Mga katangian para sa isang librarian para sa isang parangal. Mga katangian ng isang guro para sa paggawad ng diploma ng Kagawaran ng Edukasyon

Ang pagbibigay ng mga partikular na kilalang empleyado ng mga sertipiko ng karangalan ay isa sa mga pinaka mabisang paraan ang kanilang moral na pagganyak para sa karagdagang pagsusumikap. Ang karapatang ito ng employer ay nakapaloob sa batas ng Russian Federation. Ang ganitong uri ng promosyon ay laganap at halos pangkalahatan. Gayunpaman, upang gantimpalaan ang mga empleyado bilang pagsunod sa lahat ng mga legal na pamantayan, kinakailangan na sundin ang isang tiyak na pamamaraan.

FILES 2 file

Mga dahilan ng paghahain ng petisyon

Ang iba't ibang mga pangyayari ay maaaring maging dahilan para sa pagsulat ng isang petisyon para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan. Hindi kinakailangang magsagawa ng isang uri ng pandaigdigang gawain sa paggawa, maaari lamang itong maging isang mahusay na pagganap ng mga tungkulin sa trabaho ng isang tao, kasama ng mahigpit na pagsunod disiplina sa paggawa. Gayunpaman, kadalasan, ang mga empleyado ay ginagantimpalaan para sa

• labis na katuparan ng mga itinakdang plano para sa mga benta o produksyon,
• pagkamit ng isang tiyak na karanasan sa trabaho sa negosyo (karaniwan ay higit sa 10 taon),
• espesyal na merito.

Bilang isang tuntunin, ang mismong paggawad ng mga sertipiko ng karangalan ay nakatakdang magkasabay sa ilang responsable o kaganapan sa bakasyon at nagaganap sa isang solemne na kapaligiran na may buong pagpupulong ng mga empleyado ng negosyo.

Algorithm ng mga aksyon bago ang award

Ang pamamaraan para sa paggawad, pati na rin ang mga batayan para dito, ay dapat na inireseta sa mga panloob na regulasyon ng kumpanya. Malinaw nilang kinokontrol kung paano, kailan at kanino dapat igawad ang mga sertipiko ng karangalan. Matapos matukoy ang empleyado para sa award, kailangan mong iguhit ang teksto ng petisyon. Kung ito ay naaprubahan ng pinuno ng negosyo, ang isang naaangkop na order ay inisyu batay dito. Pagkatapos ang isang liham ng karangalan ay binili o binuo, na dapat magmukhang matatag at marangal hangga't maaari, at pagkatapos ipasok ang lahat ng kinakailangang impormasyon dito, sa isang solemne na kapaligiran, ang liham ay iginawad sa empleyado.

Dapat pansinin na ang pahintulot ng komite ng unyon ng manggagawa para sa ganitong uri ng pamamaraan ay hindi kinakailangan - ito ang ganap na prerogative ng pamunuan.

Sino ang gumagawa ng petisyon

Karaniwan ang dokumentong ito ay isinulat ng pinuno ng yunit ng istruktura o ang agarang superbisor ng kilalang empleyado. Ang aplikasyon ay ginawa sa pangalan ng pinuno ng kumpanya, na gumagawa ng pangwakas na desisyon sa award. Dapat kong sabihin na kadalasan ang pamamaraang ito ay puro pormal, dahil ang paggawad ng isang sertipiko ng karangalan, bilang, siyempre, isang epektibong di-materyal na insentibo, ay hindi nangangailangan ng anumang mga espesyal na gastos sa bahagi ng organisasyon (maliban sa mga kaso kung saan ang sertipiko ng karangalan ay kasama ng pagtatanghal ng isang materyal na parangal).

Ang aplikasyon ay dapat isumite sa manager nang maaga. Karaniwan ang panahon ay tinukoy sa panloob na "Mga Regulasyon sa mga insentibo ng empleyado", ngunit kung hindi, hindi bababa sa Para sa dalawang linggo bago ang iminungkahing parangal.

Mga panuntunan para sa pag-compile ng isang dokumento

Walang solong, ipinag-uutos, pinag-isang sample ng aplikasyon, samakatuwid, ang mga empleyado ng mga negosyo ay may karapatang isulat ito sa libreng anyo o gumuhit alinsunod sa template na binuo at naaprubahan sa patakaran sa accounting ng kumpanya. Sa anumang kaso, ang dokumentong ito ay dapat na kasama

• impormasyon ng kumpanya,
• personal na data tungkol sa empleyado na ipinakita para sa award,
• ang mga dahilan at pangyayari na nag-udyok sa kanyang agarang superbisor na magsulat ng petisyon
• at ang petsa ng dokumento.

Anumang karagdagang mga dokumento ay maaaring ilakip sa aplikasyon (mga katangian, katas ng kanilang aklat ng trabaho sa karanasan sa trabaho, mga sertipiko ng mga espesyal na tagumpay, atbp.), na dapat din kasama bilang isang aplikasyon isang hiwalay na item.

Hindi namin dapat kalimutan na ang petisyon ay maaaring maglaman ng impormasyon hindi tungkol sa isa, ngunit tungkol sa ilang mga empleyado na iniharap para sa awarding nang sabay-sabay.

Paano mag-aplay para sa isang parangal ng karangalan

Ang application ay maaaring isulat sa pamamagitan ng kamay o i-type sa isang computer, parehong sa isang regular na A4 sheet at sa letterhead ng organisasyon. Kailangang naglalaman ito orihinal na lagda responsableng tao (i.e. ang agarang superbisor ng empleyado kung saan isinusulat ang petisyon). Ang dokumento ay iginuhit sa isang kopya at itinataguyod ng kalihim ng organisasyon. Pagkatapos ito ay nagsisilbing batayan para sa pag-isyu ng isang order sa ngalan ng direktor ng kumpanya sa award, pagkatapos nito ay ipinadala sa archive ng enterprise.

Dapat alalahanin na ang isang rekord ng paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay dapat ipasok sa personal na file, pati na rin ang libro ng trabaho ng empleyado.

Isang halimbawa ng pagsusulat ng aplikasyon para sa award ng empleyado

1. Sa simula ng dokumento sa kaliwa o kanan, maraming linya ang ibinigay para sa impormasyon tungkol sa addressee at may-akda mga petisyon. Dito ipinahiwatig
   • Ang pangalan ng kumpanya,
   • ulo nito (kanyang posisyon, apelyido, inisyal),

   pati na rin ang impormasyon tungkol sa kung kanino isinusulat ang dokumento ay inilalagay din sa katulad na paraan.

2. Dagdag pa, ang pangunahing bahagi ay angkop
   • posisyon,
   • apelyido, unang pangalan at patronymic ng empleyado na iniharap para sa parangal,
   • dahilan para sa paghihikayat
   • gayundin ang kaganapan kung saan ito napetsahan.
3. Sa ibaba, sa isang hiwalay na talata, kailangan mong gumawa ng isang listahan ng mga dokumento na nakalakip sa aplikasyon mga karagdagang dokumento.
4. Sa dulo, kung kinakailangan, dapat itong sumang-ayon sa responsableng opisyal, at pinirmahan din ng direktang tagatala.

Ang pamamaraan para sa paggantimpala sa isang empleyado na may anumang pagkakaiba ay nangangailangan ng paghahanda ng ilang mga dokumento, at narito ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay makakatulong, na sumasakop sa isa sa mga pinakamahalagang lugar sa pakete ng mga dokumento, dahil ito ay isang opisyal na rekomendasyon upang hikayatin ang isang matapat na espesyalista. Sa katangian, kinakailangang sumasalamin, kasama ang mataas mga tagapagpahiwatig ng pagganap at hindi nagkakamali na pagpapatupad ng mga utos, at moral na katangian, at mga katangian ng tao.

Mga uri ng katangian

Kung kinakailangan upang markahan ang isang espesyalista sa lokal na antas - sa isang departamento, sa isang lungsod - kakailanganin mo ng isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang honorary na sertipiko ng panloob na hitsura. Dito nangingibabaw ang libreng paraan ng pagsulat, na isinasaalang-alang, gayunpaman, ang mga tiyak na kinakailangan para sa wika, ang pagkakasunud-sunod ng presentasyon at ang istraktura ng teksto. Kung ang empleyado ay binalak na iharap para sa isang parangal ng estado, kung gayon ang isang halimbawa ng isang katangian ay kinakailangan para sa paggawad ng isang karangalan na sertipiko ng hitsura.

Mahigpit ang lahat dito: nalalapat ang mga pangkalahatang tuntunin, ginagamit ang mga legal na pamantayan sa trabaho sa opisina. Bagama't - pareho sa mga halimbawang ito ay mahalagang positibong mga sulat ng rekomendasyon ng serbisyo. Walang solong sample para sa pag-compile ng naturang dokumento, at samakatuwid ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay nangangailangan lamang pangkalahatang tuntunin pagsulat at disenyo, dahil ito ay isang papel na pangnegosyo.

Pangkalahatang tuntunin

Ang lahat ng mga dokumento ay iginuhit ayon sa karaniwang tinatanggap na prinsipyo. Anumang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng diploma ng isang ministeryo o departamento, maging ang administrasyong pampanguluhan, ay dapat na nakasulat sa isang opisyal na istilo ng negosyo, kung saan ang nilalaman ay pare-pareho, ngunit maikli at tumpak na nakasaad. Ang impormasyon ay dapat isumite ng isang ikatlong partido sa kasalukuyan at nakalipas na panahon. Sa katangian, kinakailangang ipahiwatig ang pangalan ng dokumentong ito, pagkatapos ay personal na data tungkol sa empleyado na ipinakita para sa award.

Pagkatapos nito, ang kanyang mga aktibidad sa propesyonal at serbisyo ay sinusuri, ang negosyo at moral na mga katangian ng taong ito ay inilarawan. Ang katangian ay nagtatapos sa isang indikasyon ng layunin ng pagsulat ng dokumentong ito at ang layunin nito. Sa ibaba ay ang petsa ng pagpaparehistro ng dokumento na may mga pangalan at inisyal ng mga opisyal na nag-eendorso ng dokumento. Ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma ng ministeryo ay magiging kapansin-pansing naiiba sa anumang iba pang sample na hindi nilayon na lumampas sa institusyon kung saan nagtatrabaho ang empleyadong ito.

Pagpaparehistro

Upang makumpleto ang mga katangian, kailangan mo ng letterhead (A4 na papel). Ang isang rekomendasyon ay maaaring gawin ng parehong agarang superbisor ng empleyado na iginawad, at isang empleyado ng departamento ng mga tauhan. Ito ay nangyayari na ang naturang order ay natanggap ng contender para sa award.

Ang mga pirma sa ibinigay na form ay inilalagay ng mga pinuno ng organisasyon, CEO, ang katangian ay pinatunayan ng selyo ng negosyong ito. Ang pagsasama-sama ng isang opisyal na katangian para sa isang ministeryo ay mas madali kaysa sa iba, dahil mayroon Pamantayan ng estado na may pinag-isang mga panuntunan sa pagpaparehistro at mga nakahanda nang kinakailangang detalye. Ito ay halos isang handa na katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma.

Halimbawa

Ang mga guro, halimbawa, ay nailalarawan sa mga sumusunod. Ang "header" ng form ay handa na, na nagpapahiwatig na ang dokumento ay inilaan na ipadala sa Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation upang igawad ang isang honorary diploma ng ministeryo, halimbawa, Ivanov Petr Sidorovich. Kailangan mong ilagay lamang ang apelyido at unang pangalan na may patronymic, taon o buong petsa ng kapanganakan. Dapat sabihin na ang sample na ito ay isang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma - isang halimbawa na medyo angkop para sa maraming nauugnay na propesyon: isang librarian, methodologist, artist, musikero, atbp.

Ito ay sinusundan ng isang linya kung saan ang edukasyon ay dapat na maipakita. Halimbawa: mas mataas, nagtapos na may mga karangalan mula sa Moscow State Pedagogical University noong 1978 na may degree sa physics na may kwalipikasyon ng isang guro mataas na paaralan. Kabuuang karanasan - tatlumpu't isang taon. Pedagogical - tatlumpu't isa din. Karanasan sa trabaho sa institusyong ito, halimbawa, dalawampu't limang taon. Ang mga sumusunod ay naglilista ng mga gawaing pang-agham at mga pag-unlad ng pamamaraan na nilikha ni Ivanov Petr Sidorovich sa loob ng maraming taon ng trabaho. Mas mainam na mailista ang mga ito ayon sa petsa ng publikasyon. (Ang katangian para sa pagbibigay sa tagapagturo ng isang sertipiko ng karangalan ay tumpak din na naipon, ang halimbawa ay ganap na angkop.)

Karagdagang clearance

Ang enumeration ay ganito ang hitsura:

1. 1979 "Mga pamamaraan ng didactic at sikolohikal na suporta sa pagtuturo ng pisika sa mga bata".

2. 1983 "Ang mga pag-aaral sa laboratoryo bilang isang mekanismo para sa pagpapakilala sa mga bata sa pagsasaliksik sa larangan ng pisika".

Ang katangian ng isang librarian para sa isang honorary diploma ay mag-iiba sa bagay na ito, dahil iba ang hanapbuhay, at ang mga akdang pang-agham ay malamang na isinulat sa ibang mga paksa. Nalalapat din ito sa anumang iba pang espesyalisasyon. Ang susunod na talata ng sanggunian na ipinadala sa ministeryo ay naglalaman ng data sa mga parangal, promosyon at natanggap na mga titulo.

Malamang na lahat sila ay nakalista sa mga materyales ng personal na file at ang libro ng trabaho, na dapat na maingat, ayon sa petsa, ilipat sa naaangkop na hanay: isang guro ng metodologo, ang pinakamataas na kategorya ay iginawad, mga sertipiko, salamat, mga diploma, at iba pa. . Para sa bawat award, dapat magbigay ng mga paliwanag - para sa kung anong partikular na mga merito ito natanggap.

Personal na data

Sa column para sa katayuan sa pag-aasawa, dapat tandaan, halimbawa: may asawa, may apat na anak. Ang sumusunod ay isang libreng teksto. Petsa ng pagsisimula ng trabaho ni Ivanov Petr Sidorovich sa paaralan (ipahiwatig ang numero), sa panahong ito napatunayan niyang isang makabagong guro, aktibong nagsagawa ng pang-agham at aktibidad sa pamamaraan, ginawang perpekto kasanayan sa pedagogical, nasiyahan sa malaking pagmamahal ng mga mag-aaral sa paksa, na nagawa niyang gisingin. Nagtalaga siya ng maraming oras sa paglutas ng mga isyu ng pagtuturo sa mga bata na may kapansanan sa pag-unlad sa eksaktong mga agham, patuloy niyang pinagsama-sama ang mga indibidwal na programa, pinahusay na mga materyales sa edukasyon at pamamaraan.

Ang kanyang mga pag-unlad ay nai-publish noon at doon (ipahiwatig ang mga electronic at nakalimbag na publikasyon). Ang kaalaman at mga kasanayan sa pagtuturo ay kusang ibinabahagi sa pamamaraan at pedagogical na mga konseho, mga kumperensya ng pedagogical. Salamat sa pagtugon ni Petr Sidorovich at iba pang mga guro, ang mga aralin ay gaganapin sa tamang antas na may mahusay na asimilasyon ng materyal. Madalas din siyang nakikipagtulungan sa mga magulang, na tumutulong upang malutas ang lahat ng mga problema sa lipunan at makatao na humahadlang sa bata sa kaalaman.

Konklusyon

Tinatamasa ni Ivanov Petr Sidorovich ang malaking paggalang ng kanyang mga kasamahan, ang pagmamahal ng mga mag-aaral at kanilang mga magulang. Iyon ang dahilan kung bakit inirerekomenda ng kawani ng paaralan si Ivanov P.S. na gawaran ng Certificate of Honor mula sa Ministri ng Edukasyon at Agham. Susunod - mga lagda at selyo. Ang susi sa matagumpay na pagtanggap ni Ivanov Petr Sidorovich ng isang karapat-dapat na parangal ay isang mahusay na nakasulat na katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma.

Ang halimbawa ng isang nars na nagtatrabaho sa isang medikal na sentro ng paaralan ay mag-iiba mula sa halimbawa ng isang guro sa pisika lamang sa nilalaman ng ilang mga punto tungkol sa propesyonal na aktibidad. Ang parehong naaangkop sa sinumang empleyado sa sistema ng edukasyon.

Iba pang mga propesyon

Sa halos parehong paraan, ang katangian ng isang driver ay pinagsama-sama para sa paggawad ng isang honorary diploma. Ang halimbawa ay hindi maglalaman ng data sa metodolohikal na gawain, dahil wala itong kinalaman sa driver ng bus ng paaralan. Sa halip, kailangan mong ipakita ang pagiging maaasahan ng kanyang mga propesyonal na kasanayan, ang pagnanais na makabisado ang bagong teknikal na kaalaman, ang kakayahang makipag-usap sa mga bata, at iba pa.

Sa sistema ng edukasyon, ang anumang katangian para sa paggawad ng honorary diploma ay halos hindi naiiba. Halimbawa: isang accountant na nagtatrabaho sa isang lugar sa departamento ng pampublikong edukasyon ng lungsod. Sa parehong paraan, ang taong ito ay malayo sa proseso ng edukasyon at pang-edukasyon, hindi sumulat metodolohikal na pag-unlad. Ang column na ito ay dapat magpahiwatig ng uptime at mga partikular na propesyonal na tagumpay.

Panloob na katangian

Ang ganitong mga katangian ay nilalayon upang bigyan ng gantimpala ang mga empleyado sa loob ng isang negosyo o organisasyon, na kinakailangang maipakita sa mga talaan ng work book. Ang empleyado, na napagpasyahan na iharap para sa parangal, ay nakamit na ang nakikitang tagumpay sa panahon ng kanyang karera, na ang katangian ay sumasalamin sa lahat ng mga detalye.

Una sa lahat, ang mga personal na katangian na tumulong sa empleyado na maabot ang layunin ay ipinahiwatig, pagkatapos ay ang mga propesyonal na tagumpay na napagpasyahan na markahan ng isang sertipiko ng karangalan ay nakalista ayon sa petsa. Ang desisyon sa award ay ginawa ng direktor o pinuno ng institusyon o negosyo. Gumagawa siya ng isang katangian sa kanyang sarili, kung maliit ang negosyo. Kung ang institusyon ay may departamento ng trabaho kasama ang mga tauhan, ipinagkatiwala ito sa mga espesyalista. Walang mahigpit na mga patakaran para sa pag-compile ng isang katangian para sa panloob na paggamit; ang isang sulat-kamay na dokumento ay medyo wasto din dito.

Sa jurisprudence

Ang katangian para sa paggawad ng isang abogado na may honorary diploma ay wala ring matatag na porma. Ang isang halimbawa ng compilation ay maaaring kunin bilang batayan mula sa mga iminungkahi sa itaas. Naturally, hindi ito nalalapat sa mga dokumento ng award na ibinigay sa labas ng institusyon - sa ministeryo o mas mataas pa, para sa kanila ang form ay umiiral nang hindi natitinag. At para sa panloob na katangian mahalagang pag-usapan nang maikli mga responsibilidad sa trabaho, tungkol sa kakayahan ng espesyalista na ito sa paglutas ng mga legal na problema sa negosyo, ang kanyang papel sa mga proseso ng korte, kung nangyari ito.

Ang katangian ay nilagdaan ng pinuno ng kumpanyang ito, pagkatapos ito ay sertipikado ng isang bilog na selyo. Ang pangalan ng dokumento, iyon ay, ang salitang "Mga Katangian" ay inilalagay sa tuktok na gitna ng A4 sheet. Ang unang talata ay madalas na nagpapakilala ng personal na data ng isang abogado sa parehong paraan tulad ng nakasulat sa paglalarawan para sa isang guro ng pisika: unang pangalan, patronymic, apelyido, petsa ng kapanganakan, edukasyon, impormasyon tungkol sa trabaho. Karagdagang - tiyak na materyal tungkol sa mga dahilan para sa award na may isang listahan ng mga tagumpay at personal na mga katangian.

Mga Detalye

Ang mga salita ay hindi maaaring paikliin sa isang opisyal na dokumento. Ang personal na data ay palaging ipinahiwatig bago ang paglalarawan ng mga personal at propesyonal na katangian ng empleyado na ipinakita para sa award. Pagkatapos ng personal na data, dapat mong partikular na ipahiwatig ang lugar ng pag-aaral at mga advanced na kurso sa pagsasanay na natapos - na may mga petsa, kung mayroon man. Ang aktibidad ng empleyado ay nailalarawan ayon sa sitwasyon sa negosyo.

Sa impormasyon sa haba ng serbisyo, na kinakailangang naglalaman ng petsa ng pagpapatala ng empleyado sa estado, ang mga promosyon ay nabanggit, ang mga pagbabago sa mga posisyon ay nakalista, kinakailangan upang masakop hindi lamang ang mga aktibidad sa negosyong ito, kundi pati na rin ang lahat. iba pa, kung nasa ibang lugar. Ang pinakahuling mga galaw sa karera at mga tagumpay ng empleyado ay nangingibabaw sa paglalarawan, ngunit dapat itong sumasalamin sa buong landas ng karera nang buo hangga't maaari.

Mga katangian ng negosyo

Ang pangunahing bahagi ng dokumentong ito ay isang pagtatasa ng propesyonalismo at mga katangian ng negosyo ng empleyadong ito. Ang antas ng mga kasanayan, ang aplikasyon ng teoretikal na kaalaman, pagbuo ng mga relasyon sa isang koponan, pagtutulungan ng magkakasama, pangako at iba pang mga kakayahan ng isang empleyado - lahat ng ito ay dapat magkaroon ng malinaw positibong karakter sa paglalarawan.

Bilang karagdagan sa mga katangian ng negosyo, kinakailangang isaalang-alang ang mga personal: kung gaano kahusay ang pakikisama ng isang tao sa koponan, kung ano ang antas ng kanyang paglaban sa stress, pagpipigil sa sarili sa panahon ng mga salungatan. Magsulat ka tungkol sa pagiging responsive niya, oh kaugalian ng isang tao at ang pagnanais para sa kapwa tulong, na naglilista ng lahat ng pampatibay-loob na naganap.

Mga pagkakaiba sa negosyo

Ang ganitong uri ng representasyon, bilang isang katangian para sa promosyon, ay nasa lahat ng dako at ibinibigay para sa pamamahala ng mga talaan ng tauhan ng isang malaking bilang. mga ahensya ng gobyerno at malalaking organisasyon. Samakatuwid, ang naturang dokumento ay hindi palaging pinagsama-sama mula sa simula. May mga tagubilin para sa trabaho sa opisina, at sa bawat kumpanya ay mayroon silang sariling, iba't ibang anyo, tulad ng lahat ng lokal na regulasyon ng isang partikular na organisasyon.

Sa ilang mga institusyon, ang paghahanda ng naturang pagtatanghal ng parangal ay tumatagal ng mas mahabang landas, kabilang ang pagsusulat ng mga liham ng aplikasyon, pagpuno ng mga award sheet, at marami pa. Nangyayari rin na ang sistema ng insentibo ay nagbibigay para sa koordinasyon ng mga ideya na iginuhit ng mga direktang superbisor. Ang mga ito ay isinasaalang-alang ng parehong mga serbisyo ng tauhan at iba't ibang mga komite at komisyon, pagkatapos ay inaprubahan ng pangkalahatang direktor ang pagtatanghal ng isang empleyado para sa isang parangal na may sertipiko ng karangalan.

GURO ay may mas mataas na edukasyong pedagogical. karanasan gawaing pedagogical bilang guro ng teknolohiya at pagguhit sa loob ng 27 taon.

Ang guro ay may pinakamataas na kategorya ng kwalipikasyon ng isang manggagawang pedagogical. Sa buong propesyonal na aktibidad, nagtatrabaho ang guro upang mapabuti ang mga kasanayan sa pedagogical sa pamamagitan ng pag-aaral ng advanced na karanasan sa pedagogical sa sistema ng teknolohikal na edukasyon, aktibong gawain sa district methodological association ng mga guro sa teknolohiya, pagpasa ng coursework batay sa IRO sa Kirov, pakikipagpalitan ng karanasan sa mga kasamahan mula sa ibang mga rehiyon sa pamamagitan ng paglahok sa mga inter-district seminar, inter-regional conference at sa pamamagitan ng Internet. Ang mga gawa sa pagtatanghal ng karanasan sa pedagogical ng guro ay nai-publish sa koleksyon ng mga kalahok ng interregional conference noong 2013 "Actual na mga problema ng pagbabago sa teknolohikal na edukasyon" at sa mga site sa Internet. Kinukumpirma niya ang kanyang kaalaman at mga kasanayan sa pedagogical sa balangkas ng regular na sertipikasyon ng mga manggagawang pedagogical.

Sa kanyang mga aktibidad, aktibong gumagamit ang guro ng mga advanced na pamamaraan at teknolohiyang pedagogical sa proseso ng pagtuturo at pagtuturo sa mga mag-aaral: mga elemento ng pag-aaral na nakasentro sa mag-aaral at pagkakaiba-iba, mga teknolohiya ng ICT, teknolohiya ng disenyo, pagiging isang tagasuporta ng mga pagbabago sa mga proseso ng pagtuturo at pagtuturo. Ang mga sesyon ng pagsasanay na isinagawa ng guro ay palaging wastong binuo na isinasaalang-alang ang mga katangian ng edad ng mga bata. Binubuo ng guro ang bawat aralin sa paraang nagdudulot ito sa mga mag-aaral ng isang bagong bagay na makakatulong sa kanila na maunawaan ang mga lihim ng mundo sa kanilang paligid at maaaring magamit nila sa pagsasanay. Araw-araw naghahanda ang guro para sa mga sesyon ng pagsasanay didactic na materyales, mga handout, indibidwal, malikhaing gawain, pagsasanay para sa pag-eehersisyo at paggamit ng kaalaman at kasanayan sa pagsasanay ay pinag-isipan, ang mga bagay ng paggawa ay indibidwal na pinipili para sa bawat mag-aaral. Ang motto ng gawain ng guro ay "Lumikha, mag-imbento, subukan", habang ang saloobin ng guro sa trabaho ay isang matingkad na halimbawa para sa mga mag-aaral. Ang guro ay kalahok sa mga propesyonal na kumpetisyon, subject-methodical Olympiads, pedagogical na proyekto ng iba't ibang antas:

• ang mga pangalan ng mga kaganapan at mga tuntunin ng paglahok (taon, tagal) ay nakalista

Ang guro sa pamamagitan ng mga sesyon ng pagsasanay at mga klase ng bilog na "Needlework. Domovenok", na nangunguna sa loob ng 6 na taon, ay nagsisikap na matuklasan at umunlad sa bawat mag-aaral pagkamalikhain, ang pagnanais na makamit ang mataas na mga resulta, bilang ebidensya ng mga resulta ng pakikilahok ng mga mag-aaral hindi lamang sa antas ng distrito, kundi pati na rin sa rehiyonal at maging sa antas ng All-Russian:

• lahat ng mga parangal ay nakalista (pangalan ng kaganapan, lugar, atbp.).

Ang guro ay isang aktibong kalahok pampublikong buhay hindi lamang mga paaralan, kundi pati na rin ang mga pamayanan sa kanayunan. Aktibong nakikilahok sa iba't ibang mga kaganapan: paggawa, palakasan, malikhain, propesyonal.

Mula noong 2009, inaayos ng guro ang gawain ng site ng paaralan. Naniniwala ang guro na ang trabaho sa site ng paaralan ay isa sa mga salik na nag-aambag sa organisasyon ng mabuting nutrisyon para sa mga mag-aaral, ang paglikha ng isang indibidwal na imahe ng institusyon at ang edukasyon sa paggawa ng mga mag-aaral. Lumalawak ang site ng paaralan, na nagbibigay-daan sa paglikha ng taunang supply ng mga gulay para sa kantina, pati na rin ang pagbebenta ng bahagi ng mga lumalagong produkto. Sa ilalim ng patnubay ng guro, maraming trabaho ang patuloy na ginagawa upang mapabuti ang mga kama ng bulaklak, baguhin ang hitsura ng palaruan, isang proyekto ang binuo upang lumikha ng isang malaking palakasan para sa mga mag-aaral sa high school na may isang football field at isang obstacle course. .

Mula noong 2008, sa ilalim ng gabay ng isang guro, isang hindi tiyak na pedagogical na proyekto na "Magandang Paaralan" ang ipinatupad. Bilang bahagi ng proyekto, maraming gawain ang ginagawa upang lumikha ng komportable at komportableng kondisyon para sa mga mag-aaral ng pangkat ng preschool at mga mag-aaral sa bakuran ng paaralan.

Noong 2010-2011, 2012-2013 akademikong taon Ayon sa mga resulta ng kompetisyon sa pagsusuri, ang paaralan ay naging nagwagi sa kompetisyon ng distrito na "Beautiful School". Kasalukuyang isinasagawa ang trabaho upang higit pang maipatupad ang pangmatagalan proyektong pedagohikal at nagpapatuloy ang pagpapabuti: ang mga umiiral na flower bed, ang mga alpine hill ay pinarangalan, ang mga bagong flower bed at mga gusali ay nilikha.

Sa buong aktibidad ng pedagogical Ginampanan ng guro ang mga tungkulin ng guro sa klase. Sa ilalim ng gabay ng isang nakaranasang guro sa katauhan ng isang guro, ang mga mag-aaral ay aktibong nakikilahok sa lahat ng mga aktibidad ng paaralan, kumukuha ng mga premyo: mga Olympiad sa paksa, mga malikhaing kumpetisyon, mga kumpetisyon sa palakasan, mga gawain sa paggawa.

Sa pakikipag-usap sa mga bata, ang guro ay palaging sumusunod sa isang mabait na tono, maingat na nakikinig sa bawat bata, patas na hinuhusgahan ang mga pinagtatalunang isyu sa pagitan ng mga mag-aaral, ay patuloy na interesado sa mga nagawa ng kanyang mga mag-aaral sa bahay, lumilikha ng mga kondisyon para sa indibidwal na pagsisiwalat ng personalidad ng bawat isa. mag-aaral. Ang guro ay nagpapanatili ng malapit na pakikipag-ugnay sa mga magulang ng kanyang mga mag-aaral, aktibong kasangkot sa kanila sa pagdaraos ng iba't ibang mga kaganapan, na lumilikha ng mga komportableng kondisyon para sa mga bata sa silid-aralan. At ang mga magulang sa tao ng guro ay nakakahanap ng isang kailangang-kailangan na katulong sa paglutas ng iba't ibang mga sitwasyon ng pedagogical at mga problema sa mga bata sa bahay.

Sa kawani ng pagtuturo, ang guro ay nagtatamasa ng awtoridad at paggalang mula sa mga kasamahan at empleyado ng paaralan.

N.B. Belova,
Tomsk

Maaga o huli, ang bawat empleyado ng serbisyo ng tauhan ay kailangang gumuhit ng isang paglalarawan o pagtatanghal ng isang empleyado. Ang pinakamahirap na bagay ay para sa mga sa unang pagkakataon ay nahaharap sa isang responsableng bagay tulad ng paghahanda ng isang pagsusuri ng kanilang mga tauhan sa paggawa at mga aktibidad sa lipunan.
Walang mga regulasyon at legal na kinakailangan para sa paghahanda ng mga katangian at representasyon. Ang kanilang nilalaman ay higit na nabuo sa pamamagitan ng kasanayan, mga pamantayan ng trabaho sa opisina na pinagtibay sa organisasyon, edukasyon at karanasan ng mga opisyal ng tauhan.
Upang mapadali ang gawain ng mga opisyal ng tauhan at lahat ng kailangang gumuhit ng mga dokumentong ito, magbibigay kami ng ilang mga patakaran at rekomendasyon para sa kanilang paghahanda at pagpapatupad at magsimula sa mga katangian.

Mga katangian

Ang katangian ay isang dokumento na may pagsusuri sa paggawa, panlipunan o iba pang aktibidad ng isang mamamayan, Maikling Paglalarawan ang kanyang mga katangian, na ipinakita sa paggawa at mga aktibidad sa lipunan. Ang pangangailangan para dito ay lumitaw kapag ang isang mamamayan o ang kanyang pag-uugali ay kinakailangan upang suriin at gumawa ng isang makapangyarihang desisyon na may kaugnayan sa kanya.
Depende sa layunin ng pag-compile at paggamit ng mga katangian ay nahahati sa mga katangiang inilaan para sa paggamit sa organisasyon (pagkatapos dito ay tinutukoy bilang "panloob") at mga katangian na pinagsama-sama sa kahilingan ng mga third-party (kamag-anak sa organisasyon) na mga paksa at nilayon para magamit sa labas ng organisasyon (pagkatapos nito - "mga panlabas na katangian").
Ang nilalaman at istraktura ng isang katangian ay nakasalalay hindi lamang sa mga paksa ng paggamit nito (panloob o panlabas), kundi pati na rin sa mga layunin nito.

Mga pagtutukoy na inilaan para sa panlabas na paggamit

Ang mga panlabas na katangian ay pinagsama-sama sa kahilingan ng mga empleyado mismo (para sa pagsusumite sa lugar ng kahilingan), ang mga kinakailangan ng estado at iba pang mga katawan, mga third-party na organisasyon. Ang mga layunin kung saan kinakailangan ang mga katangian mula sa employer ay maaaring iba-iba: kapwa para sa paglutas ng mga pang-araw-araw na isyu (halimbawa, pagpasok ng isang empleyado sa isang institusyong pang-edukasyon, pagkuha ng pautang, atbp.) .h. hurisdiksyon) o desisyon ng awtoridad ng munisipyo (para sa halimbawa, sa pagpapalabas ng iba't ibang mga permit, ang aplikasyon ng mga hakbang laban sa isang empleyado impluwensya ng estado(mga gantimpala o parusa, atbp.).
Ang pinakamahirap na bagay para sa mga opisyal ng tauhan ay upang gumuhit ng mga katangian na hiniling ng mga abogado, katawan (opisyal) kung saan ang mga paglilitis ay ang kaso ng isang pagkakasala na ang komisyon ay ibinibigay sa empleyado, mga korte (mga hukom).
Sa lahat ng kaso ng pagdadala sa isang empleyado sa pananagutan sa administratibo o kriminal, ang korte at ang katawan na awtorisadong maglapat ng mga parusang administratibo, kapag niresolba ang kaso at nagpapataw ng kaparusahan, ay dapat isaalang-alang ang pagkakakilanlan ng nagkasala, ang kanyang katayuan sa ari-arian at iba pang mga pangyayari na mahalaga para sa tamang paglutas ng kaso. Upang gawin ito, may karapatan silang humingi ng impormasyong nagpapakilala sa empleyado, katayuan ng kanyang pamilya at ari-arian, at iba pa. Sa karamihan ng mga kaso, ang mga kinakailangang dokumento ng impormasyon ay hindi tumutukoy kung anong impormasyon ang kailangan ng hukuman o iba pang hurisdiksyon na katawan. Dahil dito, ang opisyal ng tauhan, sa pinakamabuting kalagayan, ay maaaring kumonsulta sa isang abogado o sa empleyado mismo, at sa pinakamasama, dapat niyang independiyenteng matukoy kung anong impormasyon ang kailangan para sa humihiling ng katangian.
Narito ang mga pangkalahatang tuntunin na makakatulong na gawing simple ang solusyon ng isang bilang ng mga paghihirap na lumitaw kapag nag-iipon ng mga katangian.
Ang nilalaman ng katangian ay maaaring kondisyon na nahahati sa dalawang bahagi - ang heading at ang pangunahing. Ang una ay nagpapahiwatig: ang pamagat ng dokumento - "Mga Katangian", ang apelyido, pangalan at patronymic ng empleyado.

Ang bahaging ito ay maaaring agad na magsama ng impormasyon tungkol sa organisasyong nagbigay ng katangian, halimbawa:

Sa halip na "empleyado" sa pamagat ng teksto, maaari mong ipahiwatig ang tiyak na pangalan ng posisyon (propesyon, espesyalidad) na inookupahan (ginagawa) ng empleyado. Gayunpaman, ang diskarte na ito ay mas angkop para sa mga panloob na katangian, dahil ang buong aktibidad ng paggawa ng empleyado ay mahalaga para sa mga panlabas na katangian, at hindi lamang sa huling posisyon (sa huling propesyon).
Sa pagsasagawa, ang pamagat ay madalas na nagpapahiwatig ng taon ng kapanganakan, halimbawa:

Dito, sa heading, ang petsa ng pagsasama-sama ng katangian ay ibinigay, halimbawa, tulad ng sumusunod:

Ang petsa ng compilation ay maaari ding ipahiwatig bilang bahagi ng mga lagda ng mga opisyal na nagpapatunay sa katangian, o sa dulo ng teksto (tingnan sa ibaba).
Ang pangunahing bahagi ng katangian ay maaaring nahahati sa mga sumusunod na bloke ng impormasyon:

Isaalang-alang natin ang mga ito nang detalyado.

Pangkalahatang impormasyon sa talambuhay

Ang pangkalahatang impormasyon sa talambuhay ay tumutukoy sa petsa at lugar ng kapanganakan, impormasyon tungkol sa edukasyon (antas ng edukasyon, mga pangalan ng mga institusyong pang-edukasyon at oras ng edukasyon). Itinatag ng serbisyo ng tauhan ang impormasyong ito sa personal na kard ng empleyado at iba pang mga dokumento ng accounting.
Ang pangkalahatang impormasyon sa talambuhay ay maaaring ipakita sa dalawang paraan:
a) sa anyong pagsasalaysay- kapag ang data ay ipinahiwatig sa isang pangungusap (sa ilang mga pangungusap ng parehong estilo) habang pinapanatili ang isang solong kahulugan, halimbawa:

b) sa anyo ng presentasyon ng talatanungan-listahan- kapag ang data ay tinukoy bilang isang listahan, halimbawa:

Kung ang isang empleyado ay may ilang mga antas ng edukasyon (sa iba't ibang mga lugar) o dalawa (o higit pa) na mga edukasyon sa parehong antas (halimbawa, dalawang mas mataas), kung gayon ang mga ito ay makikita sa katangian na may diin sa pangunahing o pinakamahalagang bagay. para sa empleyado.
Ang parehong bloke ay naglalaman ng impormasyon tungkol sa serbisyo militar, halimbawa:

Ang isang maikling impormasyon tungkol sa talambuhay ng empleyado ay maaaring magsama ng impormasyon tungkol sa katayuan ng pag-aasawa - ang estado ng kasal, ang pagkakaroon ng mga bata, atbp., halimbawa:

Maikling impormasyon tungkol sa aktibidad sa trabaho bago huling lugar trabaho

Ang bloke na ito ay bihirang kasama sa paglalarawan - bilang panuntunan, sa kahilingan ng empleyado mismo o ng kanyang abogado. Sa kasong ito, ipinapahiwatig ng opisyal ng tauhan mula 3 hanggang 5 lugar ng trabaho hanggang sa huling lugar, halimbawa:

Ang mga datos na ito ay itinatag ayon sa work book ng empleyado.

Mga katangian ng aktibidad ng paggawa sa huling lugar ng trabaho

Sa block ng impormasyon na ito, ang mga opisyal ng tauhan ay maaaring irekomenda na magsaad ng impormasyon tungkol sa empleyado sa sumusunod na pagkakasunud-sunod:
1) mga posisyon (propesyon, trabaho), na inookupahan (ginawa) ng empleyado sa organisasyong ito, maikling paglalarawan ng mga responsibilidad sa pamamagitan ng huling posisyong hawak (trabahong isinagawa) o ng ilang kamakailang posisyon (mga gawa) na interesado sa paksang humiling ng katangian. Halimbawa:

Ang isang mas detalyadong listahan ng mga tungkulin na ginagampanan ng empleyado ay dapat ipahiwatig lamang kung ang empleyado mismo, isang abogado o ibang tao na humihiling ng isang katangian ay humingi nito. Tila na para sa mga ganitong sitwasyon ay mas madaling maghanda ng isang kopya ng opisyal o mga tagubilin sa produksyon ng empleyado, at sa paglalarawan, ang pangunahing pokus ay dapat sa mga nakamit ng empleyado, halimbawa:

2) ang mga katangian ng negosyo ng empleyado, na ipinakita niya sa kurso ng kanyang aktibidad sa paggawa. Sa katunayan, ang bloke na ito ay nagbibigay ng pagtatasa ng pag-uugali ng empleyado na ibinigay sa kanya ng kanyang mga kasamahan, agarang superbisor, mga subordinate na empleyado, at serbisyo ng tauhan. Upang maihanda ang mga katangian sa bahaging ito, maaari ding gamitin ang mga pagtatasa na ibinigay sa empleyado sa huling sertipikasyon.
Anong uri ng mga katangian ng negosyo ang dapat ibigay sa katangian, dapat matukoy ng opisyal ng tauhan kasama ng empleyado, abogado o ibang tao na humihiling ng katangian, at kung imposibleng kumunsulta sa mga interesadong partido, nang nakapag-iisa, ginagabayan ng mga layunin at batayan para sa pagsasama-sama ng katangian.
Palaging mahirap simulan ang paglilista ng mga katangian ng isang empleyado. Upang mapadali ang prosesong ito, inirerekumenda namin ang paggamit ng Talahanayan 1, kung saan dapat sagutin ng opisyal ng HR, agarang superbisor ng empleyado o subordinate ang mga pangunahing tanong tungkol sa empleyado - "Ano siya?" o "Sino siya?" - sa iba't ibang direksyon.

Talahanayan 1

Ang kaliwang hanay ng talahanayan ay maaaring dagdagan ng isang opisyal ng tauhan sa kanyang paghuhusga. Pinuno ng agarang superbisor ng empleyado, kanyang mga kasamahan, at opisyal ng tauhan, ang kanang hanay ng talahanayan ay ang pangunahing isa para sa paglalarawan ng mga katangian ng negosyo ng empleyado. Halimbawa:

Fragment ng natapos na talahanayan

Kapag binago ang mga maikling pagtatasa sa pangunahing seksyon ng katangian, dapat mong sundin ang mga sumusunod na patakaran:

Sa pag-iisip na ito, ang mga katangian ng negosyo ng isang empleyado ay maaaring ilarawan bilang mga sumusunod:

Sa sample sa itaas, ang paglalarawan ng mga katangian ng isang empleyado ay ibinigay gamit ang mga pandiwa at maikling adjectives. Ang parehong impormasyon ay maaaring ipahayag tulad ng sumusunod:

Tulad ng makikita mula sa ipinakita na fragment, ang paglalarawan ng mga katangian ng negosyo ng empleyado ay ibinibigay sa pagkakasunud-sunod na itinakda sa talahanayan (ayon sa linya ng negosyo). Ang diskarte na ito ay itinuturing na pinaka tama, ngunit hindi ang isa lamang. Kapag naghahanda ng isang characterization, maaaring ilista ng compiler ang mga katangian ng isang empleyado hindi sa mga grupo, ngunit alinsunod sa lohika ng salaysay.
Ang paglalarawan ng empleyado ay dapat na layunin hangga't maaari. Kapag kino-compile ito, ang opisyal ng tauhan ay dapat magbigay ng isang tunay at totoo, at hindi ninanais o perpekto, paglalarawan ng empleyado. Kung ang huli ay may mga kapintasan, dapat itong maipakita sa paglalarawan. Tulad ng ipinapakita ng kasanayan, ang isang katangian ay itinuturing na mas layunin, kung saan ang ratio ng mga pagkukulang at positibong katangian ay 1: 5, iyon ay, hindi dapat higit sa 20% ng mga pagkukulang. Ang isang pagbabago sa ratio na pabor sa mga negatibong katangian ay ginagawang negatibo ang katangian, at pabor sa mga positibong katangian, nag-aalinlangan ito sa pagiging objectivity.
Paglista ng mga pagkukulang ng empleyado (sa parehong mga lugar ng aktibidad bilang mga positibong katangian), dapat na tama at umiwas sa malinaw na ipinahayag na mga negatibong pagtatasa. Ito ay kanais-nais na iugnay ang mga disadvantages sa mga pakinabang, at sa ilang mga kaso kailangan mong subukang neutralisahin ang mga ito sa pamamagitan ng paglilista ng mga positibong katangian, halimbawa:

Ang nabanggit ay hindi nangangahulugan na kung ang empleyado ay walang mga pagkukulang, kung gayon upang mabigyan ang katangian ng higit na kawalang-kinikilingan, kailangan nilang maimbento. Kailangan mo lamang magsikap upang matiyak na ang dokumentong ito ay nagpapakilala sa empleyado nang tumpak hangga't maaari;
3) pakikilahok sa mga proyekto ng organisasyon, ang kontribusyon ng empleyado sa mga aktibidad ng organisasyon. Dapat ibigay ang block na ito pagkatapos ng paglalarawan ng mga katangian ng negosyo. Kung ang empleyado ay kasangkot sa mahahalagang proyekto, kanais-nais na makilala ang antas ng kanyang pakikilahok, personal na kontribusyon at, kung maaari, ang mga katangian na ipinakita dito, halimbawa:

4) ang mga personal na katangian ng empleyado, na ipinakita niya sa kurso ng paggawa at mga aktibidad sa lipunan. Kapag inilalarawan ang mga personal na katangian ng isang empleyado, ginagabayan sila ng mga panuntunan sa itaas. Tulad ng negosyo, ang mga personal na katangian ay inilarawan sa anyo ng mga paghatol tungkol sa empleyado. Upang gawing mas madaling matandaan ang mga katangian ng karakter ng isang empleyado, maaari ka ring gumamit ng isang talahanayan kung saan ang compiler ay unang nagbibigay ng mga maikling sagot sa tanong na "ano" at pagkatapos ay ibahin ang mga ito sa isang solong teksto.

talahanayan 2

Pati na rin ang mga rekomendasyon sa itaas para sa paglalarawan ng mga katangian ng negosyo, ang pangunahing diin sa talahanayan ay sa mga positibong katangian. Gayunpaman, ang tagatala ng katangian, na sumasagot sa tanong na "ano", ay maaari ring magbunyag ng mga negatibong tampok.
Kung, kapag tinatasa ang mga katangian ng negosyo, maaari pa ring pag-usapan ng isang tao ang tungkol sa ilang uri ng objectivity, kung gayon ang pagtatasa ng mga personal na katangian ay labis na subjective, maliban kung nagbibigay ito malaking grupo ng mga tao. Bukod dito, ang mga personal na katangian ay maaaring bigyang-kahulugan sa iba't ibang paraan. Kaya, halimbawa, ang katangiang "ambisyoso" ay maaaring bigyang-kahulugan sa dalawang paraan: pareho bilang isang positibong tampok, na nagpapahintulot sa amin na tapusin na ang empleyado ay nagsusumikap para sa mahusay na mga tagumpay, at bilang isang negatibo, na nagpapahiwatig na ang empleyado ay nagpapakita ng labis na sarili. -pagmamalaki at pagmamataas.
Samakatuwid, tulad ng sa kaso ng mga katangian ng negosyo, ang mga salita ay dapat na maingat na piliin. Ang parehong ay dapat sabihin tungkol sa mga pagkukulang - kung, sa opinyon ng tagatala ng katangian, sila ay at halata, dapat subukan ng isa na balansehin ang mga ito sa mga pakinabang.
Sa sinabi nito, ang mga personal na katangian ay maaaring ilarawan tulad ng sumusunod:

Kung ang isang psychologist ay hindi nakikibahagi sa pag-compile ng mga katangian, ang isa ay hindi dapat madala sa isang sikolohikal na pagtatasa. Ang pinakamataas na magagawa ng isang empleyado ng serbisyo ng tauhan ay upang ilarawan ang ugali (kalmado, impulsive, atbp.) o ugali (sanguine (balanse, mobile), choleric (hindi balanse, mobile), phlegmatic (balanse, inert), melancholic ( hindi balanse Kasabay nito, dapat tandaan na ang mga konklusyon tungkol sa bodega ng karakter o pag-uugali ng isang empleyado ay magiging layunin lamang kung sila ay batay sa mga pangmatagalang obserbasyon sa kanya;
5) ang mga resulta ng pagsasanay, muling pagsasanay at advanced na pagsasanay. Sa pangkalahatan, ang impormasyong ito ay ibinibigay sa mga katangiang hiniling ng bagong employer ng empleyado, ang mga awtoridad na nagtatatag ng bagong propesyonal na katayuan ng empleyado, atbp. kalabisan, maliban kung ibinigay ang mga ito para sa "pagkakumpleto ng larawan". ” o upang mabayaran ang kakulangan ng impormasyon tungkol sa mga aktibidad sa trabaho. Sa kasong ito, ang impormasyon tungkol sa pagsasanay ng isang empleyado ay maaaring maiugnay sa kanyang negosyo o mga personal na katangian sa sumusunod na paraan:

6) impormasyon tungkol sa mga parangal at insentibo, mga parusa sa pagdidisiplina. Ang impormasyong ito ay itinatag ayon sa personal na kard ng empleyado. Kung ang isang empleyado ay may ilang magkakatulad na insentibo, maaari silang ipahiwatig sa pangkalahatang pananaw. Dapat i-highlight ang mga makabuluhang gantimpala at parangal, halimbawa:

Kung ang empleyado ay may "hindi tinanggal" o "hindi binayaran" na mga parusa sa pagdidisiplina, kung gayon kapag nagpapasya kung ipahiwatig ang mga ito sa katangian, ang opisyal ng tauhan ay dapat na gabayan ng prinsipyo ng objectivity ng impormasyon. Gayunpaman, dapat tandaan na ang karapatang ipahiwatig o hindi ipahiwatig ito o ang impormasyong iyon ay ganap na pagmamay-ari ng serbisyo ng tauhan, kung ang kahilingan mula sa mga awtoridad sa hurisdiksyon ay hindi direktang nagpapahiwatig na ang mga parusang pandisiplina (kung mayroon man) ay dapat ipahiwatig sa katangian .

Mga katangian ng mga aktibidad sa lipunan

Ang bloke ng impormasyon na ito ay nagpapahiwatig kung saang mga pampublikong asosasyon o katawan ang miyembro ng empleyado, kung saan ang mga pampublikong proyekto at kaganapan ay sinasalihan niya, atbp. Maaaring ilarawan ng bloke na ito sosyal na aktibidad empleyado sa loob ng organisasyon at sa labas nito, ngunit tungkol sa kung saan ang serbisyo ng tauhan ay mapagkakatiwalaan na nakakaalam ng mga mensahe ng empleyado, iba pang mga mapagkukunan. Halimbawa:

Iba pang impormasyon

Muli, iginuhit namin ang atensyon ng mga opisyal ng tauhan sa katotohanan na ang isang katangian ay hindi isang personal o empleyado na record card, ngunit isang dokumento kung saan dapat suriin ng employer ang empleyado. Kung ang hukuman, tagapagpatupad ng batas at iba pang mga awtoridad ay interesado lamang sa reference na data tungkol sa empleyado, isang kopya ng personal na card o isang extract mula dito ay sapat na para sa kanila.
Kung sakaling ang tauhan ay natatakot na magkamali sa kanyang mga pagtatasa o hindi maibigay ang mga ito dahil sa kakulangan sikolohikal na edukasyon, o isinasaalang-alang na kinakailangan na umiwas sa mga pagtatasa, ngunit gayunpaman ay nagbibigay ng impormasyon na maaaring maging interesado sa paksa gamit ang katangian, maaari siyang payuhan na sabihin lamang ang mga katotohanang naganap sa panahon ng trabaho ng empleyado sa organisasyon. Kung sakaling siya mismo ay hindi saksi sa mga katotohanang ito, ipinapayong ipahiwatig kung saan niya nalalaman ang impormasyong ito. Sa paglalarawan, maaari ang isa buod mga pahayag, pahayag o pahayag ng empleyado na maaaring higit na makilala siya. Halimbawa:

Sa kabila ng katotohanan na ang impormasyong ito ay may tiyak na kalikasan, maaari itong humantong sa mas makabuluhang mga kahihinatnan para sa empleyado kaysa sa mga tinantyang katangian. Samakatuwid, dapat magkaroon ng kamalayan sa kung paano ito bibigyang-kahulugan.
Ang hindi kanais-nais na gawin sa isang paglalarawan ay ang gumawa ng mga hula at pagpapalagay, maliban kung may espesyal na pangangailangan para dito.

Mga layunin kung saan ibinigay ang katangian

Sa dulo ng katangian, ito ay ipinahiwatig para sa kung anong mga layunin ang katangian ay inilabas. Kung ito ay malinaw na kilala, kung gayon ito ay direktang ipinahiwatig sa katangian, halimbawa:

Kung ang katangian ay inihahanda para magamit sa maraming mga organo, maaari itong isulat dito:

Kung ang petsa ng pagsasama-sama ng katangian ay hindi ipinahiwatig sa header, maaari itong ipahiwatig sa bloke ng impormasyon na ito, halimbawa:

Ang lugar ng pagtatanghal ng katangian ay maaari ding ipahiwatig sa heading, halimbawa, kung ang katangian ay inihahanda para sa pagtatanghal sa mga potensyal na employer, kung gayon ang lugar ng pagtatanghal ay maaaring ipahiwatig tulad ng sumusunod:

Mga katangiang inilaan para sa panloob na paggamit

Ang mga kaso at batayan para sa pagsasama-sama ng mga panloob na katangian ay dapat tukuyin sa mga lokal na regulasyon. Kadalasan, ang pangangailangan para sa kanila ay bumangon kapag nagpapasya sa mga paglilipat sa mga bakanteng posisyon, sa aplikasyon ng mga insentibo o mga hakbang sa pagdidisiplina, sa pagtukoy ng pagiging angkop ng empleyado para sa posisyon na hawak o sa trabahong isinagawa (sa panahon ng sertipikasyon), sa pagtatalaga ng mga bagong tungkulin sa empleyado ( halimbawa, pamamahala ng isang bagong proyekto), tungkol sa pagpapadala sa isang mahaba at responsableng paglalakbay sa negosyo, atbp.
Ang mga rekomendasyong nakabalangkas sa nakaraang seksyon ay maaaring gamitin sa pag-compile ng mga panloob na katangian. Gayunpaman, sa mga panloob na katangian, ang higit na diin ay dapat ilagay sa aktibidad sa trabaho ng empleyado.
Depende sa layunin ng pag-iipon ng mga katangian, bilang karagdagan sa mga katangian ng empleyado, ang isang pagtatasa ay maaaring ibigay dito. pagkamalikhain empleyado, mga konklusyon tungkol sa kanyang mga hangarin, mga inaasahan at mga paghahabol (halimbawa, para sa paglago ng karera), mga rekomendasyon para sa paggamit ng kanyang mga katangian, atbp.
Karaniwan na ang mga panloob na katangian ay ilalagay sa iba pang mga dokumento, tulad ng mga pananaw, na tatalakayin sa susunod na isyu ng journal.
Dahil ang panloob na katangian ay pinagsama-sama lamang para sa panloob na paggamit, hindi kinakailangang ipahiwatig ang lugar ng pagtatanghal dito.
Sa ilang mga kaso, kinakailangan upang ipahiwatig ang opisyal na kung saan ang kahilingan (demand) ay iginuhit ang katangian.

Mga panuntunan para sa pagpaparehistro at pagpapalabas ng mga katangian

Karaniwan, ang mga katangian ay pinagsama-sama ng mga opisyal ng tauhan. Kasabay nito, ang pangunahing katangian, na bumubuo sa batayan ng opisyal na dokumento, ay karaniwang inihanda ng agarang superbisor ng empleyado. Ang mga survey ng mga kasamahan o subordinates ng empleyado mismo ay maaaring kunin bilang batayan ng mga pangkalahatang katangian.
Hindi alintana kung sino ang naghahanda ng katangian, dapat na malinaw na tukuyin ng lokal na regulasyong batas ng organisasyon kung sino ang may karapatang mag-isyu ng mga katangian at kung kaninong pirma ang dapat nilang sertipikado.
Para sa mga katangiang inilaan para sa panlabas na paggamit, ang pangunahing kinakailangan ay ang kanilang pagiging opisyal. Samakatuwid, dapat silang pirmahan ng unang tao ng organisasyon o ng taong pinahintulutan niya at sertipikado ng selyo ng organisasyon. Sa isang bilang ng mga kumpanya, ginagawa upang patunayan ang mga katangian na may pangalawang lagda - ang direktang pinuno ng departamento ng tauhan.
Ang mga panloob na katangian ay nilagdaan lamang ng pinuno ng serbisyo ng tauhan o ang tagatala ng mga katangian; walang mga selyo na nakakabit sa kanila.
Ang mga katangian ay tumutukoy sa mga dokumento na naglalaman ng personal na impormasyon tungkol sa empleyado, at, samakatuwid, ang kanilang paghahanda at pagtatanghal ay dapat isagawa bilang pagsunod sa mga pamantayan ng kabanata 14 Kodigo sa Paggawa RF. Ayon sa Artikulo 88 ng Labor Code ng Russian Federation, ang isang tagapag-empleyo ay hindi maaaring magbunyag ng personal na data ng isang empleyado sa isang ikatlong partido nang hindi kumukuha ng nakasulat na pahintulot ng empleyado (maliban sa mga kaso kung kailan ito kinakailangan upang maiwasan ang isang banta sa buhay. at kalusugan ng empleyado, gayundin sa mga kaso na itinatag ng pederal na batas).
Kung sakaling ang nagpasimula ng pagguhit ng isang katangian na inilaan para sa panlabas na paggamit ay isang empleyado, kung gayon ang katangian ay ibinibigay sa kanya laban sa pagtanggap. Dapat ka ring kumuha ng resibo sa pagtanggap ng katangian mula sa abogado ng empleyado na tumatanggap nito sa kanyang mga kamay. Upang isaalang-alang ang mga panlabas na katangian na inisyu ng organisasyon, ang isang naaangkop na libro (magazine, album) ay pinananatili, na ibinigay ng lokal na Mga Regulasyon sa proteksyon ng personal na data ng mga empleyado, kung saan ang mga marka ay ginawa sa mga ibinigay na katangian at ang listahan ng mga tatanggap (sa pagtanggap). Kapag nagpapadala ng mga katangian sa pamamagitan ng koreo, ang mga marka ng resibo ay inilalagay dito, ibinaba batay sa mga abiso sa mail.
Ang isang kopya ay ginawa ng katangian na ipinadala o ipinadala sa pamamagitan ng koreo sa nagpasimula ng compilation nito, na inilalagay sa personal na file ng empleyado. Bukod dito, naaangkop ito sa parehong mga katangian ng mga nagtatrabahong empleyado at mga natanggal sa trabaho.

Impluwensya ng katangian

Sa pagtatapos ng unang bahagi ng artikulo, muli nating babalikan ang nilalaman ng mga katangian.
Kapag kino-compile ang mga ito, isang malaking bilang ng mga tanong ang lumitaw tungkol sa etika ng paglalahad ng ito o ang impormasyong iyon. Ang pagnanais ng mga opisyal ng tauhan na "huwag makapinsala" kung minsan ay humahantong sa katotohanan na ang mga katangian ay nagiging "mga listahan ng papuri".
Ayon sa mga hukom, ang mga opisyal ng mga hurisdiksyon na katawan na gumagawa ng mga desisyon sa pagpaparusa, karamihan sa mga katangian ay nakasulat ayon sa isang template, at lahat sila ay katulad ng pagtatanghal ng mga empleyado para sa rewarding. Kung ang mga nagpasimula ng isang kriminal na kaso o isang administratibong kaso ay ang mga employer mismo, kung gayon ang ganap na kabaligtaran ay nagaganap - ang mga katangian ng mga empleyado na nakagawa ng mga opisyal na pagkakasala na nakadirekta laban sa mga interes ng mga may-ari ng negosyo ay sa una ay katulad ng mga pangungusap. Mga katangian ng layunin - mga yunit.
Upang magbigay ng unibersal na payo - upang isulat ang lahat at tanging "katotohanan at walang iba kundi ang katotohanan" sa paglalarawan - ay magiging walang ingat, para sa simpleng dahilan na, una, ang anumang pagtatasa ng tao sa mga kaganapan at pag-uugali ay subjective at "lahat ay may sariling katotohanan”, at, pangalawa, dahil ang positibong pagtatasa ay mas mahirap gamitin sa kapinsalaan ng isang empleyado kaysa sa negatibo, at hindi mahalaga kung sino ang paksa ng paggamit nito. Naniniwala kami na ang ratio sa itaas ng mga pakinabang at disadvantages ng empleyado ay magdadala ng pinakamababang pinsala at pinakamataas na benepisyo, kung, siyempre, ang huli ay umiiral. Tulad ng para sa mga merito, kahit na imposibleng bumuo ng isang ideya tungkol sa empleyado, mayroong isang bilang ng mga neutral at walang kinikilingan na mga pagtatasa na maaaring magamit bilang batayan para sa katangian.
Ang pinaka responsable ay ang paghahanda ng mga katangian para sa mga korte o iba pang mga katawan na nagpapasya sa aplikasyon ng parusa sa empleyado, sa pagpapalabas ng pahintulot sa empleyado (halimbawa, para sa pag-aampon), atbp. Upang maging kumpleto ang characterization hangga't maaari, dapat mong subukang kumonsulta sa isang kinatawan ng empleyado o katawan na humiling ng characterization.
Matapos mabuo ang gayong katangian, dapat itong bigyan ng opisyal ng tauhan ng isa sa tatlong mga rating: "positibo", "kasiya-siya" o "negatibo". Kung mahirap gawin ito sa iyong sarili, maaari kang magtanong sa isang kasamahan (siyempre, nang hindi nagbibigay ng impormasyon tungkol sa empleyado).
Sa anumang kaso ay maaaring isaalang-alang na ang katangian ay isinulat para sa "pro forma". Ang mga panlabas na katangian, lalo na ang mga hudisyal, ay maaaring magbago ng buhay ng isang tao. Narito ang ilang halimbawa kung paano nakaimpluwensya ang mga katangian mula sa lugar ng trabaho at lugar ng pag-aaral sa kapalaran ng mga tao:
a) positibong katangian:

Fragment ng paghatol

b) kasiya-siyang katangian:

Fragment ng paghatol

c) negatibong katangian:

Fragment ng paghatol

Kapag pinagsama-sama ang susunod na katangian, kailangan mong tandaan na ang paggamit nito ay maaaring magbago hindi lamang sa buhay ng isang empleyado, kundi pati na rin sa iba pang mga tao, halimbawa, isang pinagtibay na sanggol - paglalagay ng iyong lagda sa katangian, ikaw ang magpapasya sa kanyang kapalaran. Samakatuwid, mag-ingat sa mga salita!

Pagganap

N.B. Belova,
Tomsk

Ang pagsusumite ay isang dokumento na nagpapahayag ng isang inisyatiba upang maglapat ng mga partikular na hakbang sa isang empleyado o upang magsagawa ng ilang mga aksyon na may kaugnayan sa isang empleyado. Sa maraming paraan, ang mga pananaw ay parang mga katangian. Bukod dito, sa ilan sa mga ito, ang mga katangian ay kasama sa anyo ng hiwalay na mga bloke. Gayunpaman, ang mga ito ay iba't ibang mga dokumento, na magkakaiba sa nilalaman at sa disenyo.

Ang pagtatanghal ay maaaring nahahati sa dalawang bahagi: header at pangunahing. Ang una ay naglalaman ng mga sumusunod na detalye:

Sa pangunahing bahagi ng pagsusumite, una sa lahat, dapat ibigay ang impormasyon ng accounting tungkol sa empleyado (apelyido, pangalan, patronymic, posisyon o propesyon, petsa ng kapanganakan, atbp.). Ang kanilang komposisyon ay tinutukoy ng serbisyo ng tauhan para sa bawat uri ng pagsusumite (tingnan ang mga rekomendasyon para sa pag-compile ng mga indibidwal na uri ng mga pagsusumite). Gayundin, depende sa uri ng pagtatanghal, naglalaman ito ng hiwalay na mga bloke ng impormasyon: isang katangian ng mga katangian ng empleyado, na kinakailangan upang malutas ang isyu ng paglalapat ng mga tiyak na hakbang laban sa empleyado; mga batayan para sa paglalapat ng naaangkop na mga hakbang sa empleyado; direktang pagtatanghal; ang pagtatapos ng mga nauugnay na dibisyon sa pagsusumite; iba pang impormasyon. Ang pananaw mismo ay maaaring mabalangkas tulad ng sumusunod:

"Inihaharap ko ang ____________________ sa ______________________________";
(data tungkol sa empleyado)

"Ang _______________________ ay isinumite ni _____________________________________".
(data tungkol sa empleyado) (mga aksyon o hakbang na may kaugnayan sa empleyado)

Sa pagsasagawa, ang sumusunod na pagbabalangkas ng representasyon ay madalas ding ginagamit:

"________________________________ ay karapat-dapat sa _________________________________."
(data tungkol sa empleyado) (mga aksyon o hakbang na may kaugnayan sa empleyado)

Depende sa mga hakbang kung saan isinusumite ang manggagawa, maaaring isama ang ibang impormasyon sa pagsusumite (tingnan ang susunod na seksyon).

Mga uri ng representasyon at nilalaman nito

I. Pagsusumite para sa promosyon

Ang representasyon upang hikayatin ang isang empleyado ay ang pinakakaraniwang uri ng representasyon. Ito ay ibinigay para sa sistema ng pamamahala ng mga talaan ng tauhan ng isang makabuluhang bilang ng mga organisasyon at mga katawan ng pamahalaan.
Bago magpatuloy sa paglalarawan ng nilalaman ng representasyong ito, kinakailangang bigyang-pansin ang sumusunod na punto. Hindi palaging ang salitang "paghahanda ng isang pagsusumite upang gantimpalaan ang isang empleyado" ay nangangahulugang pagguhit ng isang hiwalay na dokumento - isang pagsusumite. Sa karamihan ng mga regulasyong legal na kilos na kumokontrol sa pamamaraan para sa paghikayat at pagbibigay ng reward sa mga empleyado, ang probisyon sa itaas ay nangangahulugan ng paghahanda ng mga dokumento para sa paghikayat sa mga tauhan sa pangkalahatan; ang mga partikular na uri ng mga dokumento ay ibinibigay ng mga tagubilin sa trabaho sa opisina, iba pang mga lokal na regulasyon ng organisasyon. Halimbawa, ang paghahanda ng isang pagsusumite para sa pagbibigay ng mga empleyado ng ilang insignia ng departamento sa paggawa ay nagsasangkot ng paghahanda ng mga dokumento tulad ng mga liham ng petisyon (itinuro sa pinuno ng katawan na nagbibigay ng panghihikayat), mga award sheet, at iba pa.
Kung ang departamento ng mga tauhan ay nagnanais na isama ang isang pagtatanghal para sa pag-promote nang direkta sa sistema ng daloy ng trabaho sa opisina, kung gayon kapag nabuo ang form nito, ipinapayong isaalang-alang ang ilang mga sumusunod na rekomendasyon:
1) ang view ay dapat may lugar para sa mga kredensyal. Ang kanilang komposisyon ay nakasalalay sa "para kanino" ang form ay binuo. Kaya, sa pagtatanghal upang hikayatin ang empleyado, na bubuuin ng agarang superbisor ng empleyado, hindi ganap na tama na magbigay ng mga haligi para sa pagpahiwatig ng mga impormasyon sa accounting na tanging ang departamento ng mga tauhan ang may access. Para sa anyo ng naturang pagtatanghal, ang pangkalahatang data ay sapat na alam ng agarang superbisor ng empleyado - apelyido, unang pangalan at patronymic, posisyon na gaganapin (ginawa ang trabaho), numero ng tauhan. Kung sakaling ang mga column ay kasama sa form para sa higit pa impormasyon, halimbawa, tungkol sa haba ng serbisyo sa organisasyon, ang oras ng pagpuno sa huling posisyon (nagsasagawa ng trabaho sa huling propesyon), atbp., pagkatapos ay maaari silang punan ng opisyal ng tauhan pagkatapos matanggap ang isang bahagyang nakumpletong pagsusumite mula sa ang pinuno ng yunit ng istruktura. Sa kasong ito, posibleng ipahiwatig sa mga liner kung sino ang pumupuno dito o sa column na iyon, halimbawa:

Tingnan ang Fragment

PAGGANAP
sa paghihikayat

2. Petsa ng kapanganakan ________________________________________________

3. Posisyon/propesyon __________________________________________
(ipinahiwatig ng pinuno ng empleyado)
4. Numero ng tauhan _____________________________________________
(ipinahiwatig ng pinuno ng empleyado)
5. Karanasan sa trabaho:
- pangkalahatan _________________________________________________________
(tinukoy ng departamento ng tauhan)
- Sa organisasyon _________________________________________________
(tinukoy ng departamento ng tauhan)
- sa posisyong hawak (ayon sa propesyon) _____________
(tinukoy ng departamento ng tauhan)

Kung ang pagsusumite ay direktang binuo para sa departamento ng mga tauhan at ituturo sa pinuno ng organisasyon, kung gayon ang komposisyon ng mga kredensyal ay maaaring maging mas malaki, halimbawa, tungkol sa isang kontrata sa pagtatrabaho, edukasyon, atbp. Muli, iginuhit namin ang iyong pansin sa katotohanan na ang tanong kung anong mga kredensyal ang dapat ipahiwatig sa pagsusumite ng departamento ng tauhan nang nakapag-iisa;
2) sa pagsusumite para sa paghihikayat, ito ay kanais-nais na magbigay ng isang lugar upang ipakita ang impormasyon tungkol sa hindi nalutas na mga parusa sa pagdidisiplina ng empleyado, halimbawa:

"Impormasyon sa hindi nalutas na mga parusang pandisiplina ________________";

3) kung sakaling, sa opinyon ng serbisyo ng tauhan, ang taong may karapatang mag-aplay ng mga insentibo ay kailangang malaman ang impormasyon tungkol sa empleyado upang makagawa ng desisyon sa insentibo, ang mga haligi ay ibinigay sa form ng pagsusumite para sa maikling paglalarawan empleyado, halimbawa:

"Isang maikling paglalarawan ng ______________________________________".

Ang isang katangian ay maaari ding paghiwalayin sa isang hiwalay na bloke ng impormasyon (tingnan sa ibaba). Kung para sa taong gumagawa ng desisyon na gantimpalaan ang empleyado, ang mga merito at tagumpay lamang kung saan ang empleyado ay aktwal na ipinakita para sa promosyon ay mahalaga, sa form ng pagtatanghal ay sapat na upang magbigay ng mga linya para sa paglilista sa kanila, halimbawa:

"Mga konkretong merito (mga nakamit, tagumpay, pagkakaiba) _____________";

4) ang pagsusumite para sa isang insentibo ay maaaring hindi magbigay ng posibilidad para sa agarang superbisor ng empleyado na magpahiwatig ng isang tiyak na uri ng insentibo. Sa kasong ito, ang dokumento ay bumubuo ng isang pangkalahatang panukala na mag-aplay ng mga insentibo sa empleyado nang hindi tinukoy kung alin, halimbawa:

"________________________________ ay ipinakita para sa promosyon."

Para sa pinal na desisyon sa pagsusumite, hiwalay na mga hanay o isang bloke ng impormasyon ay ibinigay;
5) ang form ng pagsusumite ay dapat magbigay ng puwang para sa pirma ng empleyado na gumawa ng pagsusumite.

Kung sakaling ang sistema ng insentibo ay nagbibigay para sa koordinasyon ng mga pagsusumite na iginuhit ng mga direktang superbisor sa serbisyo ng tauhan, pagkatapos ay sa anyo ng pagsusumite ito ay ipinapayong magbigay ng isang lugar para sa konklusyon nito.
Depende sa kung paano dapat ipahayag ng pinuno ng organisasyon o ibang tao ang kanyang desisyon sa pagsusumite, kapag bumubuo ng form ng pagtatanghal, kinakailangan na magbigay ng isang lugar para sa isang resolusyon o para sa pagpapahayag ng isang tiyak na desisyon.
Kaya, ang representasyon ay maaaring nahahati sa mga sumusunod na bloke ng impormasyon:

Sa pagtingin sa nabanggit, ang isang pagsusumite para sa promosyon ay maaaring iguhit ayon sa modelong ibinigay sa seksyong "PAPERS" - pahina 79.
Para sa mga kaso ng pagtatanghal sa pag-promote ng isang pangkat ng mga empleyado upang mabawasan ang daloy ng trabaho, ipinapayong bumuo ng isang hiwalay na pagtatanghal.
Ang pangunahing bahagi ng naturang representasyon ay maaaring itayo tulad ng sumusunod:

Tingnan ang Fragment

Sa likod ________________________________________________________________
(pagganyak ng paghihikayat)
iniharap para sa promosyon sa anyo ng ______________________________
(tiyak na uri ng promosyon)
1. ______________________________________________________________

2. ______________________________________________________________
(apelyido, unang pangalan, patronymic; posisyon, propesyon)

Ang form na ito ay ginagamit kung ang isang grupo ng mga empleyado ay ipinakita sa parehong uri ng promosyon. Upang ipakilala ang maraming manggagawa sa iba't ibang uri rewards, ang template na ibinigay sa seksyong PAPEL sa pahina 80 ay maaaring gamitin.

II. Pagsusumite para sa aplikasyon ng parusang pandisiplina

Ang pagsusumite para sa aplikasyon ng isang parusang pandisiplina ay ginagamit sa sistema ng pamamahala ng mga talaan ng tauhan ng isang makabuluhang, ngunit hindi isang malaking bilang ng mga komersyal na organisasyon. Ito ay higit sa lahat dahil sa ang katunayan na upang makagawa ng isang desisyon sa pagdadala sa mga empleyado sa responsibilidad sa pagdidisiplina, mayroong sapat na mga dokumento na nagpapatunay sa katotohanan ng paggawa ng mga paglabag sa disiplina (mga gawa, protocol, ulat, memorandum, atbp.).
Kung ang departamento ng mga tauhan ay nagnanais na pagsamahin ang obligasyon na magharap ng isang inisyatiba upang maglapat ng mga parusa sa pagdidisiplina sa mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura at pag-isahin ang mga dokumento kung saan ipinahayag ang naturang inisyatiba, kung gayon kapag bumubuo ng form ng pagtatanghal, kinakailangang isaalang-alang. ang mga rekomendasyong ibinigay sa nakaraang seksyon (sa pagbuo ng isang presentasyon para sa promosyon). Kaya, una sa lahat, dapat matukoy ng serbisyo ng tauhan ang komposisyon ng impormasyon sa accounting. Sa pangunahing bahagi ng pagtatanghal, ipinapayong magbigay ng mga hanay para sa:

Ang pagsusumite ay maaaring magbigay ng isang lugar upang magbigay ng maikling paglalarawan ng empleyado.
Tulad ng kaso ng pagsusumite para sa promosyon, ang pagsusumite para sa aplikasyon ng parusang pandisiplina ay dapat magbigay ng lugar para sa resolusyon ng pinuno ng organisasyon o ng ibang taong awtorisadong gumawa ng mga desisyon sa pagdadala ng mga empleyado sa responsibilidad sa pagdidisiplina, o para sa direktang desisyon. Ang pagsusumite para sa aplikasyon ng parusang pandisiplina ay maaaring ilabas sa form na ibinigay sa seksyong "PAPERS" (p. 81).

III. Ideya sa pagsasalin

Ang ganitong uri ng representasyon ay hindi rin matatagpuan sa bawat organisasyon. Bilang isang patakaran, ang mga pagsusumite ng paglipat ay ipinasok sa sistema ng daloy ng trabaho sa opisina upang malutas ang mga isyu ng paglipat sa mga posisyon ng senior management at sa mga kaso kung saan ang mga lokal na regulasyong legal na aksyon ay nagbibigay na ang appointment sa isang posisyon ay ginawa sa naaangkop na pagsusumite ng isang mas mataas na opisyal.
Sa pagsusumite ng paglilipat, kinakailangang magbigay ng puwang para sa:

Dahil ang paglipat sa isang mas mataas na posisyon ay maaaring kondisyon na ituring na isang paghihikayat, kapag bumubuo ng isang tiyak na anyo ng pagtatanghal, ipinapayong gamitin ang mga rekomendasyong ibinigay sa subsection I ng seksyong ito, at, lalo na, magbigay ng isang lugar para sa desisyon ng pinuno ng organisasyon (isa pang opisyal) sa pagtatanghal. Bilang halimbawa, ang opsyon sa pagtatanghal na ibinigay sa seksyong "PAPERS" (p. 82) ay maaaring gamitin.

IV. Representasyon ng isang empleyado sa panahon ng sertipikasyon

Ang tradisyonal na pamamaraan para sa pagpapatunay ng mga tauhan ay nagbibigay para sa paghahanda ng isang pagtatanghal sa pinatunayang empleyado.
Sa pinakakaraniwang anyo ng representasyon para sa isang attestadong empleyado, bilang karagdagan sa isang lugar upang ipahiwatig ang mga kredensyal ng empleyado (apelyido, unang pangalan, patronymic, petsa ng kapanganakan, posisyon na hawak sa oras ng sertipikasyon, petsa ng appointment sa posisyon, edukasyon, kabuuang haba ng serbisyo, tagal ng serbisyo, atbp.) , may puwang para sa:

Sa anyo ng pagtatanghal sa tagapamahala, bilang karagdagan, ang isang lugar ay ibinigay para sa pagpapakita ng mga resulta ng mga aktibidad ng yunit ng istruktura na pinamumunuan ng empleyado, ang mga resulta ng pagpapatupad ng proyekto na pinag-ugnay niya.
Karaniwan, ang direktang superbisor ng empleyado ay responsable para sa paghahanda at pagpapatupad ng pagsusumite. Ang dokumentong pinirmahan niya ay isinumite para sa pag-apruba sa departamento ng mga tauhan o direkta sa komisyon ng sertipikasyon. Kung ang mga lokal na Regulasyon sa sertipikasyon ng mga tauhan ng organisasyon ay nagbibigay para sa pag-apruba ng pagsusumite sa serbisyo ng mga tauhan, kung gayon ang form ng pagsusumite ay dapat magbigay ng isang lugar para sa mga visa sa pag-apruba o mga espesyal na marka ng serbisyo ng tauhan.
Kapag bumubuo ng isang form ng pagtatanghal para sa isang pinatunayang empleyado, ang isang variant ng pagtatanghal ay maaaring kunin bilang batayan, kung saan ang nilalaman ay binuo ayon sa sumusunod na modelo:

Pagpipilian sa pagtatanghal

PAGGANAP
para sa sertipikadong empleyado

1. Apelyido, pangalan, patronymic ______________________________________

2. Posisyon na hawak sa oras ng sertipikasyon _________

3. Petsa ng appointment sa posisyon _________________________________
4. Motivated na pagtatasa ng propesyonal, mga personal na katangian at
resulta ng pagganap ______________________________
_________________________________________________________________
_________________________________________________________________
________________________________________________________________.

___________________________________ _________ _____________
(posisyon ng ulo, (pirma) (decoding)
sino ang gumawa ng presentasyon)
"___" ___________ _______G.
Pamilyar sa pagtatanghal _________ ______
(pirma) (decryption)
"___" ___________ _______G.

Sa ilang mga organisasyon at institusyon, ang pamamaraan para sa pag-compile ng isang presentasyon sa isang sertipikadong empleyado ay nailalarawan sa pamamagitan ng ilang mga tampok. Kaya, halimbawa, kapag nagpapatunay sa mga pinuno ng pangalawang dalubhasang institusyong pang-edukasyon, ang isang pagtatanghal para sa sertipikasyon ay inihanda ng konseho ng institusyong pang-edukasyon batay sa ulat ng direktor sa mga resulta ng trabaho sa pangkalahatang pulong ng pangkat at nilagdaan ng ang representante na tagapangulo ng konseho ng institusyong pang-edukasyon na nagpapahiwatig ng mga petsa at numero ng mga minuto ng pulong, pulong ng konseho. Samakatuwid, ang form ng pagsusumite ay dapat magbigay ng isang lugar para sa pagtukoy ng mga detalye ng mga nakalistang dokumento.
Dahil ang batas ay hindi nagtatatag ng mga pare-parehong kinakailangan para sa pamamaraan ng sertipikasyon, at, dahil dito, para sa anyo ng representasyon para sa empleyadong na-certify, ang organisasyon ay maaaring magbigay ng isang espesyal na diskarte sa pagpapakita ng mga pagtatasa ng empleyado. Kaya, halimbawa, sa isang bilang ng mga organisasyon ng pagbabangko, ang sertipikasyon ng mga tauhan ay isinasagawa ayon sa pamamaraan na itinatag ng Central Bank ng Russian Federation para sa mga empleyado nito sa Mga Regulasyon sa sertipikasyon ng mga empleyado ng Central Bank Pederasyon ng Russia, na inaprubahan ng utos ng Central Bank ng Russian Federation noong Mayo 15, 1994 No. 01-000. Sa pamamaraang ito, ang form ng pagtatanghal ay nagbibigay para sa posibilidad ng paglalagay ng mga pagtatasa ng mga ekspertong grupo, na kinabibilangan ng mga kinatawan ng iba't ibang mga departamento na kadalasang nakikipag-ugnayan sa sertipikadong empleyado ayon sa uri ng aktibidad. Sa kasong ito, sinusuri ng bawat eksperto ang sertipikadong tao ayon sa mga parameter na tinukoy sa form ng pagsusumite:

Fragment
mga anyo ng pagtatanghal

PAGGANAP
(bawat espesyalista)

Apelyido _______________________ Posisyon ____________________
Pangalan ______________________________ ______________________________
Gitnang pangalan ____________________ Lugar ng trabaho ___________________
________________________________

II. Pagsusuri ng isang espesyalista (suriin sa isang 7-point scale indicator
pagiging produktibo, propesyonal at personal na mga katangian
sertipikadong espesyalista. Para sa matinding halaga ng mga kaliskis (1 at 7 puntos)
ibinibigay ang mga kinakailangang paliwanag. Bilugan ang score na
Sa iyong opinyon, karamihan ay tumutugma sa antas ng sertipikadong):

Pagsusuri ng mga tagapagpahiwatig ng produktibidad ng paggawa

Para sa bawat trabaho
tumatagal ng mas kaunting oras,
mas maraming oras kaysa idinidikta
ito ay dinidiktahan ng karanasan o karanasan o plano
plano 1 2 3 4 5 6 7

Sa ilang mga organisasyon, ang pamamaraan ng sertipikasyon ay hindi nagbibigay para sa paghahanda ng mga representasyon para sa mga empleyado - sila ay pinalitan ng mga pagsusuri tungkol sa mga aktibidad ng manggagawa, mga pagsusuri tungkol sa empleyado o mga katangian-mga pagsusuri. Ang mga dokumentong ito ay naiiba sa mga isinumite na, bilang karagdagan sa impormasyong nakalista sa itaas, naglalaman ang mga ito ng mga pagsusuri tungkol sa empleyado ng kanyang agarang superbisor at mga paunang konklusyon tungkol sa pagsunod o hindi pagsunod ng empleyado sa posisyon o itinatag na mga kinakailangan sa isang espesyal na bloke ng impormasyon.
Sa konklusyon, dapat tandaan na sa itinuturing na anyo ng mga representasyon ay walang pagbabalangkas ng representasyon tulad nito - kung ano ang ipinakita ng empleyado.

V. Pagsusumite para sa pagtatalaga ng isang espesyal na pamagat

Ang pagsusumite para sa pagtatalaga ng isang espesyal na ranggo ay ang pangunahing pamamaraan para sa pagbibigay ng mga espesyal na ranggo sa mga empleyado ng isang bilang ng mga katawan ng estado. Dahil ang pamamaraang ito ay pangunahing kinokontrol ng mga espesyal na regulasyong legal na aksyon, ang mga anyo ng pagsusumite ay inaprubahan din ng mga batas na ito.
Karaniwan, ang mga form ay nagbibigay ng mga sumusunod na bloke ng impormasyon:

Dahil ang mga pagsusumite para sa pagtatalaga ng mga espesyal na titulo ay nasa sirkulasyon lamang sa ilang mga katawan ng estado, tila kalabisan na magbigay ng mga sample ng mga ito. Para sa parehong mga opisyal ng tauhan na kailangang lutasin ang mga isyu sa paghahanda ng isinasaalang-alang na mga pagsusumite, inirerekumenda namin na pag-aralan mo ang mga iskema na itinakda ng mga espesyal na regulasyon, halimbawa, ang Mga Tagubilin para sa pag-oorganisa ng trabaho sa paggamit ng mga insentibo at mga parusang pandisiplina sa mga katawan para sa pagkontrol sa sirkulasyon ng mga narcotic na gamot at psychotropic substance (order Serbisyong Pederal ng Russian Federation on Drug Control ng 09.06.2004 No. 174), Mga tagubilin sa pamamaraan para sa pagtatanghal ng mga empleyado at mamamayan na tinanggap para sa serbisyo sa mga awtoridad ng customs ng Russian Federation para sa pagtatalaga ng mga espesyal na ranggo (order ng State Customs Committee ng Russia ng 04.30.1998 No. 280).

VI. Pagtatanghal para sa pagpapaalis

Ang ganitong uri ng representasyon ay ginagamit din sa mga katawan ng estado. Ang pagpapakilala nito sa sistema ng pamamahala ng mga rekord ng tauhan ay dahil sa mga detalye ng serbisyo sa mga katawan ng estado (kapag ang karapatan na itaas ang isyu ng pagpapaalis ng isang empleyado ay ipinagkaloob sa kanyang agarang superbisor o pinuno ng nauugnay na yunit ng istruktura) at ang mga kakaibang katangian. ng pagbuo ng kanilang personnel apparatus. Ngunit halos walang espesyal na pangangailangan para sa paglilipat ng karanasang ito sa mga komersyal na organisasyon na may maliliit na serbisyo ng tauhan - puno ng disenyo nagbubuklod na mga dokumento Ang mga personnel inspectors ay hindi magiging masigasig sa paggawa ng isa pang dokumento kapag ang isang empleyado ay tinanggal. Tulad ng para sa mga tagapamahala ng linya, mga pinuno ng mga dibisyon ng istruktura, tila mahirap isali sila sa pamamaraan para sa pag-compile ng mga pagsusumite.
Para sa mga taong gayunpaman ay nagnanais na ipakilala ang mga pagsusumite para sa pagpapaalis sa sistema ng daloy ng trabaho sa opisina, maaari itong payuhan na bigyang-pansin ang isang bilang ng mga regulasyong legal na aksyon na kumokontrol sa pamamaraan para sa pagpapaalis ng mga empleyado ng mga katawan ng estado, halimbawa, ang Instruksyon sa pag-aayos ng trabaho sa ang pagpapaalis ng mga empleyado mula sa serbisyo sa mga awtoridad sa pagkontrol ng droga ng mga gamot at psychotropic na sangkap (Order ng Federal Drug Control Service ng Russian Federation na may petsang Hunyo 23, 2004 No. 186), Mga rekomendasyong metodolohikal para sa pag-aayos ng trabaho sa pagpasok ng mga mamamayan ng Russian Federation sa serbisyo (trabaho) sa mga awtoridad sa customs ng Russian Federation sa appointment sa isang posisyon, sa pagpapaalis ng mga opisyal ng mga tao ng customs awtoridad ng Russian Federation at mga institusyon ng State Customs Committee ng Russia (Decree of the State Customs Committee of Russia na may petsang Marso 17, 2004 No. 115-r), Pagtuturo sa pamamaraan para sa paglalapat ng Mga Regulasyon sa serbisyo sa mga internal affairs body ng Russian Federation sa mga institusyon at katawan ng sistema ng penitentiary ng Ministry of Justice ng Russian Federation ( pr Dekreto ng Ministri ng Hustisya ng Russia na may petsang Abril 26, 2002 No. 117).
Dapat pansinin na ang ilang mga kumpanya ay malapit nang kailanganin na magbigay ng mga pagsusumite ng pagpapaalis sa kanilang sistema ng pag-iingat ng rekord. Nalalapat ito sa mga organisasyong iyon kung saan ang mga mamamayan ay gumagawa na o gagawa ng alternatibong serbisyong sibilyan. Ayon sa Mga Regulasyon sa pamamaraan para sa pagsasagawa ng alternatibong serbisyong sibilyan, na inaprubahan ng Decree of the Government of the Russian Federation ng Mayo 28, 2004 No. 256, ang desisyon na tanggalin ang isang mamamayan mula sa alternatibong serbisyong sibilyan ay ginawa batay sa isang rekomendasyon para sa pagpapaalis; sa pagsusumite para sa pagpapaalis, ang mga batayan kung saan ang mamamayan ay napapailalim sa pagpapaalis mula sa alternatibong serbisyo sibil ay ipinahiwatig. Kapag bumubuo ng anyo ng naturang representasyon, maaaring gamitin ng serbisyo ng tauhan ang mga opsyon sa representasyon na inaprubahan ng mga regulasyong legal na aksyon sa itaas.
Sa anumang kaso, sa anyo ng pagsusumite, kinakailangan na magbigay ng mga haligi para sa pagpapahiwatig ng sumusunod na impormasyon:

Tingnan ang Fragment

...
isinumite para sa pagpapaalis alinsunod sa ____________________
(mga subparagraph,
__________________________________________________________________
mga talata, mga artikulo ng pederal na batas)
na may kaugnayan sa _____________________________________________.
(dahilan ng pag-alis)

Sa anyo ng isang pagsusumite para sa pagpapaalis, kinakailangan din na magbigay ng isang lugar para sa mga marka ng na-dismiss na tao tungkol sa pamilyar sa pagsusumite at ang pirma ng empleyado na gumawa ng pagsusumite.

Sa konklusyon, dapat itong tandaan muli na walang normatively fixed rules para sa paghahanda at pagpapatupad ng mga pagsusumite. Tulad ng para sa mga pamamaraan sa itaas, dapat silang isaalang-alang bilang mga rekomendasyon.

Gayundin sa paksang ito.

Ang isang katangian ay isang opisyal na dokumento na sinusuri ang mga katangian ng personal at negosyo ng isang tao at sumasalamin sa kanyang mga propesyonal na aktibidad. Bilang isang tuntunin, ang katangian ay pinagsama-sama sa kahilingan opisyal na mapagkukunan mula sa labas, halimbawa, ang hudikatura o mula sa ibang mga organisasyon - isang bagong lugar ng pag-aaral o trabaho at iba pang mapagkukunan, o sa sariling kahilingan ng indibidwal.

Gayundin, ang katangian ay pinagsama-sama sa loob ng organisasyon ng bawat empleyado upang malutas magkaibang kalikasan mga isyu: aksyong pandisiplina o, sa kabaligtaran, paghihikayat, mga parangal o sertipikasyon, pagsulong sa karera, at marami pang iba.

Kanino at paano isinulat ang isang katangian para sa isang empleyado

Ang katangian ay direktang pinagsama ng pinuno ng empleyado. Ito ay nakasulat sa isang di-makatwirang anyo, dahil walang malinaw na mga kinakailangan para sa opisyal na pagsasama-sama nito. Gayunpaman, ang isang katanggap-tanggap na sample ay matatagpuan sa Internet, dahil sa paglipas ng panahon ay nabuo ang mga negosyo tiyak na mga halimbawa, kaya sinusubukan ng karamihan sa mga tagapamahala na isaalang-alang ang mga ito.

Kaya, tingnan natin ang mga tipikal na pinagsama-samang katangian at isang halimbawa ng kanilang mga istruktura:

1. Upang gumuhit ng isang katangian para sa parangal, ipinapayong gamitin ang letterhead ng enterprise (isang sample ng naturang A4 sheet ay palaging magagamit sa enterprise). Ang gawaing ito ay dapat gawin ng agarang superbisor ng empleyado kung kanino ang katangian ay iginuhit, o ng isang empleyado ng departamento ng mga tauhan, at ang direktor ng organisasyon o ang kanyang kinatawan ay dapat pumirma sa katangian.
2. Sa mga libro sa trabaho sa opisina, ang isang sample ng isang katangian ay inirerekomenda, sa pamagat kung saan ang mga detalye ng organisasyon, ang petsa ng pagguhit ng dokumento ay ipinahiwatig, sa gitna ay ang salitang "Katangian".
3. Ang susunod na talata ng dokumento ay dapat na ang personal na data ng empleyado kung kanino ang katangian ay iginuhit - apelyido, unang pangalan, patronymic (nang buo); taon ng kanyang kapanganakan; tirahan address; edukasyon ng empleyado.
4. Susunod, ang katangian ng aktibidad sa trabaho ng empleyado ay direktang ipinapakita. Ang isang halimbawang katangian sa mga magazine ng tauhan ay karaniwang nagrerekomenda dito upang i-highlight ang impormasyon tungkol sa petsa ng pagtatrabaho ng isang tao sa isang negosyo, na itinakda maikling impormasyon tungkol sa pagsulong sa karera, ilista ang pinakamahalagang resulta na nakamit ng empleyado, kung mayroon man.
5. Sa pagpapatuloy, ito ay kanais-nais na ipakita ang mga personal at negosyo na katangian ng empleyado, ang kanyang sikolohikal na mga katangian, ang antas ng dedikasyon at pagganap ng taong nailalarawan, pati na rin ang kanyang propesyonal na pagiging angkop, at bigyan sila ng naaangkop na pagtatasa. Dito maaari mo ring sabihin ang impormasyon tungkol sa mga parangal o parusa ng empleyado, kung mayroon man. Narito ang isang halimbawa ng impormasyon na gustong ilarawan:
   • ang mga personal na katangian ng isang empleyado ay ipinahayag at sinusuri ng relasyon sa mga kasamahan sa trabaho, ang antas karaniwang kultura sa komunikasyon, ang kanyang sikolohikal na balanse;
   • sinusuri ang propesyonal na kakayahan, isinasaalang-alang namin ang karanasan sa trabaho ng isang tao, ang dami ng kanyang kaalaman at ang kakayahang kontrolin at pag-aralan ang mga ito, ang kanyang pagnanais at kakayahang pagbutihin ang kanyang mga kasanayan, pag-aaral o kaalaman sa balangkas ng regulasyon, at kahit na simpleng pangkalahatang antas katalinuhan at katalinuhan;
   • sinusuri ang mga katangian ng negosyo ng isang empleyado, maaari kang sumilip sa sample at makita na kinakailangan upang ilarawan ang kanyang mga kakayahan sa pagsusuri, ang kakayahang mag-ayos ng sarili at magplano ng trabaho, upang makontrol ang katuparan ng mga gawain na itinalaga sa kanya nang buo at sa oras;
   • ang pagtatasa ng pagganap ng empleyado ay dapat isama ang kanyang aktibidad, pagnanais at kakayahang ayusin ang kanyang personal na proseso ng trabaho, pag-uugali sa mahirap o nakababahalang mga sitwasyon, ang kakayahang maging responsable para sa mga resulta ng trabaho, pati na rin ang pagiging epektibo ng kanyang mga desisyon.
6. Ang huling punto ng katangian ay dapat na layunin ng pagsasama-sama nito. Ang isang halimbawa na madalas na binabanggit sa mga karaniwang form ay "ang katangian ay ibinigay para sa probisyon sa lugar ng kinakailangan."

Kung ang katangian ay hindi iginuhit sa letterhead ng enterprise (organisasyon), ngunit sa isang karaniwang sheet, kung gayon ang dokumento ay dapat na nilagdaan ng pinuno ng enterprise. Posible, ngunit hindi kinakailangan, na magkaroon ng dalawang lagda. Pagkatapos ng mga lagda, kinakailangang ilagay ang petsa ng pagsasama-sama ng mga katangian at patunayan ang lahat ng nakasaad sa selyo ng negosyo (organisasyon).

Mag-download ng sample nang libre:

• Archive (1 167)
  • Mga Form (1 167)
• Uncategorized (0)
• Mga anyo ng mga dokumento (100)
  • Autobiography (1)
  • Mga Gawa (5)
  • Pagbabangko (2)
  • Accounting (1)
  • Mga Kontrata (29)
  • Tauhan (15)
  • Cash (1)
  • Paglalakbay (8)
  • Mga notaryo (8)
  • Mga titik (2)
  • Mga Order (5)
  • Trading (15)
  • Mga Tampok (8)

Karamihan sa mga negosyo, anuman ang kanilang anyo ng organisasyon, na nakikibahagi sa pagproseso o muling pagbebenta ng mga natural na produkto, ay binibili ito para sa kanilang sarili.

Ang kasunduan sa pag-upa para sa mga gusali at istruktura ay isang dokumentaryo na kasunduan ayon sa kung saan inilipat ng may-ari ng lupa ang real estate sa nangungupahan para sa pansamantalang paggamit.

Ang kakanyahan at mga tampok ng kontrata ng donasyon Ang Deklarasyon sa Mga Karapatang Pantao ay nagbibigay para sa pagmamay-ari ng ari-arian. Ang mga proseso ay batay sa trabaho balangkas ng pambatasan. Naka-install.

kontrata sa indibidwal Ang isang kontrata sa isang indibidwal, na kung saan ay natapos para sa isang organisasyon, ay maaaring maging isang kapalit para sa isang kontrata sa pagtatrabaho sa isang indibidwal,.

Sa kasalukuyan, mayroong pagtaas sa dalas ng mga transaksyon na may kaugnayan sa pagbili at pagbebenta ng pag-aari ng lupa. Ang pagtatapos ng transaksyon ay dapat na lapitan nang may pinakamataas na responsibilidad.

Ang isang paunang ulat sa mga pondo na ginugol ng isang empleyado sa isang paglalakbay sa negosyo ay isang dokumento na nagpapatunay sa paggasta ng empleyado ng paunang bayad na ibinigay. Ito ay isa sa ilan.

Sa batayan ng isang aplikasyon para sa pagpaparehistro ng isang bagay (mga bagay) ng pagbubuwis na may buwis sa negosyo ng pagsusugal at isang aplikasyon para sa pagpapalabas ng isang sertipiko ng pagpaparehistro ng mga bagay sa pagsusugal.

Ang utos ng pagpapaalis ay naaprubahan ng Decree ng State Statistics Committee ng Russia na may petsang 01/05/2004 No. 1 "Sa pag-apruba ng pinag-isang anyo ng pangunahing dokumentasyon ng accounting para sa labor accounting.

Ang isang procurement act sa anyo ng OP-5 ay ginagamit para sa pagbili ng mga produkto mula sa populasyon. Ito ay iginuhit sa dalawang kopya sa oras ng pagbili ng mga produktong pang-agrikultura mula sa populasyon.

Ang isang piece work order sa form na 414-APK ay ginagamit upang itala ang mga gawaing isinagawa sa construction, industrial, auxiliary at iba pang mga industriya ng isang grupo.

Ang pagpapalabas ng mga permit para sa mga armas ay isinasagawa ng Licensing and Permitting Department, kadalasang matatagpuan sa address ng Department of Internal Affairs. Upang makakuha ng lisensya sa pagbili.

Ang liham ng pagtatanong ay isa sa maraming liham pangnegosyo na ginawa para makakuha ng anumang opisyal na impormasyon o dokumento. Dapat naglalaman ang teksto ng liham ng kahilingan.

Dahil mahirap magbigay ng unibersal na modelo ng mga katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado, dahil sa pagkakaroon ng iba't ibang antas ng mga parangal at para sa iba't ibang tagumpay sa mga propesyonal na aktibidad, ang halimbawa sa ibaba ay maaaring iakma para sa tiyak na sitwasyon.

Katangian

Mga kategorya

Sikat na content ngayon

Mga sikat na materyales

Mga halimbawa at halimbawa ng mga pahayag

Ngayon hindi na magiging mahirap na makahanap ng mga sample ng mga claim - i-type lamang ang naaangkop na query sa search engine. Ngunit laging posible bang gumawa ng apela sa korte sa isang taong malayo sa jurisprudence? Para sa isang taong hindi pa nakakagawa nito dati?

Sa tingin namin ay magkakaroon ng maraming katanungan. Samakatuwid, nag-aalok kami ng mga halimbawa ng mga pahayag para sa mga pinakakaraniwang sitwasyon.

Ito ay magiging mas malinaw at mas lohikal na makita kung paano ang isang katulad na paghahabol ay ginawa na ng ibang tao, at pagkatapos, sa batayan nito, gumuhit ng iyong sarili. Tapos maraming tanong agad ang mawawala. Ang aming mga halimbawa ng mga demanda ay tunay na apela ng mga mamamayan sa daan-daang hukuman sa ating bansa na may positibong resulta para sa kanilang sarili.

Maganda ang mga sample at halimbawa ng claim. Ngunit para sa mga sitwasyon kung saan mayroong ilang mga solusyon sa problema, madalas na kinakailangan upang makakuha ng paglilinaw mula sa isang abogado. Nagbigay kami para sa posibilidad na ito, kaya ang bawat halimbawa ng isang paghahabol ay sinamahan ng isang maikling paglalarawan nito.

Mula dito maaari mong maunawaan kung aling mga kaso ito ay nagkakahalaga ng paggamit ng sample sa itaas, kung anong mga paunang aksyon ang kailangang gawin, kung anong mga dokumento ang kolektahin, kung anong ebidensya ang ihahanda.

At din kung saan at kung paano isinumite ang aplikasyon, ang mga tampok ng pagsasaalang-alang nito at ang mga posibleng resulta ng paglutas, kung anong balangkas ng regulasyon ang inilalapat sa paglutas ng mga partikular na hindi pagkakaunawaan.

Mga halimbawang aplikasyon at petisyon

Bilang karagdagan sa isang malaking bilang ng mga paghahabol, naghanda kami ng mga sample at halimbawa ng mga petisyon sa panahon ng pagsasaalang-alang ng isang sibil na kaso. Tila hindi mahirap gawin ang kinakailangang petisyon, sapat na malaman ang mga pangkalahatang tuntunin para sa pagproseso ng mga dokumento at hanapin ang naaangkop na pamantayan ng batas sa pamamaraan. Gayunpaman, sa pagsasagawa ay may mga nuances na mahirap isaalang-alang para sa isang hindi handa na tao na pumunta sa korte sa unang pagkakataon.

Para sa mga ganitong sitwasyon na maginhawang gumamit ng mga halimbawa ng mga petisyon, na isinasaalang-alang ang mga rekomendasyon para sa kanilang paghahanda at pagtatanghal sa mga korte. Kasabay nito, hindi namin nililimitahan ang aming sarili sa mga tipikal na sitwasyon, na nakolekta ang mga sample sa website para sa mga kasong administratibo, mga utos ng hukuman, mga kaso ng mga espesyal na paglilitis at mga reklamo laban sa mga desisyon ng korte.

Ang impormasyong nakapaloob sa direktoryo ng Lawsuits ay para sa sanggunian lamang.

Paano magsulat ng isang testimonial para sa isang honorary diploma

Ang paglalaan ng mga positibong kilalang empleyado sa pamamagitan ng paghikayat sa kanila para sa mga merito sa paggawa ay tinatanggap ng batas sa paggawa. Ang paghihikayat ay maaaring maging parehong materyal at hindi materyal sa kalikasan, at sa ilang mga kaso, ang pagbibigay ng reward sa isang partikular na kilalang empleyado ay maaaring mangyari sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanya ng isang sertipiko ng karangalan, kasama ang isang cash bonus. Ang ganitong mga hakbang sa insentibo ng tauhan ay kinokontrol ng mga lokal na regulasyon ng bawat indibidwal na organisasyon.

Kung ang pagtatanghal ng sertipiko ng karangalan ay pinili upang higit pang mag-udyok at hikayatin ang mga merito ng empleyado ng pamamahala ng negosyo, ang pagpapatupad ng kaganapan ay nangangailangan ng paunang paghahanda ng mga karagdagang dokumento, na ang isa ay isang katangian para sa paggawad ng sertipiko ng karangalan.

Bakit mo kailangan

Ang katangian ay nasa paraan ng isang unibersal na dokumento. Kapag pumapasok sa isang bagong lugar ng trabaho, ang isang mamamayan ay maaaring mangailangan ng isang katangian mula sa huling lugar ng trabaho. Ang ipinakita na katangian ng empleyado ay maaaring maging positibo at negatibo.

Ang anyo ng dokumentasyong ito ay malawakang ginagamit sa pamamahala ng mga talaan ng tauhan. Sa partikular, kakailanganing iguhit ang dokumentong ito kapag hinihikayat ang isang empleyado sa pamamagitan ng pagpapakita sa kanya ng isang sertipiko ng karangalan.

Ang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay, sa isang paraan, isang pagsusuri ng isang indibidwal na empleyado, na nagpapahiwatig ng mga positibong katangian, mga nakamit sa paggawa at mga merito ng empleyado, batay sa kung saan ito ay binalak na magbigay ng isang sertipiko ng karangalan sa isang mamamayan. bilang panukalang insentibo.

Mga uri ng insentibo

Ang mga pinuno ng mga organisasyon ay kadalasang gumagamit ng iba't ibang mga insentibo upang hikayatin ang pangkat. Ang mga posibleng uri ng insentibo para sa mga indibidwal na empleyado ay maaaring kabilang ang:

• Pagkilala sa mga merito ng isang empleyado sa pampublikong anyo;
• Ipaalam sa buong pangkat ang tungkol sa mga nagawa ng isang partikular na empleyado (halimbawa, pagkakalagay sa "honor board");
• Pagpapabuti ng mga kondisyon sa pagtatrabaho ng isang partikular na kilalang empleyado;
• Pagbibigay ng pahinga;
• Paggawad ng isang honorary diploma;
• Pagtatanghal ng isang premyong salapi o isang mahalagang regalo.

Depende sa mga panloob na regulasyon ng organisasyon, ang pagbibigay ng reward sa isang empleyado ay maaaring pagsamahin ang ilan sa mga nakalistang uri nang sabay-sabay. Halimbawa, ang pagtatanghal ng isang sertipiko ng karangalan ay maaaring nauugnay sa isang anunsyo ng pampublikong pasasalamat, paglalagay sa "honor board" at isang bonus na may isang tiyak na halaga ng pera.

Bilang isang tuntunin, ang unang nakikilala sa mabuting pakiramdam ang empleyado ay hinihikayat sa pamamagitan ng pagpapahayag ng pasasalamat sa kanya sa ngalan ng pamamahala, na may paulit-ulit na mga merito sa organisasyon, ang mamamayan ay bibigyan ng isang sertipiko ng karangalan. Dapat pansinin na ang obligasyon na mahigpit na ayusin sa anumang paraan ang mga pagkakaiba sa paggawa at mga tagumpay ng mga manggagawa para sa mga employer ay hindi itinatadhana sa kasalukuyang batas. Kaya, ang tanong kung hikayatin o hindi at kung paano ipatupad ito ay mahigpit na nasa loob ng kakayahan ng mga employer.

Isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma

Upang ipakita ang isang sertipiko ng karangalan sa isang mamamayan, kailangan mo munang maghanda ng isang katangian. Ang katangian para sa pagbibigay ng honorary diploma ay dapat maglaman ng sumusunod na impormasyon:

• Pamagat ng dokumento;
• Buong pangalan ng tatanggap, petsa ng kapanganakan;
• Ang posisyon na hawak ng tinukoy na mamamayan;
• Impormasyon tungkol sa edukasyon;
• Karanasan sa trabaho;
• Paglalarawan ng mga personal na katangian, feedback sa kung paano ipinakita ng empleyado ang kanyang sarili iba't ibang sitwasyon, simula sa antas ng propesyonalismo at nagtatapos sa mga kasanayang panlipunan at pakikipag-ugnayan sa pangkat;
• Paglalarawan ng mga tiyak na merito kung saan ang isang tao ay dapat igawad ng isang sertipiko ng karangalan;
• Petsa, lagda ng pinuno na may transcript, selyo ng organisasyon.

Mga katangian para sa pagsusumite sa award ng estado

Pagtatanghal at paglalarawan para sa paggawad ng sertipiko ng karangalan mula sa ministeryo

Maaaring mangyari din na ang mga merito ng isang tiyak na empleyado ay maihahambing para sa pagsusumite sa isang gawad ng estado. Sa kasong ito, ang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay magiging isang opisyal na dokumento na ipapadala sa ministeryo kasama ang isang kahilingan na magmungkahi ng isang mamamayan para sa isang parangal. Ang dokumento ay nabuo ayon sa pamantayan ng estado R 6.30-2003 at may sariling mga katangian:

• Impormasyon tungkol sa organisasyong nagbigay ng dokumento, pangalan, legal na address, Email, Makipag-ugnayan sa mga numero ng telepono;
• Ang papalabas na selyo na may serial number, petsa at pirma ng responsableng tao ay dapat na nakakabit;
• Ang katangian ay nagpapakita ng personal na impormasyon tungkol sa empleyado, tinukoy ang mga propesyonal na katangian nang detalyado, inilalarawan ang mga yugto ng paglago ng karera;
• Sa isang pinalawak na anyo, ang mga tagumpay ay nakalista sa mga taon ng serbisyo, pakikilahok sa mga aktibidad na naglalayong bumuo ng mga propesyonal na kasanayan, halimbawa, pagdalo sa mga kumperensya, pagbalangkas ng mga proyekto at mga ulat.

Paano magsulat at magsampol

Ang karaniwang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan sa ngalan ng organisasyon ay iginuhit sa isang medyo libreng anyo. Kapag nagsusulat ng isang teksto, kinakailangang sumunod sa opisyal na istilo ng pagsasalaysay ng negosyo, pag-iwas sa paggamit ng sobrang emosyonal na pagliko ng pagsasalita.

Kapag nagsusulat ng isang katangian, ang mga pagkakamali ay hindi pinapayagan, dahil ang mga pagkakamali na ginawa sa kurso ng pagsulat ay ginagawang hindi wasto ang naturang dokumento. Ang impormasyon tungkol sa paggawad ng isang honorary diploma sa isang empleyado ay ipinasok sa personal na file ng iginawad na tao. Ang sinumang pinuno ay kailangang maging pamilyar sa mga halimbawang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma, dahil maaga o huli sa anumang organisasyon ay makikita ang isang empleyado na ang tagumpay sa larangan ng serbisyo ay mangangailangan ng naaangkop na paghihikayat.

Nagbibigay kami sa bawat form ng mga halimbawa kung paano ito sagutan at kung paano ito kumpletuhin. Ang impormasyon sa site ay patuloy na ina-update at kung hindi mo mahanap ang kinakailangang form, tiyak na lilitaw ito sa hinaharap.

Mga katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado

Ang mga insentibo sa larangan ng propesyunal at paggawa ay kinabibilangan ng paghahanda ng naturang dokumento bilang isang katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado. Ito ay hindi isang katangian mula sa lugar ng trabaho, na ginagamit para sa pagtatanghal sa mga ahensya at organisasyon ng gobyerno o para sa pagsasalin. Kapag gumuhit ng isang dokumento para sa paggantimpala sa isang empleyado, kinakailangang isaalang-alang: ang antas ng parangal (estado, munisipyo, departamento, lokal mula sa isang organisasyon, atbp.), Ang pagkakaroon o kawalan ng mga nauugnay na kinakailangan para sa pagsusumite ng mga dokumento para sa ang parangal.

Dahil mahirap magbigay ng unibersal na modelo para sa paggantimpala sa isang empleyado, dahil sa pagkakaroon ng iba't ibang antas ng mga parangal at para sa iba't ibang tagumpay sa mga propesyonal na aktibidad, ang halimbawa sa ibaba ay maaaring iakma sa isang partikular na sitwasyon. At kung mayroon kang mga karagdagang katanungan, maaari kang palaging magtanong sa duty lawyer ng aming site.

Isang halimbawa ng isang katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado

Katangian

Chief Power Engineer ng CJSC "Novosibirsk Machine-Building Plant"

Sinimulan ni Cherepov Konstantin Anatolyevich ang kanyang karera sa Novosibirsk Metallurgical Plant noong 1984 pagkatapos ng pagtatapos mula sa Novosibirsk Technical University na may degree sa power supply, ang Faculty of Industrial Energy, ay nagpunta mula sa isang engineer ng energy bureau ng planta hanggang sa pinuno ng electrical measurement group. . Siya ay tinanggap ng CJSC "Novosibirsk Machine Building Plant" noong 2002 bilang pinuno ng departamento ng kuryente, mula noong 2010 siya ay naging punong inhinyero ng kapangyarihan ng CJSC.

Sa panahon ng kanyang aktibidad sa paggawa sa enterprise Cherepov Konstantin Anatolyevich pinatunayan ang kanyang sarili bilang isang kwalipikadong espesyalista, mataas na propesyonal, proactive manager na may mataas na mga kasanayan sa organisasyon.

Si Cherepov Konstantin Anatolyevich ay ang nagpasimula ng pag-unlad at pagpapatupad sa enterprise ng isang bilang ng mga teknikal na pagbabago sa pinagkatiwalaang larangan ng aktibidad, kabilang ang pagpapakilala ng mga alternatibong mapagkukunan ng enerhiya sa industriya. Ginawa nitong posible na bawasan ang gastos ng mga produktong gawa, na nagpapahintulot sa negosyo na makipagkumpitensya sa mga dayuhang supplier, upang lumahok sa mga pagbili ng estado at munisipyo.

Sa mga taon ng kanyang karera, paulit-ulit siyang ipinadala sa mga advanced na kurso sa pagsasanay sa espesyalidad na "supply ng kuryente", nagsusumikap na independiyenteng mapabuti ang kanyang antas ng propesyonal at pamamahala. Sa panahon ng trabaho sa enterprise ay nakatanggap ng isang segundo mataas na edukasyon majoring sa Human Resources Management. Ito ay nakikilala sa pamamagitan ng mataas na kahusayan, hindi salungatan, paglaban sa stress. Sa Departamento ng Punong Power Engineer, sa ilalim ng kanyang pamumuno, isang matatag na pangkat ang nabuo, ang kapaligiran kung saan ay nakikilala sa pamamagitan ng inisyatiba at kasipagan. Personal na pinangangasiwaan ang kaligtasan ng mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Sa panahon ng kanyang trabaho, si Cherepov Konstantin Anatolyevich ay paulit-ulit na hinikayat ng mga diploma ng departamento at munisipyo, kabilang ang Diploma ng Kagawaran ng Economic Development ng lungsod ng Novosibirsk, salamat sa Pangkalahatang Direktor ng CJSC Novosibirsk Machine-Building Plant.

Pangkalahatang Direktor ng CJSC "Novosibirsk Machine-Building Plant"

Ano ang katangian ng pagbibigay ng reward sa isang empleyado

Agad tayong magpareserba na ang dokumentong pinag-uusapan ay hindi isang pagsusumite para sa isang parangal. Iyon ay, ang katangian ay sumasama lamang sa nakasulat na posisyon ng pamamahala sa pangangailangan na gantimpalaan ang empleyado para sa kanyang propesyonal na kontribusyon sa pag-unlad ng kanyang negosyo. Samakatuwid, isama ang mga salita sa paglalarawan - karapat-dapat sa isang parangal, o katulad nito. - walang kwenta.

Ang katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado ay isang dokumento ng pagsusuri. Inilalarawan nito ang mga propesyonal na tagumpay, aktibidad sa trabaho, negosyo at mga personal na katangian. Para sa mga tagapamahala, mahalaga sa dokumento na ipakita ang pagkakaroon ng magkakaugnay at matatag na koponan, mga kasanayan sa pamamahala at organisasyon.

Sa kabila ng likas na pagsusuri, ang katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado ay isang opisyal na dokumento. Dapat itong ipakita ang mga merito ng empleyado sa negosyo, organisasyon, na siyang batayan para sa promosyon. Ang dokumento ay iginuhit sa pagsulat sa isang opisyal na istilo ng negosyo (dapat walang mga kamalian, kalabuan, pagwawasto, pag-uulit ng pagsasalita, atbp.).

Ang istraktura ng mga katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado

Para sa kadalian ng paggamit, nag-aalok kami ng sumusunod na algorithm para sa pagpuno ng katangian para sa rewarding:

1. Pangalan ng "characteristic", buong pangalan, taon ng kapanganakan, edukasyon, posisyon
2. Impormasyon tungkol sa pangkalahatang aktibidad sa paggawa, karanasan sa trabaho sa negosyo, "paggalaw" sa serbisyo
3. Pagsusuri ng negosyo at personal na mga katangian, kontribusyon sa mga aktibidad ng negosyo at departamento, tiyak na mga merito, mga resulta (mga halimbawa), tiyak na dami ng mga tagapagpahiwatig ng pagganap
4. Mga relasyon sa koponan at pamamahala
5. Impormasyon tungkol sa mga magagamit na parangal, promosyon

Ang pinirmahang dokumento ay dapat na pinuno ng negosyo. Kung ang gantimpala ay nagsasangkot ng isang lokal na kalikasan, kung gayon ang agarang superbisor. Ang katangian para sa paggantimpala sa isang empleyado ay dapat na sertipikado ng selyo ng organisasyon.

Isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang empleyado ng isang honorary diploma

Ang pamamaraan para sa paggantimpala sa isang empleyado na may anumang pagkakaiba ay nangangailangan ng paghahanda ng ilang mga dokumento, at narito ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay makakatulong, na sumasakop sa isa sa mga pinakamahalagang lugar sa pakete ng mga dokumento, dahil ito ay isang opisyal na rekomendasyon upang hikayatin ang isang matapat na espesyalista. Sa katangian, kinakailangang sumasalamin, kasama ang mataas na mga tagapagpahiwatig ng produksyon, ang hindi nagkakamali na pagpapatupad ng mga tagubilin, at ang moral na katangian, at mga katangian ng tao.

Mga uri ng katangian

Kung kinakailangan upang markahan ang isang espesyalista sa lokal na antas - sa isang departamento, sa isang lungsod - kakailanganin mo ng isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang honorary na sertipiko ng panloob na hitsura. Dito nangingibabaw ang libreng paraan ng pagsulat, na isinasaalang-alang, gayunpaman, ang mga tiyak na kinakailangan para sa wika, ang pagkakasunud-sunod ng presentasyon at ang istraktura ng teksto. Kung ang empleyado ay binalak na iharap para sa isang parangal ng estado, kung gayon ang isang halimbawa ng isang katangian ay kinakailangan para sa paggawad ng isang karangalan na sertipiko ng hitsura.

Mahigpit ang lahat dito: nalalapat ang mga pangkalahatang tuntunin, ginagamit ang mga legal na pamantayan sa trabaho sa opisina. Bagama't - pareho sa mga halimbawang ito ay mahalagang positibong serbisyo mga liham ng rekomendasyon. Walang solong sample para sa pag-compile ng naturang dokumento, at samakatuwid ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang sertipiko ng karangalan ay nangangailangan lamang ng mga pangkalahatang tuntunin para sa pagsulat at pag-format, dahil ito ay isang papel ng negosyo.

Pangkalahatang tuntunin

Ang lahat ng mga dokumento ay iginuhit ayon sa karaniwang tinatanggap na prinsipyo. Anumang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng diploma ng isang ministeryo o departamento, maging ang administrasyong pampanguluhan, ay dapat na nakasulat sa isang opisyal na istilo ng negosyo, kung saan ang nilalaman ay pare-pareho, ngunit maikli at tumpak na nakasaad. Ang impormasyon ay dapat isumite ng isang ikatlong partido sa kasalukuyan at nakalipas na panahon. Sa katangian, kinakailangang ipahiwatig ang pangalan ng dokumentong ito, pagkatapos ay personal na data tungkol sa empleyado na ipinakita para sa award.

Pagkatapos nito, ang kanyang mga aktibidad sa propesyonal at serbisyo ay sinusuri, ang negosyo at moral na mga katangian ng taong ito ay inilarawan. Ang katangian ay nagtatapos sa isang indikasyon ng layunin ng pagsulat ng dokumentong ito at ang layunin nito. Sa ibaba ay ang petsa ng pagpaparehistro ng dokumento na may mga pangalan at inisyal ng mga opisyal na nag-eendorso ng dokumento. Ang isang halimbawa ng isang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma ng ministeryo ay magiging kapansin-pansing naiiba sa anumang iba pang sample na hindi nilayon na lumampas sa institusyon kung saan nagtatrabaho ang empleyadong ito.

Pagpaparehistro

Upang makumpleto ang mga katangian, kailangan mo ng letterhead (A4 na papel). Ang isang rekomendasyon ay maaaring gawin ng parehong agarang superbisor ng empleyado na iginawad, at isang empleyado ng departamento ng mga tauhan. Ito ay nangyayari na ang naturang order ay natanggap ng contender para sa award.

Ang mga pirma sa ibinigay na form ay inilalagay ng mga pinuno ng organisasyon, ang pangkalahatang direktor, ang katangian ay pinatunayan ng selyo ng negosyong ito. Ang pagsasama-sama ng isang opisyal na katangian para sa isang ministeryo ay mas madali kaysa sa iba pa, dahil mayroong isang Pamantayan ng Estado para sa mga dokumento ng isang panlabas na uri na may pinag-isang mga panuntunan sa pagpaparehistro at handa na mga kinakailangang detalye. Ito ay halos isang handa na katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma.

Halimbawa

Ang mga guro, halimbawa, ay nailalarawan sa mga sumusunod. Ang "header" ng form ay handa na, na nagpapahiwatig na ang dokumento ay inilaan na ipadala sa Ministri ng Edukasyon at Agham ng Russian Federation upang igawad ang isang honorary diploma ng ministeryo, halimbawa, Ivanov Petr Sidorovich. Kailangan mong ilagay lamang ang apelyido at unang pangalan na may patronymic, taon o buong petsa ng kapanganakan. Dapat sabihin na ang sample na ito ay isang katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma - isang halimbawa na medyo angkop para sa maraming nauugnay na propesyon: isang librarian, methodologist, artist, musikero, atbp.

Ito ay sinusundan ng isang linya kung saan ang edukasyon ay dapat na maipakita. Halimbawa: mas mataas, nagtapos ng mga parangal mula sa Moscow State Pedagogical University noong 1978 na may degree sa physics na may kwalipikasyon ng isang guro sa sekondaryang paaralan. Kabuuang karanasan - tatlumpu't isang taon. Pedagogical - tatlumpu't isa din. Karanasan sa trabaho sa institusyong ito, halimbawa, dalawampu't limang taon. Ang mga sumusunod ay naglilista ng mga gawaing pang-agham at mga pag-unlad ng pamamaraan na nilikha ni Ivanov Petr Sidorovich sa loob ng maraming taon ng trabaho. Mas mainam na mailista ang mga ito ayon sa petsa ng publikasyon. (Ang katangian para sa pagbibigay sa tagapagturo ng isang sertipiko ng karangalan ay tumpak din na naipon, ang halimbawa ay ganap na angkop.)

Karagdagang clearance

Ang enumeration ay ganito ang hitsura:

1. 1979 "Mga pamamaraan ng didactic at sikolohikal na suporta sa pagtuturo ng pisika sa mga bata".

2. 1983 "Ang mga pag-aaral sa laboratoryo bilang isang mekanismo para sa pagpapakilala sa mga bata sa pagsasaliksik sa larangan ng pisika".

Ang katangian ng isang librarian para sa isang honorary diploma ay mag-iiba sa bagay na ito, dahil iba ang hanapbuhay, at ang mga akdang pang-agham ay malamang na isinulat sa ibang mga paksa. Nalalapat din ito sa anumang iba pang espesyalisasyon. Ang susunod na talata ng sanggunian na ipinadala sa ministeryo ay naglalaman ng data sa mga parangal, promosyon at natanggap na mga titulo.

Malamang na lahat sila ay nakalista sa mga materyales ng personal na file at ang libro ng trabaho, na dapat na maingat, ayon sa petsa, ilipat sa naaangkop na hanay: isang guro ng metodologo, ang pinakamataas na kategorya ay iginawad, mga sertipiko, salamat, mga diploma, at iba pa. . Para sa bawat award, dapat magbigay ng mga paliwanag - para sa kung anong partikular na mga merito ito natanggap.

Personal na data

Sa column na may kinalaman sa marital status, dapat tandaan, halimbawa: may asawa, may apat na anak. Ang sumusunod ay isang libreng teksto. Petsa ng pagsisimula ng trabaho ni Ivanov Petr Sidorovich sa paaralan (ipahiwatig ang numero), sa panahong ito napatunayan niyang isang makabagong guro, aktibong nagsagawa ng mga aktibidad na pang-agham at pamamaraan, pinahusay ang kanyang mga kasanayan sa pedagogical, nasiyahan sa mahusay na pagmamahal ng mga mag-aaral para sa paksa, na nagawa niyang gisingin. Nagtalaga siya ng maraming oras sa paglutas ng mga isyu ng pagtuturo sa mga bata na may kapansanan sa pag-unlad sa eksaktong mga agham, patuloy niyang pinagsama-sama ang mga indibidwal na programa, pinahusay na mga materyales sa edukasyon at pamamaraan.

Ang kanyang mga pag-unlad ay nai-publish noon at doon (ipahiwatig ang mga electronic at nakalimbag na publikasyon). Ang kaalaman at mga kasanayan sa pagtuturo ay kusang ibinabahagi sa pamamaraan at pedagogical na mga konseho, mga kumperensya ng pedagogical. Salamat sa pagtugon ni Petr Sidorovich at iba pang mga guro, ang mga aralin ay gaganapin sa tamang antas na may mahusay na asimilasyon ng materyal. Madalas din siyang nakikipagtulungan sa mga magulang, na tumutulong upang malutas ang lahat ng mga problema sa lipunan at makatao na humahadlang sa bata sa kaalaman.

Konklusyon

Tinatamasa ni Ivanov Petr Sidorovich ang malaking paggalang ng kanyang mga kasamahan, ang pagmamahal ng mga mag-aaral at kanilang mga magulang. Iyon ang dahilan kung bakit inirerekomenda ng kawani ng paaralan si Ivanov P.S. na gawaran ng Certificate of Honor mula sa Ministri ng Edukasyon at Agham. Susunod - mga lagda at selyo. Ang susi sa matagumpay na pagtanggap ni Ivanov Petr Sidorovich ng isang karapat-dapat na parangal ay isang mahusay na nakasulat na katangian para sa paggawad ng isang honorary diploma.

Ang halimbawa ng isang nars na nagtatrabaho sa isang medikal na sentro ng paaralan ay mag-iiba mula sa halimbawa ng isang guro sa pisika lamang sa nilalaman ng ilang mga puntong nauugnay sa mga propesyonal na aktibidad. Ang parehong naaangkop sa sinumang empleyado sa sistema ng edukasyon.

Iba pang mga propesyon

Sa halos parehong paraan, ang katangian ng isang driver ay pinagsama-sama para sa paggawad ng isang honorary diploma. Ang halimbawa ay hindi maglalaman ng data sa metodolohikal na gawain, dahil wala itong kinalaman sa driver ng bus ng paaralan. Sa halip, kailangan mong ipakita ang pagiging maaasahan ng kanyang mga propesyonal na kasanayan, ang pagnanais na makabisado ang bagong teknikal na kaalaman, ang kakayahang makipag-usap sa mga bata, at iba pa.

Sa sistema ng edukasyon, ang anumang katangian para sa paggawad ng honorary diploma ay halos hindi naiiba. Halimbawa: isang accountant na nagtatrabaho sa isang lugar sa departamento ng pampublikong edukasyon ng lungsod. Sa parehong paraan, ang taong ito ay malayo sa proseso ng pang-edukasyon at pang-edukasyon, hindi nagsusulat ng mga pag-unlad ng pamamaraan. Ang column na ito ay dapat magpahiwatig ng uptime at mga partikular na propesyonal na tagumpay.

Panloob na katangian

Ang ganitong mga katangian ay nilalayon upang bigyan ng gantimpala ang mga empleyado sa loob ng isang negosyo o organisasyon, na kinakailangang maipakita sa mga talaan ng work book. Ang empleyado, na napagpasyahan na iharap para sa parangal, ay nakamit na ang nakikitang tagumpay sa panahon ng kanyang karera, na ang katangian ay sumasalamin sa lahat ng mga detalye.

Una sa lahat, ang mga personal na katangian na tumulong sa empleyado na maabot ang layunin ay ipinahiwatig, pagkatapos ay ang mga propesyonal na tagumpay na napagpasyahan na markahan ng isang sertipiko ng karangalan ay nakalista ayon sa petsa. Ang desisyon sa award ay ginawa ng direktor o pinuno ng institusyon o negosyo. Gumagawa siya ng isang katangian sa kanyang sarili, kung maliit ang negosyo. Kung ang institusyon ay may departamento ng trabaho kasama ang mga tauhan, ipinagkatiwala ito sa mga espesyalista. Walang mahigpit na mga patakaran para sa pag-compile ng isang katangian para sa panloob na paggamit; ang isang sulat-kamay na dokumento ay medyo wasto din dito.

Sa jurisprudence

Ang katangian para sa paggawad ng isang abogado na may honorary diploma ay wala ring matatag na porma. Ang isang halimbawa ng compilation ay maaaring kunin bilang batayan mula sa mga iminungkahi sa itaas. Naturally, hindi ito nalalapat sa mga dokumento ng award na ibinigay sa labas ng institusyon - sa ministeryo o mas mataas pa, para sa kanila ang form ay umiiral nang hindi natitinag. At para sa mga panloob na katangian, mahalaga na maikling pag-usapan ang tungkol sa mga tungkulin sa paggawa, tungkol sa kakayahan ng espesyalista na ito sa paglutas ng mga ligal na problema sa negosyo, ang kanyang papel sa mga proseso ng korte, kung nangyari ito.

Ang katangian ay nilagdaan ng pinuno ng kumpanyang ito, pagkatapos ito ay sertipikado ng isang bilog na selyo. Ang pangalan ng dokumento, iyon ay, ang salitang "Mga Katangian" ay inilalagay sa tuktok na gitna ng A4 sheet. Ang unang talata ay madalas na nagpapakilala ng personal na data ng isang abogado sa parehong paraan tulad ng nakasulat sa paglalarawan para sa isang guro ng pisika: unang pangalan, patronymic, apelyido, petsa ng kapanganakan, edukasyon, impormasyon tungkol sa trabaho. Karagdagang - tiyak na materyal tungkol sa mga dahilan para sa award na may isang listahan ng mga tagumpay at personal na mga katangian.

Mga Detalye

Ang mga salita ay hindi maaaring paikliin sa isang opisyal na dokumento. Ang personal na data ay palaging ipinahiwatig bago ang paglalarawan ng mga personal at propesyonal na katangian ng empleyado na ipinakita para sa award. Pagkatapos ng personal na data, dapat mong partikular na ipahiwatig ang lugar ng pag-aaral at mga advanced na kurso sa pagsasanay na natapos - na may mga petsa, kung mayroon man. Ang aktibidad ng empleyado ay nailalarawan ayon sa sitwasyon sa negosyo.

Sa impormasyon sa haba ng serbisyo, na kinakailangang naglalaman ng petsa ng pagpapatala ng empleyado sa estado, ang mga promosyon ay nabanggit, ang mga pagbabago sa mga posisyon ay nakalista, kinakailangan upang masakop hindi lamang ang mga aktibidad sa negosyong ito, kundi pati na rin ang lahat. iba pa, kung nasa ibang lugar. Ang pinakahuling mga galaw sa karera at mga tagumpay ng empleyado ay nangingibabaw sa paglalarawan, ngunit dapat itong sumasalamin sa buong landas ng karera nang buo hangga't maaari.

Mga katangian ng negosyo

Ang pangunahing bahagi ng dokumentong ito ay isang pagtatasa ng propesyonalismo at mga katangian ng negosyo ng empleyadong ito. Ang antas ng mga kasanayan, ang aplikasyon ng teoretikal na kaalaman, pagbuo ng mga relasyon sa isang koponan, pagtutulungan ng magkakasama, pangako at iba pang mga kakayahan ng isang empleyado - lahat ng ito ay dapat magkaroon ng isang malinaw na positibong karakter sa paglalarawan.

Bilang karagdagan sa mga katangian ng negosyo, kinakailangang isaalang-alang ang mga personal: kung gaano kahusay ang pakikisama ng isang tao sa koponan, kung ano ang antas ng kanyang paglaban sa stress, pagpipigil sa sarili sa panahon ng mga salungatan. Maaari kang sumulat tungkol sa kanyang pagtugon, mga katangiang moral at pagnanais para sa tulong sa isa't isa, na naglilista ng lahat ng paghihikayat na naganap.

Mga pagkakaiba sa negosyo

Ang ganitong uri ng representasyon, bilang isang katangian para sa promosyon, ay nasa lahat ng dako at ibinibigay para sa pamamahala ng mga talaan ng tauhan ng isang malaking bilang ng mga katawan ng estado at malalaking organisasyon. Samakatuwid, ang naturang dokumento ay hindi palaging pinagsama-sama mula sa simula. May mga tagubilin para sa trabaho sa opisina, at sa bawat kumpanya ay mayroon silang sariling, iba't ibang anyo, tulad ng lahat ng lokal na regulasyon ng isang partikular na organisasyon.

Sa ilang mga institusyon, ang paghahanda ng naturang pagtatanghal ng parangal ay tumatagal ng mas mahabang landas, kabilang ang pagsusulat ng mga liham ng aplikasyon, pagpuno ng mga award sheet, at marami pa. Nangyayari rin na ang sistema ng insentibo ay nagbibigay para sa koordinasyon ng mga ideya na iginuhit ng mga direktang superbisor. Ang mga ito ay isinasaalang-alang ng parehong mga serbisyo ng tauhan at iba't ibang mga komite at komisyon, pagkatapos ay inaprubahan ng pangkalahatang direktor ang pagtatanghal ng isang empleyado para sa isang parangal na may sertipiko ng karangalan.