa mga bahagi;

dprv.b(f) - pagkawala ng oras ng pagtatrabaho sa base (pag-uulat) na panahon,%.

Ang epekto ng pagbabawas ng pagliban, pag-aasawa at paglihis mula sa normal na mga kondisyon sa pagtatrabaho sa kamag-anak na ipon sa paggawa ay tinutukoy na katulad ng pagbabawas ng nawawalang oras ng pagtatrabaho.

Ang kamag-anak na pagtitipid sa lakas paggawa dahil sa pagbawas sa nakaplanong panahon ng bilang ng mga manggagawa na hindi tumutupad sa mga pamantayan ng oras (produksyon) ay maaaring matukoy ng pormula:

(5.30)

Kapag nagpaplano, ang formula ay gumagamit ng mga tagapagpahiwatig ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, ayon sa pagkakabanggit, sa mga panahon ng pag-uulat at pagpaplano

kung saan: Ang Dpvn ay isang nakaplanong pagtaas sa antas ng katuparan ng mga pamantayan sa oras (produksyon) ng isang grupo ng mga manggagawa na hindi sumusunod sa mga itinatag na mga form,%;

dр - ang bahagi ng mga piecework na manggagawa na hindi tumutupad sa mga pamantayan ng oras (produksyon), sa kabuuang bilang ng mga manggagawa, sa mga bahagi;

0.5 - ang koepisyent ng pagtaas sa antas ng pagsunod sa mga pamantayan na nangyayari sa buong panahon ng pagpaplano (ipinapalagay na ang pagtaas sa antas ng pagsunod sa mga pamantayan ay isasagawa nang pantay-pantay)

Socio-psychological na mga kadahilanan ang paglago ng produktibidad ng paggawa, dahil sa antas ng pag-unlad ng lakas paggawa, ay tinutukoy ng mga katangian ng kolektibong paggawa at ang mga kondisyon para sa pag-unlad nito, na, sa turn, ay tinutukoy ng mga panlipunang relasyon kung saan nagtatrabaho ang mga tao. Ang mga sosyo-sikolohikal na kadahilanan ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay halos nakasalalay sa mga pagbabago sa mga katangian ng husay ng mga tauhan, lalo na:

sosyo-demograpikong komposisyon nito;

antas ng pagsasanay;

disiplina;

aktibidad ng paggawa at malikhaing inisyatiba ng mga empleyado;

mga sistema ng oryentasyon ng halaga;

mga istilo ng pamumuno na pinagtibay sa mga departamento at sa negosyo sa kabuuan;

kalusugan ng mga kawani, kagalingan ng kanilang mga pamilya.

Ang mga sosyo-demograpikong salik ng paglago ng produktibidad ay higit na nakadepende sa pag-optimize ng mga katangian ng tauhan gaya ng: ang komposisyon ng mga tauhan ayon sa kasarian, edad, pambansa, relihiyon, at panlipunang mga kategorya at grupo, na dapat sadyang baguhin at matugunan ang mga kinakailangan ng produksyon at mga kondisyon sa pagtatrabaho .

Ang mga kondisyon sa pagtatrabaho, na isinasaalang-alang bilang mga salik sa paglago ng produktibidad ng paggawa, ay kinabibilangan ng produksyon at teknikal na mga hakbang na naglalayong mapabuti ang kagamitan at teknolohiya ng produksyon; pagbabago sa sanitary at hygienic na kondisyon, na naglalayong tiyakin ang paggawa ng pinakamainam na microclimate at optimization pangkalahatang kondisyon mga serbisyo ng consumer para sa mga tauhan ng produksyon.

Ang halaga ng antas ng propesyonal na pagsasanay, mga kwalipikasyon ng mga manggagawa para sa pagtaas ng produktibidad sa paggawa. Hindi gaanong mahalaga ang muling pagsasanay ng mga tauhan upang magtrabaho sa mga modernong kagamitan na may mga bagong teknolohiya at bagong materyales. Ang pamumuhunan sa pagsasanay ng mga tauhan ay hindi gaanong mahalaga at kumikita kaysa sa pamumuhunan sa mga makina at mekanismo. Ang halaga ng teknolohiya sa ating panahon ay mataas at ang isang negosyante na may hindi sanay na mga tauhan ay nagpapatakbo ng panganib na hindi lamang hindi makatanggap ng interes sa namuhunan na kapital, ngunit maiiwan na walang mga fixed asset. Samakatuwid, ang negosyante ay dapat magpasya kung mamuhunan sa pagbili ng isang bagong makina o gamitin muna ito para sa pagsasanay. Ang propesyonal na pagpili ng mga tauhan sa pamamagitan ng mga yugto ng bokasyonal na patnubay, pagsasanay, muling pagsasanay at isang sistema ng tuluy-tuloy na propesyonal na pag-unlad ng mga manggagawa ay isang makabuluhang kadahilanan sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa sa pamamagitan ng makatwirang paggamit ng oras ng pagtatrabaho, pagpapabuti ng kultura ng produksyon, matipid na paggamit ng mga materyales, hilaw na materyales, pagbabawas ng mga depekto, pagpapabuti ng kalidad ng produkto.

Ang mga reserba para sa paglago sa produktibidad ng paggawa sa mga tuntunin ng kanilang saklaw ay maaari maging pederal, intersectoral, sektoral, rehiyonal, intra-industrial.

Ang mga pangkalahatang reserbang pederal at ang kanilang paggamit ay nakakaapekto sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa buong ekonomiya ng bansa. Ang mga reserbang ito ay nauugnay sa lokasyon ng mga negosyo, makatwirang paggamit pagtatrabaho ng populasyon, underutilization ng trabaho at mga pamamaraan ng pamamahala sa merkado.

Ang mga reserbang rehiyon ay isang pagkakataon para sa isang mas mahusay na paggamit ng mga produktibong pwersa na katangian ng isang partikular na rehiyon.

Ang mga reserbang intersectoral ay nauugnay sa posibilidad ng pagpapabuti ng mga relasyon sa intersectoral, pagpapalakas ng disiplina sa kontraktwal sa pagitan ng mga negosyo sa iba't ibang mga industriya.

Tinutukoy ng mga reserbang intra-produksyon ang mga pagkukulang sa paggamit ng mga hilaw na materyales, materyales, kagamitan, at oras ng pagtatrabaho sa negosyo. Bilang karagdagan sa direktang pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, intra-shift at buong araw na downtime, may mga nakatagong pagkalugi na nauugnay sa paggamit ng mga may sira na produkto, kasama ang pagganap ng trabaho na hindi ibinigay ng teknolohiya.

Mga reserba ayon sa oras ng paggamit nahahati sa kasalukuyan at prospective. Ang mga kasalukuyang reserba ay ginagamit sa buwan, quarter, taon - depende sa mga tunay na kakayahan ng negosyo. Ang mga prospective na reserba ay mga reserbang hindi magagamit sa malapit na hinaharap, ngunit sa hinaharap lamang. Upang magamit ang mga reserba, ang negosyo ay bubuo ng isang plano ng organisasyon at teknikal na mga hakbang, na nagpapahiwatig ng mga uri ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa, mga hakbang para sa kanilang pagpapatupad, ang mga nakaplanong gastos para dito, ang tiyempo ng trabaho at mga responsableng tagapagpatupad.

Mga tanong para sa kontrol at talakayan

1. Tukuyin ang produktibidad ng paggawa at ihayag ang kaugnayan nito sa halaga ng produksyon.

2. Palawakin ang nilalaman ng kakayahang kumita at pangalanan ang mga reserba para sa pagtaas nito.

3. Palawakin ang nilalaman ng mga uri ng labor intensity.

4. Ipaliwanag kung anong mga salik ang dapat iugnay sa pagtaas ng rate ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa mga negosyong Ruso.

5. Palawakin ang kakanyahan ng mga pamamaraan para sa pagsukat ng produktibidad ng paggawa at ang kanilang mga katangian.

6. Sabihin sa amin kung paano nakakaapekto ang nilalaman ng mga sosyo-sikolohikal na salik sa produktibidad ng paggawa.

7. Paano nauugnay ang proseso ng pamamahala ng pagganap sa pangkalahatang proseso ng pamamahala?

Anumang produksyon sa madaling panahon ay nahaharap sa limitasyon ng mga kakayahan nito. Upang matiyak ang paglago ng kahusayan nito, sapat na upang gumawa ng ilang mga pagbabago, ang pangangailangan para sa kung saan ay dahil sa isang kumbinasyon ng mga kadahilanan at karagdagang mga reserba. Gamit ang tamang mga inobasyon at ang paggamit ng mga nakatagong mapagkukunan, ang negosyo ay sigurado na mapataas ang produktibo ng mga empleyado nito.

mga kadahilanan ng paglago

Ang paglago ay nakasalalay sa ilang mahahalagang salik. Tungkol saan ito? Ang konseptong ito ay tumutukoy sa mga pangunahing dahilan na nagdudulot ng positibong kalakaran sa produktibidad ng paggawa. Ang bawat kadahilanan ay may ipinag-uutos na mga kondisyon. Halimbawa, ang automation sa isang negosyo ay hindi maaaring maganap nang walang malinaw na istraktura ng halaman, pabrika, atbp.

Ang mga kadahilanan at reserba ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay maaaring nahahati sa 4 na grupo: teknikal at organisasyon, sosyo-politikal, sosyo-ekonomiko at natural-klima. Tinutukoy ng huli ang antas ng kahusayan depende sa lokasyon. Ang mga natural at klimatiko na kondisyon ay lalong mahalaga sa industriya ng pagmimina.

Inobasyon

Ang mga teknikal at organisasyonal na mga kadahilanan at reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay nauugnay sa modernisasyon sa lipunan. Kabilang dito ang pagpapabuti at kumbinasyon nito sa iba pang mga mapagkukunan. Sa kasong ito, bilang wala saanman, ang pag-unlad ng siyensya at teknolohikal ay napakahalaga. Mga modernong negosyo dagdagan ang kanilang produktibidad hindi sa pamamagitan ng pagtaas ng mga empleyado o kapital, ngunit sa pamamagitan ng pagbabago at pagpapakilala ng mga bagong ideya.

Kung walang paggamit ng mga nakamit na pang-agham at teknolohikal, mahirap isipin ang isang matagumpay na kumpanya. Produktibidad ng paggawa, mga tagapagpahiwatig, mga kadahilanan, mga reserbang paglago - lahat ng ito ngayon ay nauugnay sa paggawa ng makabago. Salamat sa pag-unlad ng siyensya at teknolohikal, ang mga paraan ng paggawa na ginamit ay nagbabago. Tumataas ang kanilang pagiging produktibo. Isang makasaysayang halimbawa: ito ay ang pagpapakilala ng mga bagong makina, kagamitan sa makina at kagamitan sa panahon ng rebolusyong pang-industriya na naging posible sa maraming industriya na iwanan ang manu-manong paggawa.

Mga kahirapan ng modernisasyon

Ang pagpapakilala ng mga teknikal na pagbabago sa produksyon ay nauugnay sa ilang mga paghihirap. Ginagawa ang modernisasyon upang madagdagan ang dami ng mga produkto at mapabuti ang kalidad nito. Gayunpaman, upang makamit ang resulta na ito, nangangailangan ng maraming oras. Kapag ang mga bagong teknolohiya ay nagsisimula pa lamang na palitan ang mga luma, ang rate ng produksyon ay bumabagal, na nagreresulta sa mga pagkalugi at pagbawas ng kita. Kaya, ang modernisasyon ay isang mapanganib na hakbang. Dapat itong magsimula lamang sa ilang mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Ang kontradiksyon na nauugnay sa paggamit ng mga bunga ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ay maaaring malutas sa pamamagitan ng paggamit ng mga karagdagang kapasidad na maaaring pansamantalang punan ang puwang na lumitaw dahil sa pag-abandona sa hindi na ginagamit na teknolohiya. Mahalagang tandaan ang isa pang punto. Ang pagtaas sa produktibidad ng paggawa ay maaaring maging isang makabuluhang kalamangan lamang sa mga kondisyon Ekonomiya ng merkado na may libreng kompetisyon sa mga kalahok sa industriya.

Mga tagumpay sa agham at ekonomiya ng merkado

Dahil ang agham ay naging isang hiwalay na puwersa na nakakaimpluwensya sa produksyon, ang antas ng pagpapatupad ng siyentipiko at teknolohikal na pag-unlad ay nagsimulang maimpluwensyahan ang lahat ng aspeto ng produksyon: paggawa, paggamit nito at organisasyon. Ang mga pagbabago sa kalikasan na ito ay hindi lamang nagbibigay ng mga bagong device, ngunit pinapabuti din ang kapaligiran ng pagtatrabaho mismo, ginagawa itong mas komportable para sa mga kawani. Salamat sa agham, ang pagkakaiba sa pagitan ng pisikal at mental na paggawa ay unti-unting nawawala. Ang teknikal na kadahilanan ay lalong mahalaga sa extractive na industriya ng ekonomiya.

Sa wakas, ang kumbinasyon ng mga positibong uso sa agham at relasyon sa merkado ay nagbibigay ng maraming pakinabang. Ang mga teknikal na pagtuklas ay pinakamahusay na inihayag sa isang mapagkumpitensyang kapaligiran, kapag, sa pamamagitan ng natural na pagpili, ang pinakamahusay na mga inobasyon ay naging mga nakagawiang tampok ng anumang mahusay na produksyon.

Pampublikong Salik

Ang kahusayan sa produksyon ay naiimpluwensyahan ng mga kalagayang panlipunan at pang-ekonomiya. Ang ganitong sistema ng mga pagkakaugnay ay nabuo pagkatapos maitatag ang mga prinsipyo ng mga relasyon sa pamilihan. Ang mga kadahilanan ng isang pang-ekonomiya at panlipunang kalikasan ay makikita sa iba't ibang mga phenomena: ang kagalingan ng mga tao, edukasyon, ang teknikal na antas ng mga manggagawa, atbp.

Ayon sa mga pamantayang ito, ang negosyo lamang na ganap na nakakatugon sa mga kolektibo, personal at panlipunang pangangailangan ng mga empleyado nito ang epektibo. Kinakailangan din na pagbutihin ang mga kasanayan sa negosyo ng mga empleyado. Ngunit kahit na ang pinakatamang patakaran ng tauhan ay hindi magkakaroon ng sapat na epekto kung walang kahit maliit na pagpapabuti sa antas ng pamumuhay ng mga tao.

Mga tampok ng paggawa ng mga produkto

Ang teknolohiya ng produksyon ay patuloy na nangangailangan ng pag-update. Ang kadahilanan na ito ay nangangailangan ng ilang mga solusyon. Una sa lahat, ito ay kinakailangan upang unti-unting bawasan ang tagal ng ikot ng produksyon. Pati mga may-ari mahusay na negosyo mag-ingat upang mabawasan ang lakas ng paggawa ng mga kalakal sa pagmamanupaktura. Ang mga proseso ng produksyon ay dapat bumuo ng isang solong sistema kung saan ang lahat ng mga cycle ay magkakaugnay.

Oo, para sa lahat higit pa ang mga negosyo ay gumagamit ng napakababa at napakataas na temperatura at presyon, mga pamamaraan ng kemikal pagpoproseso ng produkto, mga high-frequency na alon, ultrasound, infrared radiation, napakalakas na materyales, atbp.

Paglalapat ng mga bagong materyales

Sa harap ng patuloy na pagbabago modernong mga produksyon kailangan ng dekalidad na hilaw na materyales. Samakatuwid, ang mga negosyo ay lalong gumagamit ng mga makabagong elektrikal, mga teknolohiyang kemikal, atbp. Ang ganitong pag-unlad ay nauugnay sa maraming mga panganib sa kapaligiran, at samakatuwid ay nangangailangan ng lalo na maingat na atensyon.

Halimbawa, sa iba't ibang mga industriya, ang mga artipisyal na materyales na ito ay ginagamit bilang mga pamalit para sa kahoy, ferrous at non-ferrous na mga metal, pati na rin ang iba pang natural na hilaw na materyales. Ngayon, nang walang mga polimer, hindi na posible na malutas ang ilang mahahalagang teknikal na problema. At sa mechanical engineering, sa tulong ng materyal na ito, binabawasan nila ang bigat ng mahahalagang istruktura at nagpapabuti hitsura mga sasakyan. Para sa mga produktong plastik, ang lakas ng paggawa ay mas mababa kaysa sa mga natural na katapat. Sa madaling salita, ang materyal na ito ay mas mahusay at matipid.

Kasalukuyan at inaasahang reserba

Kahit na ang lahat ng mga kadahilanan ay isinasaalang-alang, imposibleng makamit ang isang pagtaas sa pagganap ng isang negosyo nang hindi ginagamit ang lahat ng posibleng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa. Ayon sa pangkalahatang tinatanggap na pag-uuri, maaari silang nahahati sa dalawa malalaking grupo. Ito ang mga reserbang nauugnay sa pagpapabuti ng paggamit ng lakas paggawa, at ang mga batay sa pinakamahusay na paggamit paraan ng produksyon.

Sa turn, ang parehong mga pangkat na ito ay nahahati din ayon sa mga palatandaan ng lugar at oras ng kanilang paggamit. Kaya, ang mga reserba ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay maaaring maging maaasahan at kasalukuyan. Magagamit lang ang ilang karagdagang feature sa buong taon. Ang mga ito ay itinuturing na kasalukuyang. Ang mga naturang reserba ay hindi nangangailangan ng malalim na pagbabago sa produksyon, teknikal na muling pagsasaayos at malalaking pamumuhunan sa kapital. Ang mga ito ay mabilis at medyo madaling gawin. Ngunit ang mga promising reserves ay nauugnay sa mga pangunahing teknikal na pagbabago at ang pagpapakilala ng panimula ng mga bagong teknolohiya ng produksyon.

Karagdagang Mga Mapagkukunan ng Industriya

Bilang karagdagan sa oras, ang mga reserba ng paglago ng produktibidad ng paggawa ay nakasalalay sa lugar ng kanilang paggamit. Ang mga grupong sektoral at intersectoral ay nauugnay sa mga pagbabago sa ilang mga lugar ng ekonomiya. Ang kanilang kahalagahan ay lubhang dakila. Ang pagkakakilanlan ng mga reserba para sa paglago ng produktibidad ng paggawa sa ilang mga sektor nang sabay-sabay ay kinakailangan para dito. gamitin ang kanilang mga pakinabang para sa kapakanan ng bawat isa. Mas mahirap gamitin ang mga ito, ngunit ang resulta ng gayong mga pagbabago ay magiging mas kapansin-pansin.

Sa kasong ito, ang mga tagapagpahiwatig tulad ng antas ng konsentrasyon, organisasyon at kumbinasyon ng mga kapasidad ng produksyon ay may mahalagang papel. Upang matukoy at matukoy ang mga reserba sa mga intersectoral space, mayroong mga espesyal na institusyong pananaliksik at siyentipiko, pati na rin ang mga ministri ng gobyerno.

Mga mapagkukunan ng paglago sa loob ng negosyo

Ang ilang karagdagang mga pagkakataon para sa pagpapabuti ng negosyo ay nasa loob ng sarili nitong mga pader. Ang mga reserbang ito ng paglago ay tinatawag na panloob na produksyon. Nahahati din sila sa pagawaan, pangkalahatang pabrika at pag-aari ng mga lugar ng trabaho. Sa kanilang tulong, maaari mong bawasan ang lakas ng paggawa ng produksyon mismo. Ito ay isang hindi mauubos at pinakamahalagang reserba, na madalas na tinutukoy sa pinakaunang lugar. Bilang isang patakaran, nauugnay ito sa automation at mekanisasyon ng proseso ng trabaho. Produktibidad ng paggawa, mga tagapagpahiwatig, mga reserbang paglago - lahat ng ito ay nakasalalay sa isang malaking lawak sa kung gaano kalaki ang bahagi ng modernong kagamitan.

Sa pamamagitan ng pagbabawas ng labor intensity, tinutulungan ng employer ang mga empleyado nito na makamit ang mas maraming resulta sa mas kaunting oras. Nakikinabang ito hindi lamang sa kanila, kundi pati na rin sa huling mamimili ng produkto. Bilang karagdagan, sa ganitong paraan ang employer ay maaaring mabawasan ang kanilang sariling mga gastos para sa mga karagdagang kawani, na ang trabaho ay hindi na kailangan dahil sa hitsura ng na-update na imbentaryo. Ang ganitong solusyon ay isang halimbawa ng epektibong pag-optimize.

Wastong paggamit ng oras

Upang magamit ang mga reserba ng oras ng pagtatrabaho, kinakailangan upang ihambing ang aktwal at nakaplanong data tungkol dito. Ito ay para sa kadahilanang ito na ang lahat ng mga uri ng mga ulat na nagtatala ng dinamika ng paggawa ay karaniwan. Ang pagbubuod ng napakaraming data ay nangangailangan ng maraming oras. Mga istatistika, pag-uulat at nakaplanong balanse ng oras ng pagtatrabaho, karagdagang pag-aaral at survey - lahat ng ito ay batay sa pagkalkula ng mga reserba para sa pagtaas ng produktibidad ng paggawa.

Ang mga tagapagpahiwatig na ito ay hindi umiiral sa kanilang sarili. Direktang nauugnay ang mga ito sa pagiging kumplikado, na tinalakay sa itaas. Ang mga reserbang paglago ng produktibo ay nakasalalay din dito. Ang isang mahalagang problema ng oras ng pagtatrabaho at intensity ng paggawa ay nakasalalay sa mga pagkalugi na nauugnay sa mga shift sa trabaho. Maiiwasan lamang ang mga ito sa pamamagitan ng wastong pamamahagi ng mga human resources sa enterprise. Upang mapupuksa ang hindi makatwiran na paggamit ng oras ng pagtatrabaho, ang mga may-ari ng kumpanya ay gumagamit ng pagpapakilala ng mga bagong iskedyul at plano.

kahusayan sa paggawa

Bilang karagdagan sa mga uri na nakalista na, ang mga reserbang intra-produksyon para sa paglago ng produktibidad ng paggawa ay binubuo ng mga labor-saving at labor-forming stocks. Gamit ang mga ito, ang mga negosyo ay maaaring makabuluhang mapabuti ang kanilang sariling pagganap. Ang mga reserbang bumubuo ng paggawa, bilang panuntunan, ay nagpapahiwatig ng karagdagang pagsasama-sama ng oras ng pagtatrabaho, pati na rin ang pagtaas ng intensity ng paggawa. Sa unang sulyap, medyo mahirap kalkulahin ang gayong mga phenomena, ngunit hindi ito ganoon. Upang masuri ang mga ito, gumamit ng mga tagapagpahiwatig ng tagal ng mga araw ng trabaho.

Ang mga reserbang nakakatipid sa paggawa ng paglago ng produktibidad ng paggawa sa negosyo ay kinakalkula ayon sa intensity ng paggawa. Ang kahusayan sa paggamit ng mga oras ng pagtatrabaho ay maaari ding mapabuti sa pamamagitan ng pagbabago ng mga patakaran ng tauhan. Ang mahinang pagganap sa isang negosyo ay kadalasang nauugnay sa hindi magandang pagsasanay ng empleyado. Ang propesyonal na pag-unlad ay isang paraan upang mapabuti ang kalidad ng trabahong kanilang ginagawa. Kaya, ang pag-uuri ng mga reserbang paglago ng produktibidad ng paggawa ay kinabibilangan ng ilang mga uri at subspecies. Sa pagpapakilos ng bawat isa sa kanila, posible na makabuluhang taasan ang kahusayan ng negosyo.