Buod: Mga panganib sa produksyon.

Panganib sa produksyon

Panganib sa produksyon- ito ang posibilidad ng pagkalugi o karagdagang gastos na nauugnay sa mga pagkabigo o paghinto ng mga proseso ng produksyon, mga paglabag sa teknolohiya para sa pagsasagawa ng mga operasyon, mahinang kalidad ng mga hilaw na materyales o tauhan, atbp.

Sa modernong mga kondisyon sa Russia, ang panganib sa produksyon ay mataas, kaya ang mga aktibidad sa produksyon ay naging pinakamapanganib

Para sa produksyong pang-industriya, ang pinakamatinding pagpapakita ng panganib sa produksyon ay ang paglitaw ng isang emergency.

Mga dahilan para sa mga emerhensiya:

Natural - lindol, baha, pagguho ng lupa, bagyo, buhawi, kidlat, bagyo (sa dagat), pagsabog ng bulkan, atbp.;

Technogenic - pagkasira ng mga gusali, istruktura, makinarya at kagamitan, mga pagkakamali sa disenyo o pag-install, mga malisyosong gawa, mga pagkakamali ng tauhan, pinsala sa kagamitan sa panahon ng pagtatayo at pagkukumpuni, atbp.;

halo-halong - kaguluhan sa natural na balanse bilang resulta ng mga aktibidad na gawa ng tao, halimbawa, ang paglitaw ng isang fountain ng langis at gas sa panahon ng pag-explore ng pagbabarena ng mga balon o isang landslide habang gawaing pagtatayo

Ang mga pangyayaring ito ay nagdudulot ng ilang grupo ng masamang kahihinatnan:

Pagkasira ng mga mekanismo at kagamitan;

Pinsala sa kapaligiran;

Pinsala sa mga tauhan;

Pinsala sa mga ikatlong partido

Bumaba sa produksyon at huminto sa produksyon

Ang panganib ay may ilang mga tampok, bukod sa kung saan ay:

hindi pagkakapare-pareho;

Alternatibo;

Kawalang-katiyakan.

Ang hindi pagkakapare-pareho ay ipinakita sa katotohanan na, sa isang banda, ang panganib ay may mahalagang pang-ekonomiya, pampulitika, espirituwal at moral na mga kahihinatnan, dahil pinabilis nito ang pag-unlad ng teknolohiyang panlipunan, ay may positibong epekto sa opinyon ng publiko at espirituwal na kapaligiran ng lipunan. Sa kabilang banda, ang panganib ay humahantong sa adventurism, voluntarism, subjectivism, at inhibits panlipunang pag-unlad, ay bumubuo ng ilang mga socio-economic at moral na gastos, kung sa mga kondisyon ng hindi kumpletong paunang impormasyon, sitwasyon ng peligro, ang isang kahalili ay pinili nang hindi isinasaalang-alang ang mga layunin na batas ng pag-unlad ng kababalaghan na may kaugnayan sa kung saan ginawa ang desisyon.

Ang alternatibo ay nagpapahiwatig ng pangangailangang pumili ng dalawa o higit pang posibleng solusyon. Ang kawalan ng pagpipilian ay nag-aalis ng pag-uusap tungkol sa panganib. Kung saan walang pagpipilian, walang sitwasyon ng panganib at samakatuwid ay walang panganib.

Ang pagkakaroon ng panganib ay direktang nauugnay sa kawalan ng katiyakan. Ito ay magkakaiba sa anyo at nilalaman. Ang panganib ay isa sa mga paraan upang maalis ang kawalang-katiyakan, na kung saan ay kamangmangan sa maaasahan, kawalan ng hindi malabo. Mahalagang tumuon sa pag-aari na ito ng panganib dahil sa katotohanan na walang saysay na i-optimize ang pamamahala at regulasyon sa pagsasanay, na binabalewala ang layunin at pansariling pinagmumulan ng kawalan ng katiyakan.

Upang pag-aralan ang panganib, kinakailangang maunawaan ang kalikasan nito. Mayroong tatlong pangunahing punto ng pananaw sa panitikan, na kinikilala ang alinman sa subjective, o layunin, o subjective-objective na kalikasan ng panganib. Kasabay nito, ang huli ay nananaig - tungkol sa subjective-layunin na kalikasan ng panganib.

Ang panganib ay nauugnay sa pagpili ng ilang mga alternatibo, ang pagkalkula ng mga probabilidad ng kanilang kinalabasan - ito ang subjective side nito. Bilang karagdagan, ito rin ay nagpapakita ng sarili sa katotohanan na ang mga tao ay nakikita ang parehong halaga ng pang-ekonomiyang panganib na naiiba dahil sa mga pagkakaiba sa sikolohikal, moral, ideolohikal na oryentasyon, prinsipyo, saloobin, atbp.

Gayunpaman, ang panganib ay mayroon ding layunin na panig. Ang layunin ng pagkakaroon ng panganib ay natutukoy ng probabilistikong kalikasan ng maraming natural, panlipunan at teknolohikal na proseso, ang multivariance ng materyal at ideolohikal na relasyon na pinapasok ng mga paksa ng sosyo-ekonomikong buhay. Ang objectivity ng panganib ay ipinakita sa katotohanan na ang konseptong ito ay sumasalamin sa mga phenomena, proseso, aspeto ng aktibidad na talagang umiiral sa buhay. Bukod dito, ang panganib ay umiiral kahit na ang presensya nito ay kinikilala o hindi, isinasaalang-alang o hindi pinansin.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Naka-host sa http://www.allbest.ru

Pederal na Ahensya para sa Edukasyon

Estado institusyong pang-edukasyon mas mataas

bokasyonal na edukasyon

Kuzbass State Technical University

Sangay ng GU Kuz GTU sa Novokuznetsk

Pagsusulit

Panganib sa produksyon

Nakumpleto ng isang mag-aaral

Ukraintseva Olga Valerievna

Novokuznetsk 2010

Panimula

Panganib sa produksyon

Konklusyon

Bibliograpiya

Panimula

Kahit na sa pinaka-kanais-nais na mga kondisyon sa ekonomiya para sa anumang negosyo, palaging may posibilidad ng isang nakakasakit mga penomena ng krisis. Ang pagkakataong ito ay nauugnay sa panganib. Ang panganib ay likas sa anumang larangan aktibidad ng tao, na nauugnay sa maraming kundisyon at salik na nakakaapekto sa positibong resulta ng mga desisyon ng mga tao. Ang makasaysayang karanasan ay nagpapakita na ang panganib na hindi matanggap ang inilaan na mga resulta ay naging lalong maliwanag sa pagiging pandaigdigan ng mga ugnayan ng kalakal-pera at ang kompetisyon ng mga kalahok sa paglilipat ng ekonomiya. Samakatuwid, sa paglitaw at pag-unlad ng kapitalistang relasyon, lumilitaw ang iba't ibang mga teorya ng panganib, at ang mga klasiko teoryang pang-ekonomiya magbigay malaking atensyon pananaliksik sa mga isyu sa panganib sa aktibidad ng entrepreneurial

Ang konsepto at uri ng panganib sa produksyon

paggawa ng makabagong teknikal na panganib

Ang panganib sa produksyon ay nauugnay sa paggawa ng mga produkto, kalakal at serbisyo; sa pagpapatupad ng anumang uri ng aktibidad sa produksyon, kung saan nahaharap ang mga negosyante sa mga problema ng hindi sapat na paggamit ng mga hilaw na materyales, pagtaas ng mga gastos, pagtaas ng pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, at paggamit ng mga bagong pamamaraan ng produksyon. Ang mga pangunahing sanhi ng panganib sa produksyon ay kinabibilangan ng:

Ang pagbaba sa nakaplanong dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto dahil sa pagbaba sa produktibidad ng paggawa, downtime ng kagamitan, pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, kakulangan ng kinakailangang halaga ng mga hilaw na materyales, isang pagtaas ng porsyento ng mga may sira na produkto;

Ang pagbaba sa mga presyo kung saan ito ay binalak na magbenta ng isang produkto o serbisyo dahil sa hindi sapat na kalidad nito, hindi kanais-nais na mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, isang pagbaba sa demand;

Ang pagtaas sa pagkonsumo ng mga gastos sa materyal bilang resulta ng sobrang paggastos ng mga materyales, hilaw na materyales, gasolina, enerhiya, gayundin dahil sa pagtaas ng mga gastos sa transportasyon, mga gastos sa pangangalakal, overhead at iba pang mga incidental na gastos;

Paglago ng payroll fund sa pamamagitan ng paglampas sa target na numero o sa pamamagitan ng pagbabayad ng mas mataas kaysa sa nakaplanong sahod sa mga indibidwal na empleyado;

Isang pagtaas sa mga pagbabayad ng buwis at iba pang mga pagbabawas bilang resulta ng isang pagbabago sa rate ng buwis sa isang hindi kanais-nais na direksyon para sa isang entrepreneurial firm at ang kanilang mga pagbabawas sa kurso ng mga aktibidad;

Hindi magandang disiplina sa paghahatid, pagkaantala sa gasolina at kuryente;

Ang pisikal at moral na pagkasira ng kagamitan ng mga domestic na negosyo.

Ang Artikulo 41 ng Kodigo sa Kriminal ng Russian Federation ay nagsasalita ng naturang kababalaghan sa batas ng kriminal bilang isang makatwirang panganib. Ang konsepto nito ay hindi ibinigay sa code, tulad ng mga uri ng makatwirang panganib ay hindi binanggit. Ang mga tanong na ito ay binuo ng teorya ng batas kriminal. Ang pinakakaraniwang uri ng makatwirang panganib ay ang panganib sa produksyon. Gayunpaman, ang ilang mga siyentipiko ay katumbas ng mga konseptong ito, at, sa kanilang opinyon, ang mga uri ng huli ay sumasaklaw sa lahat ng mga pagpapakita ng makatwirang panganib.

Ang panganib sa produksyon ay ang lehitimong paglikha ng panganib upang makamit ang isang kapaki-pakinabang na resulta sa lipunan na hindi maaaring makuha sa pamamagitan ng ordinaryong, hindi mapanganib na paraan.

Tinutukoy ng maraming eksperto ang 3 palatandaan ng panganib sa produksyon:

1. sa mga tuntunin ng sosyo-politikal na nilalaman nito, ang isang makatwirang panganib sa produksyon ay isang kapaki-pakinabang na pagkilos at samakatuwid ay ayon sa batas;

2. ayon sa panlabas na mga palatandaan, ito ay may isang tiyak na pagkakahawig sa ilang mga kriminal na gawain;

3. ang panganib sa produksyon ay may malinaw na indibidwalidad at kadalasan ay makabuluhang naiiba sa ibang mga pangyayari na hindi kasama ang kriminal na pananagutan.

Ang panganib ay nakikilala din sa layunin ng produksyon. Sa batayan na ito, mayroong:

1. panganib upang maiwasan ang pinsala;

2. makabagong panganib;

3. teknikal na panganib.

Panganib upang maiwasan ang pinsala

Ang pag-apela sa ganitong uri ng panganib ay nagaganap sa kaso ng panganib na nagmumula sa pagkilos ng mga elemento, sinadyang pagpasok ng mga tao sa globo ng force majeure, taktikal at teknikal na di-kasakdalan ng mga makina at mekanismo, hindi wastong pag-uugali ng mga taong nagseserbisyo ng kagamitan at pumasok sa makipag-ugnayan dito.

Ang isang pangkalahatang account ng mga ganitong sitwasyon sa pinakamalawak na kahulugan ay nakapaloob sa Art. 41 ng Criminal Code ng Russian Federation, na nagbibigay ng karapatan ng mga mamamayan na magdulot ng pinsala sa mga interes na protektado ng batas kriminal upang makamit ang isang layunin na kapaki-pakinabang sa lipunan.

Gayunpaman, lumitaw ang isang tanong na nararapat na itinaas ni S. A. Domakhin sa kanyang gawaing "Extreme Necessity in Soviet Criminal Law". Kung ang pananagutan sa kriminal ay hindi kasama kung ang pinsala na ipinaglaban ng tao ay hindi napigilan o hindi ganap na napigilan. Sa kasong ito, nagsasalita siya ng matinding pangangailangan, ngunit ang parehong ay maaaring sinabi na may kaugnayan sa panganib sa produksyon.

Kaya, upang maiwasan ang pagkalat ng apoy, sinira ng isang tao ang mga kalapit na gusali, ngunit ang apoy ay kumakalat sa iba pang mga gusali, na sinisira ang mga ito; o ang isang tao, upang matulungan ang isang taong nalulunod, ay puwersahang kinukuha ang bangka ng iba, ngunit nabigo siyang iligtas ang taong nalulunod.

S.A. Naniniwala si Domakhin na ang pananagutan sa kriminal ay hindi kasama kung hindi posible na maiwasan ang pinsala para sa mga kadahilanang lampas sa kontrol ng tao at kung ang taong may mabuting loob ay naniniwala na ang paraan na pinili niya ay maaaring humantong sa isang positibong resulta.

Ang isang katulad na opinyon ay ibinahagi ni N.D. Durmanov, na naniniwala na kung ang isang tao, "na gumawa ng mga aksyon upang maalis ang panganib, ngunit hindi nakamit ang layuning ito para sa mabubuting dahilan, ang pananagutan sa kriminal ay hindi kasama." Gayunpaman, sa batayan ng kasalukuyang batas, sa halip mahirap ibukod ang pananagutan na ito.

Makabagong panganib

Ang konsepto at kahulugan ng makabagong panganib ay mauunawaan ng sumusunod na halimbawa. Tatlong taon pagkatapos ng paglulunsad ng Tu-104 jet aircraft, isang ulat ang nai-publish sa mga pahayagan tungkol sa pagkamatay ng isang pampasaherong sasakyang panghimpapawid na lumilipad mula sa Beijing patungong Moscow.

Sa mataas na altitude, ang TU-104 ay nakatagpo ng tinatawag na magulong daloy sa unang pagkakataon. Isang multi-toneladang eroplano ang itinapon, bumaba ang bilis. Pagkatapos, sa tuktok ng updraft, nahulog ang eroplano sa pakpak nito at nagmamadaling bumaba. Napagpasyahan na magsagawa ng karagdagang mga pagsubok ng "TU" sa magulong daloy. Bilang resulta ng lubhang mapanganib, lubhang mapanganib na mga paglipad na ito, hindi lamang ang mga katangian ng magulong daloy ay ganap na hindi ginalugad hanggang sa naitatag ang panahong iyon, ngunit natukoy din ang mga paraan ng pagdaig dito.

Hangga't ang ideya ay nasa isip ng imbentor, ito ay incorporeal at samakatuwid ay ligtas: ang pagbuo nito ay hindi nangangailangan ng anumang panganib. Ang pangangailangan para sa panganib ay lumitaw sa panahon kung kailan ito nakakakuha ng materyal, materyal na mga form - sa mga modelo, na may laboratoryo, semi-factory at factory verification. Ang dami at intensity ng impluwensya ng modelo sa mga panlabas na kondisyon at, sa turn, ang kanilang kabaligtaran na impluwensya ay hindi maaaring matukoy nang may kumpletong pagkakumpleto. Samakatuwid, ang mga naturang katanungan ay kailangang malutas lamang sa pamamagitan ng karanasan. Bilang A.S. Priblud, “imposibleng mapigil ang malikhaing pag-iisip ng isang siyentipiko-mananaliksik at taga-disenyo na may takot sa malalaking gastos sa materyal at sa posibilidad ng hindi na maibabalik na mga pagkalugi; Ang mga parusa sa pag-aari ay hindi maaaring ipataw sa isang organisasyon ng pananaliksik para sa "kasal" sa pagbuo ng mga eksperimentong disenyo at mga produkto ng bagong teknolohiya."

Dito dapat isaalang-alang hindi lamang ang kalikasan at kalubhaan ng posible at kasunod na mga kahihinatnan, kundi pati na rin ang pagiging kapaki-pakinabang ng mga aksyon na ginawa sa ilalim ng ibinigay na mga kondisyon ng lugar at oras, at suriin ang lahat ng mga pangyayaring ito sa kanilang kabuuan. Anumang iba pang solusyon sa isyu ay hahantong sa anumang malikhaing aktibidad na lampas sa mga limitasyon ng legal na pag-uugali.

Teknikal na panganib

Sa ilang mga kaso, ang sandali ng panganib ay nauugnay sa kasalukuyang paggamit ng ilang mga uri ng kagamitan at ang pagpapatupad ng mga kilalang teknolohikal na proseso, dahil marami sa kanila ay hindi ganap na ligtas.

Mayroong ilang mga trabaho na organiko, nakabubuo na nauugnay sa sandali ng panganib sa produksyon: ang propesyon ng isang marino, minero, metalurgist, steeplejack, diver, atbp.

Ang ilang mga dayuhang abogado (halimbawa, Binding) ay nagpapatunay sa panganib na ito sa mga pagtukoy sa matinding pangangailangan. Mula sa kanilang pananaw, katulad na mga kaso pinag-uusapan natin ang mga gawaing may malaking kahalagahan sa lipunan at samakatuwid ay pinahihintulutan ng batas, sa kabila ng panganib na nauugnay sa mga ito. Kung ang ganitong aktibidad ay nagdudulot ng mga mapaminsalang kahihinatnan, kung gayon ang doktrina ay nagsasalita tungkol dito bilang isang gawa ng matinding pangangailangan.

Gayunpaman ibinigay na punto hindi nakatanggap ng sapat na suporta ang paningin.

Sa pagpuna dito, sinabi ni P. Rozin na sa kanyang sarili ang tinukoy na aktibidad (trabaho sa mga kondisyon ng peligro) ay naaayon sa batas; hindi ito napipilitan at samakatuwid ay hindi maaaring maging kwalipikado bilang isang gawa ng matinding pangangailangan, bilang isang aktibidad na naglalayong iligtas ang mabuti.

Ang malawakang paggamit ng teknolohiya ay isang kinakailangang kondisyon para sa produksyon. Samakatuwid, ang aktibidad sa paggamit ng teknolohiya ay hindi lamang pinahihintulutan, ngunit kapaki-pakinabang din sa lipunan. Ito ay nananatiling gayon kahit na sa mga kaso kung saan ang pagpapatupad nito ay nauugnay sa ilang panganib sa iba o sa mga taong naglilingkod dito.

Ang mga mapaminsalang kahihinatnan na naganap sa panahon ng paggamit ng teknolohiya sa mga kondisyon ng teknikal na panganib ay hindi dapat sisihin sa paksa, kahit na pormal na hindi nila lalampas ang posibilidad ng pag-iintindi sa kinabukasan.

Ang teknikal na panganib sa malawak na kahulugan ng salita ay maaari ring isama ang lahat ng iba pang uri ng panganib na nauugnay sa paggamit ng espesyal na kaalaman, propesyonal na kasanayan at karanasan, halimbawa, panganib sa medikal, panganib sa pedagogical, panganib sa militar, atbp. Gayunpaman, dahil sa kanilang partikular na kalikasan, nararapat silang bigyang pansin.

Mga kundisyon para sa pagiging lehitimo ng panganib sa produksyon

Kapag sinisiyasat ang tanong ng pagiging lehitimo ng isang panganib sa produksyon, ang isa ay hindi dapat bumaling sa kasunod na resulta, hindi sa kinalabasan ng mga aksyon tulad nito, ngunit upang matukoy kung ang tao ay may karapatang kumuha ng mga panganib sa ilalim ng mga pangyayari.

1. Ang panganib ay dapat na naaayon sa halaga ng layunin kung saan ito isinagawa. Ang kadahilanan na ito ay mapagpasyahan. Halimbawa, ang isang tsuper na lumabag sa mga patakaran para sa pagmamaneho sa isang tawiran ng tren ay hindi maaaring bigyang-katwiran ang kasunod na sakuna sa pamamagitan ng pagtukoy sa katotohanan na sinubukan niyang paikliin ang tagal ng biyahe - magkakaroon ng malinaw na pagkakaiba sa pagitan ng layunin na kanyang hinabol at ang panganib pinayagan niya.

Maraming mananaliksik ang wastong naniniwala na ang pangangailangang ito ay hindi dapat isama sa listahan ng mga kundisyon para sa isang lehitimong makabagong panganib, dahil ang isang malaking bilang ng mga panukala sa rasyonalisasyon sa bawat partikular na kaso ay nagbibigay ng isang maliit na direktang benepisyo, mas mababa kaysa sa halaga ng mga materyal na kalakal na nasa panganib.

2. Sa pamamagitan ng isang lehitimong panganib, ang layunin ay hindi makakamit sa pamamagitan ng ordinaryong, di-panganib na paraan. Alinsunod dito, ang kakayahang makamit ang layunin sa pamamagitan ng maginoo, di-panganib na mga pamamaraan ay nag-aalis ng pagiging lehitimo ng panganib, ginagawa itong mapanganib sa lipunan at may parusang gawaing kriminal.

Sa ilalim ng kundisyong ito, ang tanong ay lumitaw, alin ang mas mahusay: upang direktang magpasya na magdulot ng mas kaunting pinsala o upang matugunan ang panganib? Kaya ang doktor, sa isang tiyak na sitwasyon, ay dapat magpasya kung puputulin ang apektadong organ o subukang i-save ito, na nanganganib sa pangkalahatang kondisyon ng pasyente. Ang pinaka-maaasahang paraan ay amputation.

Sa ilang mga pangyayari, makatwirang magpasya sa sinadyang pagdudulot ng pinsala, dahil tiyak at walang kondisyong gagawing posible ng pagpapahirap na ito na ibukod ang mas makabuluhan at mapanganib na pinsala. Sa ibang mga pangyayari, ang mga aksyon na naglalaman ng mga sandali ng isang tiyak na panganib ay nagiging angkop. Ang tanong ng bentahe ng makatwirang panganib sa mga kilos na napagtatanto ang matinding pangangailangan ay isang bagay ng katotohanan at sa bawat indibidwal na kaso dapat itong mapagpasyahan depende sa mga partikular na kalagayan ng kaso.

3. Ang posibilidad ng isang mapaminsalang kahihinatnan sa isang panganib ay palaging posible lamang. Kung saan pinag-uusapan natin ang sinasadyang pagdudulot ng pinsala, siyempre, walang panganib.

Naturally, ang posibleng kahihinatnan ay hindi gaanong mapanganib kaysa sa hindi maiiwasan at hindi maiiwasang pangyayari. Sa isang makatwiran, makatwirang panganib, sa ilang mga kaso posible na dalhin ang posibilidad nito sa isang hindi gaanong halaga, at pagkatapos ay ganap na bawasan ito sa zero.

4. Sa wakas, ang huling kondisyon para sa isang makatwiran, panganib sa produksyon ay ang object ng panganib, bilang panuntunan, ay dapat na materyal na mga kadahilanan, ngunit hindi buhay at kalusugan ng tao. Sa lahat ng kaso kung saan ang isang manggagawa ay maaaring alisin mula sa mga mapanganib na kondisyon sa pagtatrabaho, dapat siyang alisin. Ang panganib ng buhay at kalusugan sa mga ganitong kaso ay nagiging mapanganib sa lipunan at may parusang gawain.

Sa kaganapan ng isang panganib mula sa pag-iwas sa pinsala, ang tanong ng responsibilidad ng taong nagkasala sa paglikha ng panganib na kapaligiran, ang mga kondisyon na nangangailangan ng pagtugon sa panganib ng produksyon, ay maaaring lumitaw.

A.H. Naniniwala si Trainin na walang state of emergency kung kikilos ang isang tao bilang resulta ng sitwasyon na nabuo dahil sa kanyang kasalanan.

I.I. Slutsky ay may ibang pananaw, naniniwala na ang pag-ampon ng isang tao ng mga hakbang na naglalayong alisin ang panganib na nilikha bilang resulta ng kapabayaan na dati nang ipinakita ng taong ito ay dapat ituring na isang pangyayari na nagpapagaan o kahit na hindi kasama ang pananagutan para sa katotohanan ng paglabag na nagdulot ng panganib.

Ang pangalawang punto ng pananaw ay tama. Kung ang isang tao ay sinadya o pabaya na nagdulot ng banta ng pinsala, siya ang mananagot para dito. Gayunpaman, ang isang panganib na kinuha upang maalis ang isang nagbabantang panganib ay hindi dapat ituring na isang krimen, dahil kung walang gagawing aksyon, ang paglitaw ng pinsala ay hindi maiiwasan at samakatuwid ay mas mapanganib.

Kaya, ang sabay-sabay na presensya ng apat na kondisyon sa itaas ay nagsisilbing tanda ng pagiging lehitimo ng isang makatwirang panganib sa produksyon. Ang paglabag sa isa sa mga ito (ang kurtosis ng panganib) ay hindi kasama ang pagiging lehitimo ng panganib sa produksyon. Ang kurtosis ng panganib sa produksyon ay hindi nagbubukod ng pananagutan para sa pagdudulot ng pinsala at para sa paggamit sa peligrosong aksyon, gayunpaman, ang motibo at layunin ng aksyon ay dapat isaalang-alang ng korte kapag tinutukoy ang parusa.

Batay sa mga kalkuladong tagapagpahiwatig ng istatistikal na pamamaraan, gumuhit ng konklusyon tungkol sa pagiging posible ng pagbibigay ng mga materyales ng kumpanya A o B. Paunang data:

1. Saklaw ng variation R = X max - X min

R 1 = 32 - 7 = 25 araw, R 2 = 42 - 3 = 39 araw.

2. Average na halaga:

3. Pagpapakalat:

5. Coefficient ng variation:

Batay sa kinalkula na standard deviation, mahihinuha na ang firm B ay may mas mataas na panganib ng late payment, dahil ang variation index para dito ay mas mataas kaysa sa A. Ang pagkakaiba-iba ng mga oras ng paghahatid para sa mga kumpanya ay napakataas, na nagpapahiwatig din ng mas mataas na panganib. ng mga benta sa mga kumpanyang ito.

Maaari din itong sabihin na ang parehong mga populasyon ay magkakaiba, dahil ang mga halaga ng koepisyent ng pagkakaiba-iba ay higit sa 33%.

Konklusyon

Kapag nagsasagawa ng pangmatagalang (estratehikong) pagpaplano ng mga aktibidad ng organisasyon, ang pinakadakilang pansin ay dapat bayaran sa pagsusuri ng mga panlabas na panganib at, higit sa lahat, ang panganib ng pagkawala ng competitive na kalamangan. Karamihan sa mga pang-ekonomiyang entidad sa isang ekonomiya ng merkado ay gumagana sa mga prinsipyo ng pagiging mapagkumpitensya. Sa maraming bansa, ang kumpetisyon ay maingat na pinananatili sa antas ng estado, dahil ang ganitong paraan ng pang-ekonomiyang organisasyon ay nagpapahintulot sa mga mapagkukunan ng pambansang ekonomiya na magamit sa pinakamainam na paraan. Gayunpaman, ang downside ng kumpetisyon ay ang pinakamaliit mahusay na negosyo, hindi kayang makipagkumpetensya, kailangang umalis sa merkado. Samakatuwid, upang ayusin ang isang kumikitang negosyo sa mga modernong kondisyon, ang isang negosyante ay dapat magkaroon ng mahusay na propesyonal na pagsasanay, pati na rin ang kinakailangang kaalaman sa larangan ng ekonomiya, politika, sikolohiya, batas, organisasyon ng produksyon at magagawang makipagtulungan sa mga siyentipiko, marketing. mga espesyalista, at mga may-ari ng kapital. Sa ibang bansa, ang mga espesyalista na may ganitong mga katangian ay itinuturing na kulay ng bansa, ang potensyal na negosyo ng bansa.

Bibliograpiya

1.M.S. Grinberg Ang problema ng panganib sa produksyon sa batas ng kriminal, M., 1963

2. V.Ya. Gorfinkel "Enterprise Economics" - M .: Pagkakaisa, 2000

3. V.V. Kovalev, O.N. Volkov "Pagsusuri ng aktibidad sa ekonomiya ng negosyo" - M .: Prospekt, 2000

4. Civil Code ng Russian Federation. (Sa 2 bahagi) - M., 1996.

5. E.A. Smirnov "Pag-unlad ng mga desisyon sa pamamahala" - M .: Unity, 2000

6. Schumpeter J. "Teorya ng pag-unlad ng ekonomiya" Per. Kasama siya. - M.: Pag-unlad, 1982

7. Hisrich R., Peters M. “Entrepreneurship or How to start your own

negosyo at magtagumpay." Per. mula sa English, - M.: Progress-Univers, 1993

Naka-host sa Allbest.ru

Mga Katulad na Dokumento

Ang konsepto ng panganib sa ekonomiya. isang maikling paglalarawan ng mga paraan ng pagbabawas ng panganib: pag-iwas sa panganib, pagtanggap sa panganib, pagbabahagi ng panganib, seguro, pagkuha karagdagang impormasyon, nililimitahan, nagrereserba, sari-saring uri, derivatives.

abstract, idinagdag 05/20/2014


Pagsusuri ng mga diskarte sa pagsukat ng panganib. Diskarte sa engineering, diskarte sa pagmomodelo, diskarte ng eksperto at pananaw sa panganib. Paghahambing ng iba't ibang paraan ng pagsukat ng panganib. Magtatag ng mga katanggap-tanggap na pamantayan sa panganib. Accounting para sa mga kadahilanan ng panganib.

gawaing kurso, idinagdag noong 08/07/2007


Ang konsepto ng panganib, ang mga pangunahing elemento at tampok nito. Ang pangunahing mga kadahilanan sa paglitaw ng komersyal na panganib na hindi nakasalalay sa negosyante. Hedging na may mga opsyon. Pamamahagi ng mga pamumuhunan sa pagitan ng mga bagay. Insurance bilang isang pang-ekonomiyang kategorya.

term paper, idinagdag noong 05/15/2014


Pagsusuri ng mga tampok ng pamumuhunan, pinansiyal, marketing at panganib sa produksyon. Pag-aaral ng panlabas at panloob na mga sanhi ng panganib. Pangkalahatang mga prinsipyo para sa pagbabawas ng panganib sa pamamahala ng krisis negosyo. Diagnosis ng kalagayang pinansyal ng OOO "Solntse".

term paper, idinagdag noong 06/23/2014


Ang kakanyahan ng mga kategorya ng panganib, kawalan ng katiyakan, pagkakataon. Pag-aaral ng panganib ng pagkabangkarote ng korporasyon. Pagtatasa ng panganib ng isang proyekto sa pamumuhunan bilang isang tiyak na yunit ng aktibidad ng negosyo. Pananaliksik sa negosyo ng korporasyon, pagtatasa ng panganib ng mga portfolio ng negosyo ng korporasyon.

aklat, idinagdag noong 06/21/2010


Mga sanhi ng panganib sa entrepreneurial. Kawalang-katiyakan ng kapaligiran sa ekonomiya. Ang mga pangunahing uri ng panganib sa entrepreneurial. Mga tanong sa pag-uuri. panganib sa produksyon. komersyal na panganib. panganib sa pananalapi.

term paper, idinagdag 08/27/2003


Kamag-anak na marka panganib batay sa pagsusuri ng kalagayan sa pananalapi at mga aktibidad ng negosyo. Kahulugan ng krisis, panganib at kawalan ng katiyakan. Mga karaniwang algorithm sa paggawa ng desisyon sa isang sitwasyon ng peligro. Mga pangunahing pamamaraan ng anti-krisis sa pamamahala ng negosyo.

thesis, idinagdag noong 08/20/2011


Ang mga pangunahing probisyon ng teorya ng panganib, ang kakanyahan at nilalaman nito. Tampok at natatanging katangian iba't ibang pamamaraan at pamamaraan ng pagsusuri sa panganib kapag gumagawa ng desisyon. Ang pangunahing layunin sa pag-aaral ng mga panganib. Ang pamamaraan para sa pagtukoy ng mga ugnayang sanhi.

pagsubok, idinagdag noong 02/18/2011


Ang kakanyahan ng konsepto ng panganib at pag-uuri nito. Ang pangangailangan na isaalang-alang at tasahin ang antas ng panganib sa pag-unlad at paggawa ng desisyon. Pamantayan para sa pagpili ng mga alternatibo sa ilalim ng mga kondisyon ng peligro gamit ang pamamaraang Bayesian. Ang kakanyahan ng teorya at ang formula ng inaasahang utility.

pagsubok, idinagdag noong 04/29/2013


Ang kakanyahan at nilalaman ng panganib ng kakulangan ng demand sa sektor ng serbisyo, ang mga uri nito at mga kadahilanan ng pagbuo. Mga katangian ng organisasyon at pang-ekonomiya ng negosyo, pagsusuri at pagbuo ng mga epektibong rekomendasyon upang mabawasan ang panganib ng kakulangan ng pangangailangan para sa mga serbisyo nito.

Panganib sa produksyon- ito ang posibilidad ng pagkalugi o karagdagang gastos na nauugnay sa mga pagkabigo o paghinto ng mga proseso ng produksyon, paglabag sa teknolohiya ng mga operasyon, mahinang kalidad ng mga hilaw na materyales o tauhan, atbp.

Ang mga pangunahing sanhi ng panganib sa produksyon ay kinabibilangan ng:

isang pagbawas sa nakaplanong dami ng produksyon at pagbebenta ng mga produkto dahil sa pagbaba sa produktibidad ng paggawa, downtime ng kagamitan, pagkawala ng oras ng pagtatrabaho, kakulangan ng kinakailangang halaga ng mga hilaw na materyales, isang pagtaas ng porsyento ng mga may sira na produkto;

isang pagbaba sa mga presyo kung saan ito ay binalak na magbenta ng isang produkto (serbisyo) dahil sa hindi sapat na kalidad nito, hindi kanais-nais na mga pagbabago sa mga kondisyon ng merkado, isang pagbaba sa demand;

isang pagtaas sa pagkonsumo ng mga gastos sa materyal dahil sa labis na paggasta ng mga materyales, hilaw na materyales, gasolina, enerhiya, gayundin dahil sa pagtaas ng mga gastos sa transportasyon, mga gastos sa pangangalakal, overhead at iba pang mga karagdagang gastos;

paglago ng pondo ng sahod dahil sa labis sa nakaplanong bilang o mga pagbabayad ng mas mataas kaysa sa nakaplanong antas ng sahod sa mga indibidwal na empleyado;

pagtaas sa mga pagbabayad ng buwis at iba pang mga pagbabawas ng negosyo;

mababang disiplina sa paghahatid, pagkaantala sa gasolina at kuryente.

Ang mga panganib sa produksyon ay nahahati sa mga sumusunod na uri:

• hindi pagtupad ng mga kontrata sa negosyo;

  pagbabago sa mga kondisyon ng merkado;

  tumaas na kumpetisyon;

  paglitaw ng mga hindi inaasahang gastos at pagbaba sa kita;

  pagkawala ng ari-arian ng kumpanya;

  kakulangan ng pangangailangan para sa mga produktong gawa;

  mga panganib sa force majeure.

Ang quantitative na katangian ng panganib ay PANGANIB.

Ang panganib ay isang walang sukat na dami.

FORMULA NG RISK.

R= n/ N

R- Dami ng mga katangian ng panganib, na tinutukoy para sa taon.

n– Bilang ng aktwal na paglitaw ng mga panganib

N– Bilang ng mga posibleng panganib

Sa estadong "A" mayroong 70 milyong manggagawa, 7,000 katao ang namamatay sa produksyon sa taon.

N=7*10 gawa.

n=7*10 gawa.

R=n/N=7*10 / 7*10= 1*10* 100= 0.01%

Konklusyon: Isa sa 10,000 gawa. Mamamatay.

Katanggap-tanggap na panganib - pinagsasama ang teknikal, pang-ekonomiya, panlipunan, pampulitika na mga panganib, ay kumakatawan sa isang kompromiso sa pagitan ng antas ng seguridad at ang pang-ekonomiyang mga posibilidad na makamit ito habang binabawasan ang mga indibidwal na teknikal at pangkapaligiran na mga panganib, ito ay kinakailangan upang masuri kung ano ang panlipunang panganib bilang isang resulta. .

20. Ang relasyon na "man-machine", ang intensity ng proseso ng paggawa, intelektwal na workload. Paggawa ng postura. Mga kinakailangan sa kalinisan para sa mga personal na computer .

SYSTEM "MAN-MACHINE" (HMS) - isang sistema na binubuo ng isang human operator (isang grupo ng mga operator) at isang makina kung saan siya ay nagsasagawa (nagsagawa sila) ng aktibidad sa paggawa. Ang makina sa MSM ay isang hanay ng mga teknikal na paraan na ginagamit ng isang tao sa kanyang mga aktibidad.

Sa pagsasagawa, iba't ibang uri ng MSM ang ginagamit. Ang kanilang pag-uuri ay maaaring isagawa ayon sa apat na pangkat ng mga palatandaan:

1) ayon sa nilalayon na layunin, ang mga sumusunod na klase ng HMS ay nakikilala: pamamahala, paglilingkod, pagtuturo, impormasyon, pananaliksik;

2) ayon sa bilang ng mga operator, ang mga monosystem (na may isang operator) at polysystem (na may dalawa o higit pang mga operator) ay nakikilala, ang huli ay maaaring maging parity at hierarchical;

3) ayon sa uri at istraktura ng bahagi ng makina, ang MCM ay maaaring instrumental, simple, kumplikado at system-technical complex;

4) ayon sa uri ng pakikipag-ugnayan sa pagitan ng isang tao at isang makina, ang mga sistema ng tuluy-tuloy (halimbawa, ang sistema ng "driver-car") at episodic (halimbawa, ang "operator-computer" system) ay isinasaalang-alang; sa kasong ito, ang pakikipag-ugnayan ay maaaring maging regular at stochastic. Sa kabila ng malawak na pagkakaiba-iba ng mga SCM, lahat sila ay may ilang karaniwang feature at feature. Ang mga sistemang ito, dahil sa pagkakaroon sa kanila ng isang tao na gumaganap ng isang aktibo at may kamalayan na papel, ay maaaring magplano ng kanyang mga aksyon, gumawa ng mga tamang desisyon at ipatupad ang mga ito alinsunod sa mga pangyayari na lumitaw, ay:

1) kumplikado at dinamiko, ibig sabihin, binubuo ng magkakaugnay at nakikipag-ugnayan na mga elemento ng iba't ibang kalikasan at nailalarawan sa pamamagitan ng pagbabago sa komposisyon, istraktura at (o) mga relasyon sa paglipas ng panahon;

2) may layunin, ibig sabihin, patuloy na ituloy ang parehong itinakda na layunin kapag nagbabago ang mga panlabas na kondisyon;

3) adaptive, ibig sabihin, umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon sa pagtatrabaho at pagbabago ng mode ng operasyon alinsunod sa mga bagong kondisyon;

4) pag-aayos sa sarili (sa isang partikular na kaso, self-regulating; tingnan ang Self-regulation), ibig sabihin, may kakayahang bawasan ang entropy (kawalan ng katiyakan) pagkatapos nilang umalis sa isang matatag na estado sa ilalim ng impluwensya ng iba't ibang uri ng mga kaguluhan. Ang likas na katangian ng aktibidad ng operator ay higit na nakadepende sa antas ng automation at sa layunin ng MCS. Sa MCS ng paunang antas ng automation, ang aktibidad ng operator ay higit sa lahat ay nauugnay sa pagpapatupad ng control function. Ang on-line na kontrol ay medyo bihira kung kinakailangan upang baguhin ang mode ng operasyon. Ang pagiging kumplikado ng aktibidad ng operator ay natutukoy hindi sa pamamagitan ng lohikal na kahirapan sa paggawa ng isang desisyon, ngunit higit sa lahat sa pamamagitan ng bilis ng pag-detect ng mga signal at pagtugon sa mga ito. Sa medium-level na sistema ng automation, karamihan sa mga function ng kontrol ay awtomatikong inililipat. Ang aktibidad ng operator ay konektado, una sa lahat, sa pagpapatupad ng mga function ng control at operational management. Ang lohikal na pagiging kumplikado ng aktibidad at ang pagkarga ng impormasyon ng operator ay tumaas. Ang mas mataas na edukasyon at espesyal na pagsasanay ng mga operator ay kinakailangan kumpara sa entry-level na MMS. Sa CMS ng pinakamataas na antas ng automation (complex automation), ang lahat ng mga function ng control sa ilalim ng normal na mga kondisyon ay ginagawa ng isang computer. Ang operator, na nasa isang estado ng pagpapatakbo ng pahinga, ay gumaganap ng mga function ng kontrol at kasama sa trabaho lamang kapag ang kinokontrol na proseso ay lumihis mula sa pamantayan. Ang likas na katangian ng trabaho ay naglalagay ng mga pangangailangan sa espesyal na pagsasanay at propesyonal na pagiging angkop ng operator. Bilang, alinsunod sa tinatanggap na pag-uuri (tingnan ang System), isang tunay, at hindi isang abstract, system, ang HMS ay kumikilos bilang isang object ng pag-aaral sa engineering psychology, at ang mga pangunahing probisyon ng system approach ay naaangkop dito. Samakatuwid, ang paggana ng teknolohiya at ang mga aktibidad ng operator na gumagamit ng teknolohiyang ito sa proseso ng paggawa ay dapat isaalang-alang kasabay, sa kabuuan. Ang paglihis sa prinsipyong ito ay isang paglabag sa sistematikong diskarte at humahantong sa pagbaba sa bisa ng HMS. Gayunpaman, ang gayong diskarte sa pagsasaalang-alang at pag-aaral ng SCM ay nangangailangan ng obligadong pagsasaalang-alang sa mga partikular na tampok ng paggana ng kagamitan at mga aktibidad ng operator.

Ang tindi ng trabaho eh tumaas na load sa mga organo ng pandama at emosyonal na pagkarga.

Pag-uuri ng intensity ng paggawa:

Pinakamainam

Pinahihintulutan

Matinding  Degree of harmfulness (una, pangalawa, pangatlo)

Ang lahat ng mga kadahilanan (mga tagapagpahiwatig) ng intensity ng proseso ng paggawa ay may husay o dami na pagpapahayag at pinagsama-sama ayon sa mga uri ng mga pagkarga:

Mga intelektwal na karga;

Mga sensory load;

Mga emosyonal na pagkarga;

Ang antas ng monotony ng mga naglo-load;

Operating mode.

Mga intelektwal na pagkarga

Ang mga intelektwal na pag-load ay nailalarawan sa pamamagitan ng mga sumusunod na tagapagpahiwatig:

Pagdama ng mga signal (impormasyon) at ang kanilang pagsusuri;

Pamamahagi ng mga pag-andar ayon sa antas ng pagiging kumplikado ng gawain;

Ang likas na katangian ng gawaing ginagawa.

FEDERAL RAILWAY TRANSPORT AGENCY

INSTITUSYON NG EDUKASYONAL NG ESTADO
HIGHER PROFESSIONAL EDUCATION

PETERSBURG STATE UNIVERSITY
MGA PARAAN NG KOMUNIKASYON

Kurso ng lecture

Sa pamamagitan ng disiplina

"Kaligtasan ng buhay"

Kabanata

"Kaligtasan sa trabaho sa RAILWAY TRANSPORT"

Bahagi II

St. Petersburg

Masharsky B.L.

Ang kurso ng mga lektura sa disiplina na "Kaligtasan ng buhay" na seksyon na "Kaligtasan sa trabaho sa transportasyon ng tren." Bahagi II. − St. Petersburg: Petersburg Pambansang Unibersidad paraan ng komunikasyon, 2007. − 53s.

Ang Bahagi II ay nakatuon sa pagsasaalang-alang ng mga isyu na may kaugnayan sa mga pinsala sa industriya, kabayaran para sa pinsala mula sa mga aksidente sa trabaho; ang epekto ng mga kemikal na nakakapinsalang sangkap sa mga manggagawa, ang kanilang pag-uuri, regulasyon, pamamaraan at pamamaraan ng proteksyon; meteorolohiko kondisyon ng trabaho sa mga bukas na lugar, sa pang-industriya na lugar, pagrarasyon, pagpainit, bentilasyon at air conditioning, pati na rin ang natural at artipisyal na pag-iilaw ng mga pang-industriyang lugar at bukas na mga lugar ng mga pasilidad ng transportasyon ng tren

Ang kurso ng mga lektura ay idinisenyo upang magsagawa ng mga pagsusulit, maghanda para sa isang laboratoryo workshop, isang pagsusulit.

Ang kurso ng mga lektura ay inihanda ni: Masharsky B.L.

Petersburg State University of Communications, 2007

BAHAGI II

MGA AKSIDENTE SA PAGTATRABAHO AT MGA PANUKALA PARA SA KANILANG PAG-IWAS

MGA TUNTUNIN AT KAHULUGAN, ANG KONSEPTO NG PANGANIB SA PRODUKSYON

trauma(gr. trauma- pinsala, pinsala) ay isang paglabag sa anatomical integrity o physiological function ng mga tisyu o organo ng tao na sanhi ng biglaang panlabas na impluwensya.

Aksidente sa trabaho- ito ay isang kaso ng pagkakalantad sa isang gumaganang mapanganib na kadahilanan ng produksyon sa pagganap ng mga tungkulin sa trabaho o pagtatalaga ng isang manager ng trabaho.

Sakit sa Trabaho- ito ay isang sakit na nabubuo bilang resulta ng epekto sa manggagawa ng mga mapaminsalang salik ng produksyon na partikular sa ganitong uri ng aktibidad at hindi maaaring lumabas sa labas ng pakikipag-ugnayan sa kanila. Ang isang espesyal na kaso ng sakit sa trabaho ay ang pagkalason sa trabaho, na maaaring talamak (ibig sabihin, pinsala) o talamak. Ang katotohanan ng pagkakaroon ng isang sakit sa trabaho ay itinatag ng mga awtoridad sa kalusugan.

Upang mabilang ang epekto ng mga mapanganib at nakakapinsalang salik ng produksyon (OHPF) sa isang empleyado, ginagamit ang iba't ibang katangian. Ang pinakakaraniwang katangian ay ang panganib sa produksyon.

Panganib - isang quantitative na katangian ng epekto ng mga panganib na nabuo ng mga partikular na aktibidad ng tao, i.e. ang bilang ng mga namamatay, ang bilang ng mga kaso ng sakit, ang bilang ng mga kaso ng pansamantala at permanenteng kapansanan (disability) na sanhi ng pagkilos ng mga partikular na panganib sa isang tao ( electric current, isang gumagalaw na kotse, isang pag-atake na may layunin ng pagnanakaw, atbp.) bawat isang tiyak na bilang ng mga empleyado (residente) para sa isang tiyak na tagal ng panahon. Ang halaga ng panganib mula sa isang partikular na panganib ay maaaring makuha mula sa istatistikal na data para sa isang partikular na uri ng aktibidad, produksyon, propesyon, atbp.

Ang mga panganib ay maaaring matanto sa anyo ng mga pinsala o sakit lamang kung ang zone ng pagbuo ng panganib (noxosphere) ay bumalandra sa sona ng aktibidad ng tao (homosphere). Sa ilalim ng mga kondisyon ng produksyon, ito panganib sa produksyon, ibig sabihin, ang posibilidad na magdulot ng pinsala sa buhay o kalusugan ng isang empleyado kapag nalantad sa mga negatibong (mapanganib at/o nakakapinsala) na mga salik sa lugar ng trabaho. Mayroong indibidwal at kolektibong panganib. Pang-indibidwal na panganib- katangian ng pagpapatupad ng panganib isang tiyak na uri aktibidad para sa isang partikular na manggagawa. Ang mga tagapagpahiwatig ng mga pinsala sa industriya at morbidity sa trabaho na ginagamit sa ating bansa, tulad ng dalas ng mga aksidente at sakit sa trabaho, ay isang pagpapahayag ng indibidwal na panganib sa trabaho. Kolektibong panganib- isang katangian ng pagsasakatuparan ng panganib ng isang tiyak na uri ng aktibidad para sa isang pangkat ng mga manggagawa.

Ang posibilidad ng pagpapakita ng mga negatibong sitwasyon na may kaugnayan sa mga teknikal na bagay na ginagamit sa produksyon ay tinatantya batay sa istatistikal na data o teoretikal na pananaliksik. Kapag gumagamit ng statistical data, ang halaga ng produksyon panganib R ay tinutukoy ng formula

R=n/N, (1)

saan n– ang bilang ng mga nakumpletong kaso na may negatibong kahihinatnan;

N– ang pinakamataas na posibleng bilang ng mga kaso na may negatibong kahihinatnan.

Ang panganib sa produksyon ay isang walang sukat na dami na tinutukoy para sa isang tiyak na tagal ng panahon, kadalasan para sa isang taon. Ang panganib sa produksyon ay kinuha bilang isang criterion para sa kaligtasan ng mga kagamitan sa produksyon at mga teknolohikal na proseso. Dahil sa imposibilidad na makamit ang ganap na kaligtasan ng produksyon, mayroong isang konsepto ng katanggap-tanggap (katanggap-tanggap) at inaasahang (mahuhulaan) na panganib.

Pinahihintulutan (katanggap-tanggap) na panganib R DOP- ito ay tulad ng isang minimum na halaga ng panganib na maaaring maabot sa mga tuntunin ng teknikal, teknolohikal at pang-ekonomiyang mga kakayahan. Ito ay kumakatawan sa isang kompromiso sa pagitan ng antas ng seguridad at ang mga posibilidad na makamit ito. Ang halaga ng katanggap-tanggap na panganib ay nakasalalay sa industriya, ang propesyon ng empleyado, ang uri ng negatibong salik na tumutukoy dito.

Ang pinakamataas na katanggap-tanggap na antas ng pangkalahatang panganib ng pagkamatay ng tao sa maraming bansa sa mundo ay R DOP = 10 -6 bawat taon, at ang panganib sa trabaho (katanggap-tanggap) - sa average na R DOP = 2.5 10 -6 bawat taon.

Para sa paghahambing, ang kinakalkula na halaga ng panganib ng pagkamatay ng isang manggagawa sa produksyon sa Russia sa kabuuan ay 1.5·10 -4 , at sa riles ng tren 0.9·10 -4 .

Inaasahang (inaasahang) panganib R PR ay ang produkto ng dalas ng pagsasakatuparan ng isang tiyak na panganib f sa pamamagitan ng produkto ng mga probabilidad ng isang tao na nasa "figure zone" ∏p i na may iba't ibang mga regulasyon ng teknolohikal na proseso. Ang halagang ito ay kapaki-pakinabang para sa Praktikal na trabaho mga negosyo.

R PR = f ∏ p i , (2)

saan f- ang bilang ng mga aksidente (mga pagkamatay) mula sa isang partikular na panganib, tao -1 taon -1

(para sa domestic practice f \u003d K H 10 -3, ibig sabihin, tumutugma sa halaga ng koepisyent

ang dalas ng isang aksidente na nauugnay sa 1000 manggagawa);

∏p i ay ang produkto ng mga posibilidad na ang empleyado ay nasa "risk zone", ( p 1 - malamang

і ang posibilidad na ang isang empleyado ay nasa lugar ng trabaho sa loob ng taon, ibig sabihin, ang ratio

bilang ng mga araw ng trabaho bawat taon kabuuang bilang araw sa isang taon; p 2 - posibilidad ng paghahanap

trabaho ng manggagawa sa produksyon, ibig sabihin, ang ratio ng bilang ng mga araw ng trabaho sa linggo

sa bilang ng mga araw ng linggo; p 3 - ang posibilidad ng isang empleyado na gumaganap ng isang teknolohikal

ang gawain nang direkta sa kagamitan, ibig sabihin, ang ratio ng oras upang makumpleto

pagtatalaga sa tagal ng shift sa trabaho, atbp., – posibilidad ng paglahok

manggagawa sa mga aktibidad sa produksyon.

Ang paggamit ng pag-asa (2) upang masuri ang posibilidad ng panganib sa produksyon ay nagbibigay-daan, batay sa data na magagamit ng employer sa dalas ng mga aksidente (na napapailalim sa ipinag-uutos na imbakan), upang mahulaan ang laki ng posibleng panganib, dahil ang regulasyon ng mga teknolohikal na proseso ay nagbibigay ng malinaw na impormasyon tungkol sa oras ng pakikipag-ugnayan ng empleyado sa OVPF sa araw ng pagtatrabaho, linggo, quarter, taon, ibig sabihin, pinapayagan ka nitong matukoy ang posibilidad na ang isang empleyado ay nasa "risk zone". Ang gayong pagtataya ay lubhang kapaki-pakinabang sa pagbuo ng mga hakbang upang mapabuti ang mga kondisyon ng paggawa sa produksyon, dahil ang pag-asa (2) ay nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang laki ng mga panganib ng pagkakalantad sa iba't ibang negatibong mga kadahilanan para sa isang partikular na teknolohikal na proseso ng produksyon, upang masuri ang kahalagahan ng bawat salik mula sa pananaw ng kaligtasan , na siyang batayan para sa mga hakbang upang mapabuti ang mga kondisyon sa pagtatrabaho.

Ang ganap na bilang ng mga aksidente at ang mga araw ng kapansanan na sanhi ng mga ito ay hindi palaging nagpapahiwatig para sa paghahambing ng gawaing isinasagawa sa kaligtasan ng paggawa sa iba't ibang mga negosyo ng Russian Railways, dahil ang bilang ng mga empleyado sa kanila ay hindi pareho. Samakatuwid, para sa posibilidad ng naturang paghahambing, ginagamit ang mga relatibong rate ng pinsala: k h ay ang rate ng dalas ng aksidente at k T- koepisyent ng kalubhaan ng pinsala.

Ang frequency coefficient ay tumutukoy sa bilang ng mga aksidente sa bawat 1000 empleyado

k H \u003d 1000 n / P, (3)

saan n- ang bilang ng mga aksidente para sa panahong isinasaalang-alang (quarter,

taon), sa pagkakaroon ng mga kaso ng grupo, kasama sa ipinahiwatig na numero ang bawat post-

nalulugod;

R- ang average na bilang ng mga empleyado para sa panahong sinusuri.

Tinutukoy ng severity coefficient ang bilang ng mga araw ng kapansanan dahil sa mga pinsala sa trabaho sa bawat 1000 empleyado

k T = 1000 D / P, (4)

saan D- ang bilang ng mga araw ng trabaho para sa lahat ng aksidenteng nawala dahil sa hindi-

kapasidad ng pagtatrabaho para sa isinasaalang-alang na tagal ng panahon (quarter, taon).

Kapag nag-aaral ng mga pinsala, ipinapayong ihambing ang average na tagal ng kapansanan sa bawat isang aksidente

k Ср,т = D / n 1, (5)

saan n 1- ang bilang ng mga aksidenteng may pansamantalang kapansanan sa ibabaw ng

tiningnan ang tagal ng panahon.

Ipadala ang iyong mabuting gawa sa base ng kaalaman ay simple. Gamitin ang form sa ibaba

Ang mga mag-aaral, nagtapos na mga mag-aaral, mga batang siyentipiko na gumagamit ng base ng kaalaman sa kanilang pag-aaral at trabaho ay lubos na magpapasalamat sa iyo.

Nai-post sa http://www.allbest.ru/

Panimula

Teoretikal na bahagi

1. Mga uri ng mga panganib at pamamaraan para sa kanilang pagtatasa

1.1 Konsepto at mga uri ng panganib

1.2 Mga kadahilanan ng panganib

1.3 Pagsusuri ng panganib

1.4 Mga Paraan quantitative analysis panganib

1.5 Mga paraan upang mabawasan ang panganib

2. Ang konsepto at pamamaraan ng bangkarota

2.1 Mga dahilan ng pagkabangkarote

2.2 Pamamaraan ng pagkabangkarote

2.3 Mga uri ng bangkarota

Praktikal na bahagi

1.1 SHPK "Zarya" Bolsheignatovsky distrito ng Republika ng Mordovia

1.2 Pagsusuri ng panganib sa halimbawa ng SHPK "Zarya" Bolsheignatovsky na distrito ng Republika ng Mordovia

1.3 Mga paraan upang mabawasan ang panganib ng paggawa ng butil sa SHPK "Zarya" ng distrito ng Bolsheignatovsky ng Republika ng Mordovia

Konklusyon

Panimula

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, sa pagkakaroon ng kumpetisyon at ang paglitaw ng kung minsan ay hindi mahuhulaan na mga sitwasyon, pang-ekonomiya, pang-industriya o komersyal na aktibidad imposible nang walang panganib. Gayunpaman, ang kawalan ng panganib, ibig sabihin, ang panganib ng pagsisimula ng hindi mahuhulaan at hindi kanais-nais na mga kahihinatnan para sa entidad ng negosyo ng mga aksyon nito, sa huli ay nakakapinsala sa ekonomiya, nagpapahina sa dinamismo at kahusayan nito. Ang normal na kurso ng pag-unlad ng ekonomiya ay nangangailangan ng isang sapat na kumpleto at iba't ibang "pagsasapin-sapin ng peligro", na nagbibigay sa bawat paksa ng pagkakataon na kumuha ng mga posisyon sa naturang zone ng pamamahala kung saan ang antas ng panganib ay tumutugma sa kanyang mga hilig at personal na katangian. Ang pagkakaroon ng panganib at ang hindi maiiwasang mga pagbabago sa antas nito sa kurso ng pag-unlad ay isang pare-pareho at makapangyarihang kadahilanan sa paggalaw ng entrepreneurial sphere ng ekonomiya.

1. Mga uri ng mga panganib at pamamaraan para sa kanilang pagtatasa

Ang anumang negosyo ay nagtataglay ng mga panganib na nauugnay sa paggawa nito, komersyal at iba pang mga aktibidad, ang sinumang negosyante ay may pananagutan para sa mga kahihinatnan ng mga desisyon sa pamamahala. Ang kadahilanan ng peligro ay gumagawa ng negosyante na makatipid sa pananalapi at materyal na mga mapagkukunan, magbayad ng espesyal na pansin sa pagkalkula ng pagiging epektibo ng mga bagong proyekto, komersyal na transaksyon, atbp. Ang panganib na kadahilanan sa aktibidad ng entrepreneurial ay tumataas lalo na sa mga panahon ng hindi matatag na mga kondisyon sa ekonomiya, na sinamahan ng mga proseso ng inflationary, napakatagal na mga pautang, atbp.

1.1 Konsepto at mga uri ng panganib

Ang panganib at entrepreneurship ay ang posibilidad na ang isang negosyo ay magkakaroon ng mga pagkalugi o pagkalugi kung ang nilalayong kaganapan (managerial decision) ay hindi naipatupad, at gayundin kung ang mga maling kalkulasyon o mga pagkakamali ay ginawa sa paggawa ng mga desisyon sa pamamahala. Ang panganib sa entrepreneurial ay maaaring nahahati sa produksyon, pananalapi at pamumuhunan.

Ang panganib sa produksyon ay direktang nauugnay sa pang-ekonomiyang aktibidad ng negosyo. Ang panganib sa produksyon ay karaniwang nauunawaan bilang ang posibilidad (posibilidad) ng isang negosyo na hindi matupad ang mga obligasyon nito sa ilalim ng isang kontrata o kasunduan sa isang customer, ang mga panganib ng pagbebenta ng mga produkto at serbisyo, mga pagkakamali sa patakaran sa pagpepresyo, at ang panganib ng pagkabangkarote. Sa mga aktibidad sa paggawa ng isang pang-industriya na negosyo, ang mga sumusunod na panganib ay maaaring makilala:

ang panganib ng isang kumpletong pagsasara ng negosyo dahil sa imposibilidad ng pagtatapos ng mga kontrata para sa supply ng mga kontinente, mga bahagi at iba pang mga paunang produkto na kinakailangan para sa teknolohiyang ito;

ang panganib na hindi matanggap ang orihinal na mga kontinente dahil sa kabiguan ng natapos na mga kontrata ng supply, pati na rin ang panganib ng hindi pagbabalik ng mga pondo na inilipat sa supplier sa anyo ng mga prepayment;

ang panganib ng hindi pagtatapos ng mga kontrata para sa pagbebenta ng mga ginawang produkto, gawa o serbisyo, i.e. panganib ng buo o bahagyang hindi pagsasakatuparan;

ang panganib ng hindi pagtanggap o hindi napapanahong pagtanggap ng mga pondo para sa mga produktong ipinadala para sa pagbebenta;

ang panganib ng mamimili na tumangging tumanggap at magbayad para sa mga produkto o ang panganib ng pagbabalik;

ang panganib ng pagkagambala ng mga natapos na kasunduan sa pautang; pamumuhunan o pautang;

panganib sa presyo na nauugnay sa pagtukoy ng presyo ng mga produkto at serbisyo na ibinebenta ng negosyo, pati na rin ang panganib sa pagtukoy ng presyo ng mga kinakailangang paraan ng produksyon, ginamit na hilaw na materyales, materyales, gasolina, enerhiya, paggawa at kapital (sa anyo mga rate ng interes sa mga pautang). Ayon sa ilang mga kalkulasyon, ang isang 1% na error sa presyo ng mga ibinebentang produkto ay humahantong sa mga pagkalugi na hindi bababa sa 1% ng mga nalikom sa pagbebenta. Kung ang demand para sa produktong ito ay nababanat, kung gayon ang mga pagkalugi ay maaaring 2-3%. Sa kakayahang kumita ng produkto na 10-13%, ang isang 1% na error sa presyo ay maaaring mangahulugan ng pagkawala ng kita na 5-10%. Ang panganib sa presyo ay tumataas nang malaki sa isang inflationary na kapaligiran;

ang panganib ng pagkabangkarote ng parehong mga kasosyo sa negosyo (mga kontratista, distributor, supplier, atbp.) at ang negosyo mismo.

Ang panganib sa pananalapi ay ang posibilidad ng pinsala na naganap bilang resulta ng anumang mga transaksyon sa mga securities, i.e. panganib na nagreresulta mula sa likas na katangian ng mga transaksyong pinansyal. Kasama sa mga panganib sa pananalapi ang panganib sa kredito, panganib sa rate ng interes, panganib sa pera, panganib ng pagkawala ng kita sa pananalapi. Ang panganib sa kredito ay nauugnay sa hindi pagbabayad ng nanghihiram ng prinsipal at interes na naipon sa utang. Panganib sa interes -- ang panganib ng pagkalugi ng mga komersyal na bangko; mga institusyon ng kredito, mga pondo sa pamumuhunan bilang resulta ng pagtaas ng mga rate ng interes na binayaran ng mga ito sa mga naakit na pondo kaysa sa mga rate ng mga pautang na ipinagkaloob. Ang mga panganib sa pera ay sumasalamin sa panganib ng mga pagkalugi ng pera na nauugnay sa isang pagbabago sa halaga ng palitan ng isang dayuhang pera laban sa isa pa, kabilang ang pambansang pera sa kurso ng dayuhang pang-ekonomiya, kredito at iba pang mga transaksyon sa foreign exchange. Ang panganib ng pagkawala ng pinansiyal na benepisyo ay tinutukoy ng posibilidad ng pagkalugi sa pananalapi na maaaring lumitaw bilang resulta ng kabiguan na magsagawa ng anumang aktibidad o huminto sa mga aktibidad sa negosyo. Sa aktibidad ng pamumuhunan ng isang negosyo, maaari mong iisa ang panganib ng pamumuhunan sa mga securities, o "portfolio risk", na nagpapakilala sa antas ng panganib ng pagbabawas ng ani ng mga partikular na securities at ang nabuong portfolio ng mga securities, pati na rin ang panganib ng inobasyon. Ang mga bagong proyekto ay naglalaman ng tatlong uri ng mga panganib:

panganib na nauugnay sa mga teknikal na pagbabago;

panganib na nauugnay sa pang-ekonomiya o organisasyonal na bahagi ng produksyon;

ang panganib na tinutukoy ng "kabataan ng negosyo".

Ang mga panganib ay maaari ding uriin ayon sa iba pang pamantayan. Kaya, halimbawa, ang mga panganib ay nakikilala bilang dalisay at speculative, dynamic at static, absolute at relative. Purong mga panganib ay nangangahulugan ng posibilidad ng isang pagkawala o isang zero na resulta. Kadalasan kasama nila ang mga panganib sa produksyon at pamumuhunan. Ang mga speculative na panganib ay ipinahayag sa posibilidad na makakuha ng parehong positibo at negatibong mga resulta. Ang mga panganib sa pananalapi, halimbawa, ay itinuturing na mga panganib sa haka-haka.

Ang dinamikong panganib ay ang panganib ng mga hindi inaasahang pagbabago dahil sa mga desisyon sa pamamahala o mga pagbabagong naganap sa pang-ekonomiya, pampulitika at iba pang mga larangan. pampublikong buhay. Ang ganitong mga pagbabago ay maaaring humantong sa parehong pagkalugi at karagdagang kita. Ang static na panganib ay ang panganib ng pagkawala dahil sa pinsala sa ari-arian, pati na rin ang pagkawala ng kita dahil sa kawalan ng kakayahan ng organisasyon. Ang panganib na ito ay maaari lamang humantong sa mga pagkalugi.

Ang ganap na panganib ay tinatantya sa mga yunit ng pananalapi (rubles, dolyar, atbp.); kamag-anak na panganib - sa mga fraction ng isang yunit o sa porsyento. Halimbawa, ang panganib sa negosyo ay maaaring masukat sa pamamagitan ng isang ganap na halaga - ang kabuuan ng mga pagkalugi at pagkalugi, at isang kamag-anak na halaga - sa pamamagitan ng antas ng panganib, i.e. isang sukatan ng posibilidad ng hindi pagpapatupad ng nakaplanong aktibidad o pagkabigo upang makamit ang target na antas ng kita; kita, presyo. Ang parehong mga tagapagpahiwatig ay kinakailangan at nagdadala ng nauugnay na impormasyon - ganap at kamag-anak na panganib.

1.2 Mga kadahilanan ng panganib

Ang panganib sa entrepreneurial ay nabuo sa ilalim ng impluwensya ng layunin (panlabas) at subjective (panloob) na mga kadahilanan.

Ang pinakamahalagang panlabas na salik ay kinabibilangan ng: inflation (isang makabuluhan at hindi pantay na pagtaas ng mga presyo para sa parehong mga hilaw na materyales, materyales, gasolina, mga carrier ng enerhiya, mga bahagi, transportasyon at iba pang mga serbisyo, at para sa mga produkto at serbisyo ng negosyo); mga pagbabago sa mga rate ng interes sa bangko at mga kondisyon sa pagpapautang, mga rate ng buwis at mga tungkulin sa customs; mga pagbabago sa relasyon sa ari-arian at pag-upa, sa batas sa paggawa, atbp. Hindi gaanong mapanganib para sa aktibidad ng negosyo ang impluwensya ng mga panloob na kadahilanan na nauugnay sa mga pagkakamali at pagtanggal ng pamamahala at mga tauhan. Kaya, ayon sa mga dayuhang eksperto, 90% ng iba't ibang kabiguan ng mga maliliit na kumpanya ay dahil sa kawalan ng karanasan ng pamamahala, kawalan ng kakayahang umangkop sa pagbabago ng mga kondisyon, konserbatismo ng pag-iisip, na humahantong sa hindi mahusay na pamamahala ng negosyo, sa paggawa ng mga maling desisyon, at pagkawala. mga posisyon sa merkado.

Ang kadahilanan ng saloobin sa panganib ay maaari ding maiugnay sa mga subjective na kadahilanan. Ang mga tao ay naiiba sa kanilang kahandaang makipagsapalaran. Kaya, ang ilang mga pinuno ay gustong makipagsapalaran, ang iba ay ayaw makipagsapalaran, at ang iba ay walang malasakit sa panganib. Ang pagpili ng diskarte sa peligro sa aktibidad ng negosyo ay nakasalalay din sa pag-uugali ng mga tiyak na tao. Ang isang manager na mas gusto ang isang matatag na kita ay pipili ng isang diskarte sa pag-iwas sa panganib sa aktibidad ng entrepreneurial. Sa ganitong anti-risk na pag-uugali, kadalasan ay may mababang kita (kita) ng negosyo. Ang isang risk-neutral na manager ay nakatuon sa mga inaasahang kita, anuman ang posibleng pagkalugi. Handang makipagsapalaran ang mga tagapangasiwa sa panganib sa pag-asang kumita ng malaking kita, i.e. handang lumaban upang mabawasan ang mga pagkalugi upang mapakinabangan ang mga resulta.

1.3 Pagsusuri ng panganib

Ang panganib kung saan nalantad ang negosyo ay ang posibleng banta ng pagkasira o pagkakaroon ng mga pagkalugi sa pananalapi na maaaring huminto sa buong negosyo. Dahil ang posibilidad ng pagkabigo ay palaging naroroon, ang tanong ay lumitaw sa mga pamamaraan upang mabawasan ang panganib. Upang masagot ang tanong na ito, kinakailangan upang mabilang ang panganib, na magpapahintulot sa iyo na ihambing ang laki ng panganib. iba't ibang mga pagpipilian mga solusyon at pumili mula sa kanila ng isa na pinakaangkop sa diskarte sa panganib na pinili ng negosyo.

Kapag sinusuri ang panganib, ang mga pagpapalagay na iminungkahi ng sikat na Amerikanong eksperto na si B. Berlimer ay karaniwang ginagamit:

Ang mga pagkalugi sa panganib ay independyente sa bawat isa;

ang pagkalugi sa isang linya ng negosyo ay hindi kinakailangang tumaas ang posibilidad ng pagkalugi sa isa pa, maliban sa mga kaso ng force majeure;

ang pinakamataas na posibleng pinsala ay hindi dapat lumampas sa mga kakayahan sa pananalapi ng kalahok.

Ang pangkalahatang pamamaraan ng pagtatasa ng panganib ay ipinapakita sa fig. isa.

Ang pagtatasa ng panganib ay maaaring nahahati sa dalawang pantulong na uri: qualitative at quantitative. Ang pagsusuri ng husay ay nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang mga kadahilanan at potensyal na mga lugar ng panganib, upang matukoy ang mga posibleng uri nito. Nilalayon ng quantitative analysis na mabilang ang mga panganib, pag-aralan at paghambingin ang mga ito. Iba't ibang paraan ang ginagamit sa quantitative risk analysis. Sa kasalukuyan, ang pinakakaraniwan ay:

istatistikal na paraan;

pagsusuri ng pagiging posible ng gastos;

paraan ng mga pagtatasa ng eksperto;

Analytical pamamaraan;

paraan ng pagkakatulad;

pagsusuri ng katatagan ng pananalapi ng negosyo at pagtatasa ng solvency nito.

1.4 Mga paraan ng pagsusuri sa dami ng panganib

Ang pamamaraan ng istatistika ay binubuo sa pag-aaral ng mga istatistika ng mga pagkalugi at kita na naganap sa isang naibigay o katulad na negosyo upang matukoy ang posibilidad ng isang kaganapan, upang maitatag ang laki ng panganib. Ang posibilidad ay nangangahulugan ng posibilidad na makakuha ng isang tiyak na resulta. Halimbawa, ang posibilidad ng matagumpay na promosyon ng isang bagong produkto sa merkado at sa panahon ng taon ay 3/4, at ang pagkabigo ay 1/4. Ang magnitude, o antas, ng panganib ay sinusukat ng dalawang indicator: ang average na inaasahang halaga at ang pagkasumpungin (variability) ng posibleng resulta. Ang average na inaasahang halaga ay nauugnay sa kawalan ng katiyakan ng sitwasyon, ito ay ipinahayag bilang isang weighted average ng lahat ng posibleng resulta [E(x)]. kung saan ang posibilidad ng bawat resulta (A) ay ginagamit bilang dalas o bigat ng katumbas na halaga (x). Sa pangkalahatang mga termino, ito ay maaaring isulat bilang mga sumusunod:

E(x) \u003d A 1 x 1 + A 2 x 2 + + A n x n.

panganib ng pagkabangkarote ng negosyo

Ipagpalagay na kapag nagpo-promote ng isang bagong produkto, ang kaganapan A sa 200 kaso ay kumita ng 20.0 libong rubles. mula sa bawat yunit ng mga kalakal sa 90 kaso (probability 90,200 = 0.45), tubo 25.0 thousand rubles. sa 60 kaso (probability 60,200 = 0.30) at isang tubo na 30.0 thousand rubles. sa 50 kaso (probability 50,200 = 0.25). Ang average na inaasahang halaga ng kita ay magiging:

20,0 * 0,45 + 25,0 * 0,30 + 30.0 * 0,25 = 24.

Ang pagpapatupad ng panukalang B sa 200 kaso ay nagbigay ng kita na 19.0 libong rubles. sa 85 na kaso, kumikita ng 24.0 libong rubles. sa 60 kaso, 31.0 libong rubles. sa 50 kaso. Sa ilalim ng aktibidad B, ang average na inaasahang kita ay magiging:

19,0 (85 200) + 24,0 * (60 200) +31,0-(50; 200) 23,8.

Ang paghahambing ng mga halaga ng inaasahang kita kapag namumuhunan ng kapital sa mga panukalang A at B, maaari nating tapusin na ang halaga ng kita na natanggap mula sa kaganapan A ay mula 20.0 hanggang 30.0 libong rubles, ang average na halaga ay 24.0 libong rubles; sa kaganapan B, ang halaga ng kita na natanggap ay mula 19.0 hanggang 31.0 libong rubles. at ang average na halaga ay 23.8 libong rubles.

Ang average na halaga ay isang pangkalahatang quantitative na katangian at hindi pinapayagan ang paggawa ng desisyon na pabor sa anumang opsyon para sa pamumuhunan ng kapital. Para sa pangwakas na desisyon, kinakailangan upang sukatin ang pagkasumpungin (saklaw o pagkakaiba-iba) ng mga tagapagpahiwatig, i.e. matukoy ang antas ng pagkakaiba-iba sa isang posibleng resulta. Ang pagkasumpungin ng isang posibleng kinalabasan ay ang antas kung saan lumilihis ang inaasahang halaga katamtamang laki. Upang matukoy ito, ang pagkakaiba o karaniwang paglihis ay karaniwang kinakalkula.

Ang pagkakaiba ay ang weighted average ng mga squared deviations ng aktwal na mga resulta mula sa inaasahang average:

(x-e) 2 A

2 = ---------------,

PERO

kung saan ang 2 ay ang pagkakaiba; x ay ang inaasahang halaga para sa bawat kaso ng pagmamasid; e ay ang average na inaasahang halaga; Ang A ay ang dalas ng mga kaso, o ang bilang ng mga obserbasyon.

Ang coefficient ng variation ay ang ratio ng mean square deviation sa arithmetic mean. Ipinapakita nito ang antas ng paglihis ng mga nakuhang halaga.

V=/e*100,

kung saan ang V ay ang koepisyent ng pagkakaiba-iba, %; karaniwang lihis; ay ang arithmetic mean.

Ang koepisyent ng pagkakaiba-iba ay nagbibigay-daan sa iyo upang ihambing ang pagbabagu-bago ng mga tampok na may iba't ibang mga yunit ng pagsukat. Kung mas mataas ang coefficient ng variation, mas malakas ang variability ng trait. Ang sumusunod na pagtatantya ng mga koepisyent ng pagkakaiba-iba ay itinatag:

hanggang sa 10% - bahagyang pagbabagu-bago;

10--25% -- katamtamang pagbabagu-bago;

higit sa 25% - mataas na pagkasumpungin.

Sa aming halimbawa, ang ibig sabihin ng kiadratic deviation ay:

sa kaganapan A: Od \u003d 16.5 ^ 4.06;

sa kaganapan B: erg = 24.06 *= 4.905.

Ang koepisyent ng pagkakaiba-iba:

para sa kaganapan A:V A = 16.917;

para sa kaganapan B: V B = 20.609.

Ang koepisyent ng pagkakaiba-iba sa pamumuhunan ng kapital at kaganapan A ay mas mababa kaysa sa kaganapan B. Samakatuwid, ang kaganapan A ay hindi gaanong peligroso, at samakatuwid ay mas mainam. Ang paraan ng pagpapakalat ay matagumpay ding ginagamit sa pagkakaroon ng higit sa dalawang alternatibong palatandaan.

Kung saan limitado ang impormasyon, ginagamit ang quantitative risk analysis Analytical pamamaraan, o karaniwang probability distribution function, halimbawa normal na pamamahagi, o ang Gaussian distribution, ang exponential (exponential) probability distribution, na medyo malawak na ginagamit sa reliability calculations, pati na rin ang Poisson distribution, na kadalasang ginagamit sa queuing theory.

Ang probabilistic risk assessment ay mathematically sapat na binuo, ngunit umaasa lamang sa mathematical calculations sa entrepreneurial activity ay hindi palaging sapat, dahil ang katumpakan ng mga kalkulasyon ay higit na nakasalalay sa paunang impormasyon.

Paraan ng mga pagtatasa ng dalubhasa ay batay sa isang pangkalahatan ng mga opinyon ng mga dalubhasang dalubhasa sa mga probabilidad ng panganib. Ang mga intuitive na katangian batay sa kaalaman at karanasan ng isang eksperto ay nagbibigay ng medyo tumpak na mga pagtatantya sa ilang mga kaso. Ang mga dalubhasang pamamaraan ay nagbibigay-daan sa iyo upang mabilis at walang malaking oras at mga gastos sa paggawa upang makuha ang impormasyong kinakailangan upang bumuo ng isang desisyon sa pamamahala.

pamamaraan ng pagkakatulad karaniwang ginagamit sa pagsusuri ng panganib ng isang bagong proyekto. Ang proyekto ay itinuturing na isang "buhay" na organismo na may ilang mga yugto ng pag-unlad. Ang ikot ng buhay ng isang proyekto ay binubuo ng isang yugto ng pag-unlad, isang yugto ng paglulunsad, isang yugto ng paglago, isang yugto ng kapanahunan, at isang yugto ng pagtanggi. Sa pamamagitan ng pag-aaral sa siklo ng buhay ng isang proyekto, "posibleng makakuha ng impormasyon tungkol sa bawat yugto ng proyekto, tukuyin ang mga sanhi ng hindi kanais-nais na mga kahihinatnan, at tasahin ang antas ng panganib. Gayunpaman, sa pagsasagawa medyo mahirap mangolekta ng nauugnay na impormasyon.

Ang paraan ng pagtatasa ng solvency at katatagan ng pananalapi pinapayagan ng negosyo na mahulaan ang posibilidad ng pagkabangkarote. Una sa lahat, sinusuri ang impormasyong nakapaloob sa mga dokumento ng taunang mga pahayag sa pananalapi. Ang pangunahing pamantayan ng insolvency na nagpapakilala sa istraktura ng balanse ay: kasalukuyang ratio ng pagkatubig, ratio ng equity at ratio ng pagbawi (pagkawala) ng solvency. Batay sa sistema ng tagapagpahiwatig na ito, posibleng masuri ang posibilidad ng isang insolvency ng negosyo.

Iba't ibang Pamamaraan pagsusuri sa pananalapi nagbibigay-daan sa iyo upang malaman ang mga kahinaan sa ekonomiya ng negosyo, upang makilala ang pagkatubig nito, katatagan sa pananalapi, kakayahang kumita, pagbabalik sa mga asset at aktibidad sa merkado. Gayunpaman, kadalasan ang isang konklusyon tungkol sa posibilidad ng pagkabangkarote ay maaari lamang gawin batay sa isang paghahambing ng mga tagapagpahiwatig ng isang naibigay na negosyo at mga katulad na negosyo. bangkarota o naiwasan ang pagkabangkarote. Medyo mahirap makahanap ng may-katuturang impormasyon, samakatuwid, ang mga multifactorial na modelo ay malawakang ginagamit upang makalkula ang mga probabilidad ng pagkalugi. Halimbawa, sa dayuhang pagsasanay, ang mga multifactorial na modelo ng E. Altman ay malawakang ginagamit upang mahulaan ang pagkabangkarote. Sa modelong kanyang binuo noong 1977, ang mga indicator ng return on assets, profit dynamics, cumulative profitability, total assets, interest coverage ratios sa mga loan, liquidity, at autonomy ay ginagamit bilang variables (factors). Ang modelong ito ay nagbibigay-daan sa paghula ng bangkarota sa loob ng limang taon na may katumpakan na hanggang 70%.

Paraan ng pagiging posible sa gastos nagbibigay-daan sa iyo upang matukoy ang kritikal na dami ng produksyon o mga benta, i.e. ang mas mababang limitasyon ng output kung saan ang kita ay zero. Ang produksyon ng mga produkto sa dami na mas mababa kaysa sa kritikal ay nagdudulot lamang ng mga pagkalugi. Ang kritikal na dami ng produksyon ay dapat masuri kapag pinagkadalubhasaan ang isang bagong projection at may pagbawas sa output na sanhi ng pagbaba ng demand, isang pagbawas sa supply ng mga materyales at mga bahagi, pagpapalit ng mga produkto ng bago, paghihigpit sa mga kinakailangan sa kapaligiran at iba pang mga kadahilanan. . Upang maisagawa ang naaangkop na mga kalkulasyon, ang lahat ng mga gastos para sa produksyon at pagbebenta ng mga produkto ay nahahati sa mga variable (mga materyales, sangkap, tool, sahod, gastos sa transportasyon, atbp.) at naayos (depreciation, gastos sa pamamahala, upa, interes sa mga pautang at iba pa. .).

Ang kritikal na pasilidad ng produksyon (0 kr) ay maaaring katawanin tulad ng sumusunod:

O cr \u003d W post: (C W lane)

kung saan ang C ay ang presyo ng isang produkto (unit of production), rub.; 3 post - mga nakapirming gastos, kuskusin.; 3 lane -- variable na gastos, kuskusin.

Tinatawag ng ilang dayuhang may-akda ang kritikal na dami ng produksyon bilang threshold ng kakayahang kumita at ginagamit ang tagapagpahiwatig na ito upang masuri ang katatagan ng pananalapi ng isang negosyo. Kung mas malaki ang pagkakaiba sa pagitan ng aktwal na dami ng produksyon at ang kritikal, mas mataas ang katatagan ng pananalapi.

Ang anumang pagbabago sa dami ng produksyon (benta) ay may malaking epekto sa kita. Ang pag-asa na ito ay tinatawag na epekto ng produksyon (o pagpapatakbo) na pagkilos. Ang produksyon ng leverage ay nagpapakita ng antas ng impluwensya ng mga nakapirming gastos sa mga kita (pagkalugi) na may mga pagbabago sa dami ng produksyon.

Ang production leverage (L pr) ay maaaring katawanin tulad ng sumusunod:

L pr \u003d (V Z lane) P \u003d (Z post + P) P

kung saan P - balanse sheet kita mula sa mga benta (bago ang buwis sa kita, interes sa mga pautang at dibidendo): B - mga nalikom sa pagbebenta; W lane -- variable na gastos; 3rd post - mga nakapirming gastos.

Mula sa ugnayan sa itaas ay sumusunod na mas malaki ang tiyak na gravity mga nakapirming gastos sa kabuuang halaga ng mga gastos sa isang tiyak na dami ng produksyon, mas mataas ang produksyon ng leverage, at samakatuwid, mas mataas ang entrepreneurial na panganib. Tanging ang mga negosyong iyon na nakapagbibigay ng malalaking volume ng produksyon at benta at may matatag na pangangailangan para sa kanilang mga produkto ang maaaring gumana nang may mataas na produksyon na leverage.

1.5 Mga paraan upang mabawasan ang panganib

Ang aktibidad ng negosyo ay kahit papaano ay konektado sa panganib. Ang gawain ng pamamahala ng kumpanya ay upang bawasan ang antas ng panganib. Iba't ibang paraan ang ginagamit para dito: sari-saring uri, insurance, paglilimita, pagreserba ng mga pondo para masakop ang mga hindi inaasahang gastos, pagpapakalat ng panganib, pagkuha ng karagdagang impormasyon tungkol sa paparating na pagpipilian at mga resulta.

Diversification - ito ang pamamahagi ng mga pamumuhunan sa kapital sa pagitan ng iba't ibang uri ng mga aktibidad, ang mga resulta nito ay hindi direktang nauugnay. Ang isang negosyo, na nagkakaroon ng mga pagkalugi sa isang uri ng aktibidad, ay maaaring kumita sa gastos ng isa pang lugar ng aktibidad. Pinapabuti ng diversification ang katatagan ng kumpanya sa mga pagbabago sa kapaligiran ng negosyo.

Insurance ay ang paglipat ng ilang mga panganib sa isang kompanya ng seguro. Upang bawasan ang antas ng panganib, ang seguro sa ari-arian at seguro sa aksidente ay ginagamit. Ang insurance sa ari-arian ay maaaring magkaroon ng mga sumusunod na anyo: insurance sa panganib sa pagtatayo ng kontrata, insurance sa kagamitan, insurance sa kargamento, atbp. Kabilang sa insurance sa aksidente ang: insurance sa pangkalahatang pananagutan ng sibil at insurance sa pananagutan ng propesyonal. Ang ganitong uri ng seguro ay malawakang ginagamit, hedging - seguro ng presyo ng mga kalakal laban sa panganib ng alinman sa isang hindi kanais-nais na pagbagsak para sa tagagawa, o isang pagtaas na hindi kanais-nais para sa mamimili.

Ayon sa layunin at pamamaraan ng pagsasagawa ng operasyon, ang hedging ay nahahati sa hedging sa pamamagitan ng pagbebenta, i.e. ang konklusyon ng tagagawa o may-ari ng kalakal ng isang kontrata sa hinaharap upang masiguro laban sa isang pagbawas sa presyo kapag nagbebenta sa hinaharap na mga kalakal, alinman ay magagamit na o hindi pa nagagawa, ngunit ibinigay para sa mandatoryong paghahatid sa loob ng isang tiyak na panahon; bumili ng hedging, i.e. ang konklusyon ng mamimili o nagbebenta ng isang kontrata sa hinaharap upang masiguro laban sa pagtaas ng presyo kapag bumibili ng kinakailangang produkto sa hinaharap.

Limitasyon nagsasangkot ng pagtatakda ng limitasyon, i.e. ilang mga halaga ng mga gastos, pagbebenta ng mga kalakal sa utang, mga halaga ng pamumuhunan sa kapital, atbp.

Pagpapareserba Ang mga pondo upang masakop ang mga hindi inaasahang gastos ay nagsasangkot ng pagtatatag ng isang relasyon sa pagitan ng mga potensyal na panganib at ang halaga ng paggasta na kinakailangan upang mapagtagumpayan ang mga kahihinatnan ng mga panganib na ito. Ang pamamaraang ito ng pagbabawas ng panganib ay karaniwang ginagamit sa pagpapatupad ng iba't ibang mga proyekto. Sa pangkalahatan, ang reserba ay ginagamit sa pananalapi Dagdag trabaho, kabayaran para sa mga hindi inaasahang pagbabago sa mga gastos sa materyal at paggawa, mga overhead at iba pang mga gastos na lumitaw sa panahon ng pagpapatupad ng proyekto.

Ang pagbabahagi ng panganib ay kinabibilangan ng pagbabahagi ng panganib sa pagitan ng mga kalahok sa proyekto. Ang paglaki sa laki at tagal ng pamumuhunan, ang pagpapakilala ng mga bagong teknolohiya, ang mataas na dinamismo ng panlabas na kapaligiran ay nagdaragdag ng panganib ng proyekto. Ang mga pagpapatakbo ng factoring ay isang paraan ng pagbabahagi ng panganib. Sa pagsasagawa ng mga dayuhang bangko, ang pag-unlad ng mga operasyon ng factoring ay higit sa lahat dahil sa pangangailangan ng mga indibidwal na supplier para sa pinabilis na pagtanggap ng mga pagbabayad, na tila nagdududa. Bilang isang tuntunin, sa mga sitwasyong ito ay may panganib ng hindi pagbabayad ng mga paghahabol ng nagbabayad sa pangkalahatan. Ang bangko na nag-redeem ng mga naturang claim mula sa supplier sa kasong ito ay maaaring magkaroon ng mga pagkalugi. Ang mga pagpapatakbo ng factoring ay mga operasyong may mataas na peligro. Ang halaga ng komisyon ay nakasalalay pareho sa antas ng panganib (sa antas ng "pagdududa" ng utang na tinutubos), at sa tagal ng pagkaantala sa kontrata. Sa ilang mga kaso, umabot ito ng hanggang 20% ​​ng halaga ng pagbabayad.

Anuman desisyon ng pamamahala tinatanggap sa mga kondisyon kung saan hindi tiyak ang mga resulta at limitado ang impormasyon. Samakatuwid, kung mas kumpleto ang impormasyon, mas maraming mga kinakailangan upang makagawa ng isang mas mahusay na pagtataya at mabawasan ang panganib. Ang halaga ng kumpletong impormasyon ay kinakalkula bilang pagkakaiba sa pagitan ng inaasahang gastos ng isang aktibidad (proyekto sa pagkuha) kapag ang kumpletong impormasyon ay magagamit at ang inaasahang gastos kapag ang impormasyon ay hindi kumpleto.

Karaniwan sa pang-ekonomiyang kasanayan ay tatlong pangunahing mga prinsipyo ng pagbabawas ng panganib:

huwag ipagsapalaran ang higit sa pinahihintulutan ng iyong sariling kapital;

huwag kalimutan ang tungkol sa mga kahihinatnan ng panganib;

Huwag makipagsapalaran ng marami para sa kaunti.

2. Ang konsepto at pamamaraan ng bangkarota

Sa isang ekonomiya ng merkado, ang prinsipyo ng pananagutan ng mga negosyo para sa mga resulta ng mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ay ipinatupad sa kaganapan ng mga pagkalugi, ang kawalan ng kakayahan ng negosyo na matugunan ang mga kinakailangan ng mga nagpapautang para sa pagbabayad para sa mga kalakal (gawa, serbisyo) at upang magbigay ng financing para sa proseso ng produksyon, i.e. kung sakaling malugi ang isang kumpanya.

2.1 Mga dahilan ng pagkabangkarote

Ang mga tagumpay at kabiguan ng negosyo ay ang resulta ng pakikipag-ugnayan ng isang bilang ng mga kadahilanan: panlabas, na hindi maimpluwensyahan ng negosyo sa lahat o maaari lamang magkaroon ng mahinang ningning, at panloob, depende sa organisasyon ng gawain ng negosyo mismo. .

Kabilang sa mga panlabas na kadahilanan na nakakaapekto sa mga aktibidad ng negosyo, kadalasang kinabibilangan ng: ang laki at istraktura ng mga pangangailangan; ang antas ng kita at pagtitipid ng populasyon, at, dahil dito, ang kapangyarihan nito sa pagbili (maaaring kasama rin dito ang antas ng mga presyo at ang posibilidad na makakuha ng pautang sa consumer); katatagan ng pulitika at direksyon ng patakarang lokal; ang pag-unlad ng agham at teknolohiya, na tumutukoy sa lahat ng mga bahagi ng proseso ng paggawa ng mga kalakal at ang pagiging mapagkumpitensya nito; ang antas ng kultura, na ipinakita sa mga gawi at pamantayan ng pagkonsumo, ang kagustuhan para sa ilang mga kalakal at isang negatibong saloobin sa iba.

Ang isa sa pinakamakapangyarihang panlabas na salik ng bangkarota ay ang tinatawag na mga teknolohikal na gaps. Para sa bawat sistema ng produksyon (teknolohiya), mayroong ilang mga limitasyon sa paglaki ng mga volume ng aktibidad - ang parehong mga proseso na nabuo sa sistema, sa mga huling yugto ng pag-unlad, ay nagiging mga limitasyon nito. Ang karagdagang pag-unlad ay nangangailangan ng pagtalon sa mga pangunahing katangian ng system. AT panitikan sa ekonomiya ang mga sandaling ito ay tinatawag na mga turning point, mga teknolohikal na gaps. Ang paglipat mula sa mga vacuum tube patungo sa semiconductors, mula sa mga tala ng ponograpo hanggang sa magnetic tape, atbp. ay isang halimbawa ng mga technological discontinuities. Bilang resulta, ang pang-ekonomiyang (teknolohiya) na pag-unlad ay nasa anyo ng sunud-sunod na hugis-S na mga kurba na may mga puwang sa pagitan ng dulo ng isa at simula ng isa. Ang mga pagbabago ay inihanda nang payak, hindi mahahalata para sa karamihan, ngunit nangyayari ang mga ito tulad ng isang avalanche. Bilang isang resulta, ang isang negosyo na may prestihiyo ng isang pinuno ay halos agad na natagpuan ang sarili na walang pag-asa sa likod. Ayon sa mga eksperto, sa mga teknolohikal na gaps, pito sa sampung pinuno ang nahuhuli. Para sa karamihan ng mga negosyo, hindi lamang ang mga pangunahing pang-agham at teknolohikal na pag-unlad ay mahalaga, kundi pati na rin ang mga maliliit na orihinal na pagbabago na nagpapahina sa kanilang mga pakinabang sa larangang ito ng aktibidad. Ang ideya ng pagrenta ng mga lampin ng sanggol, halimbawa, ay nakakapinsala sa ekonomiya ng mga negosyong nagbebenta ng mga lampin, at ang kasunod na pag-imbento ng mga disposable diaper ay nakaapekto sa mga kumpanya ng tela.

Ang mga panlabas na sanhi ng bangkarota ay dapat ding isama ang pagtaas ng internasyonal na kompetisyon. Ang mga dayuhang negosyo sa ilang mga kaso ay nakikinabang mula sa mas murang paggawa, at sa iba pa - dahil sa mas advanced na mga teknolohiya.

Ang isang panlabas na kadahilanan na maaaring humantong sa pagkalugi ng isang negosyo ay isang pangkalahatang pagbagsak ng ekonomiya. Kadalasan, sa yugto ng isang cyclical upsurge, kahit na ang mga istruktura ng pagbabangko ay umaalis sa kanilang pag-iingat, na nagsisimulang magtaas ng mga pautang sa mga negosyo nang hindi nasusukat. Ang mga negosyong kanilang pinumuhunanan ay mukhang matatag at matatag. Ngunit ang kanilang pagbagsak ay nangyayari halos kaagad dahil sa matalim na pagbaba ng kakayahang kumita, na resulta ng parehong matalim na pagbabago sa mga presyo ng mga bilihin.

Sa isang tunay na proseso ng ekonomiya, ang iba't ibang salik na nagpapalakas o nagpapahina sa impluwensya ng isa't isa ay maaaring humantong sa pagkabangkarote ng isang negosyo. Gayunpaman, kung posible na kondisyon na iisa ang nangingibabaw na kadahilanan, kung gayon ang pagkabangkarote ng isang negosyo ay karaniwang nahahati sa:

pagkabangkarote na nauugnay sa hindi mahusay na pamamahala ng negosyo, masamang diskarte sa marketing, atbp.;

bangkarota sanhi ng kakulangan ng mga mapagkukunan ng pamumuhunan para sa pinalawak na pagpaparami ng mga produktong in demand;

bangkarota na dulot ng paggawa ng mga produktong hindi nakikipagkumpitensya.

2.2 Pamamaraan ng pagkabangkarote

Sa kasalukuyan, ang proseso ng pagkabangkarote sa Russia ay kinokontrol ng Federal Law "On Insolvency (Bankruptcy)" na may petsang Enero 8, 1998 No.

Ang konsepto ng "insolvency" ay nagpapahiwatig ng kawalan ng kakayahan ng negosyo na matugunan ang mga kinakailangan ng mga nagpapautang para sa pagbabayad para sa mga kalakal (gawa, serbisyo). Ang kakulangan ng mga pondo sa kasalukuyang account na kinakailangan upang magbayad ng mga buwis, ipinag-uutos na mga premium ng seguro, atbp., ay isang palatandaan din ng kawalan ng utang ng loob ng negosyo. Kasabay nito, hindi ito maaaring ideklarang insolvent para sa hindi pagbabayad ng mga multa, mga parusa, mga forfeits, dahil ang mga halaga ng mga parusa ay hindi bumubuo ng mga account na dapat bayaran.

Gayunpaman, hindi sa lahat ng mga kaso, ang pagkakaroon ng mga account na pwedeng bayaran ay nagpapahiwatig ng posibilidad ng pag-file ng mga paghahabol para sa pagdedeklara ng may utang na negosyo na bangkarota. Alinsunod sa Batas sa Insolvency (Bankruptcy) of Enterprises, ang ganoong halaga lamang ng utang ang isinasaalang-alang, na lumalampas sa halaga ng ari-arian ng may utang. Ang mga pagbubukod ay mga kaso kung walang labis, ngunit mayroong isang hindi kasiya-siyang istraktura ng balanse ng may utang (tulad ng ratio ng kanyang ari-arian at mga obligasyon, kung saan hindi matiyak ng una ang napapanahong katuparan ng huli dahil sa hindi sapat na antas ng pagkatubig. ng nasabing ari-arian).

Opisyal, ang isang negosyo ay maaaring ituring na bangkarota lamang kung mayroong isang desisyon ng korte ng arbitrasyon o isang desisyon ng negosyo sa boluntaryong pagpuksa. Ang batas sa bangkarota ay karaniwang nagbibigay ng hindi lamang pagpuksa, kundi pati na rin ng mga pamamaraan sa muling pag-aayos. Kasama sa huli ang panlabas na pamamahala at kalinisan.

Mga uri ng bangkarota

Panlabas na pamamahala

Ang panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang ay nauunawaan bilang isang pamamaraan na naglalayong ipagpatuloy ang mga aktibidad ng kumpanya ng may utang, na hinirang ng korte ng arbitrasyon sa kahilingan ng may utang, ang may-ari ng negosyo o ang pinagkakautangan at isinasagawa batay sa paglilipat. ang mga tungkulin ng pamamahala sa may utang na negosyo sa tagapamahala ng arbitrasyon.

Ang batayan para sa paghirang ng panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang ay ang pagkakaroon ng isang tunay na pagkakataon upang maibalik ang solvency ng kumpanya ng may utang upang ipagpatuloy ang mga aktibidad nito sa pamamagitan ng pagbebenta ng bahagi ng ari-arian nito at pagpapatupad ng iba pang mga pang-organisasyon at pang-ekonomiyang mga hakbang. Ang pamamahala ng ari-arian ay isinasagawa ng isang tagapamahala ng arbitrasyon, na hinirang ng hukuman ng arbitrasyon (maaaring sa isang mapagkumpitensyang batayan). Ang tagapamahala ng arbitrasyon ay dapat na isang propesyonal na abogado o ekonomista, may karanasan sa gawaing pang-ekonomiya, at wala ring kriminal na rekord.

Ang mga tungkulin ng tagapamahala ng arbitrasyon ay:

pagtatapon ng ari-arian ng may utang na negosyo;

pamamahala ng may utang na negosyo;

pag-alis, kung kinakailangan, ng pinuno ng negosyo mula sa pagganap ng mga tungkulin;

pagkuha at pagpapaalis ng mga empleyado;

pagpupulong ng mga pinagkakautangan;

pagbuo ng isang plano para sa panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang at organisasyon ng pagpapatupad nito.

Ang nabuong plano ay isinumite para sa talakayan sa pulong ng mga nagpapautang nang hindi lalampas sa 3 buwan pagkatapos ng appointment ng isang tagapamahala ng arbitrasyon. Kung ang plano ay hindi naaprubahan, ang manager ay maaaring palitan ng isang arbitration court. Ang mga kapangyarihan ng panlabas na tagapamahala ay hindi maaaring lumampas sa 18 buwan.

Para sa panahon ng panlabas na pamamahala, ang isang moratorium ay ipinakilala sa kasiyahan ng mga paghahabol ng mga nagpapautang laban sa may utang, sa gayon ang negosyo ay binibigyan ng pagkakataon na gamitin ang mga halagang nilayon upang bayaran ang mga obligasyon sa pananalapi upang makaligtaan ang kalagayang pinansyal ng negosyo.

Ang insolvency practitioner ay nag-aaplay sa arbitration court na may aplikasyon para kumpletuhin ang panlabas na pangangasiwa ng ari-arian ng may utang sa mga sumusunod na kaso:

kung ang layunin ng panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang (pag-alis mula sa krisis) ay nakamit;

kung magiging malinaw na ang pagkamit ng layuning ito ay imposible. Depende sa mga resulta ng panlabas na pangangasiwa at ang uri ng aplikasyon ng tagapamahala ng arbitrasyon, ang hukuman ng arbitrasyon ay maaaring:

gumawa ng desisyon na wakasan ang panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang, ideklara itong bangkarota at buksan ang mga paglilitis sa pagkabangkarote;

maglabas ng isang desisyon sa pagkumpleto ng panlabas na pamamahala ng pag-aari ng may utang at ang pagwawakas ng mga paglilitis sa kaso ng pagkabangkarote ng negosyo;

maglabas ng desisyon sa karagdagang panlabas na pamamahala ng ari-arian ng may utang sa loob ng 18 buwang panahon.

Kalinisan

Ang muling pag-aayos (pagpapabuti) ng isang kumpanya ng may utang ay isang pamamaraan ng muling pag-aayos ng isang negosyo, kung saan ang kumpanya ng may utang ay binibigyan ng tulong pinansyal ng isang pinagkakautangan o ibang mga tao.

Ang isang aplikasyon para sa rehabilitasyon ay maaaring isumite ng may utang, ang may-ari ng may utang na negosyo o ang pinagkakautangan. Ang batayan para sa muling pag-aayos ay ang pagkakaroon ng isang tunay na pagkakataon upang maibalik ang solvency ng negosyo upang ipagpatuloy ang aktibidad ng ekonomiya nito. Ang Arbitration Court ay hindi karapat-dapat na payagan ang muling pagsasaayos kung ang kaso sa insolvency ng enterprise ay paulit-ulit na sinimulan sa loob ng huling tatlong taon.

Kung ang kahilingan para sa rehabilitasyon ay nasiyahan, ang korte ng arbitrasyon ay nag-aanunsyo ng isang kumpetisyon para sa mga nagnanais na makilahok dito, kung saan pinapayagan ang mga ligal (kabilang ang mga dayuhan), natural na tao, pati na rin ang mga miyembro ng kolektibong paggawa ng kumpanya ng may utang.

Ang mga kalahok sa sanation ay nagsasagawa ng isang pulong at bumuo ng isang kasunduan na naglalaman ng isang obligasyon upang matiyak ang kasiyahan ng mga claim ng lahat ng mga nagpapautang sa loob ng oras na napagkasunduan sa kanila, ay nagpapahiwatig ng inaasahang tagal ng sanation, at ang pamamahagi ng responsibilidad sa pagitan ng mga kalahok. Ang mga kalahok sa rehabilitasyon ay magkakasama at magkakahiwalay na mananagot para sa pagtupad ng mga obligasyon sa mga nagpapautang, maliban kung iba ang itinatadhana ng kasunduan.

Kapag bumubuo ng mga tuntunin ng kasunduan sa pagitan ng mga kalahok sa rehabilitasyon, kinakailangang isaalang-alang na pagkatapos ng 12 buwan mula sa simula ng rehabilitasyon, hindi bababa sa 40% ng kabuuang halaga ng mga claim ng mga nagpapautang ang dapat matugunan, at ang ang tagal ng rehabilitasyon ay hindi dapat lumampas sa 18 buwan (maaari itong hilingin nang hindi hihigit sa 6 na buwan) . Ang pagkamit ng layunin ng rehabilitasyon ay nagbibigay ng mga batayan para wakasan ang kaso ng insolvency ng negosyo.

Ang mga batas na pambatas ay hindi nagbibigay ng sabay-sabay na pagpapatupad ng sanitasyon at panlabas na pamamahala.

Sapilitang Pagpuksa

Ang mga pamamaraan ng muling pag-aayos ay naglalayong ibalik ang normal na paggana ng negosyo. Kung sila ay lumabas na hindi epektibo, ang hukuman ng arbitrasyon ay nagpasimula ng mga pamamaraan ng pagpuksa na humahantong sa pagwawakas ng negosyo. Ang mga pamamaraan ng pagpuksa ay kinabibilangan ng sapilitang o boluntaryong pagpuksa.

Ang sapilitang pagpuksa ng negosyo ng may utang ay isinasagawa sa pamamagitan ng desisyon ng korte ng arbitrasyon sa pagkilala sa negosyo bilang insolvent. Ang desisyong ito ay magkakabisa sa pagtatapos ng termino para sa paghahain ng apela o protesta sa cassation. Ang pagkakaiba sa pagitan ng pamamaraan para sa sapilitang pagpuksa ng isang negosyo at pagpuksa sa karaniwang paraan ay ang pagbebenta ng ari-arian ng may utang na negosyo at ang kasiyahan ng mga paghahabol ng mga nagpapautang ay isinasagawa sa paraan ng mga paglilitis sa pagkalugi.

Ang desisyon na buksan ang mga paglilitis sa pagkabangkarote ay kinukuha ng hukuman ng arbitrasyon. Ang layunin ng mga paglilitis sa pagkabangkarote ay ang proporsyonal na kasiyahan ng mga paghahabol ng mga nagpapautang at ang anunsyo ng may utang na walang mga utang. Ang desisyon na ideklara ang may utang na walang bayad at upang buksan ang mga paglilitis sa pagkabangkarote ay inilathala sa Bulletin ng Korte Suprema ng Arbitrasyon ng Russian Federation.

Mula sa sandaling binuksan ang mga paglilitis sa pagkabangkarote, ang paglipat o iba pang alienation ng ari-arian ng may utang, ang pagbabayad ng kanyang mga obligasyon ay ipinagbabawal, at ang pag-iipon ng mga multa at interes ay tinapos. Ang mga tuntunin ng katuparan ng lahat ng mga obligasyon sa utang ng negosyo ay itinuturing na dumating, i.e. may karapatan ang mga nagpapautang na ipakita ang kanilang mga claim sa loob ng dalawang buwan.

Ang mga paglilitis sa pagkalugi ay sarado pagkatapos ng pagbebenta ng ari-arian ng may utang na negosyo, ang pagkumpleto ng mga pag-aayos sa mga nagpapautang at ang paghahanda ng isang ulat ng bankruptcy trustee. Ang bankruptcy trustee ay hinirang ng arbitration court. Itinatapon niya ang pag-aari ng may utang, pinag-aaralan ang kanyang kalagayan sa pananalapi, pinag-aaralan, kinikilala o tinanggihan ang mga pag-angkin ng mga nagpapautang, pinamamahalaan ang negosyo, nagpupulong ng isang pulong ng mga nagpapautang, bumubuo ng bangkarota. Pagkalugi ng ari-arian - ari-arian ng may utang, na maaaring ipataw ng mga nagpapautang.

Matapos matugunan ang mga paghahabol at mabayaran ang mga paghahabol ng mga nagpapautang, ang negosyo ng may utang ay itinuturing na ganap na inilabas mula sa mga utang. Pagkatapos ng pag-apruba ng ulat ng bankruptcy commissioner, ang hukuman ng arbitrasyon ay maglalabas ng isang desisyon sa pagkumpleto ng mga paglilitis sa bangkarota. Pagkatapos nito, ang may utang na negosyo ay hindi kasama sa rehistro ng estado at itinuturing na likido.

Kusang pagpuksa

Ang boluntaryong pagpuksa ng isang negosyo ay isinasagawa sa labas ng korte sa pamamagitan ng mutual na kasunduan sa pagitan ng may utang na negosyo at mga nagpapautang sa ilalim ng kanilang kontrol. Sa kaso ng boluntaryong pagpuksa, ang isang bankruptcy trustee ay itinalaga din, ang bangkarota estate ay nabuo at ang ari-arian ay ibinebenta. Ang negosyo ay itinuturing na likido mula sa sandali ng pagbubukod nito mula sa rehistro ng estado.

Sa kaso ng boluntaryong pagpuksa ng mga negosyo ng estado at mga negosyo kung saan ang kapital ang bahagi (kontribusyon) ng Russian Federation ay higit sa 35%. ang desisyon sa hindi kasiya-siyang istraktura ng sheet ng balanse at ang kawalan ng isang tunay na posibilidad ng pagpapanumbalik ng solvency ng negosyo ay ipinagkatiwala sa Federal Office for Insolvency (Bankruptcy). Ito ay pinagkalooban ng bahagi ng mga kapangyarihan ng mga korte ng arbitrasyon, nagpapasya sa hinaharap na kapalaran ng negosyo, kinokontrol ang proseso ng boluntaryong pagpuksa. Ang Opisina ng Pederal ay nilikha upang protektahan ang negosyo kapag ito ay idineklara na bangkarota, samakatuwid, ang mga tungkulin nito ay kinabibilangan ng kumakatawan sa mga interes ng may-ari (sa kaso ng pagtatalaga ng mga kapangyarihan sa kanya) at pagsubaybay sa daloy ng mga pondo ng estado upang suportahan ang negosyo.

kasunduan sa pag-areglo

Ang kasunduan sa pag-aayos ay isang pamamaraan para sa pag-abot ng isang kasunduan sa pagitan ng may utang at mga nagpapautang tungkol sa pagpapaliban at/o plano ng pag-install ng mga pagbabayad dahil sa mga nagpapautang o mga diskwento mula sa mga utang. Maaari itong tapusin sa anumang yugto ng insolvency (bankruptcy) na paglilitis ng negosyo mula sa sandali ng pagsisimula ng mga paglilitis hanggang sa pagkumpleto ng mga paglilitis sa bangkarota. Sa loob ng balangkas ng pamamaraang panghukuman, ang isang kasunduan sa pag-areglo ay posible lamang sa ilalim ng kontrol ng hukuman ng arbitrasyon. Mula sa sandaling maaprubahan ang mapayapa na kasunduan, ang mga paglilitis sa pagdedeklara ng pagkabangkarote ng negosyo ay winakasan (kung ang mga pamamaraan ng muling pagsasaayos ay isinagawa, ang mga ito ay winakasan din).

Praktikal na bahagi

1.1

Ang matagumpay na produksyon ng agrikultura ay kinabibilangan ng pinakakumpleto at mahusay na paggamit sa lahat mga likas na yaman, kabilang ang mga agro-climatic. Ang kaalaman sa mga mapagkukunang ito ay kinakailangan para sa pinaka-makatuwirang paglalagay ng mga pananim, ang pagpapakilala ng mga gawaing pang-agrikultura, ang paglalagay ng mga pataba, at ang pagpapatupad ng mga hakbang sa pagbawi ng lupa.

Ang SHPK "Zarya" ay matatagpuan sa hilagang bahagi ng distrito ng B-Ignatovsky ng Republika ng Mordovia. Ang SHPK "Dawn" ay inorganisa noong 1930. Ang gitnang nayon kung saan ay kasama. Andreevka, ang distansya sa kabisera ng Republika ng Moldova, Saransk, ay 115 km, sa sentro ng rehiyon na may. B-Ignatovo 5 km. Ang mga punto ng paghahatid ng mga produktong pang-agrikultura ay: State Unitary Enterprise ng Republika ng Moldova "Rural Development", Kemliansky Distillery.

Sa mga tuntunin ng kaluwagan, ang teritoryo ng SKhPK ay patag na may binibigkas na mga elemento ng microrelief sa anyo ng mga mound at depression. Ang katimugang bahagi ay mas mataas kaysa sa hilagang bahagi at kinakatawan ng isang kapatagan na nahati sa iba't ibang direksyon ng mga bangin at bangin.

Mga uri ng lupa ng SPKH "Zarya":

1. leached chernozems;

2. podzolized chernozems

Z. madilim na kulay-abo na kagubatan, kung minsan ay gravelly

nahugasan na mga lupang baha;

5. leached chernozems na may mga palatandaan ng washout; mga lupang alluvial.

Ang mga lupa ng sakahan ay may medyo mataas na nilalaman ng humus (hanggang sa 5-7%) at mayabong.

Talahanayan 1.1 Istraktura ng mga pag-aari ng lupa ng ekonomiya, ha

Ang pagsusuri sa data sa Talahanayan 2.1 ay nagpapakita na ang istruktura ng lupa sa SHPK "Zarya" para sa panahong sinusuri ay halos bumaba ng 93 ektarya.

Ang output ng mga produkto ay depende sa istraktura ng lupa. Ang mga lupang taniman ay nagbibigay ng pinakamataas na ani sa bawat unit area.

Talahanayan 1.2- Pang-ekonomiyang kahusayan gamit ng lupa

Ang datos ng pagsusuri ay nagpapatunay sa relatibong mahusay na paggamit ng kanilang lupain ng kooperatiba ng agrikultura. Sa paglipas ng mga taon, nagkaroon ng tuluy-tuloy na pataas na kalakaran sa kabuuang kita at mabibiling output kada 100 ektarya, na ginagawang posible upang hatulan ang posibilidad ng masinsinang produksyon sa bukid na ito. Upang mapataas ang produksyon sa bawat yunit ng lugar ng lupa, ang ekonomiya ay kailangang gumawa ng mga hakbang upang mapabuti ang economic fertility ng lupa, makatwiran at makatwirang gamitin ang produksyon at potensyal na pang-ekonomiya nito.

Talahanayan 1.3 - Mga resulta sa pananalapi ng mga aktibidad sa ekonomiya

Dahil sa ang katunayan na ang halaga ng mga ibinebentang produkto ay lumalaki sa isang mas mataas na rate sa 2004 2008 kaysa sa mga nalikom mula sa mga benta, ang kita mula sa mga benta ay unti-unting bumababa. Noong 2008, ang halaga ng mga kalakal at serbisyo na ibinebenta ay tumaas ng halos 1.9 beses kumpara noong 2004, at ang kita lamang ng 2.1 beses, na may kaugnayan dito, ang pagkawala mula sa mga benta ng produkto noong 2008 ay umabot sa 445 libong rubles. Noong 2008, ang Zarya SHPK ay tumaas ang gastos nito ng 1,788 libong rubles kumpara noong 2006, at tumaas ang kita ng 1,792 libong rubles. Ang kakayahang kumita para sa 2008 ay -2.8% lamang

1.2 Pagsusuri at pagkalkula ng panganib sa halimbawa ng SHPK "Zarya" Bolsheignatovsky na distrito ng Republika ng Mordovia

Sa mga kondisyon ng relasyon sa merkado, ang aktibidad ng negosyo ay nakakakuha ng katangian ng entrepreneurship (negosyo). Upang makamit ang mataas na resulta, ang negosyo ay dapat magkaroon ng isang komprehensibong makatwirang programa ng pagkilos.

Ang ani ay pinaplano batay sa mga produktong aktwal na inani mula sa ha nito sa nakalipas na 3 5 taon, na isinasaalang-alang ang pagtaas mula sa karagdagang pagpapabunga, ang paggamit ng mas advanced na teknolohiya at kagamitan, at iba pa. Ang pamamaraang ito ay nagmumungkahi na ang pagpaplano ng ani ay maaaring gawin gamit ang mga function ng produksyon.

Sa halimbawa ng isang dalawang-factor na modelo ng isang linear function, isang solusyon sa problema ng pagtukoy ng ani ng spring wheat ay ipinakita.

Pangkalahatang view ng function:

(3.1)

kung saan ang Ur ay ang tinantyang ani, t/ha; isang pangunahing ani, t/ha; sa average na taunang pagtaas ng ani, t/ha; x ay ang serial number ng taon.

Upang mahanap ang hindi kilalang mga dami a at b, ang equation ng isang tuwid na linya ay nalutas:

(3.2)

(3.3)

kung saan ang n ay ang bilang ng mga taon kung saan pinag-aralan ang ani; y aktwal na ani, t/ha.

Ang lahat ng data para sa paglutas ng problema ay ibinibigay sa Talahanayan 3.1.

Talahanayan 3.1 Pagkalkula ng ani ng spring wheat para sa 2009

Gamit ang data ng talahanayan ng pagkalkula 3.1, nakita namin ang halaga ng a at b:

1.3=7.5a+2.25v

b=0.4; v=-12.2 /(-25.25)=0.4

isang \u003d 0.95-1.5 × 0.4 \u003d 0.35

Ang tinantyang ani ay matatagpuan sa pamamagitan ng pagpapalit ng mga halaga ng coefficients a at b sa equation

Ang nakaplanong ani sa kasong ito ay

2.75 t/ha (0.35 + 6 x 0.4).

Talahanayan 3.2 Pagpaplano ng ani at pagkalkula ng posibleng kabuuang ani ng mga produktong butil

Para sa mga pananim na butil, ang ani na pananim ay tinutukoy sa bunker mass at pagkatapos ng pagpipino (pag-urong, pagkalugi). Sa aming sakahan, 95% ng mga produkto ay nananatili mula sa bunker mass pagkatapos iproseso para sa mga pananim na butil at leguminous.

Mula sa data sa talahanayan, makikita natin na ang SHPK "Zarya" ng distrito ng Bolsheignatovsky ng Republika ng Mordovia ay may panganib ng pagkabangkarote, dahil ang aktwal na ani ay mas mababa kaysa sa binalak.

1.3 Mga paraan upang mabawasan ang panganibproduksyon ng butilSHPK "Zarya" Bolsheignatovsky distrito ng Republika ng Mordovia

Ang pagkilala sa mga reserba para sa pagtaas ng produksyon ng butil ay dapat isagawa sa mga sumusunod na lugar: pagpapalawak ng mga lugar, pagpapabuti ng kanilang istraktura at pagtaas ng mga ani ng pananim (Larawan 2).

Upang matukoy ang reserba para sa pagtaas ng produksyon ng butil, kinakailangan na gumawa ng isang pagkalkula, na batay sa paraan ng pagtatakda ng presyo (talahanayan 3.7).

Talahanayan 3.7 Pagpaplano ng Reserve Pagtaas ng Produksyon ng Butil sa pamamagitan ng Pagpapabuti ng Istruktura ng Pananim

Ipinapakita ng talahanayan ang sumusunod: ang pagtaas sa bahagi ng spring wheat sa 38.0% at barley sa 38.0% sa nahasik na lugar ng mga pananim na butil ay tataas ang produksyon ng 232.3 tonelada.

Mula sa data sa talahanayan, ang mga sumusunod na konklusyon ay maaaring iguguhit: ang banta ng panganib sa pagkabangkarote ay naroroon, ngunit hindi gaanong mahalaga. Samakatuwid, sa pamamagitan ng pagtaas ng dami ng produksyon ng butil sa pamamagitan ng pagpapabuti ng istraktura ng mga pananim, posible na bawasan ito sa pinakamaliit.

Sa pagtatapos ng pagsusuri, kinakailangang ibuod ang lahat ng natukoy na "Mga Reserba sa Zarya SHPK" para sa nasuri na mga pananim (Talahanayan 3.12).

Talahanayan 3.12 Paglalahat ng mga reserba para sa pagtaas ng produksyon ng mga produktong butil

Kaya, kung, batay sa mga datos na ito, ang mga espesyalista ng SHPK Zarya ay bumuo ng mga hakbang na naglalayong bumuo ng mga natukoy na reserba, kung gayon ang negosyo ay makakatanggap din ng 66.8% ng aktwal na dami ng spring wheat, 48.0% ng winter rye, 49.5% ng barley , 2.3% ng winter wheat, kaya ang pagtaas sa gross grain harvest mula sa mga patuloy na aktibidad ay 4131 tonelada, at samakatuwid ay karagdagang kita at minimal na panganib banta ng bangkarota.

Konklusyon

Ang kasalukuyang krisis pang-ekonomiyang sitwasyon sa agro-industrial complex ng bansa ay walang alinlangan na nakakaapekto sa ekonomiya ng SHPK "Zarya" ng distrito ng B-Ignatovsky

Ang SHPK "Zarya" B-Ignatovsky na distrito ng Republika ng Mordovia ay isang maliit na sakahan. Ito ay nakatalaga sa 3534 ektarya ng kabuuang lawak ng lupa. Ang naararo na lugar ng lupang pang-agrikultura ay 84.0%; itong display...

Mga Katulad na Dokumento

Ang konsepto at pag-andar ng mga panganib sa entrepreneurial, ang kanilang mga uri at pag-uuri, dami ng pagsukat at ang mga pangunahing paraan upang mabawasan. Mga dahilan at pamamaraan para sa pagkabangkarote: panlabas na pamamahala, muling pag-aayos, sapilitang at boluntaryong pagpuksa, mapagkasunduang kasunduan.

pagsubok, idinagdag noong 04/19/2010


Pag-uuri at sanhi ng mga panganib sa ekonomiya, ang kanilang mga uri at pamamaraan ng pagtatasa. Ang epekto ng krisis sa antas ng panganib sa pandaigdigan at ekonomiya ng Russia. Proseso ng pamamahala sa peligro, mga paraan upang mabawasan ito. Mga problema sa pamamahala ng peligro ng merkado ng real estate.

term paper, idinagdag noong 12/06/2014


Impormasyon bilang isang mapagkukunan ng ekonomiya. Mga panganib at kawalan ng katiyakan: konsepto at mga pamamaraan ng pagsukat. Mga pangunahing paraan ng pagbabawas ng panganib. Mga panganib bilang isang katangian ng isang ekonomiya ng merkado. Paglalarawan ng mga pangunahing uri ng mga panganib sa ekonomiya ng Russia. Pagsusuri ng karanasan sa pagbabawas ng panganib.

term paper, idinagdag noong 05/24/2010


Ang halaga ng panganib sa aktibidad ng entrepreneurial. Mga pag-andar ng mga panganib sa entrepreneurial, mga tampok ng kanilang pag-uuri at mga katangian ng mga uri. Mga panganib sa entrepreneurial sa Russia, ang kanilang seguro. Pagsusuri, pagkalkula at mga paraan upang mabawasan ang mga panganib sa negosyo.

term paper, idinagdag noong 12/06/2013


Mga mapagkukunan at sanhi ng mga panganib sa ekonomiya, ang kanilang kahalagahan sa mga aktibidad ng mga negosyo. Mga uri ng nakaplanong desisyon. Pamamaraan at mga tool para sa pagpaplano ng panganib. Mga pagkalugi sa peligro at ang kanilang mga uri. Teknikal, legal, organisasyonal at pang-ekonomiyang pamamaraan ng pagbabawas ng panganib.

term paper, idinagdag noong 01/12/2012


Ang pag-aaral ng konsepto at mga kadahilanan ng panganib. Mga uri at pag-uuri ng panganib sa entrepreneurial. Mga pamamaraan ng pagsukat, mga tagapagpahiwatig ng panganib at mga pamamaraan para sa pagtatasa at pagbabawas nito, mga pamamaraan para sa pagbuo ng mga curve ng probability ng pagkawala. Mga panganib sa entrepreneurial at insurance.

term paper, idinagdag 03/29/2015


term paper, idinagdag 06/24/2015


Konsepto at pag-uuri ng mga panganib. Mga pagkalugi na nagaganap sa aktibidad ng entrepreneurial, mga sanhi ng panganib sa entrepreneurial. Mapa ng kagustuhan sa pagitan ng inaasahang pagbabalik at pagiging peligroso ng proyekto. Mekanismo ng pamamahala ng peligro at mga paraan upang mabawasan ito.

term paper, idinagdag noong 06/16/2011


Ang konsepto, papel at pang-ekonomiyang nilalaman ng mga panganib sa mga aktibidad sa pananalapi at pang-ekonomiya ng negosyo. Pag-uuri at pamamaraan para sa pagtatasa ng mga komersyal na panganib, sistema ng pamamahala ng peligro. Pagtatantya ng mga panganib sa aktibidad ng enterprise JSC "Galantus" at mga paraan ng kanilang pagbaba.

term paper, idinagdag noong 10/28/2014


Ang panganib sa entrepreneurial bilang isang panganib ng potensyal na pagkawala ng mga mapagkukunan o paglihis mula sa normatibong variant ng kanilang makatwirang paggamit. Pag-uuri, mga uri at pag-andar ng mga panganib sa negosyo. Mga pamamaraan para sa pagtatasa ng mga tagapagpahiwatig ng panganib, mga paraan upang mabawasan ito.